说明书格式及范文.docx
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说明书格式及范文
说明书格式及范文
讲明书格式及范文
讲明书,是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细表述,使人认识、了解到某事或物。
讲明书要全面的讲明事物,不仅介绍其优点,同时还要清楚地讲明应注意的事项和可能产生的咨询题。
一、讲明书格式
岗位讲明书格式
一、岗位标识
岗位名称
所属部门
直截了当上级
二、岗位要紧职责及任务
按重要顺序依次列出每项职责及任务
负责程度(全责∕要紧负责∕部分/支持)
三、岗位任职资格要求
性不年龄
学历要求
专业要求
能力要求
经验要求
其它要求
四、岗位工作权限
五、内外部联系
内部联系
外部联系
六、其它事项
岗位待遇
岗位特点
岗位禁忌
目前任职人员情况
姓名
性不
出生年月
从事本职工作年限
毕业学校及专业
学历
工作讲明书格式
第一部分岗位规格讲明
一、差不多资料岗位名称:
岗位评价:
岗位编码:
定员标准:
直截了当上级:
分析日期:
二、岗位职责
(一)概述
(二)工作职责
三、其他职责
四、监督及广为关系
(一)所受监督和所施监督1.所受监督:
2.所施监督:
(二)与其他岗位关系1.内部联系:
2.外部联系:
(三)本岗位职务晋升阶梯图
(四)本岗位横向平移情况
五、工作内容及要求
六、岗位权限
七、劳动条件和环境
室内or室外
轻体力劳动or重体力劳动
脑力劳动
工作环境温度、适度、噪音情况、有无粉尘、照明条件
八、工作时刻
第二部分职员规格要求
九、资历1.工作经验2.学历要求
十、躯体条件
十一、心理品质及能力要求
1.智力:
2.语言能力:
3.领导和治理能力:
4.推断能力;做事能力......
十二、所需知识和专业技能
(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能
1.2.3.4.
(二)聘请本岗位职员应考核的内容
1.2.3.4.
(三)上岗前应同意的培训内容
1.2.3.4.
(四)上岗后应教育训练的内容
1.2.3.4.
十三、绩效治理
从德、能、勤、绩四个方面对职员进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。
(一)本岗位工作考核的内容1.德2.能3.勤4.绩
(二)本岗位工作从时刻角度考核要求1.2.3.4.
(三)考核结果的分析和反馈
由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析,以保证考核结果的真实性,并将考核结果与同期指标和工作要求相比较,及时将分析结果反馈给本人。
情况讲明格式
一、标题部分:
某某公司申请发票增量的申请
二、台头部分:
某某国税局
三、本企业差不多情况:
成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、要紧经营项目。
四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况;财务核算情况,是否按时纳税
五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;专门是增值税发票使用情况。
六、本企业申请发票增量的理由:
有无大笔定单或合同,依照现有核定情况无法满足实际要求。
七、提出申请,依照我企业的实际情况,现申请发票增量。
八、落款:
某某公司
九、日期:
二、讲明书范文
岗位职责讲明书范文
岗位名称:
综合治理岗位
岗位等级:
主管科员
岗位人数:
1人
工作项目:
1、做好党办内部的综合治理工作。
2、做好对外来信来访接待工作。
3、完成领导交办的其它工作。
工作概述:
本职位在院党办主任和副主任的领导下开展工作。
1、按要求做好党办文件的收发、传阅和有关文书档案的整理、保管和归档。
2、经常深入一线,调查研究,收集、整理、分析党务工作的信息资料,起到参谋作用。
3、按照信息治理要求,做好党员、老干部、统战等数据库的治理和报表统计工作。
4、按有关规定和程序接待外调人员和来信来访,上报反馈信息,协调处理有关咨询题。
5、协助党办领导制定年度打算、工作总结,做好考勤等内部治理工作。
6、认真完成领导交办的其它工作。
工作标准:
1、文书档案的整理、保管和归档,及时准确。
2、作风深入,信息准确,较好地发挥参谋作用。
3、起草文件规范化。
4、对来信来访人员态度和气,热情接待,处理结果反馈及时。
5、统计报表准确、及时,无差错。
6、认真及时完成领导交办的其它工作。
所需知识和技能:
1、具有大学本科以上学历,熟悉文秘等专业知识,有一定的政治理论基础知识。
2、具有二年以上综合治理和党务工作经验。
熟悉党的路线方针政策。
3、具有较强的调研分析和较好的文字综合和计算机应用能力。
4、具有良好的职业道德和敬业精神。
工作讲明书范文
部门名称:
企业治理部
编制人数:
8人
现有人数:
1人
工作概要
负责CH治理大纲的拟订、修正、完善、落实、检查;负责集团及各下属单位基础治理制度、流程、效率的评估、指导以及基层、中层治理人员的选拔、储备和进展;负责集团及各下属单
位内部治理的评估、诊断;负责集团及各下属单位经营治理打算、数据的汇总、分析;建议、参与集团及各下属单位的治理变革。
工作内容
1、CH治理大纲的归口治理。
2、负责拟订、修正、完善春和治理大纲;
3、负责督促集团下属各单位落实治理大纲各要点;
4、负责检查集团下属各单位治理大纲执行情况,并采集执行反馈意见
;
5、负责组织、召集公司内外资源对治理大纲及实施效果进行评估。
二、基础治理的指导
1、负责集团下属各单位基础治理制度的指导建议;
2、负责集团下属各单位内部治理流程的指导建议;
3、负责集团下属各单位质量成本治理体系的督导和检查;
4、协助人力资源部负责集团各单位基层、中层主管的培训进展;
5、协助人力资源部及下属各单位相关责任部门负责各岗位工作定额的编制;
6、协助人力资源部负责选拔中层及以上治理干部;
7、协助财务部及人力资源部负责集团各单位(子公司以上)目标考核相关工作。
三、内部治理的评估、诊断
1、负责对集团及下属各单位内部治理进行评估、诊断,并提交诊断报告;
2、负责组织、调动集团及下属各单位相关责任部门对专项治理咨询题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;
3、负责向集团决策层提交定期内部治理报告,并提供治理措施建议;
4、负责协助、指导集团及下属各单位设置治理危机预警指标。
四、经营治理打算及数据的治理
1、负责集团及下属各单位经营治理打算的汇总,并提供分析报告和建议;
2、负责组织、调动、协调集团及下属各单位相关责任部门采集基础治理数据,并提供分析报告和建议;
3、负责为决策层提供经营治理打算的数据和建议;
4、负责集团内部重要治理文档的存档、保管和索引;
5、负责集团内部治理沟通的疏导。
五、治理变革
1、负责指导、督促、评估集团及各下属单位职员投诉及合理化建议的落实处理;
2、协助人力资源部负责学习型企业文化的建设;
3、负责向决策层提供治理变革的建议,并在决策层的指导下组织、参与治理变革;
六、其他
1、集团决策层布置、指派的其他各项工作。
人力资源部经理工作讲明书范文
岗位名称:
人力资源部经理职位等级:
G5职位编号:
AG380023
工作目标:
负责公司的人力资源规划,组织人员配备,组织开发和职员关系处理。
工作职责:
1.依照公司战略和内外部环境的变化制定人力资源打算,并在获得批准后组织实施。
2.制订人力资源部的工作目标和工作打算,以及预算,竟批准后实施。
3.组织制定和完善企业的聘请。
培训。
绩效。
薪资等制度和流程,并在批准后实施。
4.分析培训需求,制订培训打算并在批准后进行实施和操纵。
5.负责搜集公司内外的人才信息,组织聘请。
6.建立完善公司绩效治理制度,并负责考核。
7.建立完善公司薪资结构,审核职员薪酬,报总裁核准由财务部执行。
8.受理职员投诉,处理职员与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系:
1.同意人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2.治理人力资源部的聘请主管、培训主管及职员。
3.协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。
工作规范:
1.学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店治理类专业毕业。
2.五年以上高级治理职位经验,三年以上人力资源总监治理经验。
3.有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决咨询题。
4.较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5.强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。
6.有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
情况讲明书范文
一、企业概况
本企业属于()企业,成立于()年。
是以生产和销售()为主业的公司,其主营业务收入占企业总收入的比重为()%。
公司现有资产总额已达()万元,其中包括流淌资产()万元,占总资产的比例为()%;固定资产()万元,占资产总额的比例为()%。
负债总额达()万元,其中流淌负债()万元,占负债总额的()%,所有者权益()万元,占企业资产总额的()%。
二、企业经营情况分析
1、本年主营业务收入()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%。
2、本年产品销售费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务费用占主营业务收入的()%。
3、本年主营业务成本()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务成本占主营业务收入的()%。
4、本年治理费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,治理费用占主营业务收入的()%。
5、本年财务费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,财务费用占主营业务收入的()%。
6、本年主营业务税金及附加()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务税金及附加占主营业务收入的()%。
7、本年营业利润()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,营业利润占主营业务收入的()%。
8、其他项目的比例参阅损益分析表。
三、利润实现和分配情况
五一长假除了旅游还能做什么辅导补习美容养颜家庭家务加班须知
1、本年实现利润总额()万元,净利润()万元。
2、全年上交所得税()万元,增值税()万元。
3、本年提取盈余公积()万元,其中公益金()万元。
4、本年分配给投资者利润()万元,其中一般股股利()万元,优先股股利()万元。
5、本年职工工资总额()万元,职工人数()人,职工全年平均收入()万元。
四、资金增减和周转情况
1、本年经营活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%;本年投资活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%;本年筹资活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%。
2、本年现金及现金等价物净增加额比上年增长()万元,增长率()%;
3、本年应收账款周转率为();存货周转率为();流淌资产周转率为();固定资产周转率为();总资产周转率为()。
4、企业的进展能力指标情况:
主营业务收入增长率为();净利润增长率为();留存盈利比率为()。
5、可持续增长率为(),讲明企业主营业务收入的最大增长能力。
从长期趋势看,假如企业实际的主营业务收入增长率高于持续增长率,表明企业过度扩张,则必须对外筹资;反之,假如企业实际的主营业务收入增长率低于持续增长率,表明企业增长不足,应积极寻求投资机会,实现适度增长。
五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大阻碍的其他事项讲明
1、会计政策的变动。
2、会计估计的变更。
3、重要合同事项。
4、重要投资事项。
5、对现金
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- 特殊限制:
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