山东池州某别墅项目营销推广提案Word文档格式.docx
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差不多指标:
占地面积480002㎡。
总建筑面积:
144000.7㎡。
住宅建筑面积:
100605㎡。
商业建筑面积:
43890㎡。
容积率为:
0.3。
绿化率:
53.3%。
〔二〕外部环境
交通:
临近市中心,几分钟以内可到市区的任何区域,相信项目建成后公交线路将有望得到解决。
配套:
市区内的各大商场、超市、医院、学校、宾馆等只有几分钟的车程。
休闲:
九华山景区离市区只有二十多公里,市内各大宾馆都有休闲设施及上岛咖啡等。
娱乐:
大酒店休闲中心、宾馆KTV歌城、电影院、网吧等。
餐饮:
九华国际大酒店、九子宾馆、杏花村宾馆、梅园酒家等。
学校:
贵池幼儿园、贵池中学、双语学校、池州职业技术学院等。
银行:
中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、信用合作社等。
医疗:
池州市医院、人民医院、中医院、妇幼保健院等。
三、项目SWOT分析
〔一〕优势分析——strengths
1、规模优势
本项目占地720亩,总建筑面积14.4万余平方米。
政府对市区土地供应的宏观调控,使得项目成为目前乃至今后市区内规模最大、规划高好、档次最高、社区配套最全的住宅群。
2、景观优势
东面的清溪河,社区里的中心湖,南面大片原始生态用地,大面积的山地植被,具有绝佳的景观,更使得项目成为市内罕有真水、真自然的大型高尚生态社区。
3、市政配套优势
紧贴老城商业中心区,交通便利,能够共享老城一切的市政配套。
4、品位风格优势
风格以徽派建筑为主的中式高档物业,古色古香,品位感受层次高档,并符合当地人对徽派建筑的喜好。
〔二〕劣势分析——weakneses
1、地段劣势
城西南片区城建设施较少,而且路况差、周边环境差、治安条件差,这些因素致使部分市民不认可项目地段。
2、周边环境不成熟
周边的环境不成熟,没有形成规模,需要经历一段较长时刻才能达到成熟。
3、地势劣势
项目地势北高南低,错落式,中心为湖,地貌低洼,填土量高,再加上堤坝的建设工程,成本势必增高,这对销售价格产生不利。
4、交通劣势
目前桥南区域尚未开通公交车,但桥北仅有几路公交线路,需要开通直截了当到小区的公交线路。
〔三〕机会点分析——opportunities
1、都市进展
随着池州市的都市基础设施建设的步伐加快,都市交通的改善,都市新格局不断形成,对项目是一次机遇。
2、政府关注
政府对片区进展及本项目的高度关注,有利于本案的运作。
3、市场机会
池州地区缺少相似类型的物业,在市场空间上占据绝对优势。
4、物业治理
池州其他物业的小区配套不完善,如安保系统等,差不多配备成本并不高,配备完善,对本案的前景是比较大的机会。
5、智能化系统
池州其他物业缺乏完善的智能化系统,本案配备完善,将具有专门大的竞争优势。
〔四〕威逼点分析——threats
1、市场容量有限
依照项目的规划,在建筑形式上单一,面积偏大,供量也较大,而当地人口基数小,高档物业市场容量有限。
专门是对物业的二期销售在预期上会有一定威逼。
2、知名度不高
开发商第二次开发大型项目,但知名度上没有明显的优势。
专门与和泰星城、国际汇景等相比,本案的项目知名度有待进一步打造。
四、项目问题点
综观本案,是由一个口碑较好的开发商开发,地处池州都市中心区域邻近,物业形状档次专门高,而且规模较大,这一切使得项目在当地房产市场上必会产生较大的阻碍,并会发挥其第一性的本质,起到领导的作用。
但同时,我们也不能忽视项目存在的难点:
〔一〕开发成本阻碍定价
由于工程上的关联,成本上的增加,这势必对销售价格产生一定的阻碍;
同时项目本身的容积率低,也会增加开发成本,这是对销售价格产生阻碍的又一重要因素。
〔二〕市场容量有限
在市场容量上,由于项目针对的消费群体是处于金字塔尖的人物,对本案的容量就有一定限度;
而且在楼盘销售达到一定量时销售速度也会相对减缓。
这些都会对整体销售产生一定阻碍。
〔三〕城西南片区认可度低
目前城西南片区除本案外尚未有任何一个项目开始建设,使我们在宣传推广上有较大的难度,作为第一个〝吃螃蟹的人〞,需要花上较大的人力、物力、财力对消费者进行〝教育〞。
第二部分项目定位思路
一、目标客户群定位
本项目的客户群要紧是面向政府公务员和生意人,以池州市客户为主,其次是池州所辖县区的客户。
客户年龄要紧分布在30—50岁之间。
〔一〕政府机关、银行证保、教科文体等行政事业单位的中高级治理人员
目前这部分人大多居住在公房内,随着货币化分房制度的进一步落实,及对向好生活的追求,这群收入较为稳固并有一定文化素养的治理人士及其子女将会成为本项目的消费群体。
〔二〕生意人和小企业主
这部分消费者生活忙碌,高收入,经历了首次置业,注重周边环境,专门是生活便利性。
〔三〕池州市所辖县区部分富裕人士
池州市是皖南中心都市,在依靠九华山的旅行资源而开发的旅行相关产品的企业人员,这部分消费者虽学历不高、涵养不多,但虚荣心强,进城买房无疑成为他们表达人一辈子价值最好的方式。
【选择本项目的缘故】
1、能够满足其对新奇事物的追捧,对纯洁生活空间的苛求。
2、能够满足其对居住环境、居家理念更换的需求。
3、能够满足其对人一辈子价值、社会地位、身份表达的需求。
4、能够满足其对生活品质、品味的需求。
5、能够满足其为培养子女健康成长的需求。
二、产品概念定位
适度超前的人文徽派别墅区
定位说明:
■适度超前要紧表现在两个方面:
1、具有超前的小区智能化配套(包括安保智能系统、便利服务智能系统、网络智能系统等),专门是安保智能系统的配套。
2、具有超前的建筑景观和环境设计。
■人文氛围要紧表达在:
1、千载诗人地的人文积淀,李白杜牧等几十位文人的经典笔墨,展现整个社区的人文氛围。
2、社区人性化的设施,包括娱乐等的配套,结合文化的开发,相互融合的人文意韵。
■徽派别墅区要紧表现在:
1、徽派建筑要紧由民居和牌坊两部分组成。
2、粉壁青瓦马头墙,是徽派建筑的显著特点。
3、徽派建筑的房门、窗棂皆是工艺品,其梁坊斗拱上皆木雕。
4、徽派建筑的内饰透着浓浓的书卷气。
5、别墅包括独立别墅、双联别墅和联排别墅。
6、规划容积率操纵在0.3左右,建筑密度操纵在15%左右,绿化率50%左右。
三、项目形象定位
坐拥200亩大型人文湖的徽式宅邸
■200亩:
用数字突出该项目的一大优势——湖,显示项目的超大规模的湖景观。
■大型:
指湖的同时,也指项目本身,突出项目的规模优势。
■人文湖:
突显该项目以及池州浓厚的人文氛围,给予该地区的任何事物都具有浓郁的文化气息。
■徽式宅邸:
具有徽派建筑的特色,同时也展现徽商官、贾、儒三位一体的特点。
四、项目命名建议
欧华·
锦江半岛
案名诠释:
〝锦江〞,既表达项目活水围绕的特性〔右侧是新清溪河,项目内部还有两湾湖水〕,又表达项目优美的外部环境和内部环境。
〝半岛〞,既表达项目所处的区位特性,又表达项目规模优势。
名字朗朗上口,易记,大气。
五、产品规划建议
为防止尾大不掉的现象发生,该项目分为四期开发。
第一期:
杏花诗苑〔观谰邸〕——独幢、双联别墅为主
北部杏花诗苑为第一期,呈半椭圆形状,靠清溪河西南部,湖位于其南部,地势也相对处于最高区域,享有相对较好的景观环境资源,房产价值较高,有利于在当地市场上一炮打响,树立形象。
第一期面积有113.4亩,宜将其分为多个组团,重量去化。
组团一:
春色碧景
组团二:
荷塘月色
组团三:
秋水伊景
碧景
组团四:
霜色印湖
春色
北
3
1
印湖
8
秋水
伊景
国
霜色
道
荷塘
月色
一期组团简化示意图
第二期:
杏花文苑〔望湖邸〕——联排别墅、排屋为主
位于项目西南部。
第三期:
杏花景苑〔梦湖邸〕——联排别墅、排屋为主
位于项目东南部。
第四期:
杏花观苑〔依水邸〕——独立幢别墅、产权式酒店为主
位于中心湖,商业文化区域。
民俗风情街、诗碑林、游船中心都位于其中,是〝旅行、文化特色区块〞,价值表达明显。
此区块分为动静两区,湖东为静区,湖西为动区〔游船码头、水上活动中心、湖心岛等〕。
在动区将适量楼房作为产权式酒店来开发,通过经营治理公司进行治理。
将动区开发为产权式酒店的理由:
1、该区具有大型优美的湖景观。
2、该区差不多规划了一定的休闲娱乐设施。
3、该项目距离九华山等地交通方便,毗邻杏花村古井文化园,其中九华山年接待游客在100万人左右。
4、项目开发的该部分是最后一期,具有足够的人气。
依照项目销售价格定位策略等情形,我司在项目分期建设建议当中,提出建设工程时相互融合滚动式建设的建议:
从规划图中来看,第一期的建设要附带第四期中靠近第一期的部分设施建设〔即第四期的东北部〕,使第四期初具雏形。
这对项目第一期建设中展现整体形象有良好的促进作用,并可使消费者对之后楼盘的购买形成期待,对后面楼盘开盘价格的上涨有良好的推动作用,符合低开高走的整体策略。
由于总价阻碍购房群的选择,应该专门注意各种类型物业的配比。
六、项目前期楼盘展现
〔一〕销售中心展现
案场展现中心不仅仅是销售谈判、签约认购的场所,它更是全方位展现开发商形象,表达项目品质和产品价值的焦点,而且是提升消费群对项目好感度和认可度,并促进成交的利器,同时引起政府职能部门关注和支持项目进展的如意法宝。
依照本案品牌形象,完全案场展现中心应当表达大气、高贵、精巧及人性化特点,要紧展现区域包括:
规划展现区——景观展现区——房型展现区——样板房展现区——休闲区——洽谈区——办公区——销控区以及楼书〔平面展现〕——三维扫瞄展现
关键营销技巧:
楼书分为精装本和简装本,精装本配三维扫瞄光盘,对外售卖,简装本免费赠送。
〔二〕收费样板房限量参观
样板房建好了,能够参观了,能够明白有钱人的生活方式了,你会想着要去看看了,但到了现场,不给钱不能看,因此有人会退出,有人依旧要看,付了钱,领到一本包装精美的精装本楼书〔包含锦江半岛生活方式三维扫瞄光盘〕,然后售楼小姐引导你参观样板房并受到样板房专职服务小姐热情欢迎……售楼小姐会给你讲解和参观每一个房间,最后回到客厅沙发入座,打开电视观看光盘,这时服务小姐会给你泡一壶咖啡,送上水果香烟……
你一定会告诉你朋友参观后的感受,也相信你一定会为这次愉快之行买单〔买一张锦江半岛俱乐部永久贵宾会员卡〕。
在正式开工前先建筑1—2套风格不同的样板房〔样板房装修应当聘请专业设计公司设计,装修豪华并配高档家具、电器等〕,样板房实行收费参观,配服务小姐、咖啡、水果等。
七、项目价格定位
〔一〕订价原那么
■一房一价原那么
依照房屋环境品质制定一房一价,品质高的房型价格放高、品质低的房型价格放低,让客户依照自己的经济状况选购房型,一方面能够促进低品质房型尽快去化,另一方面能够有效操纵销售前期高品质房型的利润流失。
■低价入市原那么
别墅产品在池州仍旧处于市场引导期,低价入市能够扩大市场消费群,达到在市场导入期集合消费人气,推动项目成长。
■先买先得利原那么
留出一部分价格空间给先期购买的消费群,能够形成良好的口碑传播,对培养项目成长作用庞大。
■后买仍旧得利原那么
通过组团化营销推广,在销售第一组团时能够依照市场信息反馈来调整第二组团的品质功能,同样,组团推盘的次序安排也是按照环境品质的优劣来考虑,品质低的先推,品质高的后推,最终达到〝价格越来越高,品质越来越好〞的市场追捧效应。
〔二〕价格定位
【入市均价2600元/平方米,全面销售均价2700元/平方米】
以池州楼市上较具代表性和可比性的楼盘汇景国际花园、和泰星城之社区规模、建筑类型、建筑密度、房型设计、立面设计、社区景观、自然景观、物业治理、区域位置、配套设施、开发商实力、品牌等几个方面的内容与本案的拟合程度作为权重分析本案的单价拟定。
比较项目汇景国际花园和泰星城
参评科目权重〔%〕拟合优度〔%〕比较系数拟合优度〔%〕比较系数
社区规模12800.096750.090
建筑类型61000.0601000.060
建筑密度6400.024400.024
房型设计8800.064800.064
立面设计5700.035600.030
社区景观8600.048500.040
自然景观12700.084600.072
物业治理8650.052650.052
区域位置101200.1202000.100
配套设施51000.050900.045
开发商实力81000.0801000.080
品牌41000.040900.036
政府支持度81100.0881100.088
合计1000.8410.781
说明:
【权重】是一个相对的概念,是针对某一指标而言,某一指标的权重是指该因素在整体评判中的相对重要程度。
【拟合程度】是以某物为参照物,假定值为100%,与其他物体比较,他物与本案的相似程度如何,值越接近就越相似。
【比较均价】是指通过与竞争对手均价比较得出均价,其中参照物的比较系数是1,运算公式为参照物均价=某物均价/某物比较系数。
将各比较对象的市场价格经比较系数调整后可得出:
比较对象——汇景国际花园:
1900÷
0.841=2259元/平方米
比较对象——和泰星城:
1850÷
0.781=2369元/平方米
通过运算,本案与汇景国际花园比较,入市均价应该在2259元/平方米;
与和泰星城比较,入市均价应该在2369元/平方米。
但在考虑到产品差异性定位的基础上,由于本案在规模、地段等多方面都与汇景国际花园具有较强的可比性,而与和泰星城的可比性就要弱许多,因此在价格制定时,本案可较多参照汇景国际花园的价格。
在考虑本案的建筑成本上,由于本案要建筑沿河堤坝和规整土地等,所消耗项目成本资金远远高于其他项目,在制定价格时要充分考虑这些因素。
综合考虑市场环境因素和项目成本因素,我司认为,本案在市场上能为认可并同意的单位均价应在2600元/平方米左右。
就目前情形而言,本案入市均价应在2600元/平方米左右。
总体方针是第一确保项目开始的成功,再考虑提高项目的收益。
为提升本项目的性价比,适应市场竞争,顺利实现销售目标。
在无装修交楼的前提下,本项目售价建议一期整体均价为2700元/平方米较合理的。
〔三〕项目总体均价定位表
类型单价最小面积最大面积最低总价最高总价
独幢别墅2600300350780000910000
联排别墅2300250280525000644000
排屋2100200250420000525000
第三部分项目运作思路
一、项目推广思路
【AIDAS原理推广】
现代市场学通常把消费者同意产品的过程分为5个时期〔AIDAS原理——A:
Attention引起注意;
I:
Interresting产生爱好;
D:
Desire引发欲望;
A:
Action促使购买行为;
S:
Satisfaction达到中意〕,在项目的销售过程中,应遵循AIDAS原理和品牌营销的策略,保持整个促销活动的战略性、连续性、系统性、逐步将项目的销售活动推向高潮。
包括整合推广、形象包装、广告宣传、价格策略、入市时机。
二、大型SP活动
〔一〕产品推介会
产品刚进入市场,第一要购房群了解它,其要紧任务是提高知名度。
产品推介会作用:
1、让购房群了解该项目。
2、让购房群了解开发商。
3、搞好与政府官员以及媒体的关系。
〔二〕报纸电台/电视台专访活动
地点:
电台或电视台主播室,报纸记者采访。
活动形式:
采访欧华房产治理层。
活动内容:
畅谈对项目生活品质的看法,对项目的推广简要介绍,以项目高品质的生活作为要紧内容。
所需联系事宜:
池州地区要紧报纸的报社〔如池州日报,安徽晚报等〕,电台,电视台。
〔三〕池州文化专题游
【线路】九华山〔佛文化〕杏花村古井文化园〔徽派建筑文化、黄公酒楼酒文化、诗文化等〕锦江半岛〔徽派建筑文化〕
让部分业主或者政府官员等潜在业主免费游玩,感受文化,同意新闻媒体的报道,对项目进行炒作,将项目第四期产权式酒店部分快速去化。
〔四〕金色钥匙或金牌限量售卖,1000—1500元一个得万元优待或比一般优待幅度更大的优待
在当地部分楼盘采纳VIP卡的销售形式,改换方式能够产生新颖新奇的效应,并形成市场口碑,锁定准客户,建立项目形象具有极为理想的市场效应。
金钥匙或金牌〔可作纪念用〕可依照造价确定外层镀金,依旧部分金银。
上面刻号码,以便购买时登记之用,也可幸免重复使用和收回。
·
需要花钱购买的优待并附以金钥匙或金牌,本身是一个新闻题材,可形成市场传播,提升项目形象。
金钥匙或金牌也能够转让,从而对价格产生炒作。
锁定准客户,花钱购买实惠。
赠送有价并有购房优待的纪念品,同时充当VIP卡的角色,同意者也会保管好和炫耀。
〔五〕锦江半岛暨项目奠基仪式,同时举办诚心认购活动,金牌或金钥匙发放。
项目正式开盘之日,举行大型表演及抽奖活动
〔六〕焰火晚会
不是生搬硬套,那个提高知名度的切实可行且较为迅速和阻碍力大的方法。
三、主题推广口号
御水观景贵族特区
欧华·
锦江半岛6大生活主张:
■都市生态生活主张
锦江半岛是阳光的、绿色的、自然的、生态的。
拥有赏心悦目的无敌水景。
水上乐园触手可及,推窗见景,美景尽收眼底。
■都市国际生活主张
锦江半岛建筑风格设计,唯美纯粹的徽派风格,加上现代的全景落地窗,中空的会客厅,诠释〝建筑是凝固的音乐〞的真正内涵,演绎古建筑、现代派的文化时尚生活。
■都市便利生活主张
锦江半岛邻近的环城线路桥的完成,方便的出行,几分钟直达市中心,交通、娱乐、休闲、购物、极其便利,尊享市中心区一级生活配套,可谓是距繁华专门近,与清幽更亲。
■都市健康生活主张
锦江半岛逾200亩的中心湖,设施齐全的社区会所,让你在家门口享受运动的欢乐,与此同时大量开释出大量负离子清新空气,远离都市的喧哗、噪音、灰尘,那个地点每一处差不多上鲜氧,生活在此的你因此能够尽享天伦。
■都市价值生活主张
锦江半岛是池州首座高尚亲水住宅区,社区拥有高起点的建筑规划,一流的环境设计,齐全的社区配套。
加上政府宏观调控,使得片区土地供应紧缩,锦江半岛必将成为池州房产升值〝原始股〞,因此是即买即升值。
■都市贴心生活主张
锦江半岛重金打造一套齐全的智能化物业治理体系,一流物业治理公司的加盟,贴心式的服务水准,构筑一道安全、周到、贴心的社区服务网。
广告语集锦:
便利而富足——镇定的都市生活
一桥横跨东西,改变的岂止是生活……
距繁华专门近,与清幽更亲
倾听大自然的天籁之音,感悟生命健康的文雅极致
池州九华度假旅行休闲第一站---欧华·
200亩人文景观湖,连接九华休闲第一站,任你翱翔
480000㎡大型徽派人文社区——池州首席生活领地
108套徽派豪宅,名门之盛宴,等你坐享其成
纷杂中清净的席地,钢筋水泥中会呼吸的建筑
池州有为池州贵族量身定造的豪宅吗
四、媒体选择
在媒介的选择上要依照目标购房群的特点,尽量选择其经常接触的媒介,对目标购房群产生全方位轰炸的气概,制造声势促使其购买。
依照池州媒体的特点和项目自身特色,在选择上述媒介进行广告宣传的同时,做好售楼部的形象和工地广告牌的放置,项目的媒介投放初步选择如下:
1、中邮
2、报纸
3、电视台
4、都市中心大型户外广告牌
5、道旗横幅
6、工地围墙广告
五、销售策略及执行方案
〔一〕价格策略
鉴于本项目市场竞争力专门大程度上依靠于定价的准确性,策划重点必须放在其价格策略的制定上。
1、付款策略
■在高定价、高折扣和低定价、低折扣两种付款方式中选择后一种,一是显得价格实在,没有虚头,更由于房产的价格特性所决定的,房产假设折前价高,会吓跑讲究实惠的购房者,不利于集合人气。
■依照池州市场体会,一次性付款也有一部分,但总量不多,至多占15%左右,银行按揭是多数市民的选择,但由于银行对个人住房贷款的不放宽,按揭额度及年限均不多,因此我们的策略是标准折扣率操纵在4%以内,即平均96折,据此,设计标准折扣率为:
一次性付款:
95折;
银行按揭:
97折
〔二〕优待策略
1、在标准折扣率基础上,房价优待通过优待折扣来表达。
销售前
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