新员工入职培训内容及流程Word格式.docx
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6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工
的士气。
7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。
8让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。
二、新员工岗前培训的程序新员工一期培训
培训科目培训内容培训目的培训地培训培训时间培训授课人负责部门方式点课时综合会议室0.5
促进新员工企业文化讲解企业文根据具体情况3-5幻灯课件部对企业的了人培训一次化,理念,授课解和认同发展战略
合综1
章制度制度行为课件部
授课综0.5
合幻灯同上事福人利讲解企业的增强员工的会议室
制福利待归属授0.5
会议讲解员工帮助员工同位部在部门的确本质工业技能要授特点和要及部门分以及相关门的工
作流程工社交礼仪让员工增会议每月培训一0.5仪应用心理知识,提授业务技能培等
三、新员工培训的内容以及考核
主要内容:
企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,
人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。
新员工岗前培训的考核:
考核分为两个部分笔试和实操
考核内容考核形式考核部门
企业文化,规章制试卷考笔试核+面综合部
谈心人事福利,度,
核
容,工作
能力,
作态度
工
员工岗前培训的反馈四、员工培训完成后,要填写培训反馈表。
培训员对被培训者的培训评价反馈
被培训者对培训者的培训过程反馈
五、附件岗位培训反馈表《表格一》新员工试用期内表现评估表
《表格二》新员工岗前考核表《表格二》
表格一:
新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一
周内填写)
否口
是口
,你是否
已经了
解部门
的组织
构架及
部门功
能?
1,
你是否
已经清
晰了解
自己的
工作职
责及岗
位描2
述?
3,你是
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司的情
况?
4,
已经认
识公司
部门里
的所有
同事?
5,你是
否觉得
7、在培
训中,
你认为
可以改
进的地
部门岗
位培训
有所效
果?
6,
对公司
的规章
制度有
很清楚
的了
解?
表格二:
新员工试用期内表现评估表
(到职后30天部门填写)
新员工姓名:
部门:
职位:
1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
2、新员工对公司的适应程度:
、新员工的工作能力:
3.
优良
般差
4、其它意见和评价:
部门主管签名:
日期:
表格三:
新员工岗前考核表
(考核后填写)
姓名:
所在部门:
职位:
笔试考核成绩实操考核成绩
是否被录用:
部门主管签名:
综合部签名:
员工签名:
时间:
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