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中层管理人员要将公司的整体战略规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则,要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观,并在工作中实践。
一个成功的企业必须有一个共同的核心价值观,不能认同我们企业价值观的人,就不能胜任我们企业的工作。
二、做一个激情的领导,带一支激情的团队。
作为一名管理者拥有的权力就等于权威,然而拥有权力易,赢得权威难。
权威并非源于领导手中的权力,而是来自人格魅力。
我们的很多能力都是在工作中逐步培养起来的,现在滨州烟草队伍逐渐年轻化,新人在工作中难免犯些错误,错误并不可怕,可怕的是没有让他发挥的机会,我们要兼容并蓄,允许失败,不能压制人才。
提一句口号叫“允许失败,鼓励创新”,没有一大批新人的成长,公司就没有未来。
所以我们要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信,利用开放型的组织形式,让各式各样的
观点充分交流、沟通。
根据岗位要求和人员特点划清职责,明确任务,合理授权,建立激励和约束机制,充分发挥每个成员的作用,鼓励员工主动承担责任,使自己成为企业的推动者,核心价值观的倡导者和言传身教者,从而获得员工发自内心的信任和尊重。
除此之外要激发员工对企业的忠诚,关爱下属,包容下属,用使命感来激扬下属的斗志,使其变得更为自信和有激情,从而得到双赢。
三、扮演好一个优秀的中层管理者七个角色定位。
(一)三承三启:
即承上启下、承前启后、承点启面。
企业中层管理人员不再是简单信息上传下达的“传声筒”,还要把上下游的信息放在企业发展的全盘考虑中,要正确地进行自我认知,处理好“心态问题”,切实组织落实具体工作事宜,确保企业的持续健康发展。
(二)责任承担者。
作为公司中层管理人员,我们要有正确的责任观。
在企业的管理过程中,中层代表着整个公司或整个部门的利益,所以要有很强的责任意识,能主动地承担责任。
(三)业务辅导员。
除传统工作环节中的计划、组织、协调、控制四项基础职能外,一个优秀的中层管理者还要对部门员工的业务起到辅导作用,如果员工是开车的新手,那中层要在其中起到“教练”的角色。
(四)行为建设者。
正人先正己,做事先做人。
中层管理者要想管好下属必须以身作则,充分发挥党员干部表率作用,严格遵守行业相关规章制度。
(五)部门战略执行者。
这要求企业中层要有管理者的思维,而不仅仅是简单执行上级的决策。
所谓“没有规矩不成方圆”,一要有强烈的制度意识;
二要有推行细节管理的能力,能做到对所负责工作的“持续纠偏”,打造企业和员工的细节竞争力;
三要有原则,正确的坚持,错误的坚决反对;
四要有责任感,处处能以身作则,说到做到;
五要有主人翁意识,对工作自动自发,全力以赴。
(六)细节观察者。
在细节决定成败的社会,中层干部对细节的持续关注,将会影响普通员工的工作态度和习惯。
行为心理学研究结果表明:
21天以上的重复会形成习惯;
90天的重复会形成稳固的习惯。
即同一个动作,重复21天就会变成习惯性动作。
同理,同一个想法,重复21天,或重复验证21次,就会变成习惯性想法。
(七)问题整改者。
中层管理者应是主动发现、承担并且解决企业每一个问题的人,要做到三不放过:
一是发现问题,没有找到原因不放过;
二是发现问题,没有找到责任人不放过;
三是发现问题,没有更改措施不放过。
通过这为期二天的学习,让我在思想方面得到了升华,在心灵方面得到了洗涤,在理念方面又得到了一次熏陶,感
谢公司给我这样的学习机会,我将学以致用,为滨州烟草的发展而倾尽全力!
二〇一四年三月十四日
第三篇:
烟草行业订单供货的心得体会
“订单供货”是烟草行业在坚持和完善专卖制度下,遵循市场经济规律和专卖制度下特殊规律,打破原来的自上而之的产销经营模式,努力克服非市场因素,坚持推行市场化改革的重大举措。
坚持以市场需求为导向,推行自下而上的”订单供货”经营模式是烟草行业继工商分离后的又一次重大变革,将会对现行管理体制、运行方式提出新的要求。
推行”订单供货”模式成功与
否,将直接影响整个行业的改革成败和生存发展。
一、”订单供货”基本业务流程
“订单供货”就是坚持以市场需求和客户需求为导向,让客户自由选择品牌,烟草工商业满足市场需求和客户需求的卷烟销售模式。
订单就其产生过程而言,分为预约订单(征询订单等)、企业订单、交易订单(实时订单)。
即”订单供货”的基本业务流程是,从客户经理与客户对下月需求计划形成预约订单开始(或者由客户提报下月订单计划),再经过整体市场预测之后形成商业企业初步订单,工商双方根据国家计划、合同意向、品牌培育等综合因素后,形成正式的企业订单。
工业企业按企业订单组织生产,商业企业根据工业供货、库存、市场营销策略,在充分尊重客户需求的基础上,通过电访,与客户形成交易订单。
商业企业按”订单供货”。
二、应把握好的三个基本环节
坚持以市场为导向,推行“订单供货”营销模式,让“订单”真正来源于市场,更好地满足消费者需求,应注重把握以下三个环节:
让订单贴近市场
发挥客户经理主导作用 客户经理是商业企业与客户联系的纽带处在市场营销的第一线,与客户交流、沟通最多,与广大客户建立良好的关系,对市场及客户的需求最为了解。
商业企业应确立客户经理在市场营销中主导地位,由客户经理通过拜访客户,掌握客户下月卷烟需求,逐一预约下月卷烟品牌、品种及数量计划。
客户经理在与客户预约下月需求计划时,要根据企业市场营销策略、品牌培育计划、消费市场需求、客户经营能力和积极性等因素,积极开展品牌宣传,积极引导消费,培育重点品牌,拉升销售结构,满足市场客观需求。
同时,客户经理应向客户积极宣传开展“订单供货”意义,引导客户积极参与、诚信经营、按时履约,提高订单履行率。
增强市场预测的科学性 商业企业在形成订单过程中,不能把客户预约订单需求简单叠加,而是要遵循市场规律,在充分考虑到客户把握市场的局限性、推广品牌卷烟的积极性以及本辖区市场总体需求及发展趋势、卷烟品牌发展趋势和市场潜力、国家宏观调控政策、历史销售业绩、工业订货意向(合同)等多方面的因素,结合客户预约订单,充分运用科学、合理的方法,对市场客观需求进行分析和预测,防止订单信息放大和失真,提高客户订单的准确性,最终形成真正反映市场客观需求的商业企业订单。
健全工商协作长效机制
坚持市场取向 国家局推行“订单供货”经营模式,就是引导工商企业遵循市场规律,按照市场需求进行卷烟生产和经营活动。
商业企业要充分发挥卷烟销售网络功能,提高服务质量,完善业务流程,强化科学管理,切实形成符合市场整体需求的企业订单,向工业企业定购满足市场需求的卷烟产品。
克服在货源组织上的非市场因素和片面追求毛利率倾向,努力做到品牌能让客户自由选择,货源安排做到公开透明,并根据客户实时订单准时送货,使产品能更加适应和及时满足消费者需要。
工业企业要按照国家局姜成康局长提出的“三个延伸”、“三个更加注重”的要求,坚持以市场需求为导向,以销定产,生产适应市场需求的卷烟产品,要努力克服单纯以税利为目标,脱离市场实际,盲目调整结构的倾向。
共同培育品牌 培育和壮大中国卷烟品牌,提高烟草行业总体竞争能力是工商企业的共同责任。
工商企应通过推行“订单供货”模式,及时了解当前市场对卷烟品牌需求及发展趋势,根据国家品牌培育战略,认真分析国内卷烟品牌市场潜力,联合制定品牌培育规划,共同做好品牌优化整合,加大主要品牌、潜代品牌的宣传和促销力度,开发需求,引导消费,积极培育市场和消费者认可和接受的名优品牌和强势品牌,为行业做大做精做强卷烟品牌打下良好基础。
加强工商协作 《国家烟草专卖局关于开展“按客户订单组织货源”试点工作的意见》对“订单供货”业务流程进行了明确的规定:
零售客户与商业企业之间采取“月度预测、实时订单”的模式;
商业企业与工业企业之间采取“半年意向、季度调整、月度合同”的模式。
工商企业应坚持以市场为导向,正确处理局部利益和行业整体利益关系,正确处理计划总量和市场需求,正确处理优化品牌结构和满足消费者需求之间的关系,商业企业真正从市场需求和客户需求出发,向工业企业要货,工业企业根据订单组织生产,加强协作,诚信互动,努力构建适应市场经济形势的卷烟供应链,向市场提供满足市场和消费者需求的品牌卷烟。
加强信息化建设
烟草网络信息化建设是推行“订单供货”模式保证。
在“
订单供货”过程中,订单要真正如实客观地反映市场需求,仅靠客户经理将客户的预约订单简单相加远远不够的,需要客户经理、市场部门借助科学信息软件对影响市场需求的因素进行分析,对未来市场需求进行科学预测。
工业企业通过信息网络,建立相关模型,分析市场需求趋势,及时调整生产经营策略,优化产品结构,提供满足市场需求的卷烟产品。
工商企业应积极推进
网络信息化建设,根据现代企业管理、市场营销和科学管理的要求,打造实用、高效的信息平台,健全信息传递网络,开发出市场需求预测、品牌分析、工商信息共享等,适应企业管理需要的信息软件,为“订单供货”工作提供可靠、有效的技术支持。
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第四篇:
烟草行业学习《廉政准则》心得体会
中共中央近日印发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》(以下简称《廉政准则》),是在1997年颁布实施的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》的基础上,总结实践经验,适应新形势、新任务和新要求进行修订的,体现了继承与创新、治标与治本、原则性与可操作性的有机统
一。
《廉洁准则》作为正式的党内法规,对于党员领导干部廉洁从政无疑具有重要作用,也必定会受到广大党员和人民群众的拥护和支持。
一、《廉政准则》在烟草行业的背景和意义
在当今社会,有法不依,知法犯法者已不再司空见惯。
往往一条法规,一项政策,一个制度不是刚一执行就夭折,就是执行不下去或歪曲窜改而面目全非,最后只落得一纸空文而己。
这样的教训深刻而惨痛,不能不引起我们的警觉。
要想达到预期的目的,只是制定出台一个制度是不够的。
真正关键的是如何贯彻在具体行动中,如何让制度在实际工作中落地生根。
作为国家的垄断行业,我国烟草行业实行“统一领导,垂直管理,专卖专营”的管理体制,烟草的利税在当地财政收入中占有很大的比例,为地方经济发展做出了积极贡献。
同时,由于烟草企业效益好,资金及物资的流转量大,基本建设项目多,私人或集体(在好范文网搜索更多的文章..)为获得工程建设项目,纷纷抛出各种诱惑,使烟草企业的干部职工处在一个十分复杂的社会环境中,因此,我们的党员干部如果不注意加强自身的学习教育,不以《廉政准则》作为为人处事的原则,就很容易出现违纪违规的问题
二、《廉政准则》的几点措施
(一)大力开展《廉政准则》的宣传。
认真抓好宣传教育工作,营造浓厚的舆论氛围是《廉政准则》贯彻实施好的思想基础。
结合“明示承诺”等活动,让每名党员和普通员工都来学习《廉政准则》,让大家都知道哪些事情是党员领导干部不能做的,哪些行为是应该受到处罚的,让全体职工都来监督党员领导干部。
(二)提高认识,确保学习教育到位。
明确把学习贯彻《廉政准则》作为烟草行业内党员干部党性党风党纪教育、廉政教育的重点,纳入党风廉政建设和反腐败教育计划,列入党组中心组的重点学习篇目,采取上廉政党课、专题辅导、知识测试、巡回宣讲、举办培训班、研讨班、理论征文等形式,组织广大党员特别是党员领导干部进行系统学习,全面理解把握《廉政准则》的指导思想、基本精神、主要内容和具体要求,增强贯彻落实的自觉性。
通过创新形式学习,筑牢广大党员干部的思想防线和廉政防线。
(三)完善制度,确保责任落实到位。
明确要求建立健全办事公开、民主管理等各项制度,制定违反《廉政准则》责任追究办法,将《廉政准则》的贯彻执行情况纳入到党员干部考核的重要内容,并作为干部任免、奖惩的重要依据。
各级纪检监察部门要进一步健全监督检查制度,明确监督检查的目标、任务、基本内容、方法措施,把加强对《廉政准则》贯彻执行情况的监督检查作为一项经常性工作,常抓不懈。
(四)领导干部要发挥表率作用。
贯彻实施《廉政准则》,各级领导班子主要负责同志是关键。
各级领导班子主要负责同志要作贯彻实施《廉政准则》的表率,自觉做到标准更高一些、要求更严一些。
要作接受监督的表率,明确把贯彻执行《廉政准则》情况列入党员干部述职述廉、个人小结的重要内容。
切实把接受监督作为工作和生活的常态,习惯在监督下行使权力、开展工作。
贯彻实施《廉政准则》、促进党员领导干部廉洁从政,事关全局,责任重大,我们要时刻按照《廉政准则》规定的“5个必须”、“52个不准”,从严规范自己的行为,使《廉政准则》在烟草行业中真正落地生根,成为烟草行业党风廉政建设和反腐败工作扎实开展提供有力保证,着力推进烟草企业反腐倡廉建设更上一层楼。
第五篇:
烟草行业学习“八荣八耻”心得体会
八荣八耻是烟草行业的枢纽和灵魂
“八荣八耻”是胡锦涛总书记提出的重要论述,是对社会主义荣辱观和道德观的经典阐述,是适应构建社会主义和谐社会和构建和谐烟草行业,落实科学发展观的客观要求,对于在烟草行业推动形成良好社会风气,实现全面建设小康社会的宏伟目标,具有深远的历史意义和很强的现实指导意义,是烟草行业的行动指南和今后一个时期的思想政治工作枢纽和灵魂所在。
“八荣八耻”的提出具有突出贡献,是烟草行业思想政治工作的出发点和落脚点
胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”是中国当前思想政治工作的重要内容,它精辟地阐明了社会主义荣辱观的深刻内涵,体现了中华民族传统美德和时代要求,反映了社会主义世界观、人生观和价值观,明确了具有中国特色的国家最基本的价值取向和行为准则,对于推动烟草事业的发展,坚定整个烟草行业广大党员干部和职工的理想信念有着深远的影响和突出的贡献。
那麽“八荣八耻”突出贡献在哪里呢?
首先“八荣八耻”是对马克思主义道德观的精辟阐述与最新发展,它具有鲜明的社会主义时代特征,是中国化的马克思主义和毛泽东思想体系道德观的最新阐述。
其次,“八荣八耻”是中华民族传统美德的系统总结与自然升华,它具有深邃的历史底蕴,根植于源远流长的中华民族精神。
再次,“八荣八耻”是新时期社会主义道德风尚的高度概括与集中体现,是以人为本科学发展观的重要内涵和内在要求。
它是吸收、总结了铁人精神、雷锋精神、焦裕禄精神、孔繁森精神、牛玉儒精神、大庆精神和航天精神等时代精神并不断提炼升华的产物,具有极其鲜明的时特征。
对在新形势下烟草人明辨是非、区别善恶、分清美丑,不断提升思想道德境界提出了新的要求,具有深刻的科学性,是烟草行业思想政治工作的出发点和落脚点。
“八荣八耻”道德观对烟草行业各项工作具有重要的指导意义,是烟草行业的行动指南
经济建设离不开思想道德的强力支撑,改革开放以来中国烟草经济发展取得了突出成就,年为国家实现利税已经突破了两千四百亿元,占国民总收入的十分之一强,但是,随着经济全球化的迅猛发展,大量的舶来思想和文化,急剧转型的社会环境,飞速发展的信息技术等泥沙俱下,使民族的、优秀的传统道德观念、高尚情操、良好的价值取向,乃至人们的生活方式等都受到了本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆.网络.查看前所未有的强烈冲击。
所以,我们说没有规矩,不成方圆。
也就是说建设社会主义和谐烟草一定要有规范,要明确坚持什麽,反对什麽;
提倡什麽,抵制什麽;
褒扬什麽,贬斥什麽;
要立场坚定,旗帜鲜明。
只有这样,才能形成良好的烟草发展环境,才能构建和谐的烟草发展氛围,才能形成积极向上的价值观导向。
“八荣八耻”道德观对当前烟草工作具有十分重要的指导意义。
首先“八荣八耻”为中国烟草构建社会主义和谐烟草体系提供了科学的道德标准。
构建社会主义和谐社会是一个系统工程,其中核心就是要形成良好的社会风气,而良好的社会风气的形成需要切实贯彻胡锦涛总书记“八荣八耻”重要讲话精神,不断提升整个烟草行业全员的思想道德境界。
其次“八荣八耻”为中国烟草实现跨国经营的国际化战略构想提供了强大的精神支持,特别是在中国烟草在世界经济全球化激烈竞争,进行全面整合、再造、创新的大背景下,如何求得生存与发展,“八荣八耻”道德观更为我们努力提升烟草行业全体职工干部的思想道德素质,深入挖掘中华文化丰富资源,向世界展示中华民族优秀文化的魅力提供了强大的精神内核。
第三“八荣八耻”为中国烟草率先基本实现现代化提供了鲜明的思想旗帜。
“八荣八耻”道德观解决了培养什么样的人,怎样培养人的根本问题,无论各行各业都应培育爱国敬业,无私奉献的优秀人才。
第四“八荣八耻”为新时期加强和改进烟草企业思想道德建设提供了重要的行动指南。
认真组织学习和贯彻“八荣八耻”道德观,在烟草行业形成一种知荣知耻的良好氛围
“八荣八耻”道德观是建设和谐烟草的核心所在,倡导并践行以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观势在必行,烟草行业的各级领导是关键。
所以,我们必须下大力气,花大本钱,在烟草行业形成一种知荣知耻的良好氛围。
首先是领导高度重视,动员部署,在全烟草行业广大干部职工中广泛开展学习和贯彻树立社会主义荣辱观的教育活动,形成气势。
其次是要结合烟草行本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆.网络.查看业的实际,自上而下,采取多种形式,利用网络、报刊、电视等媒体,形成知荣知耻的良好声势,要使“八荣八耻”的社会主义荣辱观在职工干部中实现“四入”,即入眼、入耳、入脑、入心,并将其转化为道德行为,看得见,摸得着,见实效。
再次是开展“八荣八耻”活动,要贴近实际,注重创新,探索建立学习贯彻社会主义荣辱观、道德观的新途径和方法,避免拉花架子,搞形式,务虚不务实。
要积极探索学习贯彻“八荣八耻”重要讲话活动的有效平台,要统筹兼顾,突出烟草行业的中心工作,结合保持共产党员先进性教育活动形成学习贯彻活动热潮。
五是切实加强领导,发挥整个烟草行业上下的干部和职工的积极性,尤其是领导干部要自觉学习,起好带头作用,成为践行“八荣八耻”的模范,真正把社会主义荣辱观落到实处。
总之,社会主义荣辱观的科学确立对于促进中国烟草行业可持续发展,促进烟草经济水平不断提高,形成良好的社会风气起着不可忽视的重要作用,具有深远的历史意义和强烈的现实意义。
因此,搞好“八荣八耻”道德观的建设是事关烟草行业兴衰的枢纽和灵魂,必须让知荣知耻之花在烟草百花园里越开越盛,成为中国烟草行业健康发展的强大精神动力。
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