小学第二学期教导处工作计划1Word文件下载.docx
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(一)常规管理精细化。
(1)严格执行“五严”规定。
按照“五严”规定文件,要求全体教师对照自己的教学行为,自查自纠,接受民主评议,依法治校,依法施教。
结合校情,教导处将进一步修订和完善各项常规管理制度,严格执行“三表”(作息时间表、课程表、课外活动表),做到专课专用,专时专用,严格执行“五严”要求,切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末;
力求使学校管理制度精细而简约,结合“岗位设置”进一步完善学校月考核制度,通过月考核来引导教师队伍的健康发展。
(2)优化教学常规管理。
把课堂常规作为训练学生自我约束能力的规范和标准,抓好学生的课堂常规,是教育教学的重中之重。
继续将重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。
试行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。
主要从以下几个方面着手:
备课管理求“严”。
本学期将侧重基于学情的备课,侧重学生学习状态的课堂评价,继续坚持“个人备课——集体备课——个人备课”的集体备课程序,进一步加强集体备课的指导、研究和实践工作。
课堂管理求“细”。
教师要优化课堂教学,课前要充分准备,保证课堂精讲多练。
教导处要加强巡课力度,增加巡课次数,增多巡课内容:
不仅要看有没有人上课,还要看上课时老师的教、学生的学常规是否规范,巡课的情况实事求是进行公示;
各年段结合学生特点提出课堂常规训练重点,并具体落实检查。
作业管理求“精”。
各年级、各学科备课组内布置作业要有计划性、针对性和典型性,务求精选,适量。
从点滴做起,扎实基础;
练习要有层次,有针对性,要照顾到每一个孩子的学习。
教导处本学期重点将放在学生作业的检查上,一是统计学科作业量,二是分析作业的质,题型、类型及学生的准确率。
尤其是每班学业水平最后10名学生的每个作业本,必须一题一题检查,看学生的完成质量、教师的批改质量以及学生的订正状况。
这样的检查,确保了日常每一节课后学生练习的质量底线,
尤其是后进生的学习质量。
有了保底的日常作业质量,教学质量就有了可靠的保证。
教学质量求“实”。
一个有价值的活动,影响的不仅仅是一个孩子的一段学
习生活,还可能改变孩子一生的行走轨迹。
一以校园“少儿读书吧”为抓手继续开展好课外阅读活动,各班制定好课外阅读计划,培养学生爱读书的良好习惯,营造书香校园浓厚氛围,开展“故事妈妈进校园”活动及“知书达理爬山虎娃”评比活动。
二要关注毕业班质量调研,总结上学期毕业班教学工作的优点和不足,及早督促毕业班针对本届毕业班的特点,制定提质增效的方案,多研究市区调研检测的导向。
少盲目苦干,多合作交流,因为教育是一群人才能做成的事业,单打独斗难成教育的大事。
五、抓好毕业年级的复习工作。
对待六年级毕业班,要高度重视,亲抓亲管,加强教学的检查和督导。
开学第二周,召开毕业班会议,分析教学工作的现状,引导本组全体教师进一步明确各科教学中存在的问题,采取针对性的应对举措;
进行总复习指导性培训,从复习目标、复习内容及复习方法进行全面的分析指导,来提高复习效率。
同时,加强本组内教师间的教师的合作意识。
及时召开毕业班家长会,加强家校联系沟通,做好宣传发动工作,争取家长配合支持,努力提高毕业考试的优秀率和及格率。
教科室将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理,抓好六年级各项检测工作,教科室与学科教师共同探讨教学中存在的问题,积极寻求解决的办法,力争在六年级毕业检测中取得好成绩。
养成教育,以身作则。
一个好的习惯可以改变一个孩子的一生。
围绕学生学习行为规范要求,从大处着眼,小处着手,明确要求,细致指导,强化落实。
作为教师,我们不仅要以自己的知识、技能教育学生,还要以自己正确的言行感染学生。
如:
让学生写字要认真工整规范,那么教师自己在黑板上的板书就要认真规范工整,我们要让学生下课要做好课前准备,我们教师不要等到打了上课铃再姗姗来迟等。
班教小组的成员要齐心协力,共同约束:
凡是要求学生做到的,所有任课老师都要做到,做学生的标尺。
(二)师资队伍建设阶梯化。
1、扎实抓好青年教师培训工作。
青年教师是学校的希望,尤其是刚走上岗位的教师,有激情有干劲,教导处将及时提出发展目标和措施,并形成常规式的发展模式,师徒结对,开展多样的活动来促动,青年教师赛课、青年教师基本功大赛等。
2、有效落实名师培养计划。
对想发展、能发展的教师,积极创造各种舞台。
结合校本培训计划及区教育局市区骨干教师菜单式培训活动,针对学校现有的市区骨干教师提出名师培养的个人规划,并督促实施,加强发展规划的执行力,成就名师。
3、校本课程实施菜单化。
在全面普及的基础上,要打造“精品”校本课程。
结合学校生活德育建设、羽毛球特色建设、经典诵读活动等原有前世的特点,加大开发和研究的力度,形成较为系统的校本教材。
4、教学质量提升全面化。
继续两个尝试:
(1)尝试实施“微教研”,着力营造“微课例”、“微课堂”。
“微主题”:
以教学中实际解决的问题为主题。
如语文低年级朗读的停顿教学,中年级概括段落大意的教学;
高年级辨别词语感情色彩的教学等。
“微组织”:
以备课组为单位,小切口研大智慧,形成有创新、有实效的微课例;
“微片段”:
可以是一篇课文的重点段落,可以是教学中的一个环节,以学生学科成长的视角,构建微课堂。
“微教研”:
备课组内随时随地“互动式”的校本教研。
研教材学课标(解决教什么的问题);
研学生抓课堂(解决怎么教的问题)研作业重检测(解决教的效果如何的问题)。
“微教研”四个举措:
认认真真学课标(功夫化在课前);
扎扎实实抓课堂(力量放在课内);
踏踏实实实研作业(减负增效做有效作业);
真真实实作辅导(补困培优低起点分层训练)
(2)尝试“周末无作业”,改变周末学习方式,增强自我规划意识。
本学期将在继续在三年级试点设立“周末无作业日”,周末不布置学科书面作业的尝试。
鼓励学生自主学习、自觉学习、合理安排自己休息、学习、健体的时间,增强学生自我规划意识,改变学生的学习方式和生活方式,尊重孩子成长的自然规律,让他们有更多的时间认识自然、探索科学、培养兴趣,增强发展后劲。
此项尝试本月初启动,发告家长书,力求赢得家长的支持,社会的认可,收获学生的成长。
学科组将跟踪探讨,对学生的周末活动进行读书、实践等系列化的策划。
文学阅读、数学思维故事阅读、科技制作、体育锻炼、综合实践活动等,
(三)教育科研普及化。
进一步浓厚教科研氛围,着力使中青年教师的教科研意识普遍增强,教科研能力普遍增高。
固化、完善校本教师科研活动。
指导青年教师选择相对固定的专题进行实践研究,以自己的专题为中心,开展各项科研活动。
力争人人有课题、人人有论文。
在研究中强化成果意识,继续引领、指导教师积极撰写论文,努力拓宽教师论文撰写的参与面,力求提高发表论文的数量和质量,积极营造浓厚的教研氛围,让教科研“劳其筋骨”转向“苦其心智”,以教科研筑牢广大教师的专业底气,以教科研促进教师的专业化成长,以教科研助推课改的进程。
五、具体工作安排:
3月:
1、教导处准备开学工作
(1)教师教学课务分工及调整安排,分配课程、分发教师课表、班级课表、课外活动表、作息时间表,四表上墙。
(2)师生报到情况统计,做好复读、转学生登记工作,统计好学生数,预防流生。
(3)分发新学期教学用书、教学挂图、学具等并做好登记。
2、分学科教研组获活动:
1、完善教学“六认真”各项检查记录,规范教师备课及作业批改,切实抓好教学常规管理,
3、召开教研组、备课组长会议,学习备课组活动制度,分发教研组、备课组各项记录,教研组、备课组根据本学期教导处计划制定好教研组、备课组工作计划。
学习新课标明确本年级段教学目标、教学重难点。
4、教导处做好开学教学“六认真”检查,全面检查教师备课笔记、教学计划、教学进度、二次备课等。
做好教学常规反馈。
5、寒假作业小结,举行寒假作业展、读书交流会。
继续推进课外阅读,制定好课外阅读计划,开展假期课外阅读交流会。
6、推门听课及课堂巡视,加大课堂教学常规检查力度,抓好课堂常规,尤其是低年级,培养学生良好的学习习惯。
7、做好“十二五”课题的梳理工作,加大课题研究的过程管理。
8、以“微课例”为主题,分组制定各学科教学研究课,青年教师跟踪听课,邀请名师走进课堂,指导教学。
9、上报骨干教师培训计划,制定菜单式培训计划。
10、召开毕业班教师的会议,重视毕业班教学管理。
11、制定社团训练计划,健全梯队建设,加强课程活动管理。
4月:
1、常规教学,教师按课表正常上课,教导处巡课并及时做好巡查记录,进行教学常规各项月检查。
2、规范教研组活动,布置本学期课题研究工作。
3、按照培训中心安排,组织教师开展各项培训活动。
4、举行学科竞赛。
5、骨干教师菜单式培训活动。
6、教研组常规检查教案、作业,做好教学常规反馈。
5月:
。
2、骨干教师展示课活动。
3、自查教学进度,期中阶段检测并进行质量分析。
4、加强毕业班学生管理,组织好六年级学生参加市区期中质量调研。
5、教研组常规检查教案、作业,做好教学常规反馈。
6月:
2、开展青年教师赛课活动。
3、优秀作业展。
4、加强毕业班学生管理,召开毕业班学生动员会、教师会。
7月:
2、自查教学进度,各学科制定复习计划,语数英复习课研讨。
3、开展学科教学质量专项检查,收集学科活动资料。
4、核算学期教师工作量,做好代课统计。
5、期末复习备考,组织各科期末考试,学生成绩统计,进行学期总评,做好质量分析统计。
6、完成期末教师考核、总结工作、教师写好学生评语,填写素质报告单。
7、完成学生档案整理工作。
8、收集各种资料,整理归档。
9、教学年度考核。
10、获奖统计。
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- 小学 第二 学期 教导处 工作计划