煤矿工作述职报告示例三篇Word文件下载.docx
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争取使自己的技术操作规范,理论素质提升。
总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了必须成绩,但也存有着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提升,所以也期望队领导多多的指导和帮忙,使自己进步和提升的更快。
【篇二】
20xx年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的准确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作,克服了地质条件复杂,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。
具体资料如下:
1、生产任务完成状况
2015年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产计划。
2、安全生产状况
因为兼并重组我矿于2015年3月份实行了控股人更换交接,包括部分管理人员和生产队伍也实行了调整。
2015年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。
该采面地质条件复杂,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破碎带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟悉,对安全生产造成较大影响。
生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,增强顶板管理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。
该采面在条件异常差的状况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。
2015年顺利完成了21005采面的安装工作和21003采面回收工作。
在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺利实行保驾护航。
采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划实行,实现安全顺利施工。
3、掘进任务完成状况
先是因为二采区开拓方案的几次变更,后是因为供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致2015年全年掘进进尺少,没有完成预期计划任务量。
截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成计划的66%。
4、质量标准化方面
2015年度,我矿用心响应上级部门号召,紧跟步伐,增大质量标准化推动力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。
制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法实行实施,增大奖罚力度。
坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,给予奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。
以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作,增大检查力度,并协助指导达标建立工作。
每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面实行质量标准化专项检查。
5月份顺利透过了三级质量标准化达标验收。
5、建立健全各项规章制度
进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,即时修改了两大规程,完善了奖励约束机制。
制度下发以后,各单位都实行了认真的学习,并认真遵守制度,促动了工作的有序展开。
6、培训方面:
增强培训学习,提升业务素质潜力。
认真深入学习集团公司、上级部门相关文件,准备把握发展方向。
按照矿统一部署,安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次;
每月由矿长主持安全办公会,组织管理人员学习贯彻上级重要文件;
以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;
组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期,参加人员90人次,并组织实行了测试,合格率100%;
并用心学习集团公司、矿相关文件及相关生产技术等知识,提升理解,理清思路,准确把握发展方向。
我矿今年共培训矿级管理人员6名,区队管理人员4名,特岗人员26名。
7、防治水方面
我矿每月定期组织相关部室负责人,对井下各个出水地点实行全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采用定期不定期的方式实行专项检查,并且留有记录。
雨季期间,对井上、下实行巡检,发现隐患即时处理,真正做到了防患于未然。
探放水方面:
因为一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细,为了确保安全掘进,我矿制定了比较切合实际的探放水设计,并严格按照设计组织施工。
2015年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。
8、地面:
变电所实行了房屋扩建,待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。
9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12.5万吨。
10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难,透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利展开。
2016年工作计划
在2016年的工作中,我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕安全生产展开工作。
抢时间,抓组织,争任务,努力完成2016年各项安全生产任务指标。
具体状况安排如下:
1、安全:
全年安全生产死亡人数0人,杜绝重伤和重大设备事故率的发生;
2、原煤产量:
我矿原煤产量计划9万吨,其中回采煤7.35万吨,掘进煤1.65万吨。
3、掘进进尺:
总进尺3203米,其中准备巷道803米,回采巷道2400米。
探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打钻工程量:
52400米。
5、生产组织方面:
(1)采煤队伍的组织:
组建考察组结合当地政府部门到相关基层单位考察,并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适合性强的队伍来承担采煤任务;
增强采煤工作面正规循环率,保证采面正常推动。
月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推动计划,对采面推动度及回收率实行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。
组织好采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。
(2)掘进队伍的组织:
使用原先的掘进队伍,充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺,增强掘进队伍的管理与建设,准确引导、用心配合,力争完成全年掘进计划任务(3203米)。
6、财务资金方面:
明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;
要调动一切力量保证安全生产投入,保证职工工资。
安全生产材料计划要严格审批制度,保证投入效果。
7、增强基础资料管理工作。
继续搜集整理各种图纸资料,即时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理带给可靠的技术资料。
采面投产前及条件发生变化时,即时编制作业规程和补充措施,准确指导现场施工。
进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。
8、做好全矿干部职工的安全教育和技术培训工作。
透过每月安全总结会和班前会的学习、内部交流、谈心等形式,增强干部职工的安全、技术水平,逐步提升全矿干部职工的整体素质。
确保安全培训合格率100%,特殊工种持证上岗率100%;
9、质量标准化方面:
增强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作,确保年底到达省标一级矿井。
10、增强安全管理,尤其是增强探放水工作和有害气体的防治工作,还有过断层的安全管理工作,力争到达隐患整改合格率100%;
安全隐患治理上完善管理制度,增强现场隐患排查,落实职责追究制度,增大奖罚力度。
11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。
五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。
12、后勤保障工作按排专人负责,明年计划用工人达200人左右,从吃、穿、住、行各方面要按200人计划;
各项工作都要明确质量标准和责职,严格考核,落实到位。
13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。
【篇三】
一、20XX年主要工作完成状况
进入20XX年以来,×
×
运输科按照中煤集团、×
公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实展开专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针;
认真贯彻×
集团公司、矿安全生产1号文件精神,依托安全质量标准化的扎实基础,在全科广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为×
公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。
回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:
(一)、围绕中心服务矿井生产大局确保全矿各项生产任务的圆满完成
坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,是我科全体干部职工的努力方向。
一年来,我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为““零”的安全奋斗目标。
一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障实行统计作分析,以提升安全质量标准化水平为基础,即时制定了更新改造计划。
先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。
坚持围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来,我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。
有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。
全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道3000多米。
为确保采区斜巷的运输安全,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道岔和阻车器57台套。
有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。
为我矿20XX年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。
(二)、突出重点坚持走精细化之路持续提升运输系统质量标准化水平
把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。
20XX年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。
在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。
使我矿运输系统安全质量标准化工作由20XX年的建立亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。
20XX年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的状况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;
架线和照明200米;
更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。
进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。
调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道实行了轨枕更换。
顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其构成了一个新的亮点。
推动我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。
(三)、强化管理持续展开技术创新着力改善运输系统的安全生产环境
为全面提升运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。
一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,用心探讨走科技兴矿之路。
在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施实行了改造。
完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;
并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。
同时,对井下架线所有分区开关实行了改造,截止当前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。
为保证副井提升的准确配重,提升材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。
经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。
极大地提升了我矿运输设备设施的远程监控潜力。
从而进一步提升了我矿运输系统的安全管理水平。
使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。
(四)、明确职责充分发挥职能作用努力构建矿井运输系统安全长效机制
用心发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。
一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。
坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。
结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。
一年来,为用心发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。
做到隐患地点、资料、整改时间及职责人“四落实”。
坚持推行现场监督检查和指导相结合;
技术服务与职能监督相结合的管理模式。
有力的保证了全矿的运输安全。
(五)、扎实工作深入展开专项整治促动运输安全生产形势持续健康发展
进入今年以来,我们先后展开了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。
个性是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实展开宣传贯彻《国务院关于进一步增强企业安全生产工作的通知》活动。
建立和完善了矿井运输从业人员档案,展开了每周一次的斜巷运输专项检查。
由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作展开得有声有色,督导效果显著。
构成了一个良好的运输安全生产氛围,对促动运输安全生产形势持续健康发展起到了促动和保障作用。
回顾过去的一年,我们虽然取得了必须的成绩,但也存有很多不足之处:
一是运输系统因为岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安潜力、自身的业务潜力和参与安全管理的潜力还有待进一步提升。
二是随着新技术新装备的持续投入,职工的操作技能还有待提升。
三是一些习惯性的不规范作业行为依然存有。
四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步增强。
以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提升。
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