纪念馆施工组织设计Word文件下载.docx
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1、指导思想
管理就是效益创工建精品程
项目管理部二级管理模式。
成立“现场项目管理部”,
项目施工指导思想:
工程就是样板
树立企业形象项目组织机构设置:
木工程采用公司、代表公司进行工程施工组织和管理,全而负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制,并抓好优质服务及现场文明施工等。
项目管理部的项目班子和管理层是在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、丰富施工经验的骨干组成。
项目部设项目经理一名,下设质保、技术、工程、资料室等部室。
为提高生产员工的积极性,确保施工质量,加快施工进度,实行经济责任承包制,签定责任书。
公司各职能部门分别与项目管理部签定质量、安全、工期、成木责任协议。
使工程质量、安全、进度、成本与个人效益直接挂钩。
各职能部门负责工程施工的协调服务、监督检查。
充分发挥木公司技术和管理优势,全而贯彻IS09001标准,采用先进成熟
的施工技术和科学高效的项目管理体系,确保工程施工总承包合同的全面履行。
项目管理目标:
创建优质工程,树立企业形象。
人员配备原则:
以“管理经验丰富,业务素质高,能吃苦耐劳,服从领导”为条件,本着“一人多能,精干高效”的原则。
技术方案制定:
做到安全可靠、实用易行、科学合理。
施工机具配备:
根据现场条件和工期需要,合理经济配备。
圉绕主要建筑物的施工,选择施工机械,布置临时设施,确保按时交付。
2、施工项目组织
(1)施工项目组织机构设置
高效精干、结勤奋实干的工完善科学的项
工程中标后,我单位将按项目法管理模式,木着科学管理、构合理的原则,选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、程技术和管理人员组成施工项目部,通过构建各项保证体系,
目管理制度,明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序,确保工程的实施处于有效管理之下,实现对业主的承诺。
(2)组织机构系统图
组织机构系统图
工程项目部组织机构图
总公目
技柿贵人
(3)项目主要管理人员表
项目主要管理人员表
名称
姓名
职务
职称
职责
1.项目经理
赵建兴
项目经理
高级工程师
本工程各项管理工作
2.技术负责人
周建春
技术负责人
工程师
本工程各项技术工作
3.质量管理
李昊轩
质检员
助工
施工质量管理
4.材料管理
材料员
材料采购、保管、发放
5.安全管理
刘静
安全员
施工安全管理
6.计划管理
于中华
造价员
计划、统计、预算管理
7.施工管理
柏云峰
施工员
现场施工管理
(4)管理人员主要职责:
A.项目经理:
贯彻执行国家、地方法律法规、政策和企业管理标准,维护企业合法权益。
策划、制定项目各项管理目标,配备项目管理所需资源。
建立项目管理体系,制定必要的规章制度。
组织工程项目施工和管理策划,协调各部门的关系,组织测量顾客满意度。
参加单位(项)工程质量检查、评定、验收和交付;
组织制定项目纠正和预防措施,处理各类突发事件。
B.项目工程师:
熟悉和掌握执行国家、地方法律法规、政策和企业管理标准、规范和文件。
参与组织工程项目施工和管理策划,组织落实图纸会审、设计交底、定位放线等技术准备工作;
编制施工组织设计和施工方案,组织必要的技术交底。
组织分部和单位工程施工质量内部检查评定,参加工程质量验收,组织实施项目上其它检验、试验和测量工作。
组织控制不合格殆和处置质量事故,负责制定工程质星通病防治措施,解决项目施工中发生的技术困难,及时调整和纠正施工组织设计和施工方案的不适宜和错误。
组织对项目工程文件收集、整理、审核,并负责向公司和顾客移交。
C.施工员:
负责完成现场各项施工准备工作,参加编制施工组织设计、施工方案。
组织工程施工,负责控制工序质量及交接检工作,控制施工安全、质量、进度、文明、环境、测量工作。
组织隐蔽工程、检验批和分项工程施工质量内部检查评定,合格后报建设方或监理方验收,协助分项、分部和单位工程施工质量内部检查评定。
建立、整理、保管相关工程文件和记录,记录施工R记。
D.质量员:
负责对隐蔽工程检验批工程质量进行检查评定,协助进行工程检验和试验,参加建设方/监理方组织的相关质量验收。
协助控制施工工序质量、对不符合施工提出整改要求,并跟踪验证其有效性。
参与控制和处置不合格品,对纠正过程实行旁站监督,参与制定和实施项目质量通病防治措施,并验证其有效性。
E.材料员:
组织工程物资进场,并负责检验和见证取样、试验工作。
负责工程材料搬运、防护、贮存、标识和仓库管理。
F.安全员:
协助对施工人员进行安全教育、安全交底,并协助建立安全管理制度。
督促检查工程项目上安全制度执行情况和安全施工情况,组织授权项目部进行的安全验收工作(脚手架、机具、电气和其他设施)。
制止工程项目上的违章、违规操作和管理,对违规违章发出必要的书而整改通知,发现安全隐患及时采取必要的应急措施。
第六节施工现场布置和临时设施布置
按照施工方案和施工进度的要求,对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置,从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和修缮工程之间的空间关系。
1、平而布置原则
(1)
紧凑有序,节约用地;
适应各施工区生产需要,利于现场施工作业;
尽量避免对周围环境的干扰和影响;
符合安全生产,文明施工的要求,利于防火防盗。
项目部设置和平而管理,听从甲方和监理公司的总体安排部署。
2、施工临时设施布置
根据施工场地情况及施工总体安排,本工程临时设施主要有项目部办公室、宿舍、工器具仓库、食堂、厕所、材料堆场等。
木工程所有临时设施均按照要求进行搭建,临时设施内部硬化,外围用彩钢瓦进行维护。
临时设施做到美观大方。
临设外侧挂牌注明工程名称、工程范围、工期、各主要负责人及联系电话等内容。
所挂牌子为蓝底白字,大小适中。
3、施工用水、用电管线布置
业主在施工场地内为承包商提供了一个施工用水接驳点和施工用电接驳点。
(1)施工用水管道
施工、生活用水由接驳点引到项目经理部及施工现场其它各个用水点,施工用水管道采用PPR给水管铺设。
(2)施工用电线路
施工用电采用架设敷设。
施工用电分别由接驳点行至项目经理部及现场用电点。
施丄用电接驳点设总配电箱,项目经理部、现场设分配电箱,每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。
第二章施工准备工作
第一节技术准备
1、图纸会审
工程开工前,由项目工程师组织专业技术人员认真熟悉图纸及相关资料,对图纸中疑点集中归纳,反复核对,配合建设单位、设计单位和做好图纸会审工作。
图纸审阅由总工主持组织若干技术人员相互独立地审阅设计图纸,提出存在的问题,互相交流、补充,可以比较完整全而地反映问题,避免个人考虑问题不全而,最终达到审查图纸的目的。
2、编制施工方案
根据批准的施工组织设计,本工程中标后,组织技术部门制定各专项施工方案,将原有施工方案细化、具体化。
3、技术交底
施工前针对分项工程技术要求施工,技术人员向所有的参加施工的人员进行技术交底,提出具体做法,规范要求及验收评定标准。
4、编制施工预算
认真做好施工图纸预算,为材料采购、安排任务、分项结算及经济分析
数据。
第二节人员准备
1)集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。
根据施工特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件,结合工地的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。
要求该队伍自身管理水平高、施工能力强,既可以保证工程的工期,又可以保证工程的施工质量。
2)做好职工的入场教育(如三级安全教育),搞好全员的各项交底工作。
3)落实各级人员的岗位责任制。
对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准。
4)开工前技术、管理人员全部到场进行准备丄作。
5)进场的施工技工都是具有多年施工经验,能吃苦耐劳、敢打敢拼的生产骨干。
该工程配备下列班组及人员参加施工:
劳动力计划表
单位:
人
序号
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
拆除工程
重建及修复工程
墙面工程
水电工程
投入时间
1
普工
20
12
开工-竣工
2
瓦工
8
3
木工
4
6
油漆工
5
水电工
电焊工
备注:
以上劳动力投入将根据施工实际情况作出调整。
第三节机具准备
机械或设备名称
型号
规格
数量
进场时间
额定功率KW
生产能力
备注
汽吊
20t
开工时
良好
多功能木工机
CH5-11
自卸汽车
东风
手推双轮车
电焊机
350
砂浆搅拌机
UJ325
6.2
第四节材料准备
1、根据施工进度编排好材料进场表,能按计划顺利进场,并根据实际情况及时调整。
2、
3、
4、
5、
落实好工程材料的来源,进场时间及规格。
对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系,签订合同。
做好各种原材料试验、检验。
对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。
第三章各分部分项施工方案
第一节拆除工程
一、拆除工程:
1、拆除前,对建筑本体进行重新测量,查验尺寸、做法、工艺、材料等。
如发现实际情况与设计图纸不符合时,应及时通知设计单位。
2、按保护及图纸要求做好“两制五落实”:
编制详细施工组织方案,制定周密施工步骤;
落实材料堆放场地,落实施工管理人员及责任制,落实操作规程和安全措施,落实编号、捆扎、运输流程,落实施工全过程记录。
3、拆除时贯彻执行“五先五后”:
“先内后外”、“先上后下”、"
先门窗后墙体”、"
先水电管道后装隔结构”、“先搭设脚手后卸瓦拆墙”的拆除施工工序,严禁随意捶打、掀翻放倒等武拆行为,保障拆除的顺利进行和拆除材料的完好性与完整性。
4、做好拆除现场的安全工作:
如断电断水、搭设脚手、准备保险安全器材、落实安全监督人员等。
二、拆除瓦屋面
(1)首先,拆卸瓦件时,应先拆揭勾滴,并妥善保存。
然后揭瓦垄和正脊。
拆卸时应注意保护瓦件不受意外损失,需要使用流槽板。
(见溜槽板示
(2)其次,瓦件落地后,按照脊瓦、盖瓦、底瓦、勾滴分类存放,同时进行统计、挑选,统一瓦的规格。
根据缺失数字进行补配。
(3)各种类型之新瓦件,均需要审查后再用,敲打、扫净,有裂痕、声音不好者拣出不用。
新换构件尺寸、质量要与原构件相同。
(4)利用拆卸下的旧原件,也必须逐一核查,将灰、土铲掉擦净、过水清洗,方可使用。
维修中注意保留和使用原构件,并记录主要部件的数量和位置,以便于未来再次进行的科学修缮。
正脊要保持原有做法。
三、拆除墙体、瓷砖、墙面抹灰等项目
因本工程周边临近房屋尚有居民居住,因此拆除墙体、瓷砖、墙面抹灰等项目时应自上而下,用手工拆除,杜绝动用机械,对拆除下的砖体能够使用的应尽量保留,以其利用。
拆除的建筑垃圾应随拆随时装袋运至堆放场地,不得在楼层上集中堆放拆除下的砖体,做到工完场清。
拆除木构件前均要求编号后,采用“退樺法”“拔钉法”退出樺头脱离卯孔圆钉,保持构件完整的拆卸方法拆落,装运,原位组装。
严禁采用锯断、拉拽、脱敲等“武拆”。
搬运时木材构件宜适当捆扎,以能手搬肩扛或两人抬杠为准。
长的木构件,已经中间打洞樺孔,水平搬运时稍不注意极易折断,因此在放倒后必须立即在桦孔附近加钉、加绑扎木条进行加固。
四、注意事项
1、妥善安置搬运材料,避免R晒雨淋,做好防潮、防虫、防盗等保护措
施。
2、在甲方指定场地、根据搬运材料性质、数暈等认真规划、妥善安置材料,不得随意堆弃、任意魂加等,造成材料的意外损坏。
3、对拆除下来的垃圾需及时清运出现场。
4、现场配备必要的灭火器等、做好防火措施。
5、现场加强管理、定点巡查,特别是夜间有守夜人员,做好防盗措施。
第二节脚手架工程
一、外钢管脚手架搭设
脚手架的搭设必须符合规范要求,保证作业人员的安全。
脚手架搭设完后,必须组织有关部门和人员进行检查验收,合格后方可使用。
1)扣件脚手架的搭设要求:
1用扣件、钢管搭设的脚手架,是施工临时结构,它要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载。
因此,必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。
2在大横杆与立杆的交点处,必须设置小横杆并与大横杆卡牢。
整个架子要设备必要的支椁点与连墙点,以保证脚手架成为一个稳固的结构。
3外脚手架的搭设:
因本建筑受环境所限,因此应设置横向斜撑。
2)脚手架支撐的设置
脚手架纵向支椁在脚手架的外侧,沿高度方向由下而上连续设施。
纵向支撑宽度宜为3-5个立杆纵距,斜杆与地面夹角度为45-60范围。
纵向只撑应用旋呈件与立杆和横向水平杆扣牢,连接点与脚手架节点不大于200mm;
纵向钢筋支撑的接长,宜采用对接扣件对接连接,当采用搭接时,搭接长度不小于400mm,并用两只十字扣件扣牢。
为便于施工操作层处的横向支撐可临时拆除,待施工转入另一施工层再设置。
脚手架的横向支撑不宜随意拆除。
3)钢管脚手架的拆除
拆除脚手架必须有拆除方案,并认真对操作人员进行安全技术交底,拆除时应设置警戒区,设立明显标志,并有专人警戒。
拆除顺序:
自上而下进行,不能上下同时作业。
连墙壁点必须脚手架同时拆除,不允许分段分立而拆除。
拆除下得扣件和配件应及时运至地面,严禁高空抛投。
4)脚手架的安全设施
1安全网是建筑施工安全防护的重要设施之一,按垂直方向设置。
2垂直设施安全网于脚手架的外侧,用密封安全网,四周满挂围护,安全网封闭严密,与脚手架固定牢固。
二、门式脚手架的组成
门式脚手架是以门架、交叉支撐、连接棒、挂扣式脚手板或水平架、锁臂等组成基本结构,再设置水平加固杆、剪刀撑、封口杆、托座与底座,并采用边墙件与建筑物猪蹄结构相连接的一种标准化钢管脚手架。
三、搭设准备工作
1.脚手架搭设前,工程技术负责人应向架设和使用人员作技术交底。
2.对门架配件、加固件进行检查验收,禁止使用不合格的构配件。
3.对脚手架的搭设场地进行清理、平整。
四、搭设技术要求
(一)门式脚手架搭设程序
1.脚手架的组装:
应自左端延伸向右端,自下而上按步架设,并逐层改变搭设方向,减少误差积累,不可自两端相向搭设或相间进行,以避免结合处错位,难于连接。
2.脚手架搭设的顺序:
铺设垫木(板)f安放底座f自一端起立门架并随即装交叉支撑f安装水平架(或脚手板)一安装钢梯一安装水平加固杆一照上述步骤,逐层向上安装f按规定位置安装剪刀撑一装配顶步栏杆。
3.脚手架的搭设必须配合施工监督,一次搭设高度不应超过最上层连墙件三步或自由高度小于6ni,以保证脚手架稳定。
架设门架及配件安装注意事项
交叉支撑、水平架、脚手板、连接棒、锁臂的设置应符合构造规定。
不同产品的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。
交叉支撑、水平架及脚手板应紧随门架的安装及时设置。
(二)
1.
2.
3.
4.各部件的锁臂、搭钩必须处于锁柱状态。
5.水平架或脚手板应在同一步内连续设置,脚手板应满铺。
6.挡脚板应在脚手架施工层两侧设置,栏板(杆)应在脚手架施工层外侧设置,栏杆、挡脚板应在门架立杆的内侧设置。
水平加固杆、剪刀的掠安装
水平加固杆、剪刀撐安装应符合构造要求,并与脚手架的搭设同步进
(三)
行。
加固件、连墙件等与门架采用扣件连接时应满足的要求扣件规格应与所连钢管外径相匹配。
扣件螺栓拧紧扭力矩值为45N・m〜60N・ni,并不得小于40厂m。
各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度应不小于100mm.
五、验收
1.脚手架搭设完毕或分段搭设完毕时应对脚手架工程质量进行检查,经检查合格后方可交付使用。
2.高度在20m及20111以下的脚手架,由单位工程负责人组织技术安全人员进行检查验收。
(1)进行现场抽查。
抽查应着重以下各项,并记入施工验收报告。
1)安全措施的杆件是否齐全,扣件是否紧固、合格;
2)安全网的张挂及扶手的设置是否齐全;
3)垂直度及水平度是否合格。
(2)脚手架搭设尺寸允许偏差:
1)脚手架的垂直度:
脚手架沿墙面纵向的垂直偏差应WH/400及50mm(H为脚手架高度);
脚手架的横向垂直偏差应WH/600及50mm;
每步架的纵向与横向垂直度偏差应WhO/600.
2)脚手架的水平度:
底步脚手架沿墙的纵向水平偏差应WL/600(L为脚手架长度)O
六、拆除
工程施工完毕,应经单位工程负责人检查验证确认不再需要脚手架时,方可拆除。
拆除脚手架应制订方案,经工程负责人核准后,方可进行。
拆除脚手架应符合下列规定:
1.拆除脚手架前,应清除脚手架上的材料,工具和杂物。
2.拆除脚手架时,应设置警戒区,设立警戒标志,并由专人负责警戒。
3.脚手架的拆除,应按后装先拆的原则,按下列程序进行:
(1)从跨边起先拆顶部扶手与栏杆柱,然后拆脚手板(或水平架)与扶梯段,再卸下水平杆加固杆和剪刀撐。
(2)自顶层跨边开始拆卸交叉支椁,同步拆下顶层门架。
(3)继续向下同步拆除第二步门架与配件。
脚手架的自由悬臂高度不得超过三步,否则应加设临时拉结。
(4)连续同步往下拆卸。
对于长水平杆、剪刀撐,必须在脚手架拆卸到相关跨门架后,方可拆除。
(5)拆除扫地杆、底层门架及封口杆。
(6)拆除基座,运走垫板和垫块。
4.脚手架的拆卸必须遵守下列安全要求:
(2)入袋内,
(3)
工人必须站在临时设置的脚手板上进行拆除作业。
拆除工作中,严禁使用榔头等硬物击打、撬挖。
拆下的连接棒应放锁臂应先传递至地面并放入室内堆存。
拆卸连接部件时,应先将锁座上的锁板与搭钩上的锁片转至开启位
置,然后开始拆卸,不准硬拉,严禁敲击。
(4)拆除的门架、钢管与配件,通过人力传送至地而,防止碰撞,严禁抛掷。
第三节防水卷材工程
一、冷粘法施工
基层清理f涂刷基层处理剂f附加层施工一卷材与基层表面涂胶f卷材铺贴f卷材收头粘结一卷材接头密封一做保护层
冷粘法铺贴高聚物改性沥青防水卷材是指用高聚物改性沥青胶结剂或冷玛蹄脂粘贴于涂有冷底子油的屋面基面上。
高聚物改性沥青防水卷材的施工不同于沥青防水卷材多层做法,通常只是单层或双层设防,因此,每幅卷材必须铺贴位置准确,搭接宽度符合要求。
其施工应符合以下要求:
1、根据防水工程具体情况,确定卷材铺贴顺序和铺贴方向,并在基层上弹出基准线,然后以基准线铺设卷材。
2、复杂部位如;
管根、水落口等易发生渗漏的部位,可在其中心200mm左右范ffl先均匀涂刷一遍改性沥青胶粘剂,厚度1mm左右;
涂胶后随即粘贴一层聚脂纤维无纺布,并在无纺布上再涂刷一遍厚度为1mm左右的改性沥青胶粘剂,使其干燥后形成一层无接缝的整体防水涂膜增强层。
3、铺贴卷材时,可按卷材的配置方案,边涂刷胶粘剂,边铺滚卷材,并用压棍滚压排除卷材下的空气,使其粘结牢固。
改性沥青胶粘剂涂刷应均匀,不漏底、不堆积。
空铺法、条粘法、点粘法应按规定位置与而积涂刷胶粘剂。
4、搭接缝部位,最好采用热风焊接机或火焰加热器(热熔焊接卷材的专用工具)或汽油喷灯加热,以接缝卷材表而熔融至光亮黑色时,即可进行粘合。
二、热熔法施工
滚铺法操作工艺(热熔法施工):
清理基层f涂刷基层处理剂一铺贴卷材附加层一-铺贴卷材一热熔封边f保护层
基层清理:
施工前将验收合格的验收合格的基层表而尘土、杂物清理干净
涂刷基层处理剂:
高聚物改性沥青卷材施工,按产品说明书配套使用,基层处理剂是将氯丁橡胶粘剂加入工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上,常温经过4h后,开始铺贴卷材。
附加层施工:
一般用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层,在水落口、檐口等细部先做附加层,附加的范S应附合设计和屋而工程技术规范的规定。
铺贴卷材:
卷材的层数、厚度应符合设计要求,多层铺设时接缝应错开,将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸,用原卷心卷好备用,铺贴时随放卷材随用火焰喷枪加热基层与卷材的交接处,喷枪距卷材面300mm左右,往返均匀加热,趁卷材的材面刚刚熔化时,将卷材向前滚铺、粘贴,搭接部位应满粘牢固,搭接宽度为满粘法80mm。
热熔封边:
将卷材搭接处用喷枪加热,趁热使两者粘结牢固,以边缘挤出沥青为度,末端收头用
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