厂长竞聘演讲稿5篇Word文件下载.docx

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今年初，在苏厂长的领导下，分厂领导集体讨论，已经制定了分厂的年度目标，它们是三确保、二优化、三争创。

我是分厂某某年度方针目标制定的参与者，在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后，我将带着全分厂员工坚决不移向目标迈进。

作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的开展出力。

在今后的工作中，我将采取以下三条主要措施：

一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。

通过走出去、请进来的方式，向大家介绍先进的管理理念，使大家对共建美好家园的企业文化有认同感;

解放思想，转变观念，以erp为重点，加大对管理人员的现代化管理知识的培训，使之尽快适应工厂开展的需要;

实施分厂职能管理人员的岗位交流，培养复合型根底管理人才;

完善管理人员的风险承包责任制，绩效挂钩，调动职能管理人员的积极性和创造性;

认真执行首问责任制，培养职能管理人员的效劳意识和团队精神。

二、着力推行以一岗两责为主的分厂经济责任制。

尽力做到简明、适用，具有较强的可操作性，并在全分厂严格执行，在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。

1、强化本钱控制，继续推行一人一卡、凭卡领料制度，扩大一岗二责应用范围，将一岗二责引入工具、刀具、动能管理，超支受罚、节约受奖，每月核算，当月兑现;

确保本钱节约率到达10%。

2、加大质量考核力度，确保产品一次交检合格率提高2个百分点。

所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;

严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;

推行与完善《质量工资制》，加大正负两方面的鼓励，使产品质量与员工收入紧密相关。

3、、严格按io9001和io14001标准组织生产，加强平安和现场管理工作，学习先进的管理经验，在工厂有关部室指导下，大力推行6管理，确保设备良好运转，现场整洁、明快，员工平安、高效。

4、强化调度指挥，确保日进度。

以日保旬，以旬保月，实现均衡生产，严格控制在产品资金。

5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工，鼓励讲真话，办实事，减少或杜绝推诿扯皮现象。

进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐，为评先，脱岗轮训，奖励提供原始依据;

抓好班组长调整选配、班组管理等项工作，着力抓好班务公开。

以上说了许多，目标也好，措施也好，均要人去实现，需要人去实施，以人为本。

因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上，着力培养一支乐观向上，敢于拼搏，富有团队精神的员工队伍。

当然，这首先要从我自己做起，克服自己说话有时不太注意场合的毛病，要求员工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的将是一个全新的余典初。

如果我这次竞聘失利，我也不会气馁，我将一如既往地干好我的本职工作，克服自己的缺乏，奋起直追。

希望大家象往常一样鼓励我，帮助我，支持我。

厂长竞聘演讲稿

（二）

大家好，我竞聘的岗位上生产厂长，我今天演讲的题目是《假设我是厂长》，提起这个话题让我想起了国外的一句名言:

一头狮子率领的一群羊，可以打败一头羊率领的一群狮子;

中国的俗语也说人无头不走鸟无头不飞首先感谢领导为我们提供了这次公平、公开、公正、择优的竞聘时机，我会珍惜好这次时机，勇敢的接受领导和同志们对我的检验和挑选。

火车跑得快，全靠车头带。

可见，厂长对于一个企业来说，如同指挥对于乐团、元帅对于军队一样重要。

厂长的一言一行，一举一动都关系着企业的前途、职工的命运，关系着成百上千家庭的幸福,关系着蓟县社会的稳定。

假设我是厂长，我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。

三国时候诸葛孔明曾六出祁山,七擒孟获,为蜀国的建立、稳定立下汗马功绩。

诸葛亮屡建奇功，不仅仅因为他有死而后已的精神，还在于他的七条用人之道：

问之以是非而观其志;

穷之以辞辨而观其变;

咨之以计谋而观其识;

告之以难而观其勇;

醉之以酒而观其性;

临之以利而观其廉;

期之以事而观其信。

直到今天，诸葛氏的选拔人才的方法对于我们的干部队伍建设仍然具有十分重要的借鉴意义。

诸葛亮的七条用人原那么，归结起来,就是要求干部要做到：

讲求信义，明辨是非;

有勇有谋，廉洁自律。

所以，在选拔和培养管理干部时，要求他们必须具有良好的群众根底、优异的工作成绩，同时要有高度的工作热情，较强的工作能力,还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。

做到内举不必亲，外举不必仇，真正把那些德才兼备,工人拥护的人选拔到工作岗位上来。

这样，全厂上下，心往一处想，劲往一处使，各项工作定能顺利开展。

假设我是厂长，我还要建立一个有技术,懂生产、思想活泼、勇于创新的智囊团。

学习古人那样礼贤下士，在我的周围，团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。

虚心听取他们的意见和建议,使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、工程设计更科学、更合理、更完善，不断提高干部队伍的管理水平和决策能力,为企业的生存、开展、壮大，为各项工作的全面上水平保驾护航。

说到这里，也许你会说，用不着那么多的假设吧，因为活生生的现实容不得丝毫的假设。

但是我要说，棉纺厂的开展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运，我们每一个人都有责任为棉纺厂的开展献计献策。

厂长竞聘演讲稿（三）

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的，我竞聘的岗位是生产厂长。

说感谢，感谢公司领导给了我这样一个时机生产厂长竞聘稿、感谢各位评委为我辛勤的工作;

说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张;

说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。

我出生于1967年9月，1985年9月到1989年6月就读于北方交通大学铁道工程专业，工学学士学位。

1989年7月分配到某钢铁路运输公司原铁路修建公司工作，先后担任技术员，技术科、生产科副科长，铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理，2001年10月份以来任铁修公司副经理，后改称铁运公司某某厂副厂长至今。

1997年6月我荣耀地参加了中国共产党，从此下定决心，要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。

我所在的某某厂，主要负责某钢某公里的铁路线桥设备点检维修任务，是铁路运输的根底。

俗话说，根底不牢、地动山摇。

作为一名党员领导干部，只有认真学习马克思主义中国化的最新理论成果，才能在大是大非面前站稳立场，把握坚决正确的政治方向;

作为一名主抓平安生产、技术设备的副厂长，要想进一步做好铁路线桥设备的维修保养工作，就必须潜心研究车、机、工、电、检等各个专业知识。

特别是在铁路运输改革、开展的新形势下，在铁运公司实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重型化、全路微机连锁化的新情况下，自己只有不断学习新知识、掌握新技术，才能不断适应形势开展的需要。

我在某某厂党政的正确领导下，认真落实厂党委提出的争当学习型、廉政性、创新型、效劳型四型党员干部的要求，抓紧时间努力学习。

一是在中心组学习中淘金、二是在实践中学习装货、三是在交流学习中长进。

在加强学习的同时，我坚持学有所思，学有所悟，努力实现自我超越。

能够坚持总结工作，提炼规律，悟出道理，把学习作为一个知识获取的过程，一个认识深化的过程，更是一个运用知识创新的过程。

近十年来，我相继参与配合了各个站场的电气集中改造，参与指挥了灵山驼峰改造，每年冬季认真组织某某厂人员投入到扫雪保产工作之中，屡次参与全国冶金运输铁路维修专业分会年会，参与或主持了多项铁路轨道结构设计及大修、工程设计，多个工程获得了国家专利和集团公司的相关表奖，屡次发表专业论文并获奖，围绕线路平安、保运保产、技术创新和设备管理、优质效劳等重点任务，出色地完成了公司和厂党政交办的任务，为推进铁路运输有序高效平稳运转作出了积极奉献。

回忆二十三年的工作历程，我得到了很多历练：

我十分热爱工作岗位，这是我努力工作的不竭动力;

我经常思考人生，告诫自己低调做人，要像一汪泉水，位置越低，聚集的越多;

我懂得自律，对自己的要求不高、欲望很少，能够时刻远离高压线;

我具有较强的学习和创新能力，并在长期的工作中养成了追根究底，止于至善的严谨务实风格，能够把好的创意落地，从而完成创新;

我充分继承了养路工坚韧顽强的性格，勇于突破、勇于担当，具有较强的执行力;

我坚持沉在最基层，足迹踏遍了每一米铁路，拥有较为丰富的实践经验。

无论是春融解冻，还是抗洪抢险，乃至扫雪除冰，都能够组织职工冲得上、打得赢。

是某某厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的荣耀团队时时感动着我，是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。

我所竞聘的岗位，负责铁运公司日常运输生产组织管理、平安环境保护管理、生产经营方案编制组织管理等工作。

生产经营处是公司的平安中心、运行中心和经营中心，更是公司的对外窗口，有着举足轻重的地位，我深知责任的重大。

目前，铁运公司的生产经营面临很大的困难和挑战。

如果我能够竞聘到此岗位，我将从以下个三个方面入手，做好本职工作：

一是要抓落实，提高执行力。

特别是在平安生产方面，要站在以人为本、科学开展、平安开展的角度，牢固树立实现平安生产就是最大的降本增效的理念，严肃查处违反两纪一化行为，严格落实各项平安生产管理制度，推进具有铁运特色的平安标准化体系建设。

引导职工主动提升自身的平安需求，培育企业平安文化。

通过落实公司《平安隐患排查整改管理方法》，使隐患得到有效控制和及时治理，特别是设备维护单位，控制故障、杜绝事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓创新，提高应对挑战、破解难题的能力。

张晓刚总经理指出：

某钢行政工作的两条主线就是推进变革创新和提升竞争优势。

推进变革创新就是要改变思维定势和工作习惯，建立起能够快速应对市场变化的运营体系。

面对前所未有的严峻形势，铁运公司实行经济运行，必须打破固有的生产运营模式。

推进ERp建设，提升技术装备水平，以科技创新引领企业开展是公司的一项重要工作。

同时，全面优化运输组织，减机车、减车辆，推进机车跨站、跨区作业及厂内车辆灵活运用等举措将对降本增效工作产生决定性的影响，也是提升铁运公司的市场竞争力的重要根底，更是生产调度系统的主攻目标。

三是要抓效劳，切实提高软实力。

一方面要效劳好用户，站在用户的角度考虑问题，处理好各方关系，及时掌握用户的特殊需求，主动帮助用户排忧解难，紧紧抓住各种机遇，稳固和拓展市场份额，努力实现增收。

另一方面更要效劳好基层，要经常深入一线指导工作，了解基层的工作状态，及时纠正过程中的偏差，催促各项工作的落实;

要建立通畅的交流渠道，帮助基层协调和解决实际问题，努力创立建效劳型处室，使上下的衔接和谐有序。

各位领导、各位评委，同志们，这次竞聘对我来说是一次考验，也是一次挑战，我将认真面对。

如果这次我竞聘成功，我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;

如果这次自己没有能够竞聘成功，我也不会气馁，我将认真总结经验教训，努力学习知识技能，全力投入本职工作，继续为铁运公司的改革、开展奉献力量。

厂长竞聘演讲稿（四）

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

我于1991年从四川大学毕业分配到环保局。

工作十余年来，我刻苦钻研业务，精益求精;

对工作尽职尽责，具有高度的责任感和事业心生产厂长竞聘演讲报告，从未出现过任何过失。

十多年的工作锻炼了我，让我了解到污水处理厂关系岷江水系水质好坏，保证着成都市和川西平原人民群众的用水平安，在全局工作中具有重要地位，我自信，能胜任污水处理厂技术副厂长这一职务。

因为：

一、我具有良好的政治素质。

顾全大局，服从分配，听从指挥;

吃苦耐劳，不计较个人得失;

团结同志。

平时积极参加各项政治活动。

二、我具有较强的业务学习能力。

自参加工作以来，我始终不断地充实自己，提升自己，坚持走到哪里，学到哪里。

现在我不仅具有四川大学化工专业的文凭和四川大学法律专业的文凭，而且很快将取得西南财经大学会计专业的文凭。

并于2000年取得了工程师资格，英语通过了中级职称资格考试。

三、我具有专业的实验分析技能。

我从事分析工作十五年，具有丰富的理论知识和实践经验，并且取得了二十个工程的上岗证。

我们知道污水只有到达污水综合排放三级标准才能进入排污管网;

出水应到达GB8979-1996《污水综合排放标准》或GB18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级标准;

CODcrBOD5NH3TOC-NpO4TOC-ppH是污水处理厂的必测工程,对于这些工程,我都持有上岗证。

四、我具有扎实的法律知识。

随着生活水平的提高，保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进人与自然的和谐开展，越来越受到人们的重视，也就是说，法律和环境的关系越来越密切。

目前,我市污水处理厂尚需敷设排污管道37公里，而青城山污水处理厂和蒲阳污水处理厂正在进行土地使用报批手续。

2004年5月我市调整污水处理费征收标准为居民生活用水0.35元/吨，工商业用水0.5元/吨，而成都市污水处理费已执行了新的收费价格。

如何用好污水处理收费政策，逐步到达保本微利的水平，促进产业化健康开展，涉及到《污水处理费的征收管理》等相关的法律法规，这些都为我提供了更宽的平台。

五、我具有较为系统的财务知识。

这有利于为控制工程造价、制定严格的工程建设资金管理方法、加强资金拨付前的审核和使用中的监督检查当好参谋。

六、我接受过IO14000的培训并具备一定实践经验。

作为一名环境管理内审员，我将运用这方面的知识进一步完善污水处理厂的管理模式。

如果组织信任，同志们支持，我中选污水处理厂技术副厂长，我将摆正位置，当好配角，发挥业务骨干作用。

让自己迅速成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行，同时积极发挥自己的技术特长，争取在生产工艺、技术设备、水质分析、法律法规方面有所创新。

我会协助搞好污水处理厂的日常管理工作。

污水处理厂工作面广事杂，要求高，责任重。

因此，要树立大局观念，团结协作，当好助手，作好参谋，处理好领导和同事的关系。

对自己分管的工作，积极开动脑筋，想方法，而不依赖观望，并且让污水处理厂再上一个台阶。

各位领导、各位同事，今天，我勇敢而坚决地站在这里，向你们倾述我对竞选污水处理厂技术副厂长的实话实说，不管结果怎样，我殷切地希望领导和同志们能够一如既往地支持我、帮助我，因为我是一个值得信赖的人，同时，我也是一个经得起考验的人。

厂长竞聘演讲稿（五）

尊敬的各位评委和同志们：

下午好!

我今天能有幸站在这里进行演讲，主要得益于党委努力选矿厂厂长竞聘报告践行党的执政为民理念的结果，为我们提供了宽松的政策条件，提供了公平竞争的平台，同时也证明了我在工作中积极进取的精神和永不放弃的执着信念。

虽然在座的都是熟悉的面孔，但我还是有必要把自己的成长经历完整的介绍给大家：

我叫，现年44岁，1987年从湖南院系毕业，带着对生活的无限憧憬和对警察这份职业无限敬仰，来到监狱这片热土。

参加后一直在基层从事对罪犯的直接管理工作，先后在二大队、七大队的后勤中队担任过中队长职务。

由于工作认真、踏实，94、95连续两年受到监狱的嘉奖;

1995年6月取得了农艺师资格;

1995年12月荣耀参加了中国共产党。

1996年元月被任命为监狱直属中队中队长（虽然是副科级建制，但一直参加党委中心小组学习达四年之久），从我接手副业队开始，使副业队由过去报账制单位变为独立经营核算单位。

几年来的工作得到党委和机关工会领导的充分肯定，1999年，由于监管平安的因素，监狱决定撤销副业队，我也被分配到其他监区从事一般的管理工作。

在新的工作岗位，没有丝毫懈怠，我一样兢兢业业努力勤奋地工作着，特别是到二监区担任农业中队的中队长后，工作更加踏实肯干，敢于探索、敢于大胆创新，所带着的分监区被监狱评为先进分监区，个人也被评为优秀公务员。

在被评为优秀共产党员，省局冬季农业先进个人称号，省局文明执法先进个人称号，撰写的《浅析我狱茶叶生产现状及开展方向》一文获省局监狱经济可持续开展征文论文三等奖。

，我被任命为主任科员。

结婚后，我逐渐淡出了人们的视线，但我一刻也没有放松过对自己的要求。

隐居其实是最好的修炼方式，这几年通过对往事的回忆和总结，不断加强自己政治素养和专业知识方面的培养，虚心学习他人的工作方法和经验，使自己的思选矿厂厂长竞聘报告想得到进一步的升华，观念得到进一步的更新，现在重新展现在大家面前的应该是一个脱胎换骨、给人耳目一新的我!

今天，我又一次站到了演讲台前，参加竞聘的职位是茶厂厂长一职，请同志们一如既往的支持我、相信我，我同样满怀信心地接受组织上和同志们的考察和挑选。

我竞聘的优势主要有：

1、我毕业于湖南院系，大学本科四年，农艺师职称，有扎实的专业理论根底;

2、我一直在基层从事茶叶的生产管理工作，有丰富的实践经验;

3、我有过4年担任主要领导职务的管理经验，有6年主任科员的工作经历。

4、对农业生产经营的事业有一份执着的心理情结，有一种要把我所学习的知识回报给国家和社会的强烈欲望。

5、我有把现有茶厂的功能进行全面提升和规模不断扩大的潜在能力和宏伟规划。

我深信，不经风雨怎能见彩虹!

通过1999年因副业队撤销，没有继续再担任任何行政职务，竞聘饲料厂副厂长虽排名第一却最后职位空缺的事件的发生，使我的精神和心理承受能力得到有效的锤炼;

也正是因为压抑多年的能量积蓄才会产生巨大的爆发力量，我再次请求大家相信我!

支持我!

我会用实际行动证明，伯乐永远是独具慧眼的。

副厂长竞聘演讲稿

竞聘分厂长演讲稿

大家好！

今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢！

从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习；

1991年7月至1995年3月担任工艺员；

1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；

1997年3月至某某年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产；

某某年6月至某某年5月担任二组装分厂货车工段工部主任；

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。

演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的标准和提示，它表达着演讲的目的和手段。

希望《厂长竞聘演讲稿5篇》一文能帮助您解决关于2022“”相关的问题，再次感谢您的阅读！