产品推广方案4篇Word格式.docx
- 文档编号:22598116
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:25.94KB
产品推广方案4篇Word格式.docx
《产品推广方案4篇Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品推广方案4篇Word格式.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
5、现场POP广告。
原那么:
简洁表达消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二)商场外SP:
1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅:
祝消费监控专柜隆重开业。
或挂两条竖幅,由头:
“祝×
×
公司7月出口行业第一”;
消费监控专柜隆重开业”
3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。
三)城市社区促销:
本社区促销方案应视当地情况来进展操作。
1、社区选择:
1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。
2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进展试点,试点成功后,再进展推广、复制,然后进展标准化城市社区操作。
2、社区促销定位
1)在社区促销,必须表达公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;
表达制造商、中间商为目标消费群效劳的长期性、平安性、专业性;
表达促销的人性化、家庭化、亲情化;
表达促销的整体性、统一性、协调性。
2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为根底,进展信息互动,进展灵活调整。
3)让目标消费群全身心的体验、试用。
3、社区促销内容
1)社区活动:
A.主题:
新时尚的关爱就在您的身边
B地点:
各大中、高档社区内
C时间:
在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。
D宣传模式:
一拖N(N依据实际情况来确定),“一”为社区内主宣传点,“N”为次宣传点。
E活动创意:
社区,很明了,她就是家的融合天堂,在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在这里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;
要明白这里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!
所以我们在这里要“入乡随俗”,尊重他们清静的生活原那么。
我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展示,轻轻去演示。
同时,我们的活动要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购置行为。
F活动内容:
在专柜开业不久社区的促销,即工程导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、方便性、生动性。
让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。
活动内容;
确定社区内宣传点;
确定宣传点统一形象;
确定宣传内容;
确定宣传方式、确定宣传层次
A)社区宣传点;
要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。
主宣传区承担主要的社区活动、宣传作用。
副宣传区起宣染、提示作用,展示专业、形象。
主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;
可以挂一个以主题为内容的大横幅;
摆3‐4促销台来展示公司消费监控产品、公司资料及活动物料;
放公司的专题片;
有条件的社区可以在主宣传区进展有奖知识问答抽奖活动
(见商场内活动),抽奖活动可以每半小时进展一次,一次半小时;
要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业管理人员、门卫搞好关系、加强交流。
B)次宣传区视社区情况一般安排1—3个点,用宣传小蓬宣染;
放一张桌子、公司资料,标明主宣传区方向,视情况配备促销人员,也可以不配。
C)活动反响
活动反响指主动进入社区活动后的反响情况,即对活动进展效果评估并进展活动调整,以求到达社区促销目的。
D)宣传点统一形象:
宣传点的宣传大蓬、小蓬及场面安排形象色泽应以专柜根本色调:
海蓝色和户外广告色调黄色为主色调,大、小蓬设计流畅、大气、时尚。
促销人员统一形象。
E)宣传内容:
展示活动、推介活动、演示活动、抽奖活动、体验试用活动、消费者调查活动、试用者座谈会、活动反响、社区订购会、筹建社区关爱俱乐部、物业管理支持合作
F)宣传方式:
活动宣传、关系营销、调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购
G)宣传层次:
低层——活动宣传、关系营销
高层——调查、座谈、建立组织社团、洽谈订购
2)体验试用活动:
体验试用目的:
新产品导入期,消费者不知道产品的功能,更不知道产品能给他们带来什么,为让消费者更快更好了解消费监控,证明促销人员说法的事实性,引导目标消费群观念,使他们形成新的消费习惯和新的家庭行为。
目标群试用范围;
可以在抽奖活动或其它活动中确定试用目标群,也可以根据交谈状况确定,但一般应每栋楼都有试用户3—5家,每单元有试用户(不同试用样品)。
试用样品范围;
爱婴宝系列、老来福系列、液晶系列,样品每系列1—2台。
试用时间;
三天至十天,使用后由促销人员到试用户交接验收并传递给下一试用户。
试用调试;
促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进展演示并确认试用户已根本了解操作;
说明产品保护内容
试用户档案:
试用户根本信息表;
试用户反响表
3)消费者调查:
消费者调查是指在社区进展活动过程中进展的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并答复以下问题后送小礼品或有时机参加体验试用活动。
确认消费者调查表
调查表收集后由代理商或总部进展数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术提供依据。
4)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进展)
地点:
在社区附近,最好在社区内,看详细情况。
时间;
在体验试用后,一般安排社区试用半月后进展。
参加人:
控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。
要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。
联络人;
促销管理者、物业管理者、社区门卫
座谈会内容:
试用体验感受;
对产品看法;
对公司看法;
对产品承受程度;
促销管理者说明产品、工程;
表达家庭解决方案;
现场煽动、推动;
订货登记;
派发礼品
会谈方式;
互动交流、说明拉动
5)社区订购:
社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购置的欲望。
社区订购可以在试用者座谈会上订购,也可以在门卫那里进展统一登记,当地特定中间商给予配送。
6)筹建社区关爱俱乐部
为什么要筹建社区关爱俱乐部:
在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购置行为,
但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在承受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进展持续的接触、交流;
而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以防止负面影响也可以形成良好的社区口碑。
另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?
时机点;
现在有很多社区有老年人活动室,我们在此根底上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活开工具就可以在这里长期进展宣传而且可以进展产品展示,应该说是一条实惠有效的通路。
操作方式:
和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,详细操作由各地中间商根据实际情况确定。
7)与社区物业、居委会的关系营销
在社区进展有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的关系,形成长期稳定的合作联盟。
社区物业:
根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接触,允许在社区内进展活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。
如需要可与居委会联系。
借用门卫进展资料发放:
在非活动期间,可以利用门卫进展宣传。
方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进展沟通。
随着生活方式的逐渐变化,顾客购置建材产品的方式也在发生着变化:
除了在传统摊位制的建材市场购置建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。
顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。
以下就是如何开展小区推广的步骤:
第一步:
建立小区推广队伍
成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进展日常管理,对整个城市进展楼盘动态调查,展开前期的公关活动。
负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建立。
单个小区推广的人员配备为固定的`1-2人,实行绩效管理制度。
1、招聘:
对小区推广销售人员的要求是:
吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经历的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经历半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。
2、培训:
在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、效劳,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,效劳就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念,营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。
为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经历,并有意安排做得后进人员提问咨询,交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气:
小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,假设不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。
可利用早会时间,分享一些同事的成功案例:
加强团队建立,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关心、集体活动等。
通过这些手段,鼓励小区推广人员的士气。
4、鼓励:
业绩最能证明业务人员能力的上下,制定一套双方都能承受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。
绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的根底上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。
第二步:
进展小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图
将本区域的小区、楼盘,进展全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘。
第三步:
进展楼盘分类
我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。
1、集资房
特点:
业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。
信息容易传播,易树立口碑。
多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建立的楼盘。
2、商品房
装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。
3、拆迁户、出租楼盘
装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。
4、小别墅
装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。
将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。
第四步:
评估开发价值,确定进驻方式
在对楼盘进展逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进展投入产出分析,需明确以下几组数据:
1、需投入多少人?
进展多少天?
2、前期的公关费是多少?
3、租金怎样?
展示物料、宣传物料费用如何?
4、预计销售收入有多少?
经过计算,假设值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。
目前而言,进驻小区的方式有:
1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。
2、与家装公司联合进驻
3、与其它行业品牌联合进驻
4、宣传:
在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。
5、公益广告:
赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。
6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。
7、双休日展销:
利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。
8、人员散跑:
小区推广人员零星入户拜访。
(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:
(二)不同时期的宣传方式
1、初期:
初期着重于开发商和售楼部的公关工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售楼部里的经理及售楼小姐,多与她们进展感情沟通,时久日长,可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料给予出,为营销解决关键难题,初期任务还应努力把品牌的宣传单张及小巧玲珑的宣传品放入售楼部;
可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进展宣传。
通过掌握的业主档案,前期与业主可以进展沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进展面对面沟通。
2、中期:
是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。
(详见上表)
3、后期:
后期的那么重点在营销。
很多业主对产品没有太多的了解,而且从众心理较强,可利用小区先期购置的客户作为典范,并把所有用过本品牌的用户实物安装拍成写实像片,大力向新客户宣传推介
第五步:
进驻前的准备
物料清单:
1、展架:
以简易展架为主,方便运输与拆卸。
2、产品:
针对小区档次选择适宜的产品组合,如高档楼盘,那么要选择一些有特色的产品、新产品进展展示;
假设是经济适用房,那么可选择一些性价比高的产品。
3、帐篷、太阳伞:
统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象,营造气氛。
4、形象台、桌、椅:
携带轻便的、标准形象台及桌椅假设干。
5、电视机、电脑、VCD:
以声音吸引人群;
电脑现场设计可积极与业主互动。
6、宣传资料:
大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。
7、小礼品:
赠送给业主。
8、X架、KT板:
内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及效劳内容等。
9、小区单张,是非常重要的小区推广工具。
由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道穿插路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、规格、效果图及简介。
另增加售后效劳承诺及售后效劳联系,免除消费者后顾之忧。
第六步:
正式进驻
正式进驻小区进展推广、销售,有三种方式可供选择。
(一)单独进驻
场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。
在场场地布置上,一般采用以钢构造帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。
产品展示多采用简易展架。
要配有统一的形象台。
(二)异业联盟,联合进驻
为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾客一致,销售时间根本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进展推广。
1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3.提高品牌知名度和美誉度。
4.提高现场售点的产品的销量。
5.稳固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。
本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。
其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表
调查内容1.管理层深度访谈
2.营销人员小组座谈或问卷调查
3.渠道调查:
矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策
4.终端调查:
矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
5.经销商调查:
经销商根本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的方案等
6.消费者调查:
对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购置的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
调查地点区域
1.产品定位:
品牌定位于中高档系列。
2.价格策略
(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建立,规划方案《产品运营推广方案》。
(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商参加,提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
1.广告方面
本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以市级台和县级台为主;
报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进展宣传,以到达如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购置兴趣
(2)提升企业及品牌形象
2.促销
在节假日或周末进展促销活动,活动采取多种形式,到达提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。
3.事件营销
(1)赞助有重大影响的活动
(2)为相关群体桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排
1.上市时间:
2.上市区域:
以泰州为中心,向周边地区扩展。
1.将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力
2.强化终端形象建立,提高终端销售力
3.提高终端导购人员执行力
1.开通效劳热线,妥善处理客户投诉问题
2.建立客户档案
3.询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度
4.重视售前和售中效劳工作,提高顾客成交率
1.招商部:
主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。
2.市场部:
主要负责市场调研、营销筹划和广告管理等工作。
3.销售部:
主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反响意见的收集。
4.物流部:
主要负责零配件的采购、产品的配送。
5.客服部:
主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后效劳工作。
对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排内容如下表所示。
桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排
时间工作安排
月日~月日进展充分准备和市场调研
月日~月日选择当地报纸、杂志、网站进展宣传
月日~月日向部分人群赠送产品并作适当报道
月日~月日针对终端开展促销活动。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 推广 方案