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1、安全积分与安全帐户、与各类安全奖励挂钩。
2、安全积分要与各类安全评比挂钩,先进工作者、劳动模范要优先从安全积分高的职工中产生。
3、安全积分要与干部选拔聘任挂钩,班长选拔要优先从班组安全积分高的职工中产生;
副队长选拔要优先从安全积分高的班长中产生,队长选拔要优先从安全积分高的副队长中产生,副主任选拔要优先从安全积分高的队长中产生。
ﻬ东曲选煤厂安全积分管理队长考核标准
序号
考核
项目
考核内容
分值
扣分
小项得分
合计得分
一
综合
素质
(基础分40分)
学历
初中得6分,高中得7分,大专得8分,本科以上得10分。
技术职称
专业助理工程师得 7分,专业工程师得8分,专业高级工程师得 10分。
职业等级
中级工得 6分,高级工得7分,技师得8分,高级技师得10 分。
工种岗位
生产岗位得10分,辅助岗位得10分。
二
能力
(基础分60分,扣完为止)
安全生产
1、不认真组织召开班前会一次扣5分,
2、未按时完成生产、工作任务扣5分
3、出现一次不合格产品扣10分
4、本人或本队职工发生一起轻伤以上事故,扣60分。
5、本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分;
培训教育
1、不认真组织每日一题一次扣 5分。
2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣 10分。
“三基”建设
1、不认真执行“三基”建设相关规章制度一次,扣5分。
2、未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动一项次扣5分
行为规范
1、有违章指挥一次扣30 分,
2、本队发生一名严重“三违”扣20 分,发生一名一般“三违”扣 10分。
隐患排查治理
不严格执行厂隐患排查治理制度,安全隐患没有做到闭合管理一条扣5分。
事故预控
不严格组织事故防范措施一次扣10分。
应急救援
不参加应急救援培训演练一次扣5分。
职业健康防护
不认真组织本队职工穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分。
劳动纪律
本人迟到早迟一次扣10分。
本队职工有1人次迟到早迟扣5分。
三
表现
(奖励分)
安全知识竞赛
积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛,一次奖励5分。
取得前三名的,分别奖励10、7、5分。
安全合理化建议
每月提一条安全合理化建议奖励3分。
技术比武
积极参加厂、上级组织的技术比武,一次奖励5分。
取得前三名的,分别奖励10、7、5分。
技术创新
有一项创新成果,获得厂、上级奖励,奖励8、10分。
劳动模范
取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。
优秀、先进工作者
取得厂、上级安全先进工作者奖励5、8分。
见义勇为
获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书,奖励15、20分。
合 计
运销车间安全积分管理职工考核标准
(基础分40分)
初中得 6分,高中得7分,大专得8分,本科以上得10分。
专业助理工程师得17分,专业工程师得18分,专业高级工程师得20分。
中级工得16分,高级工得 17分,技师得 18分,高级技师得20分。
(与技术职称项取一)
重点岗位(把指标)得 10分,辅助岗位得8分。
(基础分60分,扣完为止)
1、不认真参加班前会(玩手机、交头接耳)一次扣5分
3、把指标岗位出现一次不合格产品(以班计)扣10分
4、本人发生一起轻伤以上事故,扣60分。
5、本岗位机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分;
1、不认真学习记录每日一题一次扣5分。
2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣 10分。
2、未按要求参与班组建设竞赛活动一项次扣5分
1、有违章操作一次扣30 分,
2、发生一次严重“三违”扣20分,发生一次一般“三违”扣 10分。
不能及时排查本岗位安全、生产、机电设备隐患造成事故视事故严重性扣10-30分。
不穿戴使用好劳动保护用品一人次扣5分。
迟到早迟扣5分,酒后上岗、班中饮酒勒令回家扣30分,打架斗殴-30分。
取得前三名的,分别奖励10、7、5分。
每月提一条安全合理化建议奖励3分。
积极参加厂、上级组织的技术比武,一次奖励5分。
取得前三名的,分别奖励10、7、5分。
岗位表现
每天均能主动本岗位工作月奖励10分,主动参与队组临时任务、主动参与处理队组堵压等问题每次奖励5分。
有一项创新成果,获得厂、上级奖励,奖励8、10分。
取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。
获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书,奖励15、20分。
合 计
________车间安全积分管理逐班考核队长台帐(记录)
综合素质(应得40分)
综合能力(应得60分)
综合表现
合计
实得
分
得分原因
扣分原因
奖励
奖励原因
年 月日
车间主任:
制表人:
______车间______队安全积分管理逐班考核职工台帐(记录)
年 月 日
综合能力(应得60分)
制表人:
________车间安全积分管理考核队长逐月汇总台帐
年度
月 份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
实得分
折百分
车间主任:
制表人:
________车间______队安全积分管理考核职工逐月汇总台帐
年度
月 份
1月
3月
11月
12月
制表人:
________车间安全积分管理考核队长逐年汇总台帐
年度
年 份
2016年
2017年
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
2023年
2024年
2025年
2026年
2027年
制表人:
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- 安全 积分 管理制度