人民路改造工程监理工作总结.doc
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人民路(越秀区段)道路改造工程
监
理
工
作
总
结
北京燕波工程管理有限公司广州公司
2010年9月30日
目录
一、工程概况 3
二、监理工作依据 4
1、法律法规 4
2、主要规范和技术标准 4
3、技术文件 4
4、合同文件 5
三、监理组织机构 5
四、工程质量、进度、费用、安全环保控制及合同信息管理 5
1、工程质量控制 5
2、工程进度控制 9
3、工程费用控制 10
4、工程安全、环保控制及文明创建 11
5、合同及信息管理 12
五、建议和意见 13
六、结束语 14
一、工程概况
人民路南起沿江路,北至环市路,全长约4.5公里。
本次施工范围为西华路以北至环市路的车行道,西华路以南至西濠二马路的东侧人行道。
主要工程内容包括路面刨铺维修、人行道铺装、雨水口及支管改造、道路检查井更换等内容。
1、工程投资总额:
2295.637万元
2、合同工期:
60天
3、工程质量等级:
合格
4、建设单位:
广州市越秀区东山市政设施维护管理所
5、监理单位:
北京燕波工程管理有限公司
6、工程设计单位:
广东省建科建筑设计院
7、施工承包单位:
广州自来水专业建安有限公司
8、工程地点:
人民路(越秀区段)道路
二、监理工作依据
1、法律法规
(1)《中华人民共和国建筑法》
(2)《中华人民共和国合同法》
(3)《中华人民共和国安全生产法》
(4)《建设工程质量管理条例》
(5)《建设工程安全生产管理条例》
2、主要规范和技术标准
(1)建设部、国家计委建监〔1995〕73号《工程建设监理规定》
(2)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
(3)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008;
(4)《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004;
(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
(6)《混凝土及预制构件质量控制规程》CECS40-92;
(7)《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91
(8)《城市道路工程施工质量验收规范》DGJ08-118-2005
(9)《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87
(10)《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96
(11)《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
(12)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
(13)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》JJ3-90
(14)《道路交通标志和标线》GB5768-2009
(15)《道路交通标线质量要求和检测方法》GB/T16311-2005
(16)《公路交通标志板》JT/T279-2004
(17)《公路交通标志反光膜》GB/T18833-2002
3、技术文件
(1)本工程设计文件、施工图及其变更文件
(2)本工程地质资料
(3)本工程招投标文件
4、合同文件
(1)业主与施工单位签订的施工承包合同
(2)业主与监理单位签定的监理合同
三、监理组织机构
本项目监理实行总监理工程师负责制,建立了项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员层次的组织机构。
按监理规划、工程进度和专业需要,配备了总监理工程师、土建及水电专业监理工程师、造价工程师、监理员、材料见证员。
人员组成如下:
序号
姓名
本项目职务
技术职称
注册证号
1
何德伟
总监理工程师
工程师
44005851
2
赵守生
总监代表
高级工程师
0127351
3
关龙海
土建工程师兼安全员
助理工程师
第1-0162号
4
王军
专业工程师
工程师
1181
5
张双平
造价工程师
工程师
建【造】04110006321
6
王华
见证员
工程师
穗建培(见证员)字3851
7
周帅
资料员
2009071268
8
滕俊杰
监理员
四、工程质量、进度、费用、安全环保控制及合同信息管理
1、工程质量控制
(1)单位工程质量检验评定项目划分(见下页)
工程
名称
分部工程名称
分项工程
检验批
备注
序号
名称
人民路道路改造
工程
基层
1
级配碎石(碎砾石)基层
-
CJJ1-2008
2
AC-20C基层
热拌沥青混合料面层
1
透层
-
2
粘层
-
3
封层
-
4
热拌沥青混合料面层
-
人行道
1
混凝土预制块铺砌人行道面层(含盲道砖)
-
2
M10水泥砂浆
-
3
C20水泥砼
-
4
仿花岗岩压条
-
5
装饰井盖
-
交通工程
1
各类交通标线(图)
-
2
指示标志
-
3
交通信号系统
-
附属构筑物
1
路缘石
-
2
护栏
-
3
雨水支管与雨水口
-
4
井盖
-
(2)施工监理质量控制手段及方法
①施工监理准备阶段质量控制
为了指导整个项目的监理工作,我部根据施工监理合同、《监理大纲》于2010年7月10日完成了《监理规划》的编写;监理人员进场后审批了承包商编制的施工组织设计,审查内容包括施工组织设计的签认手续,施工总平面布置,施工工序及方法、质量标准及质量保证措施,施工进度计划安排,雨期施工措施和专项施工方案,安全、环保和文明施工措施;组织施工图会审并参加设计交底;审查了施工人员、机械设备及原材料的进场报审表,审核了承包商质量控制体系和安全管理架构;验核了承包商设置的测量控制网点;对承包商外委的试验室及工程技术人员资质进行了审核,并在工程开工前召开了第一次工地会议;审查签认承包商开工报审及签发项目工程开工指令。
②施工阶段质量控制
此次道路改造为人民路(越秀区段)的病害路面,以迎接广州承办亚运会。
因此控制好路面沥青摊铺的平整度及厚度和路面高程非常重要,所以在施工过程中,监理工程师对标高进行了抽查复验。
对进场的主要建筑材料、构配件,监理工程师首先审核承包单位的工程材料报审表,并检查材料的产品合格证及第三方检测报告是否齐全,然后检查施工现场实物是否与报验资料一致,是否符合设计文件和规范要求,以此确认该材料是否准许进场及使用于拟定部位。
对普通硅酸盐水泥P.C42.5、花岗岩石材、人行道转、树穴压条、树穴封盖进行现场见证取样,并见证送具有相应资质的检测机构复检,经复检所送检的材料均符合设计和规范的要求,并做砌筑砂浆配合比、石屑密实度、砂浆抗压强度、砼抗压强度的检测,在施工现场随机对每条路的沥青按设计要求进行抽芯试验。
对浇筑混凝土、砂浆及砼试块的制作、路面沥青摊铺施工进行旁站监理。
监理人员督促检查承包单位严格按施工合同、设计文件、国家有关规范、规程进行施工。
对各分部工程进行检查,当发现质量缺陷时,及时要求承包单位整改,并检查整改结果;对未经监理人员验收或验收不合格的工序,严禁进入下一道工序施工,并责令其立即整改落实。
对已完成的各分部工程按质量评定标准进行检查验收,同时要求承包单位注重路面的平整度,在进行人行道地面砖铺砌时,注意块料铺砌的平整、美观。
专业监理工程师根据承包单位报送的工程报验申请和自检结果进行初步验收,从以下几方面进行检查:
1、是否符合施工合同的要求。
2、是否符合设计文件要求。
3、是否符合规范的要求。
③竣工阶段质量控制
通过对单位工程的竣工初步验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料以确保工程项目的质量。
④单位、分部、分项工程质量评估
i.主要分项工程质量情况
人民路(越秀区段)道路改造工程参加评定的项目合格率达到100%。
附件:
人民路(越秀区段)道路改造工程分部/分项工程质量检验评定汇总表(见下页)
人民路(越秀区段)道路改造工程分部/分项工程质量检验评定汇总表
单位工程
分部工程
参加评定的分项工程名称
合格率
评定等级
人民路(越秀区段)道路改造工程
基层
水泥混凝土基层
合格
沥青碎石基层
合格
热拌沥青混合料面层
透层
合格
粘层
合格
封层
合格
热拌沥青混合料面层
合格
人行道
混凝土预制块铺砌人行道面层(含盲道砖)
合格
附属构筑物
路缘石
合格
雨水支管与雨水口
合格
护栏
合格
交通工程
交通标线、标牌、信号系统等
合格
ii.分部工程、单位工程质量情况
人民路(越秀区段)道路改造工程主要分部工程:
基层、沥青混合料面层为优良,优良率为40%,各分项工程满足设计及规范要要求,人民路(越秀区段)道路改造工程单位工程评定为合格工程。
附件:
人民路(越秀区段)道路改造工程单位工程质量检验评定汇总表
人民路(越秀区段)道路改造工程单位工程质量检验评定汇总表
单位工程
分部工程
分部工程评定等级
合格率
单位工程评定等级
人民路(越秀区段)道路改造工程
基层
合格
所含全部分项工程的质量全部合格,合格率100%
合格
热拌沥青混合料面层
合格
人行道
合格
交通工程
合格
附属构筑物
合格
2、工程进度控制
(1)进度控制的要点及目标
根据施工组织设计网络计划,资金计划分析,确定进度控制的要点是:
关键线路上的工序(路平石、侧石铺砌、车行道井盖施工、路面沥青摊铺)的施工控制。
进度控制目标:
确保总工期目标的实现。
(2)进度控制措施及方法
①总进度计划控制。
根据合同文件的要求对承包商已审批的总进度计划按月进行分解、月计划按周分解、周计划按日分解;同时动态控制审查承包商设备、人员、材料等资源配置计划是否满足总进度计划的要求,每日检查进度完成情况,以完成日计划来保证周计划,以完成周计划来保证月计划,以完成月计划来保证总进度计划,根据总进度计划纲络图,统计每周应完成的工作量,采用进度计划表方法进行统计调整,每周统计工程实际完成量,绘制工程实际完成进度图表,与计划进度表比较,找出实际进度与计划进度的偏差,检查偏差是否发生在关键线路上,分析工程进度滞后的原因,根据业主工程进度的总工期目标对进度计划进行调整,要求承包商根据调整后的进度计划对设备、人员、材料等资源配置计划进行相应调整,确保满足业主总进度计划的需要。
对要求具备交付安装的工程进度进行重点控制,确保按期交付安装。
②关键线路的进度控制。
本工程工期紧、影响工期的因素较多,要确保总工期的完成,必须严格控制关键线路上的项目进度计划的完成,以满足整个工程总进度计划的要求,重点项目是:
路平石铺砌、车行道井盖施工、路面沥青摊铺等项目,主要检查各施工项目之间的合理搭接和进度安排的合理性,审查承包人的人员、材料、设备的供应计划,检查进度安排与施工程序的协调,检查进度与其他计划的协调,审查进度安排的合理性。
③进度主动控制与被动控制相结合。
采用科学的管理方法,不定期地对网络计划进行分析,找出产生偏差的原因,采取相应的纠偏措施,调整施工作业顺序、作业方法及资源配置,对关键线路进行控制。
3、工程费用控制
(1)费用控制要点及目标
根据工程费用组成结构,确定费用控制的要点是:
重点控制专项费用的使用及变更费用。
费用控制目标:
确保总费用目标的实现。
(2)、费用控制手段及方法
①签认预付款申请。
根据合同规定对承包商的工程预付款申请进行认真的审核,重点检查承包商施工人员是否按施工组织设计要求进场,人员的专业水平、人员配备是否满足质量保证体系的要求,特别是项目经理人员是否按投标文件的承诺安排到位;检查进场施工机械设备性能是否完好,数量是否满足合同文件的要求;检查主要原材料是否已采购。
②
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