春广东开放大学现代企业管理答案考试与答案7Word文档下载推荐.docx

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矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。

题目9正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干项目目标具有一定的稳定性，一旦确定，对其就不允许有改动。

（）

对错反馈正确的答案是“错”。

题目10正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干成本控制内容包括：

成本计划、成本监督、成本跟踪。

彩蛋选择一项：

题目11不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目风险识别是一项贯穿于项目实施过程的一次性行为，所以必须慎重、全面。

题目12

扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。

题目13正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干不同的工对同一工作会有不同的反应，应该针对工的不同要求进行不同层次的工作设计。

题目14正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。

对错反馈正确的答案是“对”。

题目15不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。

题目16

柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制方式，把组织意志变为自觉行动。

题目17不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种：

选择一项或多项：

阶段化管理B.

责任人制度C.量化管理D.优化管理反馈你的回答不正确正确答案是：

阶段化管理,量化管理题目18不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干成本控制主要包括（）

A.监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离；

B.将一些合理改变包括在基准成本中；

C.防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中；

D.把合理改变通知项目涉及方反馈你的回答不正确正确答案是：

监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离；

将一些合理改变包括在基准成本中；

防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中；

把合理改变通知项目涉及方题目19不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目

题干风险管理技术分为（）两大类.选择一项或多项：

技术型技术B.

效益型技术C.

控制型技术D.财务型技术反馈你的回答不正确正确答案是：

控制型技术,财务型技术题目20不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干按照项目使命和目的分类，可以把项目分为（）

研究型项目B.

应用型项目C.

鼓励型项目D.社会型项目反馈你的回答不正确正确答案是：

研究型项目,应用型项目题目21不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干关于风险管理，下列说法正确的是（）

A.风险管理是系统进行识别与评估风险因素的形式化过程；

B.风险管理是通过进行识别和控制可以引发不希望的变化的潜在领域和事件的形式和系统的方法；

C.风险管理是在项目过程中识别和分析风险因素，采用相关对策的决策科学和决策艺术的有机结合D.有些风险是无法预测的，因此是不可控的。

反馈你的回答不正确正确答案是：

风险管理是系统进行识别与评估风险因素的形式化过程；

风险管理是通过进行识别和控制可以引发不希望的变化的潜在领域和事件的形式和系统的方法；

风险管理是在项目过程中识别和分析风险因素，采用相关对策的决策科学和决策艺术的有机结合题目22不正确获得4.00分中的0.00分

未标记标记题目题干柔性组织具有的特点（）

A.内部联系网络的多极性B.稳定性与灵活性统一C.面向一线部门的组织系统D.组织等级分明E.组织界限模糊反馈你的回答不正确正确答案是：

内部联系网络的多极性,稳定性与灵活性统一,面向一线部门的组织系统题目23不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干思维惯性主要表现为（）

强势惯性B.

弱势惯性C.

前提惯性D.

结果惯性E.语境惯性反馈你的回答不正确正确答案是：

强势惯性,前提惯性,语境惯性题目24不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干企业组织的技术创新主要是指（）

A.要素创新B.要素组合方法创新C.技术的应用创新D.组织结构创新E.组织文化创新反馈你的回答不正确正确答案是：

要素创新,要素组合方法创新题目25不正确获得4.00分中的0.00分

未标记标记题目题干本地化策略主要包括以下几种（）

人才本地化B.

技术本地化C.

文化本地化D.

市场本地化E.融资本地化反馈你的回答不正确正确答案是：

人才本地化,技术本地化,市场本地化,融资本地化题目26不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力（）

政府层面B.

组织层面C.

社会层面D.

群体层面E.个体层面反馈你的回答不正确正确答案是：

组织层面,社会层面,群体层面,个体层面题目27不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干以下哪个知识领域没有监控过程？

项目采购管理B.

项目范围管理C.

项目整合管理D.项目人力资源管理反馈你的回答不正确正确答案是：

项目人力资源管理题目28不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目

题干在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）

范围是最重要的B.

质量是最重要的C.由管理层决定哪个更重要D.由项目经理决定哪个更重要反馈你的回答不正确正确答案是：

由管理层决定哪个更重要题目29不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干下列有关项目的说法错误的是（）

A.项目都具有特定的目标，且应当有有限的时间内完成。

B.项目具有临时性，且具有独特性，不可能有完全相同的项目C.项目经理要担当领导者和管理者的双重角色D.项目需求一般比较明确，后期变更较少反馈你的回答不正确正确答案是：

项目需求一般比较明确，后期变更较少题目30不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。

A.由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐C.采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备反馈你的回答不正确正确答案是：

劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

题目1正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干

项目管理的5大过程组是（）

概念、规划、执行、检查、收尾B.

启动、规划、执行、监控、收尾C.

规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾反馈你的回答正确正确答案是：

启动、规划、执行、监控、收尾题目2不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度。

A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性反馈你的回答不正确正确答案是：

低不确定性题目3不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。

香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用选择一项：

组合思维B.

线性思维C.

逆向思维D.集中思维反馈你的回答不正确正确答案是：

组合思维题目4正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题，其思维方式是（）

集中思维B.

逆向思维C.

侧向思维D.联想思维反馈你的回答正确正确答案是：

侧向思维题目5正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为（）

创新能力B.

转化能力C.

执行能力D.协调能力反馈你的回答正确正确答案是：

创新能力题目6正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有彩蛋选择一项：

开拓精神B.

自主精神C.

务实精神D.科学精神反馈你的回答正确正确答案是：

务实精神题目7正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。

彩蛋

题目8不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目中资源的分配都是合理的。

对错反馈正确的答案是“错”。

题目9正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干项目管理过程第一阶段是问题定义。

题目10不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干德尔菲法又名专家调查法，专家判断不单单适用于风险识别，还适用于预测及决策过程。

题目11不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。

（）

题目12不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干偏见不可避免，也不可超越。

题目13不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理模式具有单一性，管理方式方法具有综合性。

题目14正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。

题目15不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理变革的关键是“革心”，即改变思维模式，抛弃老旧想法，打破传统思维方式。

（）选择一项：

题目16不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干惯性思维的特点是把多元问题变为一元问题。

题目17不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目控制要素包括（）

时间B.

预算C.

绩效D.提成反馈你的回答不正确正确答案是：

时间,预算,绩效题目18不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干建立项目思维的方法有（）

A.换位思维B.分解与综合C.形象思维D.头脑风暴反馈你的回答不正确正确答案是：

换位思维,分解与综合,形象思维,头脑风暴题目19不正确

获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干下列对项目概念的理解上，说法正确的是（）

A.项目是一项纯粹盈利性行为，因此，利润是做项目的首要目标。

B.项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。

C.项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源，并且在规定有效的时间内需要完成的任务。

D.项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。

项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。

项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源，并且在规定有效的时间内需要完成的任务。

项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。

题目20不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干在项目规模分类中，根据投入项目的劳动力、项目持续时间、项目投资额等指标，可以将项目分为（）

大项目B.

中项目C.

小项目D.综合项目反馈你的回答不正确正确答案是：

大项目,中项目,小项目题目21不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干在项目控制过程中，需要采取相关措施来纠正无法预期到的性能偏差，包括哪些方面（）

。

跟踪和报告B.

测量和评估C.修正操作D.重新规划反馈你的回答不正确正确答案是：

跟踪和报告,测量和评估,修正操作

题目22不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干经济学大师熊彼特首创了创新的概念，他认为创新是一个经济范畴，不仅是指科技上的发明创造，更是指把已发明的科技引入企业之中，形成新的生产力，包括：

A.创造一种新的产品B.采用一种新的生产方法C.开辟一个新的市场D.取得或控制原材料或半成品的一种新的来源E.实现任何一种新的产业组织方式或企业重组反馈你的回答不正确正确答案是：

创造一种新的产品,采用一种新的生产方法,开辟一个新的市场,取得或控制原材料或半成品的一种新的来源,实现任何一种新的产业组织方式或企业重组题目23不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干创新精神的构成要素（）

批判精神B.

科学精神C.

自主精神D.冒险精神和务实精神E.开拓精神反馈你的回答不正确正确答案是：

批判精神,科学精神,自主精神,冒险精神和务实精神,开拓精神题目24不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干企业技术创新始初阶段（技术开发过程）面临的风险主要有（）

失误风险B.

中断风险C.

时间风险D.

竞争风险E.市场风险反馈

你的回答不正确正确答案是：

失误风险,中断风险,时间风险,竞争风险,市场风险题目25不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括（）

A.要素创新B.技术的应用创新C.

市场创新D.

制度创新E.文化创新反馈你的回答不正确正确答案是：

技术的应用创新,市场创新,制度创新,文化创新题目26不正确获得4.00分中的0.00分未标记标记题目题干在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。

这些问题集中表现在（）

A.理顺组织管理体制B.建立高效的项目团队C.解决跨部门合作D.明确项目经理的角色和权限E.企业业务流程的重组反馈你的回答不正确正确答案是：

建立高效的项目团队,解决跨部门合作,明确项目经理的角色和权限题目27不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目目前处于执行阶段，应该采取以下哪一项工具（）

专家判断B.

配置管理系统C.

变更控制系统D.项目管理信息系统

项目管理信息系统题目28不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？

组织战略、项目集、项目组合、项目B.

项目组合、组织战略、项目集、项目C.

组织战略、项目组合、项目集、项目D.项目集、项目组合、组织战略、项目反馈你的回答不正确正确答案是：

组织战略、项目组合、项目集、项目题目29不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干下列有关项目的说法错误的是（）

项目需求一般比较明确，后期变更较少题目30不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目管理过程组包括（）

A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动反馈你的回答不正确正确答案是：

在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动

题目1不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干以下哪一项最能表现项目的特征（）

A.需要制订进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要由专门的团队来实施反馈你的回答不正确正确答案是：

有确定的期限题目2不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干苏轼的《题西林壁》“横看成林侧成峰，远近高低各不同。

不识庐山真面目，只缘身在此山中”。

“横看成林侧成峰，远近高低各不同”是下列哪个选项的结果选择一项：

经验偏见B.

利益偏见C.

封闭思维D.位置偏见反馈你的回答不正确正确答案是：

位置偏见题目3不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是（）

领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机反馈你的回答不正确正确答案是：

僵化危机

不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是（）

A.CEOB.CFOC.COOD.CIO反馈你的回答不正确正确答案是：

CIO题目5不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是（）

简单——动态环境B.

简单——静态环境C.

复杂——静态环境D.复杂——动态环境反馈你的回答不正确正确答案是：

简单——静态环境题目6正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干组织变革的阻力更多来自于（）

高层管理者B.

中层管理者C.

基层管理者D.作业人员反馈你的回答正确正确答案是：

中层管理者

题目7正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干财务报表法就是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产和经营活动可能遭遇到的风险。

彩蛋选择一项：

题目8正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更，指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本，按照实现规定的规划和标准，运用一些方法，对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正，尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。

题目9正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干项目控制要素包括：

影响时间的因素、影响绩效的因素、影响成本的因素。

题目10不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。

题目11不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干项目具有一次性的特点，因此其不确定性会比其它一些经济活动大很多，所以项目风险的可预测性也就好得多。

题目12不正确获得3.00分中的0.00分未标记标记题目题干惯性思维是指沿着某一个思维路线延伸，暂时封闭其他