优秀企业经营管理人才事迹申报材料精选.docx
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优秀企业经营管理人才事迹申报材料精选
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篇一:
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在县的棉花加工业中,有一位优秀的农民企业家,以来,他在县实现了从无到有到强的的历史性跨越。
两年来他与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,开拓创新,使企业实现了快速发展,让农民拍手称快。
他一是县董事长。
他今年46岁,省唐山市人,他从一名普普通通的农民白手起家,一直致力于在棉花产业中发展。
1998年,在河北省唐山市办起了自己的第一个公司——-市鑫源棉花加工厂,从事棉花加工与销售,在他的悉心经营下,企业不断发展壮大,在当地棉花业中占有一席之地。
通过引资,他带着丰富的发展棉花产业经验来到县。
3月,带着满腔的热情和对棉花业的热爱,只身来到了县乡。
他看好的是农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经验,以及当地优惠政策。
在乡政府工业园区,大安路南侧选定7519平方米的场地,开始了县第一个棉花加工厂的建设。
在乡政府领导的大力支持和扶持下,各项手续办的十_大了。
投资500万元,进行改造和扩建工程。
新建了生产车间1000平方米,库房700平方米,硬化地面4800平方米,购置扎花机等加工设备3台(套)使产能到达1吨。
在基础上进一步夯实了企业的发基础。
8月份,棉花收购旺季开始了,络绎不绝的送棉车汇聚到鑫源棉业有限公司,每天收购量达50000斤以上,几条生产线同时运转,呈现了前所未有的生产场景,企业员工由原来的30人翻了一番达到70多人,当年加工籽棉500多万斤,实现产值3000多万元,上缴税金30万元,终于实现了创业的开门红。
随着农民对棉花种植的认识不断提高,在县委、县政府的大力扶持下,棉种植面积向全县各个乡镇覆盖,今年棉花种植面积可突破10万亩,同比上年增长1倍。
在这样大好的发展前景下,企业还要进一步扩大生产规模。
将投资800万元,新上一条与国际接轨的年生产能力达36000吨的现代化棉花加工生产线。
从而将建成吉林省最大的,唯一一家棉花收购、加工、销售、种植为一体的农业产业化企业。
企业被评为全县规模以上工业企业和市级农业产业化龙头企业,为企业向着更高的起点和更大的规模迈进奠定了坚实的基础。
经历了创业的风风雨雨,他终于成为远近闻名的农民企业家。
饮水思源,自己企业发展了,并没有忘记帮助过他的农民。
他成立了棉花专业合作,回馈为企业做出贡献的农民。
并实行了棉花收购保底价格。
帮助当地农民脱贫致富,提高农民收入,实现公司加农户互利双赢目的。
目前,棉花种植基地已由最初的乡几十_大了企业的产品市场占有率,拓宽了自己的发展空间。
对内,他通过人性化的管理,将所有的员工紧紧团结在一起,共同应对棉花市场的挑战。
公司员工患病,他都派人上门或亲自探望,及时帮助职工解决生活
中的困难和难题。
以真诚感动员工,用真心换取发展。
两年来企业取得快速发展。
这只是这位同志事迹的一个缩影,也正是这些点点滴滴,将企业凝聚成一个强有力的战斗团队,在激烈的市场竞争中,乘风破浪,向着更广阔的目标迈进。
站在时代的潮头,面对棉业日新月异的发展,虽然前进的征途并不平坦,但他深信,在各级政府部门的正确领导下,他一定能够带领县鑫源棉业的全体职工,为做大做强县的棉花产业作出应有的贡献!
二〇一一年三月十_大学文化。
他是一名中国人民解放军的军转干部,1995年6月从部队转业到地方,在下海的大潮中,他成为**市的一名时代的弄潮儿,一头扎进了造纸和销售纸张这一行业,一干部就是十_大量的资金,紧锣密鼓地开始改造建设。
眼看着厂房改造完工了,设备可以调试运转了。
可是由于**县纸厂停产多年,原有的员工多半外出打工,或是年老不能再上岗生产,技术工人又成了企业生产的第一大难题。
为了破解工人这个难题,他先后5次回**跑省城,直了5省省市,找到了自己的老战友和**县原纸厂的职工,以诚动人,终于请回了第一批技术人员和工人。
2006年11月,停产多年的4条造纸生产线同时启动运行。
二、忍痛淘汰落后产能
2007年6月,国务院下发关于节能减排综合性工作方案的通知。
按照方案要求,造纸3.4万吨以下草浆生产装置应予淘汰。
尽管企业刚刚改造、盘活、投产运行。
但是他仍然积极响应国家政策,狠心淘汰了1.5万吨草浆生产线。
2008年1月开始,集中所有的人力物力,对1.5万吨生产线的设备进行拆除,历时3个月的时间全部拆除完毕,共拆除各种设备592台(套),总价值3784万元。
淘汰的生产设备仅变卖150万元。
三、建设环保造纸项目
原1.5万吨草浆生产线设备淘汰后,他不甘心就这样结束自己的**创业历程。
在县委、县政府的扶持下,他开始了新的创业之路,实施启动了2万吨循环再生脱墨造纸生线建设,新购置1575圆网纸机、1092圆网纸机、1760高速长网纸机及涡凹式汽浮机等生产设备310台(套),总投资1788万元,对企业进行全面的产能技术升级改造。
并投资688万元,建设污水处理厂,修筑沉淀池堤坝8公里,购进涡凹式污水处理系统,完善了污水处理设施,通过了环保部门验收。
2009年投产运行。
四、一心做大做强**县的造纸业
20__年在现有的基础上,他要进一步的扩大企业的规模,进一步完善和改造2万吨循环再生脱墨造纸生产线。
投资200万元扩建2400平方米的制浆车间,投资300万元购进1760配套设备,投资300万元完善制浆系统。
投资200万元增加一台8吨锅炉及配电增容,争取在20__年底,达产达效,企业达产后,用工量有望达到300人。
同时,与哈尔滨金秋纸业有限公司合资合作投资2000万元,建设5万吨高强瓦楞纸生产线项目。
目前已签定协议,计划4月下旬开工建设。
2006年到**创业以来,他牢牢把握-销售、研发、生产三大主题,励精图治,真抓实干,第一年企业就实现了盘活生产,产销量以平均每年30%以上的速度递增,2009年实现产值2500万元,上缴税金21万元。
目前企业占地面积**万平方米,建筑面积1.6万平方米,现有资产7300万元,安排下岗再就业职工210人。
公司2007年被评定为**县规模以上企业,个人连续5年任县人大代表。
五、他坚持诚信经营的准则
几年来,他通过自己的以身作则、坚持诚信求实的经营理念,将诚信经营纳入了企业生产经营的各个环节,力求实现与客户的双赢。
他通过“请进来、走出去”的方式,不仅派业务人员定期做好产品的售后服务,还将客户请到厂里,让其亲临其境的感受纸张生产过程,洁净的生产环境,严格的管理体系,加深了客户对企业的认可,也促进了企业与客户的沟通、融合,不断地扩大了企业的产品市场占有率,拓宽了自己的发展空间。
对内,他通过人性化的管理,将所有的员工紧紧团结在一起,
共同应对市场的挑战。
公司员工患病或出现天灾人祸,他都派人上门探望,及时帮助职工解决生活中的困难。
以诚感动员工,以真心换取发展。
几年来企业取得持续快速发展。
以上只是这位同志事迹的一个缩影,但正是这些点点滴滴,将企业凝聚成一个强有力的团队,在激烈的市场竞争中,乘风破浪,向着更广阔的目标迈进。
勇立潮头奏时代凯歌.虽然前进的征程并不平坦,但他深信,在各级政府部门的正确领导下,他一定能够带领明业浆纸的全体员工与时俱进、开拓创新,为做大做强地方造纸产业作出应有的贡献!
二○一一年三月十_大学本科学历现任青海出入境检验检疫局、中国质量认证中心青海评审中心工程师从事企业管理咨询和质量管理体系iso9000、环境管理体系iso14000和职业健康安全管理体系iso18000认证工作。
通过八年多的专业积累获得了管理体系国家注册审核员资格他思想进步、热爱本职、积极钻研、开拓创新对青海省200多家企业、单位实施了1000多次质量管理咨询和审核提出有利于企业质量改进和发现的各种问题近万条为青海省大中小企业建立并推行质量管理体系提升企业经济结构调整精度、全面提高产业升级和产品质量水平、提高管理和产品竞争力做出了突出贡献逐渐成长为对企业管理咨询和企业质量管理审核工作的业务骨干现已成为青海省质量管理体系咨询与评审战线上一颗耀眼的新星。
从学习政治理论和专业知识入手不断提高自身综合素质几年来他能够坚持不懈地学习政治理论努力提高政治思想觉悟认真学习党的各项方针政策积极参加党的“十_大”及“__”重要思想的学习教育活动积极响应省委、省政府西部大开发政策在引导企业走出青海培育外向型企业和创新型企业贡献自己的力量。
他在从事企业管理咨询与质量管理体系审核工作中努力学习国际上先进的管理经验与企业管理的基础知识积极参加学习和培训不断提高和完善自身的专业技术水平。
他从国家的高度出发认识到质量竞争力已成为衡量一个国家综合国力的重要标志从青海省的角度出发意识到质量竞争同样是衡量全省经济实力的重要标志。
通过学习他还深深感到不断提高产品的质量水平增强产品的市场竞争力是我省企业参与国内、国际市场竞争的前提也是提升我们整体经济实力的保证提升质量竞争力的关键是做好全面质量管理在企业内部建立质量管理体系通过加强内部质量把关才是提高企业质量竞争的必由之路。
在这种思想的鞭策下他努力学习科学技术和国际上先进的企业管理经验并将所学知识紧密结合青海的实际充分融入到自身工作当中。
通过长期不断的努力将国际先进的质量管理经验引入到青海的企业管理中帮助青海大中小企业引进先进的管理理念使企业在管理上和国际接轨为培育青海外向型企业做了大量的工作。
多年来他先后下企业咨询、审核近1000次遍及200多家企业给企业提出各种质量管理中存在的问题和改进意见10000余条。
运用科学的质量管理方法帮助企业分析解决管理问题实际工作中他努力学习质量管理工具并将所学的知识运用于企业管理咨询中帮助企业解决实际问题。
1998年某铁合金厂的产品质量不稳定质量水平波动明显始终找不出原因该厂是青海一家外向型企业为了帮助企业解决问题局领导派他去企业咨询该同志到企业后通过对大量数据的分析发现成品的质量水平在一个时间段基本服从正弦波动周期为t这一发现为找出解决的问题提供了科学的依据他带领工厂工艺人员对所有生产工艺参数进行梳理进行数理统计看是否有波动的工艺参数经过大量的筛选发现配电参数和配料参数呈周期波动且周期基本等于t经分析配电波动也是因为配料波动而产生的最后确定影响质量的原因是配料工艺执行存在问题通过对工艺执行的改进质量问题得到了解决。
他积极将iso9000、iso14000、iso18000等先进管理知识引入到企业管理中对企业的内部管理过程进行识别和再造找出最合理的过程方法使企业质量管理过程达到优质高效、质量最可靠。
例如某钾肥企业原有的生产过程没有形成有效的过程文件所有的工艺参数均分散到不同的技术人员和工人掌握大多数操作人员不知道相关的工艺数据因而导致生产过程的控制效率低下离开了这些掌握工艺数据的人员生产就无法进行同时受人员情绪的影响产品质量无法得到有效保障质量水平始终在80左右徘徊。
由于各种工艺数据分散在不同人的工作经验中也不利于工程技术人员对整个生产工艺参数的关联性和合理性进行全过程的分析。
带着这样的问题该同志与其他人员一起对这家企业的生产过程和管理过程进行了仔细分析和研究识别相关过程收集过程中的参数组织编制过程管理文件和过程运行标准使企业最终有了一套比较科学的质量管理文件为企业的实际生产提供指导并为工程技术人员全过程的分析生产过程提供了
科学的依据通过策划和实施企业产品质量水平提高到90以上。
学以致用融会贯通认真做好企业质量管理审核管理体系审核工作对审核人员综合
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