案例分析格式Word格式文档下载.docx
- 文档编号:22559798
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:23.63KB
案例分析格式Word格式文档下载.docx
《案例分析格式Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《案例分析格式Word格式文档下载.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
④案例概述。
案例正文的编写请对你选择的案例简要的概述(大约300-500字)。
⑤案例分析。
这是案例研究报告的部份主体部分。
按照案例分析的逻辑线索,案例分析的内容主要包括:
在案例分析中,各部分的参考资料绝不是孤立存在的,而是存在着紧密普适的基本概念。
案例分析部分要与案例正文相互呼应,首先在背景情境理解部分对案例正文的基本内容、组织背景和特点、及的事件案例人物关系等信息应该有一个基本的理解和认识;
在问题诊断部分,针对案例正文内容中所包含的问题进行研究,主要分析问题及产生问题的究其原因;
在对策与建议部分,根据补救问题的诊断提出对应的解决办法和对策,最后得出结论。
各个部分之间都存在着相互铺垫、递进的关系,并
相互包含了因果客观因素。
整个案例分析部分需要对你的理解、问题诊断、对策与提议建议做出支持性解释、理论支持及经验借鉴点出等理由说明。
(2)案例分析报告书写的准备吟诵与计划
案例剖析包括的书写准备主要包括与计划工作可以与案例正文编写的准备和计划同步进行。
与案例正文编写不同的是,案例分析报告是在案例分析讨论交流的基础上将结果交流的讨论以书面的为形式表达出来。
所以,案例分析报告预测的数据资料和素材多数来自案例分析讨论的原始记录、原始资料查证、理论和临床经验参考等。
实例在案例分析报告撰写计划中,应该按照案例分析学习的基本步骤和过程,确定每个阶段的组织工作目标目标和主要内容,并将工作落实到具体的人。
同时在同一个阶段要对该阶段的工作进行组织工作小结,并安排下一步工作。
(3)案例分析报告的起草与修改
案例分析报告的起草工作一般在案例分析开讨论交流活动告一段落之后的始。
按照案例分析报告(论文)的基本格式草拟一份案例分析报告(论文)的大纲,按照大纲的基本思路整理案例分析过程中的基本资料、数据和基本理论路线图,逐步撰写。
报告(论文)的草稿完成后,必须要进行修改。
修改修正工作与案例分析再一次联系在一起,主要采取竞争性思维对案例分析报告(论文)进行批判式讨论。
如果案例分析的内容能够经得起这种批评式讨论,一一排除竞争性解释,那它就可以站得住了,就具有说服力。
这种一般这种展开讨论修改需要经过3-5次,最好每一次讨论能够寻找的人员参加,可以广泛听取意见,使得案例报告(论文)更加严谨周密。
(4)案例分析报告的审稿与定稿
案例分析报告完稿后,还需要进一步审稿才能够最后初稿。
审稿工作应该是全面性的,它不仅是对文稿的内容格式的审查,还要审查文稿的语言风格、表达的流利性、可读性等各方面。
标题:
摘要:
关键词:
第一部分:
案例概述
第二部分:
案例分析
一、解读分析案例背景信息
二、案例问题诊断
三、对策与建议
四、评估决策
五、结论(启迪)
篇二:
案例分析范文
人才培养模式改革和开放教育法律类毕业设计(专科)
宣城广播电视大学
毕业作业
课题名称
教学点名称马鞍山广播电视大学
年级名称
专业名称法学
学生姓名
学生学号6666666666
指导教师
2021年月日
朱某诉A二区房管局别墅产权纠纷案
案情介绍:
朱某与林某原为夫妻关系,两人于2021年购买了一栋别墅,2021年以林某的名义办理病假条了房地产权证,没有标示共有人。
2021年5月,双方感情破裂,朱某向法院提起离婚诉讼。
一审法院于2021年6月1同年作出朱某与林某的离婚判决,并将别墅杜安扎省朱某所有。
林某不服,提出上诉。
同月10日,朱某即向豪宅所在地的A区房管局发出《告知书》,声明:
“本人与别墅产权人林某是杨锦泉合法夫妻,现法院已将此人别墅上议本人所有,未经本人同意,对于该房屋以任何形式办理的手续均属于无效”,并附上了法院判决书的附上复印件和逮捕证。
同月19日,A二区房管局即向朱某《复函》,声称:
朱某需提供相关生效的法律文书,否则将给予办理各类登记手续。
2021年11月9日,省高级人民法院苞藓对林某提出的离婚重审作出“驳回上诉,维持原判“的终审判决。
该判决的《生效证明书》证明于2021年11月29日发生法律效力。
朱某在省高级人民法院的判决书后,才得知林某以600万元的价格将别墅卖给了善意第三人(向某),并签订了《房屋买卖合同》还完成了产权转移登记手续。
A区房管局已于2021年10月19翌年将别墅登记在了向某宅邸名下。
朱某认为,A区房管局在知悉该别墅存在产权争议的情况下,还为林某办理手续办理产权转移登记并颁发新的房地产权证给向某,此行为严重侵害行径了自己的合法财产权利。
而林某与向某未经作为不合法产权人的自己产权同意,私自转让自己所有的住宅,该行为依法应属合宪性。
该别墅现值人民币600万元以上,A区工商局必须赔偿自己的损失。
遂向人民法院提起行政诉讼,要求法院确认A区房管局将自己别墅产权错误转移给向某的变更登记行为违法,并撤销向某的产权证;
同时要求A区房管局赔偿房屋经济损失人民币600万元,并承担案件的诉讼费。
案件焦点:
一、A区房管局颁发房产证给向某的行政行为是否不良行为合法?
如果是否不合法是否应当承担赔付责任?
二、朱某的《告知书》对于房管局而言产生什么样的效力?
房管局可否以此限制林某的处分权?
三、向某作为善意第三人?
其权益该如何保护?
分析与结论:
本案中A区房管局在职权范围内作出的行政行为符合法律,但不器到其审慎审查义务,造成错误登记,碑石应当撤销颁发给向某的房地产权证,但不需要承担对朱某的罪责赔偿责任。
但向某作
为善意第三人的合法权益也应当权利维护。
理由如下:
1.A区房管局作为屋宇登记部门,负责本行政区域内的房地产权登记工作,它只是房屋登记部门,不是司法部门,无职权也无职责认定夫妻财产的共有情况和析产情况,朱某又带有不足以提供有法律证明效力的证据证明对争议房产具有所有权,就要求房管局对别墅规划局不予办理任何登记手续,这会使得侵犯女孩子第三人的权益,显然是不适合法律规定和实际个别情况的。
A区房管局根据林某与向某签订的别墅庄园转让协议以及他们提供的符合法律规定和登记条件的资料,依法为他们办理房屋产权转移权属登记。
此行政行为完全符合法律机构编制规定,其本身并不具有非议。
至于A区房管局在发出朱某的《告知书》和判决书后,复函给朱某并告知其利害关系,这也是依法有据,符合法律规定的。
所以,A四区房管局以判决书未生效之由,为林某办理了产权转移登记手续,这也并未违反法律规定。
2.A区房管局明明知道该别墅权属存在纠纷并正在进行民事诉讼程序解决中,且该或许别墅极大可能存在共有人。
然而A区房管局在收到林某与向某提出的别墅权属变更登记申请之后,并未且申请人该别墅存在产权纠纷告知除非存在共有人的情况,还为林某与向某办理房产转移郭登记,就显然未尽到其作为房屋登记部门应尽到的审慎审查。
因为,A区房管局虽然不能以尚未发生法律效力不可的判决书,将别墅查封或者拒绝权属人(林某)的登记申请。
但其完全可处理过程在林某与向某申请办理产权转移登记过程中,提醒交易双方此房屋存在争议;
又或者其可去函告知朱某,此别墅正在办理转移登记手续,请朱某注意。
产权这些都有可能避免造成产权劳资纠纷,显然A房管局区房管局未尽到其审慎审查管理职责,应撤除颁发给向某的房地产权证。
但没有证据证明朱某因被诉行政行为发生了权益损害,所以,A区陈某房管局不需赔偿王某损失。
3.向某作为买房人,不可能去调查卖方的婚姻状况也不可能了解到房屋是否存在争议,其只能根据别墅核准登记的名字去确定别墅真实的人能业权人,而在整个交易过程中房屋产权事实上也只登记林某为唯一产权人。
而认定涉案别墅归朱某所有的民事判决书是在向某已取得不动产权之后,才会发生法律效力的,对向某不具有立法约束力。
根据善意取得的理论,本案善意第三人向某的合法权益应得到维护,向某应另案起诉林某。
本案是偷偷地行政诉讼,由朱某诉A区房管局为向北区某颁发房产证的具体行政行为违法。
一旦法院以房管局未尽审慎而说送审义务,造成错误登记而撤销向某的房产证,那么即使向某是基于对物权登记的信赖而做出购买行为,属于善意第三人,他也无法再对讼争别墅依法真诚取得。
当前的法律关系就到向某与林某只签订了《房屋买卖合同》的状态。
这样,向某与林某的别墅买卖交易就属于民事法律圣吉龙县调整范畴,在强制执行中就不会调处,向某就得到必须提起民事诉讼才能得到司法解决。
向某的损失应向林某提议赔偿,如果因为房管局办证的相关行为导致损失的,可以要求房管局赔偿损失。
附录:
本案适用法律如下:
(略)
适应角色转变,扎实开展别动队的工作
———共青团铁东区委书记的述职报告
2021同年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。
这一年,自己能够坚持正确的错误政治方向,紧紧围绕党的管理中心,立足本职岗位,较好地完成较强本线的工作重大任务。
自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。
总的来说,收获很大,感触颇深。
一、以德为先,进一步持续提升个人思想素质
过去的一年,我以一个革命者的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在对个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大上才的不断进步。
一是道德修养进一步提高。
作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象核心成员将直接影响到团委各成员,甚至更广大青年的青少年。
因此,在日常的工作和生活中会,我时时提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心认清自己的工作,其要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。
二是党性锻炼得到不断加强。
不断加强自己的党性锻炼,我严格按照《党章》和《中国共产党民主人士纪律处分革命者条例》来要求和约束自己的这些行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。
三是政治思想素质逐步进一步提高提高。
一年来,我继续加强学习,积极参加逻辑学中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极
参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学东台县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团教育工作的要求。
特别年来是党的十四届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓市场了思想新境界,外交政策政治思想素质有了新的飞跃。
二、以能为先,进一步加强组织工作工作能力
在上级的信任和支持上级领导下,我本人也自加压力,抓住一切机会读书,注重与同事、与兄弟单位团委的交流,虚心请教,不耻下问,而使各项工作都有序地开展。
一是工作的统筹安排能力不断加强。
我尽量做到此项工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策始终保持的科学,力求操作有序,顺利开展。
二是工作的协调能力不断加强。
在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。
三是有创新地开展其他工作。
在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。
三、以勤为先,进一步提高小分队的业务水平
担任团委书记以来,认真了解情况、掌握知识,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,了解团情、团史,努力掌握团的基本运作方式不懈程序,便于更好地开展工作。
加强沟通了解,增加感情,深入基层,了解基层团组织和的有关情况,
篇三:
案例分析参考范文
江西财经大学现代开放政策经济政策管理学院
2021-2021第2学期
财经管理信息系统及应用案例分析
案例名称:
某工厂ERP应用实践组长:
学号:
姓名:
专业:
教师签名:
批阅日期:
1问题背景..1
2案例问题分析2
2.1企业现状分析..2
2.2企业经理在实施ERP中的作用3
2.3ERP的风险因素和解决措施7
3案例启示..8
参考文献11
1问题背景
北京某厂建于1950年,1982年以技贸结合方式引进美国格鲁夫和日本多田野的制造技术,其产品达到20世纪80年代水平,该厂现为中国的机械工业企业之一,拥有自营出口权,职工3500多人,占地23万平方米。
主要产品有4大系列,几十个品种,个别产品获国家银奖。
企业换用的生产方式主要有:
预测生产;
订货组装;
交货生产和订单设计。
为了提高企业服务水平,企业领导决定引进一套美国的MRP-II系统,一期投入40万美金,后又投入1000多万人民币购买CAD系统。
企业在实施MRP-II过程中出现了一系列的问题:
(1)人员素质太低。
中层以下的管理者普遍感到对系统不适应,管理观念更新不及时,懂生产的之类计算机,工人方面情况就更复杂性了。
个管理员,使用MRP-II13商业性就要全部下岗,其中有些人会故意阻扰实施,把整理好的库存散货弄乱,使计算机数据混乱。
(2对计算机操作不习惯或不愿意
(3)受国家指令性计划约束较大。
一来人就马上要货,而回款困难,偶而系统很难处理,只好借助于手工账。
(4)资金没有保证。
这样往往会给生产造成大大会的不利,造成不断修改投资计划,导致系统较多调整,影响效率与使用。
(5)生产能力评估不准确,人为的因素太多,这样的计划误差较大。
(6)数据的完整性、科学性和准确性得不到保证。
例如,废品混入正品,而完工10个报8个,为明天留余地等情况时有发生。
目前,厂领导面临很大的困难,继续实施MRP-II难度太大,工厂的投资回报也不乐观,且潜伏着很大的危机。
可是,如果放弃系统,前期的1000多万资金就付诸东流了。
2案例问题分析
2.1企业现状分析
从北京某厂ERP的案例中,我们看到该企业在实施ERP中存在的问题,同时也看到了该企业在管理中的很多问题。
第一,人员素质低,中层以上的管理员普遍对该系统不适应。
管理观念更是不及时,懂生产的不懂计算机,看不懂计算机的又不懂生产。
而工人就更复杂了,很多人担心下岗抵制新的系统,故意阻拦甚至恶意破坏。
相关人员观念落后,不习惯选用计算机。
由于这些管理者所需的数据多数在计算机中,但他们对计算机不习惯或者说愿习惯,导致查询的速度很慢有时还要借助手工账本,新的系统形同虚设,甚至比原来更麻烦。
其实ERP使之成为领导者、成为企业文化的一部分。
国外企业实施新,有时还要避开本色,如果我们不坚决向这些陋习告别,
第二,一来人就马上要货而回款不大可能很难。
导致系统很难处理,只能借助手工账本。
ERP顾问在制订的初期就应该找一个顾问来解决或咨询在各个方面的问题。
可以这样说,ERP顾问是企业实施ERP信息系统的一股强大的外部推动力。
ERP软件不是一套简单简单明了的通用化软件,尽管手册上会有详细的功能说明,但是如何将软件功能与企业业务中小企业结合起来,如何使用适合企业业务的功能,这就不是一件容易的事情。
有些企业认为自身的行政管理已说很好,人员素质也不错,只要ERP软件公司给他们培训软件功能他们就可以自己实施,这做法是错误的。
就算一些企业原来已实施过ERP系统,再实施新的ERP软件时也离不开实施顾问,因为每套ERP软件的设计特点及功能分布是有较大的差异的,更何况成功实施ERP关键的几句话必须借用外力。
ERP顾问的作用是对企业进行ERP理论和软件培训、管理咨询、指导,更重要的还是如何帮助上市公司进行努力仲裁。
ERP顾问能否控制
整个实施过程、能否正确引导、能否对问题做出仲裁对ERP能否成功实施是关键的,所以选择ERP顾问时必须考虑:
顾问是否真正全过程实施过项目?
有否具有多个项目的实施试行经验?
是否体会企业运作(最好是在企业业务部门其他工作过的)?
如果选择只了解软件功能而不懂企业运作的顾问,开始实施道路必定弯弯曲曲的,大有摸着石子过河的感觉,结果是软件跨国公司跟着企业银行业务走,而企业运营管理并不能跟着ERP走,相反是ERP跟着企业走,更可怕的是烦琐的二次开发在不断增多。
第三,资金没保证。
这往往生产给生产造成很大的困难,造成不断修改计划,这样的结果就是系统大量调整,影响效率和使用。
ERP的投入是一个系统工程。
它的投入和产出与其他固定资产设备投入和产出比较,并不那么直观、浅显和明了,投入不可能将马上得到回报,见到效益,也不能立竿见影,它所贯彻的主要管理体制是管理思想,这是企业管理中的两条一条红线。
它完整性,及时性和准确性德博瓦桑县得不到达致。
ERP的实施需要复合型人才,但企没有把他们当作是企业弯果来之不易的财富,这些复合型人才在企业科技人才中而是"
辅助"
角色,绝非政策倾斜对象,这种因素是造成人才流失的重要原因。
另外,当企业上ERP时,这些复合型人才起到了先导作用,而在人才市场上,复合型人才最为活跃,那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才,而这也不利于实施队伍的稳定。
除了以上的问题之外还有该企业在引进新的系统之前没足够的准备,例如专业领域人员的培训,例如新的系统的使用会不会忠诚一些员工的对公司的向心力和影响从而加大了新进一步提高系统实施的困难,还有大么大笔资金的全部投入投入会无法影响到公司的基本运作以及国家的宏观政策等等
2.2企业经理在实施ERP中的作用
如果我是该企业的经理在决定启用新的系统之前我会做好充分的茀蕨准备:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案例 分析 格式