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6、对于缺少标准的产品,质管员应向供货商及厂家索
取,复印留存,定期整理,编制目录,装订成册。
7、不得经营不符合标准的产品,如发现不符合标准的产
品,应作好登记,并报质量监督部门。
、采购、收货、验收的规定
、根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监
督管理办法》等有关规定,为保证入库医疗器械质量完好,数量准确,特制定本制度。
二、商品质量验收由质量管理机构的专职质量验收员
负责验收工作。
疗器械经营监督管理办法》等有关法规的规定进行逐批验收并记录,对照商品和送货凭证,核对品名、规格、型号、生
产厂家、批号(生产批号、灭菌批号)、有效期、产品注册
证号、
数量等项目,对货单不符、质量异常、包装不牢固、标示模糊等问题,不得入库。
四、验收工作中抽取样品应具有代表性,各项检查、
验收记录应真实、准确、完整。
五、验收时对产品的包装、标签、说明书以及有关要
求的证明进行逐一检查。
六、对验收抽取的整件商品,应加贴明显的验收抽样标记,进行复原封箱。
四、供货者资格审核的规定
、公司医疗器械的采购必须向证照齐全的医疗器械生
产企业或经营企业购进,不得从非法医疗器械生产企业或经营企业和私人处购进;
建立并执行进货查验记录制度,并做到真实、准确、完整。
二、购进的医疗器械必须向供应商索取符合规定要求的
产品注册证书(备案证书)、医疗器械产品注册登记表以及产品标准、说明书、标签和包装标示等其他相关资料。
三、医疗器械注册证书有效期为五年,索取的注册证书必须在有效期内,所有索取的资料都应加盖供货企业公章。
四、购进的医疗器械标签、包装标识应符合国家有关法
律法规的规定,包装内必须有符合规定要求的产品使用说明书及产品合格证等产品资料。
五、购进医疗器械包装标识上的内容必须和注册证书内
容相一致。
六、对于无医疗器械注册证书或与注册证书内容不一致
的产品一律不得购进销售。
七、购进一次性使用无菌医疗器械,应向原生产企业索取按批次的检验报告书。
八、必须与供应商签定《质量保证协议》,该协议须注明购销双方的质量责任,并明确有效期限,《质量保证协议》每年签定一次。
九、索取加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或签名的委托书原件和销售人员的身份证复印件,授权书应当载明授权销售的品种、地域、期限,注明销售人员的身份证号码。
五、库房贮存、出入库管理的规定
一、要根据不同季节、气候变化,做好温湿度管理工作,坚持每日两次(上午9:
00-10:
00,下午3:
00-4:
00)按时观察库内温、湿度的变化,认真填写“温湿度记录表”,并根据具体情况和医疗器械的性质及时调节温湿度,保证医疗器械贮存质量。
温度控制:
常温库为10-30C,阴凉库为温度
<
20C;
湿度控制在45-75%之间。
二、养护人员应对医疗器械每季度进行循环检查一次并
做好养护记录,发现质量问题,所在货位挂暂停发货牌,立即进系统锁定并报质管部处理。
三、做好货架的清洁卫生,做好防火、防尘、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠、防鸟、防污染等工作。
四、医疗器械实行分类管理:
(一)、一次性使用无菌医疗器械单独存放;
(二)、一、二类医疗器械分开存放;
(三)、整零分开存放;
(四)、有效期器械分开存放;
五、医疗器械均应实行色标管理。
其统一标准是:
待验区、退货区为黄色;
合格品区为绿色;
不合格品区为红色。
六、
按批正确记载产品进、出、存动态,保证帐货相符。
坚持动态复核,日记月清,月对季盘,并及时分析、反馈产品库存结构及进销情况。
七、做好在库产品的效期管理工作,严格按"
先产先出、近效期先出、按批号发货"
的原则办理出库。
销售和售后服务的规定
一、销售管理制度
1、医疗器械的销售必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《经济合同法》、《产品质量法》等有关法律法规和政策,合法经营。
2、销售人员须经培训合格上岗,销售医疗器械应选择具有法定资格的单位。
3、销售产品应开具合法票据,做到票、帐、货相符,并按规定建立购销记录。
一次性使用无菌医疗器械的销售记录必须真实完整,其内容应有:
销售日期、销售对象、销售数量、产品名称、生产单位、型号规格、生产批号、灭菌批号、产品有效期、经办人、负责人签名等。
4、凡经质管部检查确认或按上级药监部门通知的不合格医疗器械,一律不得开票销售,已销售的应及时通知收回,并按不合格产品质量管理制度和程序执行。
5、在销售医疗器械商品时,应对客户的经营资格和商业信誉,进行调查,以保证经营行为的合法性。
6、销售产品时应正确介绍产品,不得虚假夸大和误导用户。
7、定期不定期上门征求或函询顾客意见,认真协助质管部处理顾客投诉和质量问题,及时进行质量改进。
二、售后服务制度
1、目的:
为了更好地为顾客服务,提高公司经营信誉,增强市场竞争力,特制定本服务制度。
2、坚持“质量第一、用户第一”的经营思想,将售后服务工作,提高到与产品质量要求同步。
3、与供货方签订质量保证协议时,同时约定由供货方对医疗器械的维修条款。
4、公司建立顾客访问制度,采取不定期上门访问、书面征求意见或利用各种机会等方式广泛征求顾客对本公司商品质量、服务质量的意见和要求,同时做好记录。
对顾客反映的意见应及时反馈到有关部门领导,提出改进措施,并组织实施。
处理及时公正。
5、对顾客来信、来电、来访提出的问题,有关部门应认真做好接待处理工作,做到态度热情虚心,不管顾客提出的意见正确与否,都应虚心听取,沟通和加强与顾客之间的联系,并做好相关记录。
口
号,
6、公司建立客户档案卡,认真处理客户来信、来访。
每件来函、复函、编号,按产品分别归档管理。
7、对顾客在商品质量方面的反馈意见,应及时分析研究处理,认真解决用户提出的问题,同时将处理意见上报质量管理部门。
8、制定切实可行的岗位责任制,逐渐使客户服务工作制度化、标准化,不断提高服务质量。
9、随时了解市场信息,掌握同行业产品价格、质量信息,及时反馈给企业领导,促使领导正确决策。
七、不合格医疗器械管理的规定
1、质管部是企业负责对不合格医疗器械实行有效控制
管理的机构。
2、医疗器械产品入库验收过程中发现不合格产品,应
上报质管理部确认,存放医疗器械不合格品库,挂红牌标志
后上报业务部处理。
3、养护员在商品养护检查过程中发现不合格医疗器械,
应填写“复查通知单”报质管部进行确认,同时通知配送中
心立即停止出库。
4、在产品养护过程或出库、复核,上级药监部门抽查
过程中发现不合格产医疗器械,应立即停止配送、发运和销
售,同时按出库复核记录追回发出的不合格医疗器械。
5、不合格医疗器械应由专人保管建立台帐,按规定进
行报废审批和销毁。
6、对质量不合格医疗器械,应查明原因,分清责任,
及时纠正并制定预防措施。
7、认真及时地做好不合格医疗器械上报、确认处理、
报损和销毁记录,记录应妥善保存五年。
八、医疗器械退、换货的规定
1、销后退回的产品必须是本公司所售出的产品,并与
原销售出库产品批号相符。
2.销后退回的产品,由仓储部收货后,存放于有黄色标志的退货区,专人负责保管,并做好记录。
3.产品质量验收人员应对销后退回的产品按购进产品
质量验收的要求进行逐批验收,并做好验收记录,记录保存至超过产品有效期一年,但不得少于三年。
4.销后退回的产品经验收合格的,由保管人员移入合格品区;
不合格的,经质管部确认后移入不合格品区,并做好记录。
5.销后退回的产品验收时质量状况判断不明的,应通知质管部进行复查,必要时,送法定产品检验机构进行检验。
6.已办理销后退回手续的不合格产品,按《不合格医疗器械产品管理制度》处理。
7.非质量问题的购进拒收产品(超合同、无合同或不符合公司有关规定的),分别按以下程序办理:
8.不符合公司有关规定的,由质管部通知采购员办理退货手续。
9.属超合同、无合同的,由采购员与产品供货方联系后,办理相关手续。
10.非质量问题的在库产品购进退出(批号调剂、产品滞销等),由购进部与产品供货方联系协商后,办理退货手
续。
11.相关记录、凭证齐全,妥善保存至超过产品有效期后一年,但不得少于3年。
九、医疗器械不良事件监测和报告规定
1、为促进医疗器械的合理使用,保证其安全性和有效性。
根据《医疗器械经营企业监督管理办法》、《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规,特制定本制度。
2、根据使用中对人体产生损伤的可能性、对医疗效果的影响,医疗器械使用状态可分为接触或进入人体器械和非接触人体器械,具体如下:
接触或进入人体器械,如有源器械失控后造成的损伤程度分为:
轻微损伤、损伤、严重损伤。
非接触人体器械对医疗效果的影响,其程度分为:
基本不影响、有间接影响、有重要影响。
医疗器械种类、品种繁多,对人体引起不良反应的影响因
B、操作
素程度不尽一致,一般有:
A、医疗器械的质量因素;
技术因素;
C被医疗患者的体质因素或其他因素,如是否使用其他药物、有毒物品及其他致敏因素。
所以,如果出现医疗器械使用后的不良反应,必须认真调查、分析、核实,必要时经有关技术监督管理部门检查、验证确定。
3、质量管理部为企业不良反应监测管理小组(ADR),负责收集、分析、整理、上报企业的产品不良反应信息。
4、有关部门应注意收集正在经营的产品不良反应信息,填报不良反应报告表,每季度第一个月10号前上报季度不良反应报告表,上报ADR小组。
5、应重点收集首营品种的不良反应信息并及时反馈。
6、企业在销售植入性医疗器械和一次性使用无菌医疗器械或新产品时,应注意产品质量追踪,做好销售登记,及时搜集顾客对该产品的质量意见,及时处理并做好处理记录。
7、发生不良反应的产品,应就地封存于不合格区不得销售,并把信息告知生产企业,以便妥善安置。
8、企业ADR小组必须集中不良反应报告表,根据确认的信息对经营品种做出调整,并提醒生产企业注意,提醒业务经营部门注意,并于每季度第一个月15日前向地、市药品不良反应监测中心汇报,以便妥善处理。
9、对质量问题处理不及时、发生不良反应隐情不报者,根据情节轻重,查实后在季度质量考核中处罚。
医疗器械召回规定
一、医疗器械召回,是指医疗器械生产企业按照规定的程序对其已上市销售的存在缺陷的某一类别、型号或者批次的产品,采取警示、检查、修理、重新标签、修改并完善说明书、软件升级、替换、收回、销毁等方式消除缺陷的行为。
这里的缺陷,是指医疗器械在正常使用情况下存在可能危及人体健康和生命安全的不合理的风险。
二、医疗器械生产企业是控制与消除产品缺陷的主体,应当对其生产的产品安全负责,按照本办法的规定建立和完善医疗器械召回制度,收集医疗器械安全的相关信息,对可能存在缺陷的医疗器械进行调查、评估,及时召回存在缺陷的医疗器械。
三、发现有问题的医疗器械应当立即暂停销售或者停止使用该医疗器械,及时通知医疗器械生产企业或者供货商,并向所在地省、自治区、直辖市药品监督管理部门报告。
、设施设备维护及验证和校准的规定
1、质量管理人员应坚持定期对在库商品按“三、三、四”的原则进行维护与验证、校准,做好维护检查记录,发现质量问题,及时与质管部联系,对有问题的产品设置明显标志,并暂停发货与销售。
2、建立重点产品维护校准档案。
3、执行《产品养护管理制度》,对在库产品实施科学养
护。
4、坚持预防为主的原则,按照产品理化性质和储存条件的规定,结合库房实际情况,组织好产品的分类合理摆放。
5、负责对库存产品定期进行循环质量检查,一般产品每季度一次,近效期器械及易变产品应增加检查次数,并做好维护检查记录。
5、维护检查中发现质量问题。
应立即挂黄牌暂停发货,并通知质量管理部门予以处理。
6、指导并配合保管员做好库房温湿度管理工作,根据气候环境变化,采取相应的维护措施。
9、自觉学习产品业务知识,提高养护工作技能。
并建立维护验证档案。
10、定期进行维护、验证及校准情况的统计分析,摸索库存条件对产品储存质量影响变化的规律,提供分析报告。
、卫生和人员健康状况的规定
一、卫生管理制度
1、卫生进行划区管理,责任到人。
2、办公场所、仓库场所屋顶,墙壁平整,地面光洁,无垃圾与污水,桌面应每天清洁,每月进行一次彻底清洁。
3、库区内不得种植易生虫的草木。
4、库房内墙壁、顶棚光洁,地面平坦无缝隙,库内每天一清扫,每周一大扫。
5、库房门窗结构紧密牢固,物流畅通有序,并有安全防火,清洁供水,防虫、防鼠等设施。
6、库内设施设备要定期保养,不得积尘污损。
二、人员健康状况的管理
1、每年定期组织一次质管、验收、保管、养护等直接接触产品的岗位人员健康体检,体检的项目内容应符合任职岗位条件要求。
2、严格按照规定的体检项目进行检查,不得有漏检、替检行为。
3、经体检如发现患者患有精神病、传染病或其它可能污染产品的患者,立即调离原岗位或办理病休手续。
4、应建立员工健康档案,档案至少保存三年。
、质量管理培训及考核的规定
一、质量管理部门负责企业员工质量教育、培训和考核工作。
培训教育原则:
既重现业务素质教育,又重现思想素
质教育;
既重现理论学习,又注重实践运用;
既有数量指标,也有质量指标,也考虑群体功能的优化。
二、培训方法:
集中培训与个别培训相结合;
企业内与企业外培训相结合;
采取由浅入深,普及与提高相结合,理论与实践相结合。
并定期进行考试和考评工作,以示培训效果。
三、人力资源部根据质量管理部制定的年度质量教育培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作,并建立职工质量教育培训档案。
四、企业新进人员上岗前进行质量教训、培训,主要讲解企业质量管理制度、岗位标准操作规程与岗位职责,各类质量台账、记录的登记方法及公司的质量方针目标,质量与微机管理以及有关商品的质量方面的法律、法规等。
培训结束,根据考核结果择优录取。
五、当企业因经营状况调整而需要员工转岗时,转岗员工,为适应新工作岗位需要进行质量教育培训,培训内容和时间视新岗位与原岗位差异程度而定。
六、教育、培训工作考核中成绩不合格者,所涉及到的部门或人员按企业有关规定处理。
四、医疗器械质量投诉、事故调查和
处理报告的规定
1、企业员工要正确树立为用户服务,维护用户利益的观念,文明经商,做好用户访问工作,重视用户对企业产品质量和工作质量的评价及意见。
2、负责用户访问工作的主要部门为:
质管部和业务部。
3、访问对象,与本企业有直接业务关系的客户。
4、访问工作要根据不同地区和用户情况,采用多种形式进行调研。
5、各有关部门要将用户访问工作列入工作计划,落实负责人员,确定具体方案和措施,定期检查工作进度,保证有效实施。
6、各经营部门还应定期同客户交流质量信息,及时了
解客户对产品质量和工作质量的评价。
7、做好访问记录,及时将被访客户反映的意见、问题或要求传递有关部门,落实整改措施,并将整改情况答复被访问客户。
8、各部门要认真做好用户访问和累积资料的工作,建立完善的用户访问档案,不断提高服务质量。
9、服务质量查询和投诉的管理部门为人力资源部,商品质量的查询和投诉的管理部门为质量管理部,责任部门是各部门。
10、对消费者的质量查询和投诉意见要调查、研究、落实措施,能立即给予答复的不要拖到第二天。
消费者反映商品质量问题的意见必须认真处理,查明原因,一般情况下,一周内必须给予答复。
11、各部门应备有顾客意见簿或意见箱,注意收集顾客对服务、商品质量等方面的意见,并做好记录。
12、质量查询和投诉时收集的意见,涉及到的部门必须认真做好处理记录,研究改进措施,提高服务水平。
13、对质量查询和投诉中的责任部门和责任人,一经查实,按企业有关规定从严处理。
企业应当对购货方采购人员或提货人员以下资料
进行核实:
加盖购货方原印章和法定代表人印章或签名的授权书或证明文件,授权书或证明文件应当载明授权权限,并注明采购人员或提货人员的姓名、身份证号码;
二、授权书相关内容应当与被授权人身份证原件相符。
对购货方采购人员及提货人员资格审核由销售部
会同质管部严格按照医疗器械销售管理程序中关于购货方采购人员及提货人员资格审核的内容共同进行;
四审核工作要有记录,审核合格并经批准后,方可将医疗器械销售给该企业。
五、审核的有关资料应按要求附在《合格购货单位档案》
资料后归档保存。
六、医疗器械追踪溯源
为持续改进和不断提升公司产品质量和工作质量水平,规范公司质量管理信息的收集与分析,及时有效地为决策和改进质量管理工作提供信息支持。
公司依据《医疗器械监督管理条例》、《药品管理法》和GSP等相关法律法规制定以下内容:
1、质量信息是指企业内、外环境对企业质量管理体系产生影响,并作用于质量控制过程及结果的所有相关因素。
2、
建立以质管部为中心,各相关部门为网络单元的信
息反馈、
传递、分析及处理的完善的质量信息网络体系。
3、
按照信息的影响,作用、紧急程度,对质量信息实行分级管理。
A类信息:
指对企业有重大影响,需要企业最高领导作出判断和决策,并由企业各部门协同配合处理的信息。
B类信息:
指涉及企业两个以上部门,需由企业领导或质管部协调处理的信
C类信息:
只涉及一个部门,可由部门领导协调处理的信息。
4、质量信息的收集,必须做到准确、及时、高效、经济。
5、质量信息的处理
由企业领导判断决策,质管部负责组织传递并督促执行。
由主管领导协调部门决策,质管部传递反馈并督促执行。
由部门决策并协调执行,并将处理结果报质管部。
6、质管部按季填写“质量信息报表”并上报主管领导,对异常突发的重大质量信息要以书面形式,在24小时内及时向主管负责人及有关部门反馈,确保质量信息的及时畅通传递和准确有效利用。
7、部门应相互协调、配合、定期将质量信息报质管部,经质管部分析汇总后,以信息反馈方式传递至执行部门。
8、质管部负责对质量管理信息的处理进行归类存档。
二、质量管理制度执行情况考核
1
质量体系文件管理制度
20
1、质管员应实施质量文件系统(5分)
2、质量体系文件应妥善保管不得外传(5分)
3、对质量体系文件进行分类、编号、存档并规范管理(5)
4、文件需要进行更换时需将旧文件收回销毁(5分)
2
质量体系审核制度
25
1、质量体系审核明确公司领导和归口职能部门(5分)
2、质量体系审核应有计划、有实施,每年至少进行一次(5分)
3、按计划实施审核活动,内容基本符合计划要求:
现场审核应有记录;
审核完毕应做岀审核报告(5分)
4、审核中发现问题应下达纠正和预防措施,并予以实施(5分)
5、对纠正和预防措施的实施情况及效果进行验证(5分)
3
质量否
决制度
15
1、质量否决方式,内容明确,权责清晰,上报程度规范、符合公司实际(5分)
2、能正确、有效行使否决(5分)
3、能充分发挥作用,实现管理目标(5)
4
质量信息管理制度
1、质量信息归口部门明确(5分)
2、质量信息管理内容明确,符合公司实际(5分)
3、质量信息传递及时、处理正确(5分)
4、各类住处资料档案完整、齐全(5分)
5
进口器械管理制度
10
1、严格审核供货方合法资质及质量保证能力(5分)
2、验收进口医疗器械应逐一核对供货方资料并记录真实、完整(5分)
6
首营企
业的审
核制度
1、首营企业无漏报、漏审及先购后审现象(5分)
2、审核职责明确,管理有效(2分)
3、档案资料齐全,保管妥善(3分)
八、质量管理自查制度
1、各部门对质量管理制度应每半年进行一次全面自查、考核。
2、检查、考核应用统一印制的检查、考核记录表,检查、考核情况应如实记录,质管部部门负责监督与抽查。
3、自查、考核结束10日内各部门应向质管部反馈质量管理制度执行与问题整改情况。
4、凡不按规定时间认真进行自查的部门,每次扣罚该部门主要负责人的奖金100元。
5、在自查或抽查中,发现没有按照制度的规定执行的,每笔按责任大小给予责任人处以50元以下处罚,如给企业的质量管理和经济效益带来影响的,除赔偿相应损失外,根据情节轻重,损失大小和对存在问题的认识态度,扣罚主要责任者的奖金。
6、对自查和抽查中存在的问题,质管部提出整改意见并发出“整改通知书”,未在要求的时限内整改到位的,应加倍处罚。
7、全年无质量差错的岗位人员,每人按超额奖发放奖金,对企业质量管理体系提出合理建议,有利于企业管理,能提高工作效率,产生经济效益的职工,可根据贡献大小给予嘉奖和鼓励。
8、考核指标以已公布生效的制度、职责、程序、记录文件要求为准。
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