水镇酒店项目环境管理计划Word文档格式.docx
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529天
开工日期
2011年5月1日
计划竣工日期
2012年9月30日
合同范围
图纸范围内土建、装饰、安装工程、二次装修、土方、桩基、电梯、消防报警及喷淋系统、强弱电
工程主要功能
服务业
安全目标
“北京安全文明工地”
1.2工程设计概况
1
建筑面积
75900m2
地下面积
12400m2
地上面积
63500m2
2
地下
1层
地上
5层
3
垫层底标高
-7.0m
建筑总高(m)
26.25m
4
层高
地上部分
一层
7m
二层、三层
3.5m
四层
3.5m,局部5.25m
五层
地下部分
地下一层
-5.15m
5
结构形式
基础类型
筏板基础、条形基础
结构类型
框架
6
抗震等级
一级,抗震设防裂度6度
7
地下防水
结构自防水
基础底板、基础梁(抗渗等级P6)
材料防水
高聚物SBS改性沥青防水卷材(聚酯胎)
8
结构断面尺寸
基础底板厚度(mm)
250、300、400
顶板
180、200、300
基础梁断面尺寸(mm)
600×
1300、600×
1800、800×
1300、800×
1400、800×
1800、1500×
1800
框架梁
300×
600、300×
700、300×
900、400×
800、400×
1000、400×
1100
框架柱
500×
500、700×
900、800×
800、800×
800、600×
900、600×
1200、700×
1000、1000×
2500、800×
2500、1550×
2500
墙体厚度(mm)
300
9
钢筋类型
Ⅲ级钢(HRB400)
直径8mm、10mm、12mm、14mm、18mm、20mm、22mm、25mm、28mm
I级钢HPB235
直径8mm、10mm、12mm
10
钢筋接头型式
直径≥18
直螺纹
直径<
18
绑扎
2、编制依据
●项目策划
●ISO14001《环境管理体系---规范及使用指南》
●远洋国际建设公司《环境管理手册》及相关程序文件
●远洋国际建设公司《环境作业指导书》
●工程合同文件
●适用的环境保护法律法规
3、环境方针
本项目认真落实公司的环境方针:
倡导积极、健康的环保文化,整合公司内外的有效资源,遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物,致力于环境绩效的持续改善。
项目经理负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。
项目经理部在施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。
法律与其他要求
由项目兼职环境管理员组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规发布本项目的环境保护法律法规清单。
确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上。
搜集当地环保部门及建设主管部门等发布的地方法律法规。
确保项目施工及服务的过程中,其环境行为均有法所依。
项目环境保护法律法规清单。
项目责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时,应注意相关环境保护法律法规要求,并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中,以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。
4、法律与其他要求
5、项目环境目标和指标
项目经理在正式开工前组织制定本项目的环境目标和指标。
项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素。
项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。
本项目的环境目标和指标具体为:
序号
重要
环境因素
目标
指标
施工
噪声
本项目不存在环境污染
施工现场
扬尘
减少施工现场粉尘排放
搅拌机封闭率100%
水泥等易飞扬材料入库率100%
施工污水
排放
主要污染物均达标排放
PH
6—9
化学耗氧量
500mg/L
悬浮物
400mg/L
油类
100mg/L
废弃物
垃圾分类管理
分类管理率100%
可回收废物及时回收
道路遗洒
杜绝物料灰土遗洒
不发生任何物料遗洒
水电消耗
节约水电,万元施工产值节电5%,节水5%
万元产值用电量,控制在340Kwh;
万元产值用水量,设搅拌站时,为78m3。
项目的其他重要环境因素1
相关目标(略)
相关指标(略)
项目的其他重要环境因素2
6、重要环境因素控制措施
6.1施工噪声控制
本项目处在司马台山区,施工远离居民区,对周围的居民不存在噪声污染,对本项目自身人员存在噪声污染,夜间施工噪声控制在≤55dB,白天施工噪声控制在≤70dB。
6.1.1目标和指标
符合地区各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。
6.1.2控制措施
1)施工场地
(1)本项目在开工初期确保临时道路、材料加工区和钢筋堆放区全部硬化。
采用150mmC15混凝土铺设;
对于现场其他土壤裸露场地,铺垫碎石子。
(2)对临时道路设专人(由分包安排8人),专门负责每日洒水和清扫,保持道路清洁湿润。
6.1.3责任人
施工扬尘控制措施的落实与监测由叶中进负责,并及时填写监视测量记录。
6.2水污染的控制
6.2.1目标和指标
目标和指标表
污染源
管理指标
生活污水
厕所污水
无
6.2.2控制措施
1)雨水管理
项目开工前,在作现场总平面规划时,设计现场雨水管网,并将其与东、西侧雨水管沟连接。
由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员,不得将非雨水类污水排入雨水管网。
2)食堂生活污水管理
食堂污水出口处设隔油池,隔油池出口连接污水管网;
3)厕所污水
厕所污水首先排入化粪池,然后排入污水管网;
4)其他污水管理
施工现场的所有施工污水,均应经过沉淀后,再排入泄洪沟内;
项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。
6.2.3责任人
水污染控制的责任人为叶中进同志,其负责防止水污染的各种控制措施的落实及监督检查,并做好相关监视和测量记录。
6.3固体废弃物的控制
6.3.1目标和指标
污染源
办公
及
生活
类废
弃物
有毒有害
废旧电池、打印机墨盒、复印机墨盒、日光灯管
全部实
行分类
管理和
弃置
弃置处理守法率100%
可回收无毒无害
纸类:
办公用纸、复印纸、信封信纸、报刊广告纸、包装纸、纸箱盒;
塑料类:
塑料袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品、保鲜膜;
瓶罐类:
酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。
不可回收无毒无害
生活垃圾,包括纸巾、厕纸、复写纸、蜡纸、食堂垃圾
施工
过程
废弃
物
化学稀料、废油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材边角余料、石棉瓦碎块
木材、各种钢材及有色金属的边角余料、材料包装品(盒、纸、桶、箱、袋)、废旧密目网、废旧橡胶制品
破碎砖头瓦块、混凝土渣块、破碎石材、过期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品
6.3.2控制措施
1)对所有废弃物实行分类管理:
按照公司统一规定将废弃物分为三类:
可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。
2)对废弃物进行标识:
对分类存放的各类废弃物,进行明显的标识,即标明废弃物的种类。
3)对废弃物的收集:
(1)项目设置统一的废弃物临时存放点(1处),存放点配备收集桶(箱),以防止流失、渗漏、扬散。
(2)明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。
4)废弃物的处置及运输
(1)内部运输:
确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装;
(2)外部运输:
对废弃物的外运,必须由具备相应资格的单位进行。
外运前,由项目兼职环保管理员监督,对废弃物进行严密覆盖,防止遗洒。
对于有毒有害废弃物的运输,应执行国家或当地的相关法规。
(3)项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向,确保处置符合国家和当地环保要求。
6.3.3责任人
办公区:
叶中进同志负责,主要职责及范围为:
该区域环保制度的落实与监督。
生活区;
贺顺章同志负责,主要职责及范围为:
食堂区:
仓储区:
施工区:
垃圾贮存区:
贺顺章同志负责,职责及范围:
6.4光污染的控制
6.4.1目标和指标
本项目处在高新开发区软件园内,施工远离居民区、工人宿舍不涉及到光污染,对项目自身管理人员夜间休息存在光污染,每间管理人员宿舍设置隔光窗帘作隔光措施。
6.4.2控制措施
夜间室外照明用的透光灯均设灯罩,透光方向均集中在施工范围。
尽量不安排夜间电焊施工。
必须进行电焊夜间作业时,焊接区域附近设密目网遮光屏障。
6.4.3责任人
夜间室外照明及电焊作业防光污染负责人为贺顺章同志。
6.5水电资源管理
6.5.1目标和指标
项目
范围
水
办公区
在预算的基础上,节水5%
项目竣工结算节水3000吨
生活区
施工区
电
在预算的基础上,节电5%
项目竣工结算节电2000度
6.5.2控制措施
1)节水
(3)项目现场安装总水表,生活区及施工区安装分水表。
(4)现场使用的所有水阀门均为节水型。
(5)对现场人员进行节水教育。
(6)办公区、施工区、生活区均明确1名责任人员,检查水泄漏等温,杜绝长流水现象。
(7)施工养护用水及现场道路喷洒等用水,在降水期间,一律使用地下水。
在非降水期间,喷洒者应注意节约用水。
(8)冬季施工,做好水管道及管件的保温工作,防止冻坏泄漏。
2)节电
(1)项目现场安装总电表,施工区及生活区安装分电表,并设专人定期抄表。
(2)对现场人员进行节电教育。
(3)在保证正常施工及安全的前提下,尽量减少夜间不必要的照明。
(4)办公区使用节能型照明器具,下班前,做到人走灯灭。
(5)夏季(冬季)控制使用空调,在无人办公或气候适宜的的情况下,不开空调。
(6)现场照明禁止使用碘钨灯。
生活区严禁使用电炉。
(7)施工机械操作人员,尽量控制机械操作。
减少设备的空转。
6.5.3责任人
项目节水负责人为:
王海燕
项目节电负责人为:
王海燕
分包节水负责人为:
张洪飞
分包节电负责人为:
张洪飞
7、实施与运行
7.1环境管理组织机构和职责
7.1.1水镇大酒店环境管理组织机构
7.1.2岗位职责
1.项目经理(戴亚伟)
a)项目经理是本项目环境管理第一责任人,对项目的环境保护工作服全面责任。
b)批准项目环境管理手册。
c)监督检查各主要环境管理岗位人员的工作,发现问题及时处理。
d)组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理,批准处理方案。
2.现场经理(宋江浩)
a)具体组织本项目环境管理工作的实施,并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作。
b)组织编制本项目环境管理手册。
c)组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。
d)监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。
e)组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作。
f)参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作,组织落实处理方案。
g)代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作。
h)具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作。
3.总工(董葛)
a)参与项目编制的环境管理计划。
b)对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任。
c)参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作。
4.合约商务经理(杨培)
a)在合同文件中对相关方提出环保要求。
5.安全管理部(叶中进)
a)组织学习公司的环境管理体系文件,具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求。
b)编制项目环境管理手册(计划),并具体组织实施。
c)了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向项目副经理汇报。
d)编制项目应急预案与响应措施由技术部编制,安全部门负责具体组织落实。
e)组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录。
f)安全部门参加对环境事故的分析及处理工作。
g)组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录。
h)组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作。
i)做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作。
6.质量管理部(赵雄建)
b)参与项目环境管理手册(计划),并具体组织实施。
c)参加对环境事故的分析及处理工作。
d)做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作。
7.技术部/工程部/责任工程师
a)学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求,必要时反映到技术方案和技术交底中去,确保其得到有效的落实。
b)向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求。
c)向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息。
8.物资管理部(王海燕)
a)编制充分考虑环保要求的材料需用计划。
b)组织配备项目所需用的应急物资。
c)组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施。
d)组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作。
9.技术部(王坤、侯海鹏)
a)负责文件管理。
b)建立项目环境管理体系文件清单。
c)组织收集本地区的环境管理法律、法规,建立本项目环境管理法律法规清单,并向相关人员传递。
d)保存相关的环境管理体系文件。
e)保存环境管理体系运行的相关记录。
f)负责办公方面的环境管理。
g)组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录。
7.1.3培训、意识和能力
项目环境管理员根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求,向公司人力资源部提出项目培训计划。
项目环境管理员组织对本项目的有关人员及分包人员进行环保工作培训,并做出和保存培训及其实施效果记录。
按公司人力资源部或企划部的培训安排,组织人员参加环保培训。
7.1.4信息交流
1)内部信息交流
项目质量安全组负责有关环境管理信息的收集、传递和处理。
包括接收到的公司的环境管理要求、通知。
工程部、技术部及时将所获取的相关环保信息传递至质量安全组/项目环境管理员。
项目质量安全部/项目环境管理员及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位。
信息交流的方式可以是电话方式,也可以是书面方式。
但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。
2)外部信息交流
项目质量安全部负责收集、接收来自公司外相关方(业主、监理、设计、当地环保部门)的有关环保管理方面的信息,并根据需要传递至相关部门和岗位。
项目在质量安全部内设立社会群众来访接待机构,接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨,并及时将情况报告至项目领导,以便及时采取措施,达到相关方满意。
质量安全部负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息,及时传达至项目的相关部门及岗位,并组织落实。
7.1.5环境管理体系文件
公司的环境管理体系文件在公司局域网上发布,项目要求各岗位人员认真学习体系文件。
项目要求进入本项目的全体人员认真落实公司环境管理体系文件的要求。
7.1.6文件控制
所有与环境管理体系有关的文件都应按照受控文件的要求予以控制。
行政组负责接收、登记、分发上级或外来的与环境体系有关的文件,并定期(半年)评审文件的有效性,确保文件始终为有效版本。
对于已作废的与环境管理体系有关的文件,由行政组按发放记录进行回收,并予以销毁。
对有保留价值的文件,征得质量安全组的意见,加盖“作废”章后进行保存。
本项目环境管理计划为受控文件,由公司副总经理批准后生效。
7.1.7运行控制
各专业责任工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时,应参照公司环境保护作业指导书及本手册提出的对重要环境因素的控制要求,做出对环境保护有针对性的规定和要求,并明确实施标准。
技术组负责保存着方面的证实文件。
工程部应负责将项目的环境管理要求同指导相关的分包方,使他们了解项目的环境管理要求,并落实。
工程组保存通知至分包商的相关证实文件。
物资部负责将公司及项目的环保要求通知至相关供应商,并保存其相关的证实文件。
材料组在进行物资验证时,同时验证物资的环保要求,并做出记录。
7.1.8应急准备和响应
项目安全组负责编制应急准备和响应措施。
项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况,保证在一旦发生紧急情况,有响应的程序来应对,以减少对环境的影响和降低损失。
本项目主要是针对装修阶段及物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施。
该措施由项目副经理审批。
在适宜的施工阶段,由项目副经理组织项目演练应急准备与响应程序(主要是消防演练),项目环境管理员做出并保存记录(包括照片)。
演练的内容主要包括:
迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火)、疏散、保护重要财产、封闭现场等。
8、检查和纠正措施
8.1监视和测量
i.监视和测量的责任
项目安全部组织监视和测量工作,其目的是确保环境管理体系的有效运行及环境绩效符合管理目标要求。
ii.监视和测量的主要内容
环境保护法律法规在本项目的贯彻执行情况。
公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册要求的实施情况及效果。
重要环境因素控制的绩效(关键特性的实际效果)。
监测仪器的校准情况。
iii.遵循法律法规及贯彻环境管理体系文件情况的监测
项目质量安全部定期(每月)和不定期地对各部门、管理岗位以及管分包单位的遵循相关法律法规要求及贯彻公司环境管理体系文件的情况及效果进行检查,及时发现不符合,并通知相关单位及部门。
项目质量安全部做好监视和测量记录,其格式见公司《施工控制程序---环保》的“过程监视和测量记录”。
查阅监测仪器的检定合格证书。
iv.环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测
8.1.1施工噪声的监测
(a)项目质量安全组负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。
(b)测试的时间:
结构、装修等各施工阶段,于施工开始后3日内进行1次;
各阶段施工正常进行后再进行一次。
测量时间分为昼间及夜间两部分,夜间测量为在22时以后进行。
测试应选在无雨、无雪及轻风时进行,当风级超过三级时,应加防风罩,超过四级应停止测试。
(c)测试的方法:
测量应在噪音最大时进行;
在同一测量点,连续测量5-10个数值,每次读数的间隔时间为5秒,测量值为5-10个数的平均值。
(d)测量点:
设在施工现场的边界线上,且距离噪声源最近地方。
(e)噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。
(f)监测记录:
按附表要求由测试人填写记录。
(g)背景噪声应比测量噪声低10分贝以上,若小于10分贝,应按公司《环境保护作业指导书》中说明进行修正。
(h)测试后的处理:
档测试结果高于规定指标时,则应采取更严格的降噪措施。
(i)在施工正常期间,由质量安全组邀请当地环保部门道施工现场进行监督测试,并索取测试报告,以证明项目是否守法。
8.1.2水污染的监测
由于公司及项目均无对污水测试的手段,故本项目在施工正常期间,由质量安全组邀请当地环保部门来现场在总排污口区取样进行化验。
项目交费后,索取监测报告,已证明项目排污是否守法。
8.1.3施工扬尘的监测
由项目质量安全组在扬尘作业高峰时进行监测,采用目测方式。
对于炉灶排放烟尘,由项目质量安全组采用格林曼黑度计监测,并做出记录。
在施工正常期间,质量安全组邀请当地环保部门到现场进行守法性监测。
8.1.4水电耗用监测
由项目质量安全组定期(每季度)对水电耗用情况抄表计量,并做出记录。
8.2不符合项的处理
对于监视和测量中发现不符合的问题,由监视和测量单位(人员)向责任单位以书面方式提出,要求整改。
整改后由责任人员重新监测直至符合要求。
对于需要采取纠正预防措施的,监测人员发出纠正预防措施裱,要求责任单位处理。
8.3纠正与预防措施
项目发现的不符合,由项目环保管理员根据其严重程度和对环境的影响程度,决定采取相应的纠正预防措施,并由其验证其实施效果。
对于内外部审核发现的不符合,由质量安全组组织根据审核意见,采取纠正措施,报公司体系部验证其实施效果。
8.4记录
所有的记录均应字迹清晰,标识清楚,内容齐全,保存方法及期限符合公司规定要求。
由项目质量安全部不定期检查各责任单位及岗位的记录情况。
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