项目办公室工作总结共6篇汇总Word格式.docx

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黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的123%。

　　3、肯定成绩，振奋精神，知难而进

　　抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。

2013年，重点项目计划总投资为19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资92亿元，占我镇项目投资77亿元的694%。

我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山?

**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;

芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

　　项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。

我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以“坚持一个

　　根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。

全年完成g205国道改造、**中心小学扩建、**水厂扩建、**镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农（居民）房36户，总拆迁面积约11500m2。

征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。

　　4、项目工作亮点纷呈。

主要有

　　1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象;

　　2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建设，解决农村行路难和居民饮用水问题;

　　3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动**冈村创业园项目;

　　4、创造宽松环境，加快民营经济发展;

　　5、2013年项目建设数量多，创历史之最;

　　6、续建、新建项目建设工期短，投产快;

　　7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。

　　5、结合镇情，做精做强招商引资

　　一要突出企业招商主体作用。

企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。

一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。

二要突出园区招商。

搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。

今年来，我们坚持不懈地抓园区建

　　设，**园标准化厂房、以及正在谋划的**创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。

随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施“绿色招商”。

三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，2013年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。

　　四要突出项目储备。

当前要结合编制“xxx”规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。

　　6、依据规划，完善项目库建设。

　　一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。

二是围绕打造“两个重镇”的总目标，以**镇总体规划为依据，积极谋划**镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。

全年项目库共储备项目19个，涉及基础篇二项目办工作总结2011年，项目办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。

　　一、2011年工作情况

（一）校安工程建设2011年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。

　　由于200

　　9、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。

我县校安办认真吸取2010年工作的经验教训，提前谋划2011年工作。

从2010年10月，我县就开始对2011年部分项目进行立项、勘探、图纸设计等前期准备工作。

目前，2011年所有项目已全部完工。

（二）学前教育试点项目

　　按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。

我县确定了4所学前教育试点项目，其中乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园；

村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。

在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办分离，委托办学外，其他学校均为独立举办。

规划建筑总面积6180平方米，预计投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。

目前，四所幼儿园已基本完成，预计在11月底全部竣工并投入使用。

　　（三）特殊教育学校项目

　　根据省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特殊教育学校建设规划。

按照该总体规划，学校占地33350平方米（约合50亩），将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童少年班和高中职业教育班的综合型特殊教育学校。

　　该项目一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。

拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设施，并进行必要的设备购置。

目前，该项目已完工。

　　（四）加强档案室建设及档案管理

　　根据《全国中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）》文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程档案管理领导小组，制定档案管理制度，

　　对校安工程档案的收集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度管理，职责到人。

按照全国校安办校安档案管理与资料收集要求，逐校逐栋建立档案资料。

　　根据《关于做好全国中小学校舍信息管理系统（网络版）数据录入及审核相关工作的通知》（全国校安办函[2010]26号）和《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定“校安工程网络版录入责任状”。

目前，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划、工程实施情况等资料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进行数据审核。

　　（五）其他项目建设

　　分项目明确项目联系人，协调有关部门参与重点项目建设，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校项目。

根据标准化学校建设要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建设等“十二五”规划。

　　二、2012年度工作打算

（一）保证质量，按期完成农村边远艰苦地区学校教师周转宿舍建设、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建设任务。

（二）完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德项目的建设工作

　　（三）按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建设工程。

　　（四）做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。

做好各种项目的进度报表和年度计划报告及各种项目的申报工作。

　　总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足。

在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。

　　今年以来，在党委政府的正确领导下，在市发改委及市项目办的正确指导下，在各主管部门、实施单位的共同努力下，我镇重大项目工作认真贯彻市委、市政府《关于加强重大项目实施意见》的精神，紧紧围绕实施意见的工作思路，紧扣2011年重大项目建设工作目标任务，突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓

　　环境”四大重点，落实责任，强化管理，求真务实，克难而进，各项工作有序推进，取得了显著成效。

　　一、2011年我镇重大项目建设协助完成情况

　　今年我镇重大项目投资计划（调整后）7个项目，年度投资119870万元。

7个重大项目全部开工建设,完成投资119870亿元。

　　1、完成西二环入户调查工作共涉及250户单位14个，住房面积105567平方米，营业房面积83278平方米。

　　2、协助完成南部新城9条道路的拆迁扫尾及补偿工作，并协助、协调完成9条道路的协调工作。

　　3、协助镇拆迁办完成电力浅沟及污水管网的征地拆迁及补偿工作。

　　4、协助镇拆迁办完成南部新城快铁站站前的拆迁征地及补偿工作。

　　5、协助完成万家110kv变电站的10kv配网工程一期附属电力浅沟工程的征地拆迁及补偿工作，并协助处理遗留问题。

　　6、协助完成高山安置点的修建工作，完成高山安置点b区的征地拆迁工作，协助解决遗留问题。

　　7、协助镇拆迁办完成香颂园二期安置点的征地拆迁工作。

　　二、黑龙泉安置点的征地拆迁工作该安置点涉及4个生产队拆迁户180户，拆迁面积57956亩。

　　三、灾后重建小区安置点的管理情况

　　1、建立各种规章制度。

　　2、成立了8个小区管理委员会并正常运转。

　　3、开展了小区日常管理和督查工作，并开展了小区卫生及家庭卫生的评比工作。

　　4、对公共区域的绿化及道路排水等基础设施进行检查。

　　5、开展多种形式的宣传活动，共8个专栏，办板报16期，发放宣传资料500余份，组织小区自愿者服务队、文明宣传队、文明劝导对各8个。

　　四、2012年工作计划

　　1、明年继续加大重大项目跟踪调查工作，定期或不定期的对项目进行督促检查，发现问题及时协调有关部门进行解决。

协助市旧城改造指挥部做好旧城棚户区的改造工作。

　　2、进一步完善小区各项管理制度，建立小区管理长效机制，充分发挥社区管理委员会的作用，实现小区的自主管理、自主服务、自我监督，开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文体活动，构建文明和谐小区，以各类专项活动为载体，宣传健康文明的生活方式，提高小区群众的素质。

　　3、一是科学谋划，加快推进项目前期工作。

按照全县项目前期工作任务，进一步落实牵头县级领导和部门工作责任，保证项目前期工作经费，组建项目前期工作班子，注重项目策划，全方位科学调研，有效推进重大项目前期工作，储备一批符合政策方向、市场前景广阔、支撑带动作用大的大项目，确保重大项目建设接替有序。

　　4、是精品包装，做好项目资金争取工作。

根据国、省、市投资导向及相关要求，策划、储备一批优质项目、精品项目，在保证“争资”任务顺利完成的同时，力争达到全市领先水平，为镇安经济突破发展作出新的贡献。

　　5、是加强管理，做好项目建设服务工作。

坚持每月至少一次深入项目现场进行调查研究、督促检查，发现问题并及时解决问题，对解决不了的问题提出对策，提交县委、县政府研究解决。

继续坚持每月通报、季度分析、半年小结、年终总结考评制度。

　　6、是强化学习，抓好项目办自身建设工作。

学习国家宏观产业政策及项目建设有关知识，提高项目办人员自身素质，提升项目策划、调研、包装、网上推介招

　　商的实际工作水平，以适应经济社会发展的新要求。

篇三2012年项目办工作总结2012年项目办工作总结

　　项目办

　　（2012年12月）

　　尊敬的各位领导

　　一年来，项目办工作在镇党委、政府的领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓，紧紧围绕镇党委政府提出的“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量”的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；

加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使我镇招商引资工作呈现良好发展态势，以建管并重为措施，充分挖掘内力，不断吸引外力，全镇上下，形成合力，全面推进我镇项目工作，做到目标明确，精心组织，层层落实，求真务实抓措施、抓管理、抓实效，取得了较好的成绩，但也存在一些不足，为了更好地发展，现将2012年度项目办工作完成情况总结如下

　　一、工作进展情况

　　一年以来，项目办紧紧围绕“两抓整推、乘势跨越、攻坚克难”的战略部署，具体工作中坚持项目为纲，切实推动镇区经济发展，进一步落实项目包抓机制，提高项目工作的质量和水平，加大协调服务力度。

抓项目带产业，上项目促开发，靠项目调结构，用项目扩总量，广引快上、重点推进、

　　多元支撑，使我镇项目建设再上新台阶，一年来在镇上主要领导的正确领导和大力支持下，项目办负责完成了以下几项工作

（一）、续建项目

　　1、xx综合服务中心，总投资270万元，总建筑面积为1350平方米，主要对xx综合服务中心建设项目及其附属工程进行安装架设、协调消防、环坪等单位办理了相关验收手续，整理相关资料及会签单，目前xx已全面建成，投入使用。

　　2、xx生活垃圾填埋场，今年投资120余万元，完成了

　　垃圾填埋场进场道路修建、电力线路迁移、车辆购置和进场道路绿化等工程，同时完成了城区垃圾填埋场的自评报告和建设部门的初评工作。

（二）、招商引资项目

　　1、引资1500万元的xx矿业铁精粉生产加工项目，已

　　完成厂房建设、设备安装，现已加工生产铁精粉石料10万吨。

　　2、引资610万元的xx完成室内装修及其他附属设施安

　　装调试，现已投入试运营

　　3、引资3500万元的xx，现已完成勘察、图纸设计、方

　　案审定等工作，目前已投资2109万元，完成了房屋征收及60户住宅楼主体修建工程。

　　（三）、引进民间投资农家乐开发项目

　　1、引进民间资金投资修建xx和xx项目，共计投资110万元对项目进行了建设，目前该项目以经xx验收并投入运营。

　　2、投资xx万元的镇政府办公楼扩建工程，完成勘察、图纸设计、方案审定、招标等工作，现已完成外墙装饰、会议室装修等，即将总体完工。

　　（四）、完善资料，做好各项工作验收

　　1、配合完成xx垃圾填埋场评审定级工作

　　2、配合完成镇政府办公楼装修亮化招投标工作

　　3、配合完成xx决算工作

　　4、配合完成xx新建办公楼的初验工作

　　4、做好日常事物，及时上报各种报表

　　二、其他工作

　　项目办在做好本职工作的同时，服从镇领导的调配，积极参加城区环境卫生整治，先后参加了xx，xx、xx、xx卫生整治，xx绿化、xx入户清查等工作。

　　三、2013年工作思路

　　1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，努力包装、申报一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充

　　分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

　　2、进一步加大区位、资源优势和存在机遇的宣传，让更多的人认识并了解我镇，让更多的投资者前来我镇，共谋发展。

　　3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章，做好意向性项目的跟踪服务工作。

　　4、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

协调好招商项目发展

　　与居民利益、人居环境之间的矛盾，保稳定促发展。

篇四项目办公室工作总结

　　工程项目办公室工作竣工总结

　　历经三个月紧张繁忙的时间，由我公司承建的xx在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。

项目部办公室也在各部门的支持和配合下，勤奋踏实地完成了本职工作，顺利完成了领导交办的各项任务，在各方面都有所提升，为办公室各项工作打下了良好的基础。

　　一、办公室人员配备情况

　　项目部高峰期办公室现人员配备如下司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1人，后勤人员共计12人；

办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人；

xx项目高峰期办公室人员配备共计15人。

　　项目部现有人员配备如下司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人；

xx项目现有人员9人。

　　工作总结

　　在项目领导的高度重视理解及充分支持下，在各部室紧密合作，相互促进下，项目办公室工作取得了较好的成绩。

　　1、明确岗位职责，完善规章制度

　　为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责，结合办公室的工作实际情况，从抓制度建设入手，在项目领导指导下制定和完善了《项目部管理制度》、《办公室管理制度》等规章制度，并且及时

　　予以文件形式下发落实，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

　　2、行政用车管理我项目高峰期车辆配备共计8辆，现有车辆共计5辆，办公室加强对车辆的管理，并合理分配。

并对驾驶员的安全教育，做到了准时出车，安全行车，三个月没有发生一起交通事故。

　　3、顺利完成项目收发文管理

　　加强文件资料的管理工作。

这项工作是办公室日常工作之一，我们将文件资料进行了档案清理分内工作，并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅，同时认真对全项目各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将重要的来文及时送到相关领导批阅，并根据领导批示及时办理、传阅，做到了高效快捷，避免造成延误和遗失。

及时高效的做好文档管理制度，对以前和现在的档案进行整理和归档。

各部门的文件及时收集、分类、保存，及时通知各部门上交工作计划，工作总结等。

　　4、积极搞好后勤保障，增强服务的主动性

　　及时维护项目部的公共设施，及时对项目部损坏的公共施设进行了维修与重置。

我项目部食堂目前要供应46人日常用餐，项目部员工平均每月会餐1次。

目前为止未有一起食物中毒现象发生，项目大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。

　　5、做好人事、工资、档案管理工作

　　对到项目部报到的职工做好资料登记，并将人事调令统计完善后交予项目财务，以便财务清算工资，人事变动及时上报公司人力资源

　　部，档案管理规范有序，有效促进了我项目部整体工作质量的提高。

回顾这三个月来的工作，我们办公室之所以能够较圆满地完成工作任务，主要与以下几个方面密切相关

　　6、积极主动完成对外沟通协调工作

　　项目进场初期，办公室主动出击、全面协调，用实际行动及坚持不懈的跟进，在协调地方城管、安检、街道办、交警交管等各方社会关系中，取得了较好的成绩，为项目后期施工少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。

　　在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，目前还存在着对项目办公室工作了解不全面，有些工作思想上存在应付现象，学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距，工作不够深透,工作方法上还有待改进等诸多现象。

　　二、下一步的打算

　　在接下来的工作中，办公室工作应围绕“强化服务意识、提高服务质量”为中心，积极主动寻求多方突破，在保持前期工作较好面的同时，取长补短、不断完善，力争走向新台阶。

（1）办公室将积极适应新形势的要求，紧紧围绕办公室工作，尽善尽美的完成好各项工作。

提高办事效率及办事水平；

（2）增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事，并主动发现问题，果断解决问题。

（3）要强化管理制度，健全管理制度，对项目《项目部管理制度》及《办公室管理制度》进行修订、补充和完善。

促进机关管理

　　工作的规范化、科学化。

　　（4）做事情要严格按照制度办事，提高办事效率。

篇五项目办公室工作总结

　　办公室工作总结

　　弹指一挥间半年过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。

来项目快一年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对项目心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。

在此我对半年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

　　办公室现人员配备如下司机7人、厨师3人、食堂管理员1人、门卫2人，后勤人员共计13人；

文秘1人、人劳1人、副主任2人，管理人员共计4人；

项目办公室人员配备共计17人。

　　二、明确职责，完善规章制度

　　我项目办公室人少事多，为使办公室全体人员责任明确、有章可