丰业银行综合项目施工组织设计.docx
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丰业银行综合项目施工组织设计
加拿大丰业银行重庆分行室内装饰工程
施工组织设计
一、施工组织设计编制阐明…………………………………………………
二、施工组织设计
(一)施工技术方案
1.工程概况及其施工特点……………………………………………………
2.施工现场管理制度…………………………………………………………
3.施工准备工作筹划…………………………………………………………
4.组织管理办法………………………………………………………………
5.保证施工工期及赶工办法…………………………………………………
6.重要工程项目施工工艺办法及公司验收原则…………………………
7.成品保护以及分段竣工后维护办法……………………………………
(二)施工总平面布置………………………………………………………
三、劳动力安排筹划………………………………………………(附格2)
四、重要施工机械数量类型配备清单………………………………(附件1)
五、工程质量及文明施工保证办法
1.施工质量保证办法…………………………………………………………
2.新工艺新技术在本工程应用……………………………………………
3.质量通病及防治办法………………………………………………………
4.保修及回访制度……………………………………………………………
5.消防安全文明施工保证办法………………………………………………
6.防扰民及防环境污染办法…………………………………………………
六、工程材料设备供应………………………………………………………
施工组织设计编制阐明
加拿大丰业银行重庆分行室内装饰工程施工组织设计是依照我公司近年施工组织管理经验及关于管理规范,并结合本工程某些详细特点编制。
在编制过程中,咱们遵循我司对本项目“争创精品工程”定位原则,从组织管理办法、技术保证办法、安全文明施工保证办法、施工进度保证办法、成品保护和已完毕工程使用保证办法以及施工工艺、保修回访制度等方面进行了精心设计,详细编制根据涉及:
1、编制根据工程文献。
(1)加拿大丰业银行重庆分行提供本工程招标文献;
(2)广州分行装饰工程关于设计图纸。
2、编制根据作业文献。
(1)《质量手册》
(2)《程序文献》
(3)《作业指引书》
3、公司采用国家及行业关于技术、验收原则、规范。
《建设工程施工现场管理规定》
《建设工程质量管理办法》
《建设工程质量监督管理规定》
《建设项目(工程)竣工验收办法》
《建筑安装工程质量检查评估统一原则》(GBJ300-88)
《建筑工程质量检查评估原则》(GBJ301-88)
《公用建筑设计防火规范》(GB50045-95)
《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)
《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-97)
《建筑装饰工程施工及验收规程》(JGJ73-91)
《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96)
《GB/T19001-1994-ISO9001:
1994原则》质量保证体系第三层次文献
(4)本工程详细特点及我公司长年形成公司管理规范及施工管理经验。
工程概况及其施工特点
加拿大丰业银行重庆分行位于重庆大都会商务楼18楼,面积约为180平方米。
涉及会议室、行长办公室、机房、机要室、开敞式办公室等。
本工程装饰、空调安装、消防、安防、综合布线等同步进场,由于施工作业范畴分布较广,不可预见其她配合施工单位太多,对施工单位施工工艺流程、交叉作业及其施工管理提出了更高规定。
届时,我公司将派遣专业水平高、施工管理经验丰富项目班子,以及与我司配合良久专业技术工人施工队伍,以保证本工程施工质量、工期和安全达到完美水平。
施工现场管理制度
一.考勤制度
1.工程现场全体工作人员必要每天准时出勤;
2.除项目负责人、财务主管外,其她现场管理人员不准随便离开工作岗位,如确有事离开,必要向项目经理申请,并由项目经理报甲方批准后方可离开;
3.病假出示病假证明书;
4.无端旷工合计四次或持续两天者除名。
二.财务报销制度
1.大宗材料(3000元以上)采购必要使用支票或汇票,不得使用钞票(特殊支出除外,但需经项目负责人批准);
2.零星材料采购可使用钞票,采购结束,两天内必要报销;
3.特殊状况可延迟至次日报销,不得无端迟延报销期限;
4.经手人须在每张发票反面签名,特殊状况不能获得单据,要写明因素,并有证明人签字;
5.报销凭证经项目经理审核认定后由财务经理签字方可报销。
三.工作人员着装制度
1.公司提供统一工作服、安全帽、工作卡或出入证;
2.工作人员施工人员进入工地必要穿工作服、戴安全帽、工作卡、;
3.注意工作服整洁,保持公司形象;
4.工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地;
四.施工现场每日例会制度
1.自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举办一次碰头会;
2.每日例会人员由项目经理部及各职能部门负责人,各班组负责人参加;
3.每日例会由项目经理召集,工地行政记录;
4.项目经理部可依照详细问题扩大参加例会人员范畴;
5.施工中发现问题必要提交,例会讨论并上报项目负责人;
6.例会中做出决定必要详细贯彻,坚决执行;
7.各种需要协调问题提交每日例会协调解决;
8.在每日例会中及时传达关于业主、监理公司及总指挥最新信息及工程动态。
五.工地仓库管理制度
1.依照施工进度和材料清单,备齐工程所需各类材料;
2.材料入库必要验收并附合格证,购入材料要与样品一致,不合格材料决不入库;
3.购入任何材料必要清点后方可入库,登记进帐,产品合格证整顿好交工地行政资料员存档;
4.材料出库必要填写领料单,由领料人签名,领料人由各工班组指定专人;
5.材料帐册必要有日期、入库数、出库数、领用人、存储地点、使用部位等内容,禁止重复开出入库单;
6.每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料价格比较;
7.按IS09001管理要点规定仓库内材料应分类存入,堆放整洁、有序,并做好标记管理;
8.仓库内须留有足够通道,便于搬运和应付突发事件;
9.油漆、酒精等易燃物品存入危险品仓库;
10.危险品仓库需配备足够消防器材,不得使用明火;
11.仓库存储材料必要做好防火、防潮工作;
12.仓库重地禁止闲杂人员入内。
六.工地档案管理制度
1.严格按IS09001管理要点及市档案管规定做好资料档案工作,并遵守保密原则;
2.做好工程现场每日例会记录;
3.现场工作人员登记造册;
4.施工队人员身份证复印件整顿归档;
5.工程中各类文献、资料、文书往来整顿归档;
6.工程中每次修改方案拟定后资料整顿;
7.工程中工程量增、减确认签证单归档;
8.工程中每次经确认图纸变更归档;
9.各类档案资料分类保管,不很遗失,便于查阅;
10.我司人员借阅档案资料需办理借阅手续,外单位人员未经项目负责人允许,不得翻阅;
11.非指定人员不得借阅。
七.工地安全保卫制度
1.工地安全保卫人员必要严格执行我司“施工现场管理条例”;
2.外来人员无项目管理部人员允许不得进入施工现场;
3.管理人员及工地施工人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场;
4.进入施工现场非我司工作人员一律实行登记制度:
5.保安人员实行现场巡视制,密切注意消防器材完好性,电器使用安全性;
6.一已发当前施工现场暂时工棚区域抽烟、大小便者,及时记录在案及时向工地办公室报告,交由工地办公室行政主管对其进行惩罚;
7.进入工地现场合有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管;
8.任何人员不得携带工具、设备、材料出场,必要有项目经理批条方可带出;
9.保安人员必要保证工地施工区域安全;
10.施工现场巡视保安人员必要配戴安全帽、工作卡;
11.保安人员发现异常状况及时向项目经理部及业主报告;
12.工地财物被盗,由安全保卫自公安机关报告并备案,并积极配合公安部门进行侦破;
13.夜间值勤保安人员必要巡视施工区域,不得偷懒睡觉;
14.保安人员必要忠于职守,坚守岗位,保护工地财产不受损失;
15.对交由我方保管甲供材料,必要严加保管,负责其质量及数量安全。
八.工地形象管理制度
1.工地施工现场不准抽烟;
2.工地现场不准随处大小便;
3.制作品必要堆放整洁;
4.须用材料不得随意抛撒;
5.施工中产生垃圾必要整顿成堆,及时清运;
6.现场施工人员着装必要保持整洁,不得脱掉工农;
7.工作场地带技贴安全施工等各种标牌;
8.消防器材必要放置以便使用部位,不得随意挪动;
9.暂时厕所使用要随时清洗;
10.不得在墙上乱涂乱写;
11.不准喧哗、打闹;
12.违背以上规定者在业主罚款基本上,公司将予以重罚。
九.消防安全管理制度
1.施工现场每个层面必要配备足够灭火消防器材;
2.安全保卫人员须经常检查消防器材完好性,如有损耗应及时补充;
3.消防器材安放处必要有明显标记;
4.消防器材设立地点以以便使用为原则,不得随意变更消防器材放置;
5.工作人员必要熟悉消防器材用法;
6.仓库内应使用安全灯具,并应有良好通风条件;
7.漆类等易燃品存储在危险品仓库,并由专人保管,远离火源及热源;
8.施工现场禁止吸烟(除指定吸烟区),禁止带入火种;
9.施工现场锯屑、纸屑等易燃品,必要及时清理做到工完场情;
10.进行气焊等明火作业前,必要持上岗证到项目经理部办理明火操作使用证;
11.施工现场合有使用明火地方,必要保证有专人值守,做到人走火灭;
12.保持消防道路畅通,一发生火警应立即组织人员扑救,必要时向消防部门报告;
13.对违背以上规定人员视情节轻重予以罚款或送交关于部门解决。
十.安全施工管理制度
1.现场施工人员必要对的使用个人劳保用品不得穿拖鞋;
2.施工人员必要遵守安全施工规章制度;
3.施工人员不得带病上岗:
4.使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹与否有危险;
5.切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢;
6.高空作业时,要系好安全带;
7.禁止高空中没有扶手或在攀沿物上随意走动;
8.油漆工施工时要避开火源、热源;
9.使用电动工具时要注意用电安全;
10.施工人员有权回绝违背“安全施工管理制度”操作方志。
十一.暂时用电管理制度
1、工地所有暂时用电由专业电工(持证上岗)负责,其她人员禁止接驳电源;
2.施工现场每个层面必要配备具备安全性各式配电箱;
3.所有暂时线路必要使用积层胶皮护套电缆线;
4.所有插头及插座应保持完好;
5.暂时电源线必要架设牢固,普通要架空,不得绑在管道或金属物上;
6.禁止用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严肃惩罚;
7.所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用;
8.施工机械和电气设备及施工用金属平台必要要有可靠接地;
9.电气开关不能一擎多用;
10.接驳电线应先切断电源,并作好标记:
11.若带电作业,必要采用防护办法,并要具备三级以上电工合格证人员在场监护才干工作。
十二.施工人员行为准则
为保障优质高效地完毕驻外工程施工任务,树立良好公司形象保障员工个人合法权益,实行行之有效规范管理,制定如下准则:
1.遵守国家法律、法规,规范个人行为,发扬团队作战精神,增强集体荣誉感;
2.遵守安全防火、质量管理、材料管理及作息时间等制度,服从管理人员安排,对甲方管理人员或关于协作单位提出问题和异议,当事人须及时反映给项目负责人,以便为我司管理人员及时协调解决;
3.虚心学习业务知识,认
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- 银行 综合 项目 施工组织设计