精细化管理手册大全Word文档下载推荐.docx
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地质条件
周边社区
周边环境
政府机构
施工材料
当地劳务
现场情况及周边环境简图
施工现场总体评价
现场施工时可能遭遇的疑难问题
制表人
附表3:
投标项目评审表(0203)
单位:
日期:
工程项目名称
营销项目经理(负责人)
业主单位
拟担任该项目
经理
设计单位
总工
工程基本概况:
工程造价/标段
开标日期
资金情况
成本情况
预测降标幅度
是否垫资
测算毛利率
是否现金
履约保证
资金、成本方面需要说明的:
技术复杂情况
大型、专用设备的
投入情况
资源和环境情况
联合投标情况
是否有中介
子(分)公司评审结果:
子(分)公司营销部
负责人签名
子(分)公司
领导签名
局评审结果:
局营销部负责人意见
签名:
局工管中心
负责人意见
局分管营销领导批准
附表4:
项目投标总结表(0204)
建设单位
质量要求
工期要求
是否中标
投标情况总结
参加投标单位
投标总价(万元)
工期承诺
质量承诺
备注
合计
经济标排名
技术标排名
中标/未中标原因分析
附表5:
中标项目基本情况交接表(0301)
工程项目名称:
序号
交接内容
具体情况说明
1
报价情况
1、报价总额:
元,公布限价:
元
2、报价较限价降造系数:
%
3、限价较概算降造系数(测算):
%
4、报价总承包风险费(或暂列金额)系数:
5、评标办法:
现场抽取系数:
6、联合(协调)投标情况:
2
工程主要概况及特点
3
主要材料、机械设备情况
4
施工环境情况
5
标前公关、报价策略情况
6
设计概算漏项情况
7
不平衡报价情况
8
联合体、专业分包和指定分包情况
9
其他情况
附表6:
分工号主要物资需用量核算表(0901)
单位工程:
本月实际完成数量:
剩余数量:
分部分项工程:
(核算部位)
开累完成:
核算期间:
材料名称
单位
限额控制材料数量
本期材料核算
开累材料核算
本期材料消耗数量核算情况
应耗数量
实耗数量
节(+)超(-)数量
截止到本期开累实际消耗数量
截止到本期开累应消耗数量
截止到本期开累节(+)超(-)情况
1队伍
***
开累
本期应消耗
本期实消耗
附表7:
进场/入库物资验收登记簿(0902)
日期
规格型号
数量
单价
金额
供应厂家
票号
工号
使用部位
验收人
供料方式
制表:
物机部长审核:
附表8:
机械设备配置计划表(1001)
日 期:
项目工期计划起止时间
主要机械配置
设备名称
主要技术规格
计划进退场时间
公司设备管理部门审批意见:
项目总工:
项目设备分管理领导:
项目经理:
附表9:
外租设备供方评价表(1002)
编号:
外租供方
地址
电话
联系人姓名
机械名称
规格/型号
(台/套)
生产日期
产权单位/个人名称
调查情况:
1.生产能力/供应能力:
2.质量保证能力:
□具有行业主管部门颁发的生产许可证□具有有效产品检验合格证
□具有有效产品质量检验证□具有有效营业执照
□具有有效相关资质□已经使用过,质量良好
□已经通过标准认证□产品供应能力
3.信誉和服务情况:
□优秀□良好□可以
4.租赁价格情况:
5.是否能够开具增值税发票:
□是□否
6.风险因素:
7.提供的有关资料及其他:
初步调查结论:
□合格□基本合格□不合格
记录人:
年月日部门负责人:
年月日
单位分管领导审核意见:
批准人:
附表10:
机械设备租赁计划审批表(1003)
单位名称及公章:
电话:
编号:
型号规格
租赁起止时间
及报价
名称
报价
进出
场费
租赁
方式
联系人
车牌号码
保险是否齐全
工作内容
项目部评审小组评审结果:
项目部评审小组签认:
姓名
职务
三级公司设备管理部门审批意见:
注:
型号规格、数量、报价栏按分类对应填写;
项目设备分管领导:
日期:
附表11:
设备进出场签认记录(1004)
工程名称
合同编号
设备编号
型格型号
牌照号
出厂日期
设备评估价值
设备进场情况(技术状态、随机工具、附件及技术资料等):
进场日期
进场地点
外租供方签认
承租方签认
设备出场情况:
出场日期
出场地点
附表12:
机械设备运转记录表(1005)
项目名称
设备牌照
外租供方
开始
结束
运转
小时/公里
完成
工作量
主要
工作
施工
添加燃油(L)
有权签认人
签认
10
11
12
13
14
15
16
17
18
单机消耗盈亏
项目总工:
项目设备负责人:
外租供方:
注:
1.本签认单作为双方租费结算的现场签认依据,与《机械设备租赁费结算单》共同使用,应据实每日签认,不得后补,签认后不得更改,否则签认无效。
2、外租设备完成工作量由项目总工复核签认,外租设备使用时间由项目设备负责人复核签认。
3、“运转小时”是指机械设备工作计时器上反映的发动机运转工作小时;
“运行公里”是指机动车辆路码表器上反映的车辆运行公里数;
4、本签认单月末交项目设备负责人汇总、复核;
“添加燃油”以物资发料单为依据,单机盈亏由项目设备负责人进行核算。
5、.本签认单一式两份,承租方与出租方各持一份,妥善保管,丢失自负。
附表13:
机械设备租赁费结算单(1006)
设备名称规格型号设备编号
设备牌照项目名称外租供方
本次签认起止时间
单价(元)
结算
金额(元)
进出场费/安拆费(元)
扣款
项目
项目部
设备负责人
工程负责人
工经负责人
物资负责人
安质负责人
财务负责人
本次应付租赁费合计
本次应付租赁费总额:
元(大写:
)
累计结算金额
末次结算(是/否)
设备分管领导:
总经济师:
项目经理:
日期:
公司设备管理部意见
附表14:
机械设备工作量收方单(1007)
机械设备名称:
规格型号:
出租单位:
日期
作业起始
作业终止
完成的主要
实际使用
小时
审核:
现场队长:
时间:
附表15:
机械设备租赁费用结算台帐(1008)
月租费(元/台)
计费起止日期
本次结算金额(元)
开累结算金额(元)
合同号
出租单位
填报单位:
编制:
附表16:
燃油加油记录单(1009)
加油时间
操作手
管理号码
油料品种
数量(L)
物机部审批意见
油料管理员:
附表17:
机械设备燃油消耗单(1010)
租赁方式
租赁单价(元)
本月起止日期
进出场及安装费(元)
当月租费(元)
本月完成的工作量
运转工作小时或砼方量(h/m3)
本月油料消耗(升)
开累油料消耗(升)
开累租费(元)
单位主管:
复核:
备注:
1、租赁设备包括外部租赁、内部租赁和临时租赁的设备。
2、砼运输车和砼泵车每月要统计砼的工作量。
附表18:
机械设备燃油加油记录台帐(1011)
统计时间期限:
复核:
附表19:
设计文件收文台帐(1301)
设计文件收文台帐
表格编号
1301
项目名称:
设计文件编号
设计文件名称
接收人
接收日期
附表20:
设计文件审核记录表(1302)
设计文件审核记录
1302
审核范围
审核记录:
审核人:
复核记录:
复核人:
设计文件交付使用及存在问题上报情况:
项目总工程师:
存在问题解决情况:
(填写获得答复解决的情况,如电子或书面答复文号、时间、答复内容概要、接收人员;
问题解决的方式,原文件修订、设计变更等等。
)
填写人:
附表21:
设计文件审核汇总表(1303)
设计文件汇总表
1303
图纸名称
图纸编号
施工单位
监理单位
审查意见
答复意见
承包单位签名:
(法人章)
监理单位签名:
设计人员签名:
建设单位签名:
附表22:
设计文件审核台帐(1304)
设计文件审核台帐
1304
审核记录
编号
问题处理方式
设计文件是否标识
设计文件是否发放
是否交底
情况
备注
图纸
会审
会议
纪要
工程联系单
/洽商单
设计
交底
设计变更通知单
变更图
编制/日期:
复核/日期:
填表说明:
本表及时登记,按月整理。
附表23:
变更设计动态管理台账(1305)
**项目经理部
原设计情况
变更原因
变更依据
变更增减工程数量
变更增
减预计金额
(万元)
上报时间
目前审批进展情况
审批金额
计价情况
监理
业主
路局
铁总或最终审批单位
制表:
复核:
项目负责人:
1、目前审批情况栏:
填写时应及时反映审核状态,在对应栏中填写:
已签、未签、待签;
2、上报时间为施工单位上报监理单位的时间;
3、备注栏主要填写存在问题和下一步拟采取的措施,已批复变更设计不填写;
4、变更依据可根据实际情况填写:
四方会议纪要(如隧道围岩变更),技术标准提高(梁型图纸变化、耐久性砼),重大方案调整(如改线)等;
5、路外项目,超过100万元的变更设计、签证、索赔项目需单独填报,低于100万元的变更设计、签证、索赔可合并填报;
附表24:
规范标准清单(1306)
规范标准清单
1306
名称
份数
颁布时间
实施时间
颁布单位
有效状态
说明:
本表应及时登记,按季度整理;
当某新标准规范替代既有规范时,应在“备注”栏中注明。
附表25:
测量设备一览表(1307)
测量设备一览表
1307
管理类型
管理编号
品牌
型号
出厂编号
测量范围
误差
确认情况
状态
保管人
确认单位
上次确认日期
证书编号
确认人
确认周期
下次确认日期
附表26:
复核测量管理台帐(1308)
复核测量管理台帐
1308
复测项目
计划复
测时间
实际复
成果书
编号
成果书批复状态
项目经理部
公司
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