李彦君同志在全市肉鸡生产工作会议上的Word文档格式.docx
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一、2002年度肉鸡养殖跨上了一个新台阶
经过几年的发展,肉鸡产业已成为全市农民致富的主导产业,形成了龙头组织+中介服务组织+农户,集放养、回收、技术服务、物资供应于一体的产业化经营格局。
进入2002年,为使我市肉鸡产业跨上新台阶,市委、市政府相继出台了一系列优惠政策和措施,实行了生产责任制,与各乡镇签订了责任状。
市财政拿出了80万元资金用于建鸡舍及标准化小区的补助,并在占地、办电、用水及资金方面予以倾斜。
在全市范围内开展了广泛的宣传发动工作,特别是各乡镇、办事处做了大量深入细致的工作,广大乡村干部深入到千家万户,用市场经济理论,通过投资效益比较,深入浅出地教育引导农民养鸡和建设无公害标准化小区。
采取了典型示范,以点带面的工作方法,多次组织农民到文安、秦皇岛等县市参观考察肉鸡无公害标准化小区建设,在本市范围内开展了互查、互学的参观活动,开展后进赶先进,后进争先进学习活动,其中麻家坞镇、苟各庄镇为我市肉鸡小区建设带了个好头。
在市委、市政府的统一领导下,市直各职能部门协调联动,从自身工作职能出发,多渠道扶持,多方面发展,为肉鸡养殖业大开绿灯,创造了良好的外部环境,有效地解决了技术、资金、占地及配套设施等几大难题。
信用联社在解决小额贷款上简化了工作程序,及时满足养殖业的需要,在肉鸡养殖小区的押金贷款上,可提供每只鸡10元的贷款,为农户提供了资金保障;
土地部门认真落实市政府的养鸡占地政策,对养鸡小区占地视为农业占地,不收费、不罚款;
水利部门在相关事宜上也大开了绿灯;
市联社、畜牧水产局组织了专门的技术队伍,健全了服务网络,通过综合的全方位服务,确保了养鸡效益和全市肉鸡产业总体水平的不断提高。
2002年,全市肉鸡产业固定资产投入1100万元,流动资金投入2700万元,新建2000-3000只存栏规模鸡舍276个,使鸡舍总数达到1100个。
新建存栏规模3-5万只无公害标准化小区15个(5000只标准鸡舍89栋),万只鸡舍3个。
使我市肉鸡总存栏能力达到270万只,年出栏能力达到1450万只。
2002年,全市肉鸡实际出栏1300万只,其中大发正大604万只,华都353万只,大成68万只,社会散养275万只,总产值2.6亿元,总利润2500万元,农民人均从肉鸡产业取得45元收入。
肉鸡产业一条龙项目通过与大发正大集团多次协商,已于2002年5月11日正式签约,30万吨饲料厂已完成了选址和奠基,我市肉鸡产业正在跨入一个辉煌时期。
二、无公害标准化小区建设开始起步,并取得了成功经验
2002年下半年,针对国际市场变化和新要求,为确保肉鸡产品质量与国际兽医卫生标准接轨,对传统养殖方式进行了重大变革,改分散式饲养为规模化小区养殖,按照统一规划,合理布局,规模适度,相对集中的原则,推广了建设规模3-5万只的肉鸡养殖小区。
通过各部门的协调配合,各乡镇共同努力下,小区建设发展速度较快,已放养肉鸡的6个小区取得了较好的经济效益。
2002年共建成小区15个(含主体基本完工),5000只标准鸡舍89栋,拟建、再建小区21个,其中工作开展积极主动、小区建设进展快、任务完成比较好的乡镇有:
长丰镇建成小区3个、苟各庄镇建成小区2个、北汉建成小区2个、吕公堡建成2个、麻家坞建成2个、西环路建成2个。
为进一步激励先进,鞭策后进,经市政府研究决定,对以上乡镇予以通报表彰,并给予奖金奖励。
奖金金额为:
长丰镇10000元、苟各庄镇5000元、北汉乡5000元、吕公堡乡3000元、麻家坞镇3000元、西环路3000元。
对支持肉鸡小区建设工作比较突出的职能部门:
畜牧水产局、供销社、水务局、信用联社、土地局予以通报表彰,并分别给予2000元奖金奖励。
三、2002年肉鸡生产工作目标和工作措施
根据国际市场新的需求和我市肉鸡产业一条龙项目发展的要求,市委、市政府会同有关部门综合研究确定了我市2003年肉鸡生产的工作目标:
年度内完成50个传统鸡舍的改造任务;
在15个无公害标准化小区的基础上,再发展40个小区,使全市肉鸡养殖小区总数达到55个,总存栏规模扩大100万只,达到370万只,出栏能力增加550万只,总出栏能力达到2000万只(各乡镇小区建设任务目标分解情况见附表)。
为确保以上目标顺利实现,我再强调以下几点:
1、统一思想,积极做好肉鸡生产的宣传发动工作
几年来,肉鸡生产实践证明,肉鸡养殖是一项投资回报率较高的产业,通过挂靠大型工贸集团等龙头企业,具有风险小、收益高、见效快等特点,是我市农民致富的主导产业。
2003年,更应做深入的宣传发动工作,使养殖户进一步认识到国际经济一体化进程逐步加快,肉鸡生产将面临国际、国内市场的竞争,肉鸡产业要取得稳固的高收益,必须建设高标准、高质量的生产小区和生产基地。
正确引导农民建设无公害高标准肉鸡养殖小区。
2002年5月11日,我市正式与北京大发正大有限公司签订了《建设肉鸡产业化一条龙项目意向书》,一条龙项目进入实质性实施阶段。
2002年11月22日,举行了饲料厂一期工程奠基仪式,今后项目进展快慢关键取决于我市肉鸡养殖基地的规模。
如我市肉鸡出栏量达不到1500万只,饲料厂不能满负荷运行,出现设备资金闲置,饲料厂就会亏损。
只有大发正大肉鸡放养量在1500-2000万只规模时,饲料厂、屠宰厂才有较好的效益。
现在,我们面临的任务非常艰巨,工作也十分繁重,完不成小区建设任务将直接影响肉鸡的放养和一条龙项目实施。
因此,我们必须把小区建设做为一项政治任务来抓,全市上下心往一处想,劲往一处使,齐心协力,保证小区建设任务如期完成,保证肉鸡一条龙项目顺利实施。
2、继续加大财政补助和政策倾斜力度
市委、市政府研究决定,2003年对肉鸡小区建设各种优惠政策不变,占地、资金、用水、办电等方面给予大力支持,市财政已列出预算,用于补贴小区建设。
各乡镇、办事处也要制定相应的补贴标准和具体奖励政策和相关措施,用于支持小区建设。
3、实行生产责任制,完善奖惩措施
2003年,全市将推行市级领导及市直部门包乡、包点责任制,市政府将继续和乡镇领导签订生产责任状,并制定相应奖惩措施,实行重奖、重罚政策,以确保肉鸡小区建设任务的完成。
各乡镇也要制定相应的生产责任制和奖惩措施,把任务分解到村,落实到人,到年底严格兑现奖惩,充分调动广大干部群众发展肉鸡小区建设的积极性。
4、统一标准,规范建设,确保肉鸡小区的高效益
当前国际市场的发展趋势,使肉鸡生产的安全质量成为影响到企业生死存亡的关键。
因此,肉鸡生产必须由以前的单纯重数量向重食品安全质量过渡,逐步形成规模化、标准化、安全化的生产轨道。
“无污染、无药残、健康安全”将成为今后养鸡发展的方向。
在今后发展上,必须建设标准化小区和标准化鸡舍,实现无公害生产。
坚持做到统一规划,全力推行标准化小区建设。
要选择养殖基础条件比较好、养殖积极性高的村,每个小区的规模以3-5万只为宜,最少不能低于3万只,标准鸡舍6栋,每栋放养量达到5000只;
统一建设标准和质量。
小区采用“全进全出”的方式,建设同一规格的鸡舍,统一的化粪池、渗水井、水塔及无害化处理设施,小区内肉鸡养殖要统一防疫时间、统一投喂药物、不准闲杂人员入内,在选址上要远离村庄和其他养殖场,最好控制在1公里以外,对不能一次建设到位的要预先留存发展空间,以备再扩。
同时,引进水帘、风机、新式饮水器等设备,提高肉鸡生产的质量和水平。
经技术人员实地考察,达到标准要求后才能开工建设,禁止无规划乱占乱建,保证鸡舍建设科学规范,防止劳民伤财;
配套抓好无公害肉鸡生产基地项目建设。
使肉鸡生产的兽医卫生标准与国际市场接轨,建立疫病监测网,强化免疫制度,统一兽药品种、统一价格、保证质量。
建立肉鸡生产标准化生产规程,优化肉鸡养殖技术和环境,规范肉鸡养殖操作办法和标准要求,健全防疫体系,加强肉鸡生产的质量管理和监控,提高养殖效益。
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