企业文化宣传标语持诚信互利共荣以厚德载物docWord文档格式.docx
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11、态度决定一切,细节决定成败。
12、对工程负责,让用户满意。
13、金须磨砺,矢不轻发。
14、人能百忍自无忧。
15、创优质品牌,铸一流形象。
16、塑造人的品质,建立管理根基。
17、充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。
18、克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务。
19、和谐创新,开拓市场,团结拼搏,共创未来。
20、每天自我检讨,品质自然更好。
【篇二】
21、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
22、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。
23、百川汇海可憾天。
24、没有完美的个人,只有完善的团队。
25、营造团队精神塑造人的品质。
26、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。
27、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
28、热爱工作,顾全大局,不计较个人得失。
29、也不要为低目标而驼背没有执行力。
30、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
31、办实事求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象。
32、因上不努力,果自不会来。
33、精彩源于电信创造自在生活。
34、只要有正确的方法,成功是很简单的事。
35、团结、拼搏、务实、高效。
36、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。
37、平兴创业满天星,法治管理得民心。
38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
39、多点沟通,少点抱怨。
多点理解,少点争执。
40、发展适生存,虚怀赢天下。
【篇三】
41、海纳百川,厚积薄发。
42、实施成效要展现,持之以恒是关键。
43、传统做人,现代做事,主动思考,敢于说不。
44、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
45、管理是生产力,先进是方*。
46、自尊自信自强,做企业信任;
开拓进取创新,创企业辉煌。
47、依法治企,平兴求谨;
粤行之路,心若归家。
48、是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
49、要做大事,不要做大官。
50、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
51、乱丢乱吐,文明全无;
废物入箱,才合规章。
52、企业以人为本,员工以厂为荣。
53、技术是基础,管理是动力。
54、遵守厂规厂纪。
55、铸一流形象。
56、向质量要市场,向管理要效益。
57、找方法才能成功,找借口只会失败。
58、自我提升,良性竞争;
相互欣赏,相互支持。
59、团队精神,是企业文化的核心。
60、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
33、市场比作一块蛋糕。
我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、、机迂和努力是缺一不可的。
机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
35、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;
干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。
提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;
持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
39、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
40、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)
41、佛经上说:
“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。
”
42、人无我有,人有我优,人优我奇。
43、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。
这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
44、学历有上限,不是越高越好;
其次是动手能力强;
此外,人际关系还要和谐。
智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
45、核心竞争力是什么?
我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
46、高标准,精细化,零缺陷。
47、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;
但一停下来,就会窒息倒下。
48、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
49、领导在与不在,企业照样良性运转。
50、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
51、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
52、要么不干,要干就要争第一。
53、打价值战,而不打价格战。
54、部下的素质低,不是你的责任;
但不能提高部下的素质,是你的责任。
55、有记者问:
“您的最终理想目标是什么?
”张瑞敏回答说:
“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。
56、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
58、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。
(日事日毕,解决基础管理问题;
日清日高,解决速度问题)。
59、领导者要有威信,必须言必行,行必果。
60、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;
但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。
61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
62、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。
63、企业只有一项真正的资源——人;
管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
64、市场永远不变的法则,就是永远在变。
“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
65、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;
对员工负责,员工反过来就会对你负责。
66、企业强大难,保持长盛不衰更难;
重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。
而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
68、卖信誉,而不是卖产品。
69、事前反复研究,慎之又慎;
一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
70、企业文化培训有三个层次:
企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
71、从某种意义上说,企业就是人;
因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
72、海尔的价值观是什么?
只有二个字,创新。
创新就是要不断战胜自己。
也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;
在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
73、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
74、能者上,庸者下,平者让。
谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
75、没有思路,就没有出路。
76、永远比对手快一步。
77、改善是无穷的。
78、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
79、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
80、生产一代,研制一代,构思一代。
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