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A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
5、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
7、有关项目采购模式的叙述中,不正确的有(.)。
A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业
C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位,就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
8、下列属于“指导”的具体要求的是()。
A.使项目组了解工作目标
B.追踪业务进程
C.考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力
D.解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案
9、()并不是一个专职的专业技术人员,他的工作与工程师的工作完全不同,他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。
A.设备监理工程师B.总监理工程师
C.项目经理
D.设备监理公司经理
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
11、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是______。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
12、编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据,在此基础上,根据(),按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。
A.有关设计文件
B.工程承包合同
C.施工组织设计
D.施工成本控制资料
E.施工成本预测资料
13、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。
A.组织目标
B.进度目标
C.合同目标
D.信息目标
14、业主与设备监理工程师之间的关系,是()。
A.委托与被委托的合同关系
B.仅有工作关系没有合同关系
C.买卖服务的买卖合同关系
D.劳务分包合同关系
15、建设工程项目的组织风险类型包括()。
A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力
B.损失控制和安全管理人员的资历和能力
C.设计人员和工程监理工程师的能力
D.施工机械操作人员的能力和经验
E.承包商管理人员和一般技工的能力
16、()是指投资方经过规定的程序,委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A.CM模式
B.委托制
C.代建制
D.指定制
17、
(二)A注册会计师负责审计甲公司20×
8年度财务报表。
在编制和归整审计工作底稿时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。
在编制重大事项概要时,下列内容中属于重大事项的有()。
A.重大关联方交易
B.异常或超出正常经营过程的重大交易
C.导致A注册会计师难以实施必要审计程序的情形
D.导致A注册会计师出具非标准审计报告的事项
18、对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其()的风险因素。
A.变动可能性
B.影响重要性
C.发生经常性
D.类型归属性
19、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司的四方工程质量协调机制,这种创新属于物业管理的______。
A.理念创新
B.模式创新
C.手段创新
D.制度创新
20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
21、监理工程师进行全过程、全方位的质量控制,尽可能做到主动控制、事前控制,这是由于工程质量具有()的特点。
A.危害大
B.多发性
C.损失多
D.严重性
22、企业改制应切实维护职工的合法权益,国有企业改制为非国有企业的职工安置方案,()。
A.需经职工代表大会或职工大会审议通过
B.充分听取职工意见后报上级主管部门批准即可
C.充分听取职工意见后,经董事会批准
D.经职工代表大会审议后,报股东会决定
23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
24、业主方在信息管理方面的任务包括()。
A.建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确
B.填写项目管理工作日志
C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D.督促各施工单位整理工程技术资料
E.比较设计方案是否符合设计要求
25、A.建设行为进行监控的专业化服务活动
B.工程质量进行严格的检验与验收
C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D.实施过程进行监督与管理
26、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
27、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
28、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
29、下列属于“指导”的具体要求的是()。
30、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C.认真履行职责,不超越业主授予的权限
D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
E.维护业主的正当权益
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1-答案:
D
[解析]按照项目风险的表现形式划分为:
信用风险、完工风险、生产风险、技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险、市场风险、金融风险(利率风险和汇率风险)、政治风险、环境保护风险。
2-答案:
C
[解析]考点1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。
3-答案:
B,C,E
[解析]建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理管理服务的内涵。
4-答案:
B
暂无解析
5-答案:
A,B,C
国际上,业主方项目管理方式主要有三种可能:
6-答案:
7-答案:
施工任务的委托模式;
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
所以,选项D不正确。
8-答案:
A
[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。
9-答案:
10-答案:
11-答案:
12-答案:
A,B,C,E
13-答案:
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
14-答案:
15-答案:
B,C,D,E
16-答案:
17-答案:
A,B,C,D
【答案】ABCD【解析】重大事项通常包括:
引起特别风险的事项;
实施鉴证程序的结果,该结果表明鉴证对象信息可能存在重大错报,或需要修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施;
导致注册会计师难以实施必要程序的情形;
导致提出非无保留结论的事项。
选项AB均属于可能引起特别风险的事项,选项CD是教材中明确说明重大事项的类型。
18-答案:
[解析]风险分析的一般过程和方法
19-答案:
20-答案:
21-答案:
[知识点]建设工程质量控制的含义
22-答案:
[考点]企业改制时维护职工合法权益[解析]根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》第9条规定:
维护职工合法权益。
国有企业改制方案和国有控股企业改制为非国有的企业的方案,必须提交企业职工代表大会或职工大会审议,充分听取职工意见。
其中,职工安置方案需经企业职工代表大会或职工大会审议通过后方可实施改制。
改制为非国有的企业,要按照有关政策处理好改制企业与职工的劳动关系。
改制企业拖欠职工的工资、医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费等要按有关规定予以解决。
改制后的企业要按照有关规定按时足额交纳社会保险费,及时为职工接续养老、失业、医疗、工伤、生育等各项社会保险关系。
据此,A项正确。
23-答案:
24-答案:
A,B,C,D
25-答案:
[分析]
26-答案:
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有:
(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);
(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);
(5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。
27-答案:
[大纲要求]熟悉
28-答案:
[大纲要求]熟悉[习题解析]本题考查重点是对“建筑工程管理方法”的熟悉。
建筑工程管理(CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。
这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
因此,本题的正确答案是C。
29-答案:
30-答案:
A,D,E
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- 项目 管理 专业 模拟 练习题 答案 71
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