工程质量安全月报表Word文档格式.docx
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1、工程进展综述………………………………………………………………………..
1.1工程概况………………………………………………………………………
1.2本月项目进展情况……………………………………………………………
1.3本月气象记录…………………………………………………………………
2、工程质量……………………………………………………………………………
2.1本月工程质量情况分析………………………………………………………
2.2本月采取的工程质量措施及效果…………………………………………….
3、工程进度……………………………………………………………………………
3.1本月实际完成情况与计划进度比较………………………………………
3.2本月施工资源投入………………………………………………………….
3.2.1施工人员投入…………………………………………………………
3.2.2施工机械设备投入……………………………………………………
3.3本月进度实施中存在问题及原因分析……………………………………
3.4针对本月进度偏差采取的纠正控制措施…………………………………
4、安全生产与文明施工……………………………………………………………
4.1安全生产目标完成情况……………………………………………………
4.2安全生产工作开展情况……………………………………………………
4.3文明施工和施工环境保护状况……………………………………………
4.4本月安全生产与文明施工中存在问题……………………………………
4.5针对本月存在问题所采取的预防控制措施………………………………
5、下月工程计划及工作重点………………………………………………………
5.1工程质量、安全计划………………………………………………………
5.2质量、安全工作重点………………………………………………………
6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题……………………………………
7、其它附件资料……………………………………………………………………
附:
表1月度质量监控计划表
表2分部/分项工程质量报表
表3安全生产月报表
表4安全事故月报表
1、工程进展综述
1.1工程概况
1.2本月项目进展情况
1.3本月气象记录
2、工程质量
2.1本月工程质量情况分析
2.2本月采取的工程质量措施及效果
3、工程进度
3.1本月实际完成情况与计划进度比较
3.2本月施工资源投入
3.2.1施工人员投入
3.2.2施工机械设备投入
3.3本月进度实施中存在问题及原因分析
3.4针对本月进度偏差采取的纠正控制措施
4、安全生产与文明施工
4.1安全生产目标完成情况
4.2安全生产工作开展情况
4.3文明施工和施工环境保护状况
4.4本月安全生产与文明施工中存在问题
4.5针对本月存在问题所采取的预防控制措施
5、下月工程计划及工作重点
5.1工程质量、安全计划
5.2质量、安全工作重点
6、需要公司安全质量环保部协调解决的问题
7、其它附件资料
月度质量监控计划表
表1项目部:
序号
项目名称
施工重点难点
重点控制内容及隐患
项目
负责人
现场技术负责人
记录:
负责人:
日期:
年月日
分项工程质量报表(月报)
表2项目部:
工程名称
分部工程名称
分项工程名称
完成分项总数
合格项数
备注
填表人:
审核:
年月日
安全生产月报表
表3项目部:
项目部名称
安全检查
安全隐患整改
重大危险源管理
安全技术交底
安全教育
安全会议
安全验收
安全专项方案
安全事故
监理通知
项目部:
(盖章)项目经理:
年月日
安全生产事故月报表
表4
项目部:
**项目经理部
序号
事故发生时间
事故发生所在地及工程名称
工程分类及等级、建设类型
事故发生部位
事故类别
事故简要经过
初步事故原因
事故直接经济损失估算(万元)
死亡人数(人)
死亡人员类型
受伤人数(人)
伤害程度
受伤人员类型
事故性质
项目经理:
联系电话:
报出日期:
年月日
安全生产月报表(样表)
表3(样表)
xxx工程项目部
1、本月定期检查4次,其中周检3次,月检1次,由生产经理、项目经理组织安全部门和施工现场监理工程师一起完成。
2、8月9日安全科对现场塔吊进行定期安全检查。
3、以上检查均有相关记录。
本月由安全部门下发《外施安全隐患通知单》2份,编号008-009,均已进行复查,所提出的问题已整改完毕,并有整改回复。
1、本月针对人工挖孔桩、地梁基础、CST3工程深基础开挖、塔吊吊装操作、钢筋基础绑扎、1号楼挡墙搭架进行了3次安全技术交底。
2、对砼工、架子工、泵车操作人员进行了专业培训和安全技术交底。
3、以上各项安全技术交底已签字,部分有交底的影像资料。
1、本月对挖孔桩工人、木工、钢筋工、机械操作手、电焊工、砼浇筑工、塔吊司号工和各班组长进行了每周1次的三级安全教育。
2、本月共举办《平安通讯》3次。
3、每日更新《安全提示牌》。
本月安全部门组织外施管理人员、各班组负责人召开安全教育会2次,其中,项目生产经理主持召开2次,并有相关会议记录和参加人员会议签到表及签字。
1、由安全部门主管机械设备人员一起对施工现场所有机械安装进行了安装验收。
2、由安全部门和技术负责人对1号楼挡墙承重架进行了验收,并提出部分整改意见。
3、由安全部门、现场电工、监理一起对临时施工用电进行了验收。
1、编制、审批、验收1号搂脚手架方案。
2、编制、审批、验收CST3基础方案。
本月无大小安全事故。
本月收到监理联系单2份(安全方面),均已整改回复。
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