领导班子年度工作述职报告Word文档下载推荐.docx

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万元，×

万元。

完成×

万元的×

●资产负债率合并口径为×

%，较×

%低×

个百分点，较力争值×

个百分点。

●综合厂用电率完成×

%，同比降低×

较×

二、×

年主要工作回忆

年，是贯彻落实党的×

大精神的开局之年，是集团公司、×

“管理效益提升年〞。

我们坚持价值思维和效益导向，以规管理、设备治理、素质提升等为重点开展工作，盈利水平创造历史新高，前期工作扎实稳步推进，管理水平有了新提高，职工队伍焕发新面貌，公司呈现又好又快开展势头。

总结×

年工作成绩，主要有以下亮点：

〔一〕平安生产局面持续稳定

按照年初工作会部署，深入推进平安生产长效机制建立，将规平安生产管理、推进设备治理作为年度平安生产重点工作。

公司先后制定了“优化运行、确保平安、降本增效〞行动方案和实施细那么、隐患排查治理实施细那么、“两落实〞实施细那么、平安大检查实施方案等行动方案，确定了87项重点工作及相应措施，明确责任人、验收人和完成期限，狠抓落实，严格闭环。

经过一年的努力工作，先后完成×

场一期齿轮箱和偏航齿频繁损坏问题处理、维护措施完善、箱变防雷接地改造，一、三期风机功率曲线优化，二期风机导电轨缺陷处理、变桨控制系统优化改造、偏航阻尼片整改等近30项技改。

提高了设备可靠性，提升了公司平安生产管理水平，推进了平安生产长效机制建立，保持了公司平安生产持续稳定局面，为公司开展及生产经营各工程标的实现奠定坚实根底。

〔二〕管理提升取得实效

年，公司以管理提升活动为抓手，着重在规化、现代化管理上下功夫，着力加强软、硬件建立，各部门及全体员工履职能力和管理水平都得到了很大提升。

一是建立健全规章制度，按×

要求和公司制度建立规划，新发、修订、完善各类规章制度110项；

二是全面推行业绩考核，强化员工责任意识，充分调动了员工的积极性，各部门的执行力、履职力、创造力逐步增强；

三是设立增发电量专项奖励，进一步增强生产人员度电必争意识，为不断提高设备运行管理水平注入动力，为完成全年发电任务奠定根底；

四是积极协调，理顺产权关系。

公司股东由×

变更为×

公司，×

公司注册资本金由×

万元增资为×

使股权管理合法合规，顺应了公司区域管理的开展要求；

五是积极争取所得税减免优惠，强化资金管控。

年又享受所得税减免×

年预计仍可减免×

针对全年还贷任务，合理安排资金，提前归还全年到期贷款，节约财务费用×

万元，比去年同期降低×

万元；

六是加强办公信息化建立，开通OA办公系统、远程视频系统等，提高办公效率。

〔三〕前期工作成绩显著

以年初制定的“保核准促开展行动方案〞为指导，加强前期工作力度，增调一名总经理助理协助管理公司开展工作。

同时，针对前期工作存在的问题进展系统分析，细化措施，确定目标，明确责任。

并建立前期工作协调会制度，及时研究解决工程进展中遇到的各种问题，加大力度推进重点工程进展。

一是×

一期工程于7月10日取得省发改委核准文件，9月24日通过×

优化设计审查，9月27日通过集团公司开工报告审查；

二是×

县×

一期5万千瓦工程已列入×

省“十×

五〞第三批×

方案；

三是×

10万千瓦工程于9月7日上报能源局；

四是×

10万千瓦工程已上报省发改委；

五是新增×

储藏容量10万千瓦，光伏发电储藏容量20万千瓦，累计储藏容量×

万千瓦。

〔四〕员工素质稳步提升

年，公司以同心开展为指引，统筹规划、多措并举，员工队伍素质稳步提升。

一是注重“同心开展〞意识的培养，着力塑造×

公司特色文化。

坚持以人为本，教育、引导广阔员工自觉统一思想，自觉完成角色转换，努力锻炼和提高自己；

二是注重作风建立，抓落实，效。

着力提高协调力、沟通力和执行力，加快构建主动配合、协同高效的工作格局，切实提高工作质量和工作效率；

三是注重员工思想动态分析，了解和掌握员工愿望和需求，从工作的角度思考问题，着重分析和解决问题，营造相互理解、相互融合的良好风气；

四是积极开展各种培训工作，全年共组织培训948人次，强化能力，提升素质，全面落实人才开展规划，完善人才培养、选拔和使用机制，给每一名员工均等的开展时机。

〔五〕党群工作扎实推进

公司按照×

要求，认真开展党群工作，今年在×

党建联查中受到表扬。

一是全面贯彻×

大和×

届三中全会精神，自觉用会议精神指导工作实践；

二是积极开展×

大精神主题实践和党风廉政宣教月活动，认真贯彻落实中央八项规定、集团公司24条规定和×

相关要求，制定针对性措施，适时开展效能监察，为公司规经营、防风险提供保障；

三是加强党员队伍建立，提升党员素质，发挥党员的先锋模作用，在平安生产工作中做出表率。

选树典型、模引领，激发员工爱岗敬业，形成学先进、赶先进的良好风气。

今年×

场点检长程云强被评为×

劳动模；

四是围绕公司实际，积极开展企业需要、员工欢送、富有创意的各种活动，发挥团员青年的助力作用，提升团队凝聚力和向心力。

同志们，回忆一年来的工作，我们凝心聚力、攻坚克难，用辛勤的汗水换取了骄人的业绩，这是我们全体干部员工共同努力的结果。

在此，我谨代表公司领导班子，向奋战在公司各个岗位的干部员工表示衷心的感，致以崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒的看到存在的问题和缺乏。

一是距本质平安尚有差距，设备治理工作仍需加强，设备安康状况仍需提高；

二是前期工程优质资源储藏缺乏，可开发工程较少，资源占有的精品度不高，涉足的×

类别较单一；

三是管理提升需进一步强化，工作中各部门主动配合意识、协作解决问题的意识、规章制度执行意识仍需提高；

四是人员构成不合理、专业技能参差不齐，个别岗位员工技能水平、专业素质与岗位标准及职责要求存在较大差距，特别是依赖维保人员的思想普遍存在。

三、×

年形势分析

〔一〕前期开展形势严峻

年，×

省提出大力开展×

产业，×

已成为×

省第二大电源板块，×

年共核准295万千瓦、投运123.4万千瓦，目前列入×

省十二五规划的×

工程已达2000万千瓦。

尽管发改委将局部审批权限下放到地方，但由于公司成立晚，前期工程资源储藏的精品度不高，可开发工程较少。

另外，先期进驻×

的多家公司竞争已相当剧烈，前期工作面临的协调难度将继续增大。

〔二〕生产经营压力增大

场一、二期风机均为国早期生产机组，设计、制造、安装存在的诸多问题逐步暴露，缺陷多，设备利用率低。

特别是二期机组，设计上的先天缺乏，及设备制造质量问题，需继续深化治理。

另外，×

省电监办×

年12月7日下发?

关于征求〈×

省火电机组深度调峰交易方法〔试行〕〉意见的通知?

，虽然没有明确提出“弃风限电〞，但在电网处于一定饱和状态的情况下，×

企业要给予火电企业相应补偿。

此外，据目前发电情况看，今年的风力预计也要比往年低，发电压力加大。

因此，可以说今年的形势仍然严峻，不容乐观。

但我们要化压力为动力，举全公司之力，迎难而上，在保证公司生产经营持续平安稳定的根底上，加大前期工程推进力度、确保基建工程进度，以尽快实现公司做大、做强。

四、×

年工作思路及奋斗目标

〔一〕×

年工作思路:

认真贯彻落实集团公司、×

年工作会议精神，坚持价值思维和效益导向，以平安生产为根底，以经济效益为中心，以管理提升为主线，以深化设备治理、工程核准和×

工程按期优质投运为重点，全力以赴，深度挖潜，为实现公司更好更快开展而努力奋斗。

〔简称一个根底、一个中心、一条主线、三个重点〕

〔二〕×

年奋斗目标

1．平安目标

杜绝人身重伤及以上人身伤害事故；

杜绝人员责任的一般及以上设备事故；

杜绝一般施工机械损坏及以上事故；

杜绝误操作事故；

杜绝全场停电事故；

杜绝风机大面积脱网事故；

杜绝风机〔线路杆塔〕倒塔事故；

杜绝风机轮毂〔桨叶〕脱落事故；

杜绝风机叶轮超速事故；

杜绝一般及以上火灾、交通事故；

杜绝垮塌事故和一般及以上环保事件，实现连续三个百日长周期平安运行。

2．主要生产指标

●发电量确保完成×

亿千瓦时，力争完成×

亿千瓦时。

●上网电量确保完成×

●设备可利用率确保完成×

%，力争完成×

3．主要经营指标

●利润确保完成×

万元，力争完成×

●销售收入确保完成×

●资产负债率确保完成×

4．前期开展目标

●×

一期5万千瓦工程核准。

10万千瓦工程取得大路条，年底到达核准条件；

二期10万千瓦工程力争年底取得核准批复；

努力推进×

二期10万千瓦工程，力争“十二五〞末取得大路条并争取核准。

●扎实做好×

县、×

光伏工程根底工作，待时机成熟，积极推进工程进度。

5．工程建立目标

●做好×

一期工程主设备和工程招标等工作，按时开工建立，力争年底实现首台机组并网。

●根据×

一期工程核准进度，开展设计优化、开工报告编制，推进设计和主设备招标，力争年开工。

五、×

年重点工作

按照上述工作思路和奋斗目标，重点抓好以下六方面工作。

〔一〕紧抓平安生产不动摇，保持平安生产持续稳定。

认真贯彻和落实好三个“一号文件〞精神，用“一号文件〞指导全年的平安生产工作，强化平安生产“红线意识〞，保持平安生产高压态势。

一是继续建立平安管理长效机制，使公司平安生产工作从上至下层层分解和落实，从下至上层层分担和保证，严格闭环，抓好以建立本质平安型企业为核心的平安生产根底管理工作；

二是深化设备治理，加强设备根底管理、缺陷管理，深化技术监视，严格落实运行监控措施，将被动维护转变为巡检维护相结合。

同时实现备品备件最优储藏，切实提高设备运行可靠性；

三是深化隐患排查治理，完善实施细那么、制定年度工作方案，深挖隐蔽致灾隐患，深入探究隐患发生的根本原因并彻底解决，保证平安可控在控；

四是严格全过程管理，践行平安大监视理念，建立健全工程平安施工保障、监视体系，结合工程特点制定平安管理目标和保证措施，明确落实各参建方、监理方平安责任，做好基建平安管理工作；

五是加强监视检查，落实管理责任，确保公共平安。

加强外包队伍管理，严格准入、强化监视，深化应急管理，完善预案、强化演练，着力提升风险管控能力；

六是强化责任意识，狠抓到位落实，切实提升各级人员履职尽责能力。

将6S管理与文明生产上水平活动相结合，有效降低现场作业环境风险。

〔二〕做好×

工程建立工程，确保年首台投运。

按照工作目标，细化工程管理，确保×

一期工程进度，控制工程造价，确保基建平安及工程质量，力争年底实现首台机组并网，努力创立精品工程。

一是做好开工前准备。

按照集团公司?

工程开工管理规定?

，统筹考虑开工前面临的问题，落实资金、主设备及工程招标等。

以精品工程为总目标，做好工程施工组织筹划、进度方案，实行全面方案管理；

二是加强施工现场平安管理。

针对×

场建立工程作业点多、面广，作业人员素质普遍不高且流动性大等平安风险，充分发挥平安生产监视体系和保障体系作用，加强施工过程的平安管理，有效防控现场作业风险。

尤其大型机械、大型吊装作业等，要严格作业方案，严格平安、组织、技术措施审查，严格监视和管控；

三是加强工程造价管理。

对标集团公司同区域工程标杆造价，完善造价控制体系。

确立工程全过程投资控制意识，优化设计，严格招投标管理，控制合同价格。

规技经管理，严控合同外费用发生，严格履行重大设计变更和变更设计审批程序；

四是加强工程建立质量管理。

明确质量目标，落实管理责任、监理责任。

加强设备、材料进场检验，严格三级验收，重点加强对隐蔽工程的现场检查验收，强化监视、严格闭环；

五是加强工程资料及档案管理，严格按要求接收、归档，确保档案“三率〞。

〔三〕加大前期工作力度，推进工程核准工作。

充分发挥综合性×

区域公司作用，做好×

在×

省×

工程开发工作。

在保证风能资源持续、快速开发的根底上，稳步拓展光伏等其他×

，继续树立“争路条、盯核准、抢进度、增工程〞的紧迫感。

一是要全力攻坚，确保×

5万千瓦工程核准，×

10万千瓦工程取得大路条、×

年底到达核准条件；

二是要加快推进已占有优质风场开发进度，×

二期10万千瓦工程力争×

年底取得核准批复，待一期工程完毕后，二期工程能马上开工。

全力推进×

二期10万千瓦工程，力争“十×

五〞末取得大路条并争取核准；

三是要扎实做好×

北地区是能源局明确的二类光资源区域，对其他县市，也要提前做好摸排工作；

四是要注意与地方政府建立良好合作关系，充分协调，确保已占领但目前尚不具备开发条件的储藏资源不丢，留待后期开发；

五是要继续加强人员业务培训、政策研究和信息收集。

面对竞争愈加剧烈的×

产业，务必建立行之有效的部鼓励机制，落实工程责任。

同时继续发扬三千精神，不等不靠，以强烈的责任意识和使命感全力推动工程进展，力争实现公司“十×

五〞末在役机组容量到达50万千瓦的目标。

〔四〕持续抓好管理提升，各项工作规运作。

年，公司将面临更大的任务压力，我们必须增强管控能力，向管理要开展、要效益。

一是继续做好建章立制工作，尤其注重制度的执行和宣贯，捋清管理程序，明确管理职责，着力解决低效、协作配合等问题，注重落实制度的实效性；

二是继续深入推进员工绩效考核，对业绩考核从过程到结果进展全方位管理，将考评结果真正落实到责任部门、落实到班组、落实到个人，不让干工作、干好工作的员工吃亏；

三是继续做好增发电量专项奖励工作。

在各种奖励倾斜生产一线的同时，加大考核力度，将消缺及时率、缺陷发生率、综合厂用电率及一线员工考评细那么等作为重点考评指标，逐步提升生产人员整体工作能力；

四是完善规公司资产管理，做好方案和预算编制，做好×

工程资金筹备，做好保险理赔。

挖掘潜力用好政策，优化贷款构造，最大限度控制财务费用。

利用税收政策，争取税收优惠及税费返还。

积极争取CDM补偿收益到位；

五是继续加强信息化建立，完善各种业务应用系统，更好地效劳生产、效劳管理。

〔五〕狠抓员工素质建立，激发干部员工队伍活力。

年，公司将继续加强干部作风建立，提高员工队伍素质，以适应企业可持续开展需求。

一是注重干部综合素质培养，不断提升干部管理能力、执行力。

工作中要有前瞻性、预见性，能紧扣重点、把握关键，善于处理突发、棘手问题；

二是注重自学意识，提高思想认识。

知晓自身缺乏，树立学以致用、用以促学的态度。

与其他部门要善于配合、精于协调，自己的责任、职责自己承当，不推诿扯皮，不越界、不越权；

三是加大培训力度，有针对性的开展学历教育、职业资格认证，建立员工多通道开展机制，落实好薪酬工资动态调整机制。

做到突出奉献者重奖、发奋有为者重用、真抓实干者不吃亏，把崇尚实干、甘于奉献的精神落到实处；

四是强化技能人才培养，针对局部员工平安生产经历少、技能水平低和依赖维保人员发现、处理问题等实际，采取走出去、请进来等多种方式，开展侧重实际工作的平安和职业技能培训、岗位练兵，搭建员工快速成长、成才的平台，为公司后续工程储藏力量。

〔六〕强化党群工作，全面提高企业凝聚力。

企业党建工作是企业凝心聚力的主要抓手和手段，是保障企业各项任务目标完成的动力源泉。

年要重点抓好以下工作：

一是以党的×

届三中全会精神为指导，准确把握党的路线、方针、政策，周密组织、统筹安排，进一步提高党员干部的理论水平和政治素质；

二是按照集团公司和×

部署，认真组织开展“群众路线教育实践活动〞，按照程序与活动要求，推动活动的开展，以到达统一思想、团结一致、改变作风，提高干部队伍素质和党员队伍素质；

三是继续夯实党建根底，发挥党支部的战斗堡垒作用，用文化来凝聚、引领员工，为企业开展提供充足动力；

四是做好集团公司企业文化的宣贯工作，培育并弘扬“务实、奉献、创新、奋进〞的企业精神，放大企业文化凝心聚力效应，通过开展丰富多彩、生动活泼的文体活动，提高员工“幸福指数〞，增强企业凝聚力；

五是进一步强化纪检监察工作，深化惩罚体系建立，开展好廉洁风险点防控工作和效能监察工作，保障企业经营平安和人员行为平安。

同志们，回首过去，我们拼搏奋进，展望未来，我们新篇待谱。

让我们在集团公司、×

的正确领导下，继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，为全面完成×

年各项工作目标任务、为公司更好更快开展而努力，让员工和企业的明天会更好！

同志们，春节马上到了，在这里我代表公司领导班子向你们并通过你们向全体员工家属拜年，祝大家新春快乐、身体安康，来年工作取得更大进步！