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由具体独立法人资格的经济实体出据的履约担保书,作为履约保证金,共同地和分别地
承担责任。
履行招标文件规定的每一项要求,承包上述工程的施工、竣工及保修。
工程质量达
到合格标准,并保证合同履行期内,不因施工条件、工程量的变化及市场价格等因素变
化而改变让利率。
5、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效,地此期
间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。
6、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双
方的合同。
7、我方金额为人民币伍万元整(大写)的投标保证金与本投标书同时递交。
(盖章)****市****区*********
单位地址:
****市****区#
法定代表人:
(签字、盖章)
联系电话:
传真:
开户银行名称:
****市建设银行银行帐号:
开户行地址:
****市
电话:
日期:
2006年05月24日
4
二、投标函附录
序号项目内容备注
1履约保证金银行保函金额合同价格的5%
2发包人的工程款支付担保合同价格的10%
3工期2006年6月开工
2006年8月竣工
(可按甲方要求)
中标后再提供标志性
阶段的进度表
4延误工期赔偿费金额1000元/天
5延误工期赔偿费金额合同价格的%
最多万元
6提前竣工奖合同价格的%
7付款方式合同约定
8优惠条件垫付部分资金
9服务承诺保证工程按期完成
投标单位(法人盖章):
法定代表人(签字或盖章):
或授权委托人(签字或盖章):
三、法定代表人资格证明书
单位名称:
地址:
姓名:
****性别:
男年龄:
49职务:
董事长
系企业的法定代表人。
为施工和保修****省****市****县土地整理管道建设的工
程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
****市****区*********(盖章)
2006年5月24日
5
四、授权委托书
本授权委托书声名:
我****系****市****区*********的法人代表,现授权委托本
单位的*********为我公司代理人,以本公司的名义参加“****省****市****县土地
整理管道建设项目”工程施工、竣工招标投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过
程中所签署的一切文件与之有关的一切事务,我均予以承认。
特此委托。
代理人:
性别:
年龄:
单位:
部门:
职务:
五、中标服务费承诺书
****众成建设项目管理有限公司:
如果我方在贵公司组织的*********号关于“****省****市****县土地整理管道建
设项目工程施工招标”中获得中标,我们保证在收到贵方中标通知书并签署中标合同后
5日内按招标文件的规定,以汇票(或支票、或现金)形式向贵公司交纳中标服务费,
金额按国家有关规定交纳。
若我方违约,贵方凭贵公司开出有违约通知,可直接扣罚我
方的投标保证金。
特此承诺。
6
第七章工程量清单与报价表
一、工程量清单与报价表
****省****市****县土地整理项目管道工程量清单
序号工程可费用名称单位数量单价(元)合价(元)
PVC管道建设
1
挖沟槽土方m3
2
填方m3
塑料管道铺设m
砌筑检查井m3
挖基坑土方m3
7
现浇混凝土池盖m3
8
非预应力钢筋t
9
合计
说明:
1、本报价是我方在充分阅读和理解招标文件的各项内容后,经实地考察的基础上作出的
报价;
招标文件所提供的土石方数量和勘探资料我方仅作参考,如果招标文件所提供的
土石方数量和勘探资料不符,我方不会由此而提出追加工程价款的要求;
2、我方完全理解招标文件所做出的风险提示,因此,在报价中已包含各种风险因素。
投标人:
第八章辅助资料
姓名****性别男年龄49
职务经理职称工程师学历中专
参加工作时间80从事项目经理年限20年资质等级叁级
已完工程项目性况
建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量
****市水利局
****市灌区节
水改扩建工程
600万元2001.07-2002.5优良
****区****建
闸蓄水工程
380万元2003.02-2003.11优良
名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目
1、项目经理****经理工程师从事工作二十年、先后完成*********灌区
节水改造、****区****建闸蓄水等工程
2、项目副经理副经理助工从事工作八年、先后完成*********灌区节
水改造、****区****建闸蓄水等工程
3、质理管理质量员助工从事工作七年、先后完成*********灌区节
4、材料管理材料员助工从事工作十年、先后完成*********灌区节
5、计划管理预算员助工从事工作十二年、先后完成*********灌区
6、安全管理安全员助工从事工作九年、先后完成*********灌区节
7、资料管理资料员从事工作三年、先后完成*********灌区节
序
号
机械或设备名
称
型号规
格
数
量
国别产
地
制造年
份
额定功率
KW
生产能
力
备注
1挖掘机EX2001日本19952001m3
2小型挖掘机4合肥2001900.5m3
3铲车502青州1998100
4自卸车4一汽20004128T
5拖拉机D602天津2001150
6发电机30KW4济南2002120
7电焊机4济南200420
8砼搅拌机3505济南200170
9砂浆搅拌机5青岛200120
10打夯机3济南199645
11洒水车1一汽199835
12试压机2济南200312
人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种、级别
5月份6月份7月份8月份9月份10月份
技术工40204030
普通工60406050
特种工108105
中标后再提供标志性阶段的进度表
6、施工组织设计及施工方案
(一)、土方工程:
1、土方施工,为保护开槽范围内的各种障碍物而制定的技术措施,应分别取得所属单位的同意和配合,并应符合下列要求:
⑴、淡水管道及各种地下构筑物的正常使用和安全;
⑵、各相邻管线在施工中和施工后,不至发生沉降、倾斜、坍陷。
对于不能满足上述条件的障碍物,应拟定拆迁方法或改变设计位置。
2、土方开挖时,必须按需要设置临时道路、人行桥、槽边护栏、夜间照明灯及指示红灯等设施。
3、土方施工必须保证施工范围内的排水畅通,应先设置临时排水设施,解决排水出路,要防止地面水、雨水入槽。
4、直埋管道的土方开挖,管道公称外径大于63MM时,开槽槽底宽度为管外径加0.5M,且总宽度不得小于0.7M,开挖沟槽时应严格控制槽底标高和防止扰动槽底原状土,槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。
管线位置、槽底高程、坡度、平面拐点、坡度折点等必须经测量检查合格。
设计要求作垫层的直埋管沟的垫层材料、厚度、密实度等应按设计规定施工。
5、地沟、井室、支架等底部混凝土施工必须在地基排水良好的情况下浇筑。
6、预制钢筋混凝土构件的外型尺寸和混凝土强度等级应符合设计要求。
构件运输安装强度应不低于设计强度的70%。
不易区别安装方向的构件应有安装方向的标志。
7、回填土必须确保构筑物的安全,并应检查墙结构强度、盖板或其他构件安装强度,能承受回填土施工操作动荷时,方可进行。
8、管线安装完毕,回填土先将管道环包,然后再回填土,回填土内不得有砖瓦,石块等硬尖锐之物。
(二)、管道安装
1、给水管材选用PVC管,输送灌溉用水。
注塑成型管材必须符合《给水用硬聚乙烯管材》(CBl0002.1—1996)的规定。
规格为(外径X壁厚):
160X2,110X2。
2、管口对接应符合下列各项要求:
⑴、对接管口时,应检查管道平直度,在距接口中心200mm处测量,允许偏差lmm,在所对接管子的全长范围内,最大偏差值应不超过lOmm;
⑵、管子对口处应垫置牢固,避免在安装过程中产生错位和变形;
⑶、管道焊口距支架的距离应保证安装操作的需要;
⑷、一般情况下插口插入方向应与水流方向一致。
3、阀门安装:
⑴、按设计规定校对型号,阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活;
⑵、清除阀口的封闭物(或挡片)和其他杂物;
⑶、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。
水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。
蝶阀、节流阀的阀杆应垂直安装。
阀门应在关闭状态下进行安装;
⑷、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整,达到灵活、可靠、无卡涩现象,开关程度指示标志应准确;
(三)、阀井
1、管网基础的尺寸、位置应按设计施工。
基础混凝土的标号不得低于设计标号,设备安装应在基础混凝土达到设计强度的70%以后进行。
基础中心坐标位置的允许偏差为±
20mm。
基础各不同平面的标高允许偏差为O--20mm。
(四)、管道试压清洗与运行
1、管道水压试验应符合下列要求:
⑴、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除,加盲板处有明显的标记并作了记录,阀门全开,填料密实;
⑵、管道中的空气已排净;
⑶、升压应缓慢、均匀;
⑷、环境温度低于5℃时,应有防冻措施;
⑸、地沟管道与直埋管道已安装了排除试压用水的设施;
⑹、试压管道与运行中的管道已用堵板隔断,试验压力所产生的推力不会
影响运行管道的正常运行。
注:
当运行管道与被试压管道之间的温差大于IOO℃,应考虑传热量对试压的影响。
2、分段强度试验应在管道保温施工前进行并符合下列要求:
⑴、管道内的压力升至1.5倍工作压力后,在稳压的lOmin内应无渗漏;
⑵
(4)、因气温过低等因素导致用水压进行强度试验确有困难时,可用气压试验代替,但必须采取有效的安全措施,设计单位同意后,应报请主管部门批准。
(五)、工程验收
1、单项工程竣工后,总承包单位应向建设单位送交单项工程竣工报告,建设单位应按下列要求及时进行验收:
(1)、设计图纸、技术文件及设计变更等,对单项工程所含的各分部分项工程是否符合设计要求进行逐项核查;
⑵、按本规范的规定对分部分项工程的质量进行检查和评定,重点是:
管道及管件安装;
2、总验收应对下列事项进行鉴别:
⑴、管网在工作状态下是否严密,管道支架是否正常、可靠;
⑵、计量是否准确,安全装置能否达到灵敏、可靠的标准;
⑶、各种设备的性能及工作状况怎样,性能是否稳定,运转设备产生的噪声应不高于国家规定标准;
⑷、管网防腐工程施工质量是否良好,管网是否可以达到设计预定的使用年限;
(六)、工期计划及网络计划
在时间紧任务重的情况下,我公司将积极组织人力、物力,在保证工程质
量的前提下,尽可能加快施工进度,力争提前完成全部施工任务。
(七):
施工进度网络计划表
工程进度计划
分部分项名称2005年5月至2005年8月
开挖沟槽
挖阀井土方
组配管道
验收管道基础
管道安装
砌筑井、池
除接口外回填土
回填土
(八)、现场平面布置图
传
石子
办公室职工之家职工宿舍阀门、管件仓库厕所
水
砂子
搅拌
站
半成品库区
卫生室
食堂
工
棚
(九)、主要材料需求量计划
序号名称单位数量
1塑料管160,m,18900.00
2塑料管件160*110,个,122.00
3塑料管110,m,29700.00
4塑料管件110*57,个,650.00
5水泥T2.6
6红砖千块27.2
7钢筋T0.27
8中砂m39.5
(十)、保证质量、工期、安全和文明施工的主要措施
(1)、质量保证措施
①、要实现全员质量管理,尤其是要开展QC小组活动,充分发挥广大干
部职工的聪明才智和当爱作主的进取精神,通过开展QC小组活动是解决质量
问题、技术问题等一一种有效办法。
并且大力推广建设部推荐的十项新材料,
新设备等。
②、日常管理,队小组要按企业制定的队小组管理制度,经常组织全员开
展质量活动,并做好方法交流和整理成果及发扬并奖励等工作。
③、根据工程创优的计划,决定在管线安装、安装、回填土、热力阀井等
分项工程中,以参赛班组为基础成立小组,以工种组长为QC小组组长,全面
开展QC活动。
④、工期保证措施:
根据招标文件要求和工程实际情况,我们本着“为甲方服务,尽最大努力
满足甲方要求”态度。
为保工程提前竣工,为此采取以下措施:
⑤、实行工期分段目标控制:
为保证合同工期,根据施工计划的关键工序
分段工期控制点。
⑥、管理措施:
该工程中标后,将列为我公司的重点工程,推行项目法施
工,实行项目经理负责制,充分发挥我公司技术力量强、管理水平高的优势,
由我公司全力以赴协调施工力量和机械设备。
与项目经理签订责任状,对项目
经营按工期控制监督、检查并于施工人员签订分段工程承包合同,及时兑现奖
罚,实行分段承包。
(2)、技术及组织措施:
针对该工程实际情况,我们将从优化施工方案入
手,重点抓好以下环节:
①、加强施工准备,我公司已做好中标的准备,并制定了工程项目部。
中
标后两天内班子及主要管理人员保证到位,并立即组织材料、机具、设备进场,
搭设监时设施,整进材料堆放场地,保证按期开工。
②、施工中全面实行严格计划管理和目标管理,根据确定的工期目标,运
用网络技术,分段流水作业等动态管理和微机优选技术,使进度计划始终处于
受控状态及灵敏调整状态,达到工序进度控制点,控制点保工期。
③、施工中采取两班作业制,以保证连续施工,交又作业,合理安排穿插
配合,以便提前工期。
④、工序采取倒排的方法,如有工序不能如期完成,采取加人加班的措施,
确保下道工序按期完成。
(3)、安全生产主要措施
①、安全施工技术措施:
公司重视安全生产,建立了各级生产责任制,并
每月进行安全生产检查。
各项目部每月二次。
为搞好安全生产,特定以下措施。
(4)、施工现场的管理
①、施工现场要有交通指示标志,危险地区要有“危险”或“禁止通行牌”。
夜间施工红灯示警,通道施工时要设安全标志,防止行人误入施工危险地区。
②、参加施工的工作人员在操作中应坚守工作岗位,严禁酒后操作。
③、项目施工人员在做施工技术交底时,应在分项工程的交底中要有详细
的安全技术交底。
④、定期对“三宝”进行检查,不符合要求禁止使用。
(5)、土方工程
挖土前对周围环境要认真检查作业。
不能在危险建筑物下进行施工,运输
道路的宽度,转弯半径要符合有关安全规定。
(5)、施工用电
①、配电箱与开关箱必须使用省安监站推荐产品,现场用电按“三相五线
制配置”;
必须做到“配电二级保护”和“一机一闸”的要求;
②、电器设备及线路必须绝缘良好;
③、电线不得与钢架金属线绑在一起,各种电动工具必须按规定接零接地;
(6)、施工机具
①、吊车应设有安全装置,并定期检查吊具,索具等。
②、在吊装管道时,要注意在塔吊回转半径内严禁站人和通行,如遇有
吊钩滑脱,吊绳断裂等意外事故时,应立即发出信号,并采取紧急措施。
③、在安装地段内要设置临时警戒线,吊车回转半径内,现场电缆必须
离开吊车一定距离。
④、如遇大风、大雨、大雾等天气时吊车应停止使用
(7)、安全施工技术措施
①、安全保障的部署
本公司实行公司、项目经理部、施工队组三级管理模式,各级分别由行政
一把手任安全责任人,并按项目部设立“安全生产管理小组”,定期研究、协
调、计划、布置、检查安全生产工作。
②、项目经理部体系构成
由项目经理任项目安全生产负责人,由项目安全员负责日常安全生产的布
置、计划、协调、检查、指导,并协助公司技术安全部门,做好工地安全生产
的宣传、教育和专业培训,实施公司具体的安全管理工作。
项目经理部下属各
施工队组则分别设立专职或兼职安全员,负责各自管理范围内的专业性的安全
管理工作。
③、安全管理体系
④、项目责任目标
施工现场要执行标准化,安全文明施工达到JGJ59-99《建筑施工安全检查
标准》,并达到承诺的安全目标,负伤频率小于3‰,杜绝重大伤亡及责任事故。
(8)、安全生产管理
①、公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技
术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成公司
安全生产项目管理体系。
②、项目部及各施工队组严格执行国家有关安全生产的方针、政策、规范
及有关标准,坚持安全生产“五同时”,即同时设计、同时施工、同时检查、
同时总结、同时评比。
③、坚持经常性安全教育和安全技术培训,工地每周四下午为安全技术业
务学习日。
④、切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底,
各专业工种必须执证上岗。
⑤、工地必须使用好安全生产“三宝”(安全帽、安全带、安全网),对砼
搅拌机等必须严格办理验收手续,严禁各种违章作业。
⑥、项目部电工要保证用电安全,经常检查及维修电路、设备、安装好漏
电保护装置,严格执行单机单闸和用电设备的漏电保护制度。
⑦、严格执行国家有关规定、标准,执行施工现场“十不准”。
⑧、公司、项目部定期或不定期对安全生产进行检查,提出整改意见,实
施措施,督促、清除事故隐患。
⑨、凡出现伤亡事故,必须尽快逐级上报,切实做到“四不放过”。
⑩、坚持施工现场的安全检查制度,安全检查责任到人,限定时间整改并
复查整改落实情况,做好记录,月检查按照部颁标准《建筑施工安全检查评分
表》进行。
(9)、项目安全管理责任制
①、项目经理是项目工程的第一责任人,亦是项目工程施工安全管理工作
的第一责任人。
项目经理应带头执行安全法律、法规和企业的安全生产管理制
度,组织领导所承建的项目工程的安全生产管理工作;
组织制订并完善适合本
工程施工的各项安全生产措施、规章制度、奖惩办法。
②、项目经理部应设置专职(并取得资质的)安全员,在项目经理领导下,
督促和检查工地安全生产,监察事故隐患,处理违章操作事件,贯彻执行安全
法规和标准,实行安全生产一票否决权。
③、成立安全生产领导小组,项目经理担任组长,项目经理部生产、技术
方面的管理人员为成员;
安全员具体监督,资料员做好安全资料的收集与整理、
送检和归档。
④、项目经理部在制订管理目标时,明确安全生产和文明施工的管理目标,
在工程施工的全过程中,要实行跟踪监控、加强管理、保证其目标的实现。
⑤、项目经理部和安全生产领导小组,根据安全管理目标,将其指标分解
并纳入到各个管理工作岗位责任人和各施工队的经济技术承包合同中,制订考
核标准,建立考评制度,实行奖优罚劣兑现;
即将其安全管理目标落实到每一
个人和施工作业队组。
(9)、安全保证主要措施
①、进入本项目工程施工的所有工作,所有外来施工人员按照行业管理要
求办清注册登记及其相关的手续。
操作人员必须进行“三级安全教育”。
②、特种岗位作业人员和高处作业人员,除满足上一条要求外,还应进行
身体检查,合格者并持有本岗位有效的操作证件,方可上岗和登高作业。
③、所有施工队及个人,上岗前应与项目经理部签订安全生产合同书,明
确其各自的权益和责任范围。
④、所有施工队组及个人,在进行每一道施工工序、每个分项工程施工之
前,特别是重要部位和危险性岗位,都要进行安全教育和施工安全技术交底,
并形成文字资料,由交底人和被交底人分别在施工安全技术交底资料签字。
⑤、施工队组,要坚持班前活动制度,即总结前一天施工中的安全生产情
况,结合当天的施工任务工作特点,由队组长(或施工员)有针对性地提出注
意事项和防范办法;
项目经理部实行定期或不定期的安全活动日制度,日常工
作要做到“五同时”。
(10)、现场管理措施
①、项目经理部要按照封闭施工的要求,搭设围墙和门房,制订门卫制度,
实行封闭式的管理。
与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内,上级主管
部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安
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