中心试验室工作总结范本Word格式文档下载.docx
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147次、外加剂18ý
次、外委试验43次,ý
混凝土强度检测265ý
4次、混凝土现场回弹ý
68次、配合比设计2ý
4个、比对试验2次。
(结果均符合规范及设ý
计要求)
三、ý
混凝土质量的过程控制ý
混凝土质量控制主要ý
从三个方面进行控制:
1、原材料质ý
量控制;
2、混ý
凝土生产过程的控制;
3、混凝土浇筑ý
过程的控制
(ý
一)原材料质量控制:
1、砂石料进ý
场前进行料源调查,进ý
场后进行外观检测,由ý
拌合站收料人员进行外ý
观检测,合格后进入待ý
检仓,然后取样进行常ý
规检验,合格后移入合ý
格仓进行使用,不合格ý
清退出场;
、粉煤灰采取每车必检ý
的方式,合格后进储存ý
罐,不合格拒收,并做ý
好记录,登记不合格台ý
帐;
3、水泥、ý
外加剂进场后必须存放ý
4天以上,等常规检验ý
指标报告出来后决定是ý
否使用。
(二ý
)混凝土生产过程的控ý
制:
混凝土生ý
产前,由拌合站试验人ý
员对砂、石含水率进行ý
测定,然后根据试验室ý
提供的混凝土理论配合ý
比换算出施工配合比,ý
并请监理签字确认,拌ý
和站实行双密码管理制ý
度,搅拌机操作人员输ý
入密码打开操作平台。
由试验人员输入密码将ý
施工配合比输入配料机ý
中。
保证无误后开始生ý
产混凝土,在混凝土生ý
产过程中,不许任何人ý
私自更改混凝土施工配ý
合比,要严格按照施工ý
配合比施工,如出现异ý
常情况,要求及时通知ý
拌合站试验人员进行调ý
整,保证混凝土的出场ý
质量。
(三)ý
混凝土浇筑过程控制:
混凝土运至现ý
场时,现场试验人员进ý
行混凝土性能的测试,ý
记录相关数据,并监督ý
现场作业班组,禁止作ý
业班组私自调整改变混ý
凝土性能,保证混凝土ý
质量,若出现混凝土坍ý
损大,影响现场施工时ý
,应及时通知拌合站、ý
试验室对混凝土进行调ý
整和处理,保证混凝土ý
实体的质量。
试验人员ý
对每次浇筑混凝土均在ý
浇筑点随机取样。
(四)对于混凝土ý
拌和过程中出现超标情ý
况及时有效处理,目前ý
为止2#混凝土集中拌ý
和站1号机中级报警2ý
19盘、高级报警96ý
盘,2号机:
中级报警134盘、ý
高级报警47盘,均已ý
登记台账,处理过程请ý
监理见证并签字。
四、试验教育培训ý
情况建立培训制度,ý
完善培训计划,除参加ý
业主和总监办举办的培ý
训外,每星期一晚上七ý
点整至九点整对试验检ý
测人员进行培训并考试ý
,不断提高专业技术水ý
平。
五、存在ý
的问题通过业主及长ý
沙中大监理总站中心试ý
验室检查及日常工作出ý
现的情况,发现试验工ý
作存在一些问题,针对ý
这些问题我们进行进行ý
了详细的总结、并制定ý
了相应的如下措施:
1、加强试验室ý
日常检测管理力度,严ý
格要求按规范做好每次ý
、加强对搅拌站的管理ý
力度,特别是对原材料ý
的检测控制。
3、加强对现场施工的ý
检测试验管理工作。
4、由于检测人ý
员不足,检测工作繁重ý
,希望能有人员补充。
六、下年工作ý
计划
1、继续ý
完成进场材料质量控制ý
工作。
对粉煤灰等坚持ý
一车一检,严把质量关ý
2、继续完ý
成现场工程质量控制工ý
作。
3、继续ý
完成工程同步进行的试ý
验检测工作。
中国中ý
室201X年12月ý
16日
篇二:
中心试验室工ý
作总结和榆高速公路ý
中心试验室201Xý
年度工作总结201ý
X年是和榆高速公路ý
建设中关键的一年,首ý
先是完成了一期工程,ý
实现了从榆社至左权段ý
的小循环;
再次也是二ý
期工程的开局之年,二ý
期工程桥隧占总长的7ý
0%以上,技术难度大ý
,建设周期长,是对我ý
们的一个新的考验。
2ý
01X年新年伊始,针ý
对工程分为两个战场的ý
实际情况,中心试验室ý
也随即调整了人员安排ý
,分别对一期和二期工ý
程进行试验检测和质量ý
控制,现在把一年的工ý
作总结如下:
一、努力做好思想工ý
作,凝聚向心力,团结ý
一致,发扬团队精神,ý
保证检测工作顺利进行ý
的前提。
首先,以邓ý
小平理论和“三个代表ý
”以及“八荣八耻”原ý
则等重要思想为行动指ý
南,认真学习政治理论ý
知识,参加有益的政治ý
(中心试验室工作总结ý
)活动,不断提高自身ý
思想修养和政治理论水ý
要求在学习的过程ý
中能做好记录、积极讨ý
论、用心体会、写出心ý
得。
通过进行政治理论ý
学习和实践,保证了思ý
想上、行动上与公司及ý
建管处一致,使得思想ý
素质得到提高,加强了ý
廉洁自律能力。
再次ý
,鼓励年轻试验人员爱ý
岗敬业、扎实工作、不ý
怕困难、勇挑重担,热ý
情服务,在本职岗位上ý
发挥出应有的作用。
在试验检测的过程中,ý
使他们能顾全大局、服ý
从安排,虚心向有经验ý
的同志学习,认真探索ý
,总结方法,增强业务ý
知识,掌握业务技能ý
,并能团结同志,加强ý
协作,很快适应了工作ý
环境,熟悉了工作内容ý
,适应了工作方式,与ý
试验室其他人员一起做ý
好质量检测与控制工作ý
第三,要求试验人ý
员坚持原则、客观公正ý
、依规办事。
本着客观ý
、严谨、细致的原则,ý
在试验检测时,做到依ý
照规范、按部就班、认ý
真检测、准确真实、加ý
强管理,严格纪律,保ý
证试验报告及记录的真ý
实、准确、及时、规范ý
和完整。
二、ý
克服战线长、工程大、ý
路程远、工作面多、接ý
触人员繁杂等很多困难ý
,使中心试验室的试验ý
检测工作,在保证合同ý
频率,保证试验准确真ý
实的前提下,取得了显ý
著的工作业绩。
20ý
1X年度中心试验室的ý
试验工作统计如下:
201X年度ý
二期工程现场抽检情况ý
汇总表201X年度ý
二期工程原材料抽检情ý
况汇总表201X年ý
度一期路面工程现场抽ý
检情况汇总表201ý
X年度一期路面工程原ý
材料抽检情况汇总表ý
从以上汇总表可以看出ý
来,中心试验室基本上ý
完成了合同规定的检测ý
频率5%的要求。
另外ý
中心试验室还有效的对ý
一期路基扫尾工程的质ý
量检测和控制,并参加ý
了一期路基工程的交工ý
验收等工作。
三、服务业主、公平公ý
正、有效合理的处理施ý
工中出现的质量问题,ý
受到了业主、施工单位ý
的一致认可。
严于律ý
己是做好事情的前提,ý
公平公正、有效合理是ý
手段,达到控制质量的ý
目的是效果,受到好评ý
才是结果。
服务业主,ý
并不是完完全全服从业ý
主,中心试验室应是公ý
平公正的站在第三方的ý
立场上来看问题,处理ý
工作中遇到的质量事件ý
的。
中心试验室在抽ý
检、巡视、检查中,发ý
现的问题,均是立即进ý
行处理,通知监理人员ý
进行监督执行,然后根ý
据问题的严重程度,通ý
过口头汇报或者报告、ý
通知等文件形式报告给ý
建管处,通知给监理单ý
位和施工单位,然后还ý
要检查处理结果的执行ý
情况。
如果有新的规范ý
、试验规程开始执行,ý
均是与建管处相关部门ý
商议后,书面通知实施ý
二零一一年,中心试ý
验室总共上报报告、下ý
发通知49份,基本上ý
做到了下情上达、上情ý
下达。
因为中心试验室ý
处理事情公正、及时、ý
合理,所以受到了建管ý
处、监理和施工单位的ý
信任。
中心试验室积ý
极参加了建管处组织的ý
月检查、季检查以及竣ý
工验收等活动,每次中ý
心试验室都是质量检查ý
的主力,检查结果汇总ý
后,均及时上报给建管ý
处进行通报。
篇三:
01X年度试验室工作ý
总结报告
一、ý
试验室的基本情况:
项目试验室ý
由6名试验检测人员及ý
2名资料员组成,这样ý
的人员组成对项目的质ý
量控制及试验资料的及ý
时性有利,检测人员常ý
规检测分头进行,有利ý
于提高工作效率,专职ý
的资料员对软件的熟练ý
及原始记录的填写容易ý
掌握。
二、试ý
验室的基本职责:
试验室主要负责ý
项目施工质量的控制;
负责各种配合比的设计ý
及验证工作,负责上报ý
各种标准配合比、配合ý
监理抽检及上级质量检ý
查;
对现场摊铺、碾压ý
后的的路面及时进行检ý
测;
对各种材料进行检ý
测,为了做好以上这些ý
,试验室人员做了大量ý
的工作,总结来有以下ý
这些方面:
三ý
、人员思想和部门协作ý
方面:
1、.ý
热爱本职工作,遵守项ý
目部的管理规定,服从ý
领导工作安排。
2、.认真学习专业ý
技术,工作态度端正,ý
认真负责。
3ý
、室内试验人员充分了ý
解工程所用材料技术性ý
能,严格按操作规程对ý
工程材料进行?
ahý
ref="
.smhaý
ida./fanený
/gngenshuxý
in/fenshuxý
in/"
targeý
t="
_blank"
>
分手副晔匝榧ǎý
ズ昧耸┕づ浔龋罅霞ý
杜洌刂坪昧怂嗉亮ý
俊⒑浚诒Vぶ柿ý
康那疤嵯拢钅拷谠ý
汲杀咀鞒隽擞τ械墓献ý
4、现场检ý
测人员在现场发现问题ý
不但能及时汇报,并及ý
时在现场予以了必要的ý
纠正,对于现场施工质ý
量控制,保证把问题处ý
理在萌芽状态,防止质ý
量问题进一步扩大起ý
到了一定的促进作用。
5、试验室内ý
业资料人员不但认真的ý
填写各种试验报告,并ý
能帮助工程部查漏补缺ý
,保证了合约部计量的ý
及时性;
并且出色的ý
完成了原始记录的收集ý
、整理,分层建立资ý
料档案。
四、ý
完成工作情况:
试验室的工作是繁ý
杂和琐碎的,但是正是ý
这些繁杂琐碎的工作ý
,才保障了工程质量的ý
可控性,并为项目节约ý
成本作出了一定的贡献ý
:
1、有记ý
录记载的1)水稳基层ý
水泥剂量100次、筛ý
分100次、现场压ý
实度次、平整度点、3ý
2.5水泥次、ý
基层无侧限强度次、ý
2)底基层
、
3、
4、
5、ý
1)基层原材料检验2ý
)底基层原材料面层ý
混合料检测面层原材ý
料检测1)基层、底ý
基层配合比2)附属工ý
程配合比3)面层生ý
产配合比回顾201ý
X年是试验室工作见成ý
效、创效益的一年,也ý
是为201X年促发展ý
、打基础的攻坚之年,ý
试验室全体同仁团结一ý
心,努力拼搏,加班加ý
点较为出色的完成了本ý
年度项目的工作任务,ý
并在中心试验室、驻地ý
试验室心目中树立了良ý
好的形象,形成了一个ý
干打硬仗、能打硬仗、ý
打的好硬仗的试验检测ý
队伍,这是值得肯定的ý
,展望201X年,我ý
们试验室将继续以提高ý
自身素养,争取为项目ý
质量工作把好关,以出ý
色的完成领导交办的其ý
他任务为根本出发点,ý
把“雕铸路桥品牌,铸ý
就现代文明”这句话继ý
续践行!
篇四:
中心试验室工作总结ý
(201X年)20ý
1X年试验工作总结ý
成绵乐铁路项目共设一ý
个中心试验室和三个工ý
地试验室,全线里程桩ý
号为DK181+92ý
0~DK232+50ý
0,线路总长50.0ý
8km。
中心试验室ý
在本项目的主要工作职ý
责为:
监督、ý
指导、服务、协调各工ý
地试验室正常开展试验ý
工作,并进行各种配合ý
比试验及各种材料型式ý
检验工作;
配合业主、ý
总体监理及监理做好各ý
项抽检和检查工作。
01X年,试验室在局ý
指挥部大力支持和全体ý
试验人员的共同努力下ý
,各项试验工作正常有ý
序开展。
201X年ý
试验工作情况
一、各种原材料检验ý
情况:
截止ý
201X年12月底,ý
我项目各试验室共进行ý
各种试验检验8436ý
批次,其中水泥检验1ý
03批次,粉煤灰检验ý
51批次,外加剂检验ý
26批次,细骨料检验ý
127批次,粗骨料检ý
验229批次,矿粉检ý
验5批次,路基填料检ý
验52批次,钢筋原材ý
检验83批次,钢绞线ý
检验3批次,钢筋焊接ý
接头469组,混凝土ý
试块强度试验1844ý
组,砂浆试块强度试验ý
118组,孔道压浆试ý
件15组,孔隙率(或ý
压实系数)试验336ý
8点,Ev2试验64ý
5点,K30试验12ý
88点地基承载力检验ý
10次。
进场材料质ý
量全部符合规范要求。
二、配合比试ý
验:
由于2ý
01X年以前已完成配ý
合比试验及报批132ý
个,截止201X年1ý
2月底,中心试验室共ý
进行新混凝土配合比试ý
验9组,全部申报并通ý
过监理审批,有效的满ý
足了现场施工需求。
三、委外试验:
严格按照规ý
范及标准要求,对我项ý
目所使用的甲供和甲控ý
原材料,按规范要求的ý
检验频率,对本试验室ý
不能完成的检验项目,ý
委托具备资质的单位进ý
行检验。
截止到201ý
X年12月底,共委托ý
检验71批次,满足现ý
场施工需求及规范要求ý
四、工作会ý
议:
试验室ý
每月不定期组织召开全ý
体试验人员工作会议,ý
每月不定期根据工作需ý
要组织召开试验室主任ý
、资料员专题会议。
通ý
过组织各种不同形式的ý
试验会议,及时解决工ý
作中存在的问题,通报ý
试验进展情况,通报检ý
查中各试验室存在的问ý
题,传达各上级单位的ý
会议及文件精神,使各ý
试验室能达到及时沟通ý
、协调、交流的目的。
五、培训考核ý
为提高试ý
验人员的理论知识水平ý
和实际操作能力,中心ý
试验室根据工程进展情ý
况有针对性的对各试验ý
人员进行理论培训和实ý
际操作演示,培训内容ý
从试验室建设、原材料ý
进场检验、配合比试验ý
、高性能混凝土特点到ý
试验室内业资料的管理ý
、归档等方面。
为了了ý
解各试验人员理论知识ý
水平,检验培训的效果ý
,中心试验室专门组织ý
各专业试验人员进行业ý
务理论知识考核。
各工ý
地试验室每月也有针对ý
性的开展试验人员培训ý
和考核,培训和考核分ý
为理论知识和实际操作ý
两项,较大的提高了各ý
试验人员的理论知识和ý
实际操作能力,保证了ý
各项试验检测结果的准ý
确性。
六、检ý
查、指导、协助各试验ý
室开展试验工作:
中心试验室每月ý
定期、不定期的对各工ý
地试验室从外业到内业ý
、从原材料到半成品、ý
成品进行专项检查,对ý
检查出的问题要求其及ý
时处理和整改,并督促ý
其认真整改,确保存在ý
的问题得到及时解决。
督促各工地试验室完善ý
自检体系,认真履行职ý
责,加强原材料检验及ý
施工过程控制,认真检ý
验各种原材料质量,及ý
时出具试验报告,使试ý
验工作做到标准化管理ý
七、抽检验证、强ý
化过程控制:
在检查过程中对目测ý
存在问题的原材料、半ý
成品、成品,中心试验ý
室立即进行抽样验证检ý
验,并对抽检或复检出ý
现不合格的材料,监督ý
其进行彻底处理,杜绝ý
不合格材料用于实体工ý
程。
目前中心试验室共ý
抽检各拌和站混凝土原ý
材料18批次,其中3ý
批次材料出现不合格;
抽检钢筋原材15批次ý
,全部合格;
抽检钢筋ý
焊接接头21批次,其ý
中4批次不合格,已监ý
督其将不合格材料做清ý
场处理,不合格焊接接ý
头切割后重新焊接。
在ý
过程中强化材料采购、ý
进场验收及检验、施工ý
使用以及拌和站生产过ý
程的控制工作,从而做ý
到从源头把好质量关的ý
试验检测工作。
八、拌和站管理:
为了确保混凝ý
土实体质量,各试验室ý
加强对拌和站原材料质ý
量控制(尤其是地材)ý
,对进场的每批次材料ý
均进行抽样检验,对容ý
易出现不合格地材加大ý
检验频率,材料出现不ý
合格时,立即要求物设ý
部对该批材料进行清退ý
出场,在清退的过程中ý
试验人员进行监督。
在混凝土拌合过程中,ý
试验人员认真检查拌和ý
机称量偏差情况是否ý
符合要求,拌和站是否ý
严格按照配合比进行拌ý
合,并按照规范要求的ý
频率对拌和机计量系统ý
进行自校,督促拌和站ý
按照规范要求的时间请ý
有资质的计量检定单位ý
对拌和机进行标定,并ý
检查标定情况。
督促ý
拌和站及时更新各种材ý
料标识牌内容,及时清ý
理拌合场地,督促其对ý
地材待检仓进行有效管ý
理,确保未检验合格的ý
材料不用于混凝土中。
各试验人员及时更新配ý
合比标识牌内容,及时ý
开具混凝土配料通知单ý
九、积极配ý
合上级部门工作、服务ý
现场施工:
在日常工作中,中心试ý
验室积极配合各上级单ý
位、业务部门的检查指ý
导和抽样检验工作;
积ý
极加强与业主、监理及ý
相关业务部门的业务沟ý
通,使各试验室日常工ý
作能够顺利进行,并为ý
现场施工提供技术支持ý
;
积极深入施工一线,ý
了解、发现实际工作中ý
存在的问题,及时更正ý
试验工作中存在的问题ý
,并及时给现场施工人ý
员提正确的指导和合理ý
的建议。
一、人员ý
变更频繁,无法保证工ý
作的连续性由于项目ý
接近尾声,参建公司都ý
从试验室抽调大量试验ý
人员及试验主管,剩余ý
试验人员不能有效开展ý
工作,导致试验工作不ý
连续,出现的问题较多ý
二、试验管ý
理工作不到位部分试ý
验室内部管理不规范,ý
主要表现在对工作的计ý
划性不强,没有年、季ý
、月度检测工作计划、ý
试验仪器标定计划等,ý
导致工作开展没有计ý
划性。
个别试验室对上ý
级部门检查的问题不认ý
真整改、不及时回复或ý
敷衍了事的回复。
试验ý
检测工作流程不清晰,ý
个别试验室的质量保证ý
体系形同虚设,对有温ý
度要求的标养室、水泥ý
养护箱、样品室、混凝ý
土室的温度控制不到位ý
个别试验室资料管理ý
不规范,资料报批不及ý
时,文件管理混乱,对ý
上级单位传达的文件、ý
通知根本就不归档整理ý
,重要信息不能及时传ý
达到各试验人员中,不ý
利于很好的执行业主、ý
监理和局指的工作要求ý
个别试验室没有认真ý
的开展试验人员培训及ý
考核工作,导致试验人ý
员理论知识和实际操作ý
能力进步很慢,不能适ý
应目前的工作岗位。
三、对拌和站控ý
制不到位拌合站试验ý
人员责任心较差,对进ý
场材料不能有效的做好ý
质量控制,施工配料单ý
不按时填写及找监理签ý
认,对拌合楼的计量偏ý
差控制程序和要求不清ý
楚,出现偏差不能及时ý
排除。
有的拌合站不根ý
据要求调整施工配合比ý
而是随意调整,拌合楼ý
计量系统自检校正方法ý
不正确或者不进行校正ý
对拌和的混凝土不能ý
进行全过程监控,导致ý
拌出的混凝土出现部分ý
泌水、离析和流动性较ý
差等问题,影响现场使ý
用和混凝土外观质量。
篇五:
中心试ý
验室201X年终总结ý
中心试验室年终工作ý
总结201X年度的ý
工作即将告一段落。
01X年度是XXXXý
建设的攻坚之年,回顾ý
过去的一年,在项目部ý
领导的大力支持和正确ý
领导下,在全体试验检ý
测人员的共同努力下,ý
中心试验室立足本职工ý
作,扎根现场、服务现ý
场,积极的配合项目部ý
“抓节点、保工期,建ý
优质工程”的战略思想ý
,科学、规范、准确、ý
及时的完成了领导交办ý
的各项工作。
有力的配ý
合了201X年度集团ý
公司下达的施工生产任ý
务。
现将年度工作总结ý
如下:
以日常试验检测工作为ý
抓手,严把原材料质量ý
关自开工进场以来,ý
中心试验室共完成X个ý
强度等级X套配合比设ý
计,其中201X年设ý
计并报批X套。
水泥累ý
计进场X万吨,检验Xý
次,其中201X年累ý
次;
粗骨料累计进场Xý
万吨,检验X次,其中ý
201X年累计进场Xý
万吨,检验X次;
细骨ý
料累计进场X万吨,检ý
验X次,其中201Xý
年累计进场X万吨,检ý
验X次;
矿渣粉累计进ý
场X万吨,检验X次,ý
其中201X年累计进ý
场X万吨,检验X次;
粉煤灰累计进场X万吨ý
,检验X次,其中20ý
1X年累计进场X万吨ý
,检验X次;
外加剂累ý
计进场X吨,检验X次ý
其中201X年累计ý
进场X吨,检验X次;
钢筋累计进场X万吨,ý
检验X次,其中201ý
X年累计进场X万吨,ý
检验X次;
钢绞线累计ý
进场X吨,完成检测Xý
次,其中201X年度ý
累计进场X吨,完成检ý
测X次。
路基检测中地ý
基压实系数(K30)ý
检测完成X次,其中2ý
01X年完成X次;
动ý
态变形模量(Evd)ý
压ý
实度(K)检测完成ý
X次,其中201X年ý
完成X次。
混凝土耐久ý
性检测中完成电通量检ý
测X次,其中201Xý
年完成检测X次。
抗冻ý
性检测X次,其中20ý
1X年完成检测X次。
抗渗性能检测X次,其ý
中201X年完成X次ý
材料均按规范要求进ý
行了进场检测,不合格ý
材料均按照程序文件相ý
关要求进行了处臵,有ý
力的保证了现场施工中ý
原材料的质量。
二、培训学习常抓不ý
懈、监督检查规范科学ý
在完成试验检测工作ý
的同时,201X年度ý
中心试验室加大了对管ý
段内各工区试验室监督ý
巡查、内业资料检查的ý
频率。
201X年度中ý
心试验室对下属工区试ý
验室的各项检查共进行ý
了X次。
其中包括每月ý
试验室周期检查X次,ý
试验室专项检查X次,ý
劳动竞赛X次。
有效地ý
促进下属工区试验室工ý
程试验检测工作水平、ý
能力的提高。
为下一步ý
的施工检测工作奠定了ý
更坚实的基础。
1X年期间中心试验室ý
先后组织全标段试验检ý
测人员结合施工情况有ý
针对性的学习高性能混ý
凝土原材料化学分析试ý
验,并多次组织试验室ý
人员到施工现场对混凝ý
土各项性能进行检测和ý
分析。
大大提高了试验ý
室内部人员综合业务水ý
平和工作能力。
另一ý
方面,结合XXXX标ý
准化、信息化管理以及ý
推行试验软件的要求,ý
中心试验室组织管段内ý
试验室人员进行了一次ý
由试验软件公司职工主ý
讲的试验软件培训学习ý
此次培训学习旨在增ý
强试验人员对标准化、ý
信息化管理的认识,同ý
时对标段内试验室整体ý
综合能力的提高起到了ý
推动作用。
在铁道部ý
推出铁路新标准后,中ý
心试验室对内部试验人ý
员进行了一次铁路新ý
标准培训学习,及时的ý
做好了铁路新、旧标准ý
替换、更改的过渡工作ý
同时为试验检测中因ý
新、旧标准的更换导致ý
试验检测资料变更及时ý
的做好了准备。
作为ý
工程施工单位中一个职ý
能部门,部门内部人员ý
综合业务水平的提高即ý
是整个部门整体综合水ý
平的提高。
因此,在过ý
去的一年里,中心试验ý
室组织内部试验人员进ý
行了数次分阶段、分类ý
别的培训学习(共计培ý
训X次,参训人员X人ý
次)。
不管是试验室整ý
体还是职员个人,在试ý
验检测方面都有了一个ý
很大的提高。
三、积极推进标准化管ý
理、认真落实各项制度ý
201X年度,中心ý
试验室在已有的人员、ý
设备及试验检测管理制ý
度基础上,认真总结以ý
往的经验教训,不断对ý
各方面
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