如何培养领袖气质Word格式.docx
- 文档编号:22456415
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:28.40KB
如何培养领袖气质Word格式.docx
《如何培养领袖气质Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何培养领袖气质Word格式.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
六:
担当
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
能力就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每个粽子。
做一个领袖要具备一定的能力,而除此以外,领袖和一般人有什么不一样呢?
什么人可能会成长为领袖?
领袖有两把宝剑,一个是他的根性,一个是他的能力,这两者是有区别的。
我们以后观察别人和对照自己像不像领袖,要看清楚。
一个领袖有两条腿,他的左腿叫做根性,他的右腿叫做能力,两条腿都健康才能成为领袖。
可是如果一条腿有问题,我们就比较难分清楚是能力有问题还是根性有问题。
那么,我们来看看,对于根性我是怎么解释的。
根性就是根本性格,一个人很小就要注意他的性格了。
到了我这种年纪研究根性,已经有点晚了,我都60岁了,还来研究什么根性;
坐在台下四五十岁的人要改变根性也晚了,因为要花很多力气才能改变;
台下二三十岁的人要特别注意你的根性,如果你有个孩子才四五六岁,那正是开始培养的最好时候,根性是越早注意越好。
人和人之间没有太大的区别,如果你想成为一个领袖,就要培养别人没有的性格——领袖根性。
领袖根性讲起来就像一棵树。
如果你在花园里种了一朵玫瑰,然后你对玫瑰说,长大吧!
长大吧!
像松树一样长大吧!
这些话叫做废话。
玫瑰花是不可能长成松树的,一棵树之所以能长成树,它的种子就要具备树的条件。
我认为领袖根性大致有7种,沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当,这7种领袖根性的大树让你的人生真正长成森林。
我将拿古代的帝王来举例,穿插我国企业成功或失败的例子来描绘这7棵树。
但是,领袖有两条腿,右腿——能力,我们多多少少解释一下,能力就是操控的本事。
我把领袖的能力分为6个:
我在浙江这个市场上发现什么机会,这个叫做洞察力;
我具备什么条件,这个叫做思考力;
我如何确定这个市场,这个是决策力;
谁来帮我忙,是组织力;
他们听我的话吗?
这个是影响力;
我的想法能落实吗?
是执行力。
刚才我用一棵树来代表一种性格,那我用什么来代表能力呢?
能力就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每个粽子,而组织力是绑着每个粽子的绳子,有了绳子,一些散兵游勇可以建成一支部队,一些流程作业可以优化重组,一些方案可以排列顺序,且条理分明,一些重要资源能调整整合,充分利用。
我们来看看组织力的案例。
马雪征女士,今年53岁,北京师范大学文学学士,没有IT背景,也没有学过财务,但她是联想电脑的首席财务官、副总裁和执行董事。
马雪征说:
“我不懂财务,但我知道两件事情,一个是方向,一个是团队。
”她的组织力很好,能够把一些懂IT的组织起来,然后给一个方向,说:
“冲啊,兄弟们!
”叫冲的那个人虽然没有开过枪,但那些听她指挥的兄弟们都带着枪。
7种根性,就像7棵树,首先我们来看第一棵树——沉稳。
领袖的第一个根性是沉稳,一个人如果沉稳,他给人的感觉一定是比较缜密、谨缜、专业、完美。
做皇帝都是要承受委屈的,因此你要学会沉稳
我们拿古代的帝王看看。
公元17世纪,满清有个康熙皇帝,在中国历史上,开疆辟土,版图特别大。
康熙皇帝8岁就登基了,他的父亲顺治很早就离开了他,顺治的遗诏特别交代了4个亲王辅佐他:
一个是索尼,年纪太大,苏克萨哈,年纪太小,遏必隆,个性太软弱,鳌拜,就是那个有名的鳌拜。
14岁开始亲政,那个时候,鳌拜要杀苏克萨哈,康熙皇帝不愿意,鳌拜上去,居然挥拳,我说杀就杀!
非死不可!
苏克萨哈就人头落地了。
康熙皇帝一定非常难受,据说在花园里面发牢骚,MD,我要干掉那个鳌拜!
他的奶奶,就是孝庄皇太后,站在后面正好听到,她说,放肆!
这个话如果鳌拜听到,有你当皇帝的份!
康熙皇帝一直看着地上,发誓16岁干掉鳌拜。
16岁,鳌拜有一天上朝,是一个人进去的,康熙皇帝就把他抓起来,关在牢里面。
你认为,是康熙皇帝看到鳌拜一个人进来的时候,赶快叫人家准备吗?
康熙皇帝每天都在等。
8岁受鳌拜的气,一直等到16岁,把鳌拜抓起来。
各位,做个皇帝况且要受这样的委屈,这叫做非常的沉稳。
同样在17世纪,另一个皇帝就不太沉稳,崇祯皇帝朱由检。
他把大将军袁崇焕害死了。
因为袁崇焕打败了皇太极。
结果,皇太极散布流言,说袁崇焕解决了金兵回北京做皇帝去了。
袁崇焕就被召回北京,崇祯帝下命令让他回来述职,把他给搞死了。
同样17世纪,一个沉稳的康熙皇帝,一个急躁的崇祯帝,真是一个巨大的反差。
古代帝王讲完了。
我要提醒在座的各位,面对中国这一场博弈,整个社会的开放、国计民生的商机,每个人都是心猿意马、摩拳擦掌,我给你个忠告:
你最好沉稳点。
沉稳的人碰到公司有危机,不会惊慌失措。
沉稳的人面临有人叛变或窝里反的情况,不会坐困愁城,一筹莫展。
各位,如果我现在问,你们公司有哪几员大将?
我猜你马上讲得出来;
但你们公司的大将走了呢?
“我不知道。
”
杨元庆可不可能离开联想?
杨元庆怎么可能离开联想?
!
照你这么讲,唐俊离开就是意外喽?
所以,一样的道理。
男人们,躺在你们身边的女人你以为她不会走吗?
上海的离婚率是20%,每100对里面有20对要离婚。
所以,各位你要想好,躺在旁边的这位随时可能离开。
重要的是,你不要一筹莫展。
沉稳的人碰到市场出现逆转的情况不会无计可施,失去斗志。
我们来看一个案例。
在世界第一的宝座上坐很多年的公司,美国通用公司在这个宝座上坐了多久?
76年。
但是今年春天,结束了,日本丰田在今年第一季度的销售量超过它88000辆车,把通用拉下宝座。
这个事情对美国通用来说,一定是很难受的,有人采访了他们的总裁瓦格纳,瓦格纳先生说了句潇洒的话:
暂时的超越又不是世界末日。
沉稳的人面对重要的投资绝对不会草率行事。
我国的企业家最近都比较浮躁,都想快速发展,这个中间就显现出不沉稳。
这里,我给中国企业一个建议,主动找你,或者你一找他就马上点头答应的公司千万不能买,会来找你买的公司通常都有问题。
你一开头他就马上答应的人通常也有问题,就好像一位没有结过婚的男士,爱上一个小女孩,小玉,嫁给我好吗?
她说OK!
什么时候?
要不要明天?
这个时候,我建议回去思考一下,怎么这么快?
各位,那个愿意主动嫁给你的,不是说不好,有问题占七八成。
你看,有个统计数据,全球购并,成功的只有1/4,3/4是失败的。
会生很多蛋的鸡是不卖的,卖给你的都是不生蛋只吃饲料,你恨不得把它杀了的鸡。
沉稳讲完了,我再给大家提提生活与工作中的建议。
1、不要随便显露你的情绪
一个人要学会控制住自己的情绪,做到凡事处之泰然。
有的人情绪表露得非常明显,早上上班前跟老婆吵个架,跟老公斗个嘴,全公司的人都会知道,因为大家一眼就能看出来,这样是要不得的。
三国时期诸葛亮的妻子黄氏,是历史上有名的丑女。
她发黄面黑,长得很难看,附近的青年男子都不愿娶她。
不过黄氏长得虽丑,却颇有内才,品德极佳。
一日黄氏的父亲黄承彦见到诸葛亮,听说他想找个媳妇,便对他说:
“闻君择妇,身有丑女,黄头黑面,才堪相配。
”没想到诸葛亮竟然真的重才轻色,当即求亲,于是黄承彦便将女儿嫁给了诸葛亮。
这事一下子在当地引起轰动,当地人都拿这件事做笑料。
但自从得到黄氏这位贤内助后,诸葛亮受益匪浅,后来挂印封侯,成就伟业,莫不得力于黄氏内助。
在戏剧和图画中,诸葛亮总是身披八卦衣,手持鹅毛扇,一副运筹帷幄、决胜千里的姿态。
传说鹅毛扇便是黄氏送给他的一件礼物。
诸葛亮出山辅佐刘备,行前,黄氏用其父赠给她的一只大鹏鸟翅做了一把扇子,扇柄上画着八阵图,要诸葛亮随身携带,一则不忘夫妻恩爱,二则对行军作战大有裨益,三则告诫他息怒。
黄氏对诸葛亮说:
“你与家父畅谈天下大事时,我发现当你说到胸中的大志,就气宇轩昂;
谈到刘备先生想请你出山,就眉飞色舞;
一讲到曹操,就眉头深锁;
一提到孙权,就忧戚于心。
大丈夫做事情一定要沉得住气,我送你这把扇子就是给你用来遮面,挡你的脸的。
诸葛亮拿起鹅毛扇一摇,头脑很快就冷静下来。
因此,诸葛亮离开草庐后,一直身不离八卦衣,手不离鹅毛扇。
原来,“遮面”的意思是说先要沉得住气,然后才能处之泰然、保持冷静。
唐朝的时候,唐太宗李世民听到魏征进谏后总会出去散散步,就是因为察觉到了自己即将失控的情绪,努力使自己做到“处之泰然”,不至于因一时的怒火而错杀魏征。
有时候,遇见发脾气的人、哭泣的人或者撒娇的人,我们可能会说,这样的人很自然、很真诚。
这种说法其实是纵容,人和动物不一样,人应该有理智和知性,情绪化并不能解决问题。
下面,我们来看一个“女孩不哭”的故事:
2006年,77岁的意大利传奇女记者法拉奇去世了。
生前,她曾两次采访邓小平,她在1980年采访邓小平的部分内容还被收录进《邓小平文选》,这让她在中国家喻户晓。
法拉奇7岁的时候,因为一件事,爸爸打了她一顿,她蹲在墙角哭泣。
爸爸走过去对她说了这样一番话:
“孩子,如果爸爸打的是对的,哭有什么意义?
哭是表示委屈吗?
不,你应该去研究一下为什么挨打,以后如何不再被打。
如果爸爸打的是错的,哭有什么意义?
哭是表示不敢辩解吗?
那你就告诉爸爸打错了,免得以后又错打了你。
法拉奇7岁的时候就了解到,哭是一种无奈,是一种无助,也是一种扯皮,并不能解决问题,结论就是不要哭。
因此,从此以后,她都不再哭泣。
这番话成就了一个“女孩不哭”的传奇,也记录在她的传记里
2、不要逢人就诉说你的困难与遭遇
很多人喜欢在别人面前诉说自己公司和领导的不是,我常常听到这样的抱怨
我们老板很小气;
副总一天到晚训斥我们;
我们那个厂长一天到晚叫我们加班,也不多给加班费;
我们公司最近业务不好,客户都在退货,我都不想干了,你那边有什么机会马上告诉我……
很多人都有这个毛病,其实,他们却不明白,逢人就诉苦的人到哪里都是不能用的,因为人家不敢用!
陈武刚是台湾人,50岁的时候破产了,到处举债,能借的钱都借光了,几乎走投无路。
但他的太太却说:
“即使已经破产,口袋里根本没钱,我老公仍然每天穿着西装,打着领带,拎着公文包,开着车上班,像个董事长一样,不被失意打击……”
这段话给我的印象特别深刻。
即使有一天你破产了,也不要逢人就诉说你的痛苦与遭遇。
就算公司门一打开,只有两个人——一个是你,一个是清洁工,你也要像陈武刚一样,西装笔挺,自己泡杯咖啡,像个董事长一样坐在那里上班。
因为人是很奇怪的,你活得像个董事长,你就是个老板,没多久机会就会来了。
陈武刚就是如此,很快他就有了一个机会,那就是克丽缇娜,简称克缇,开启了直销业的大门。
陈武刚于1989年在台湾创立克丽缇娜,17年来把克丽缇娜打造成了一个成功的直销商:
连续数年蝉联台湾直销冠军宝座,并由台湾地区发展到内地,近3000家克丽缇娜美容连锁店遍布中国各大城市街头。
当前,克丽缇娜更是迈开了国际化步伐,产业遍布13个国家和地区……
一般人活到50岁能守成已经不易,陈武刚却有雄心东山再起,于半百之龄创立直销事业。
他有个很著名的“蜘蛛理论”:
蜘蛛在没有织好网以前绝对不随便出击。
蜘蛛结网都是有顺序的,先经后纬,一旦网络架好,蜘蛛就守候在旁随时等待机会,任何小猎物一旦触网,它都能迅速反应。
3、征询他人意见前先思考,但不要先讲沉稳的人是自己的话留到后面讲,不沉稳的人是自己的话放到前面讲。
和你的竞争对手或你的客户谈判,把话留到后面讲有什么好处?
第一,让别人先讲话,对他是一种尊敬;
第二,先讲话的人,一定会有破绽和漏洞;
第三,别人讲话的时候,你可以准备你的答案。
因此,我给大家一个忠告:
在谈判和沟通的时候,有话不要先讲。
急躁的人都喜欢先讲话,既没有尊重客户,又很可能因为来不及思考而讲错了话,留下一大堆破绽跟漏洞,对方一旦还击,赢的机会就很少。
有话让别人先讲,然后针对竞争对手暴露出来的问题予以还击,这样你的胜算就非常大。
4、不要一有机会就唠叨你的不满女人很喜欢谈论家庭,这大概是因为男人和女人性格的不同:
男人对事业和金钱比较有兴趣,女人则对老公和孩子比较关注。
有的女人一上班,就开始聊自己的家事,像在别人面前批评自己的孩子,诉说自己和老公或公婆的矛盾,等等。
这样不但不会受到尊敬,反而会变成人家的笑柄。
比如,江小姐跟同事抱怨老公有外遇,人家背后会怎么讲?
很可能是:
“我跟你打赌,她不超过半年一定离婚!
”“你怎么知道?
”“刚才她说她老公在外面有二奶。
她一定会离婚的,你看着好了!
不信我们赌一百块,怎么样?
”所以,不要一有机会就唠叨你的不满。
因为喜欢唠叨的人,很容易被人认为是做事不太牢靠的人。
而且,你诉说了自己的不幸,你前脚走,后脚就可能变成人家讥笑的对象。
想想看,这不是很荒谬吗?
5、重要决定尽量与人磋商,至少隔夜再发布重要的决定不要马上公布,这是我自己的一个切身体会。
想起我和大女儿之间的一件往事,我到现在还有一点心痛。
我的大女儿现在已经博士毕业,马上要担任大学副教授了。
多年前,她念初二的时候,因为一个如今都记不起来的错误,我一怒之下,把她的一小箱爵士乐CD给扔掉了。
我的大女儿很喜欢听爵士乐,自己收藏了很多爵士乐CD,我和她妈妈也帮她买了一些。
我扔掉CD的时候她不在场,等她知道冲出去一看CD已经不见了。
那天晚上,她边做功课边掉眼泪。
我有点后悔,几天后买了一个爵士乐CD给她:
“这是刚刚出版的爵士乐,你听听看。
”她笑笑跟我说:
“我现在不喜欢听爵士乐了。
”我没有想到,我的这个处罚伤了她的心,从此她不再听爵士乐,也不再收藏这方面的CD了。
一想到这一点,我就觉得有点哀痛。
前年我到去看她,吃晚饭的时候无意当中聊起这段往事。
我说:
“老大,你还记得你读初中的时候,爸爸把你的一箱爵士乐CD给丢掉了吗?
”她成熟了,讲话也更厉害了,回答只有两个字:
“是吗?
”意思是:
“爸,这事情以后就不要再提了!
”我只好低头吃饭,又一阵的哀痛。
这件事情给我一个很大的教训,就是作重大决定至少要隔夜。
不过因为这个教训,我也得到过一个好的结果。
有一次,我想把我们公司的副厂长开掉,人事命令都签好了,就摆在我的抽屉里。
但第二天早晨起来,我就把它撕掉了。
我们公司没有人知道,我曾经要开除他,其实那次他犯的错误虽不轻,但也没有严重到非要开除不可。
他犯的错固然让我很难受,还害得我被董事长骂了一顿,但如果真的把他开除,公司就少了一个可靠的干部。
一个沉稳的人不会马上就作出重大决策,而且会尽量先跟别人磋商。
另外,一定要记住,重大决定至少要隔夜发布,因为很可能一觉醒来,你的想法就完全不同了。
6、走路与说话不要慌乱有的人走路经常这碰一下、那磕一下,如果你也是如此,我建议你稍微注意一下,并努力克制自己,因为这样的人通常都是很慌乱的人。
一个人一旦慌乱起来,就显得不沉稳,就会做错事情。
利用一些活动和娱乐项目来培养自己的沉稳,不失为一个好方法。
比如,很多人喜欢下围棋,将对弈作为一种修为。
今年,第11届三星杯世界围棋公开赛,我们中国的常昊打败的李昌镐,获得冠军。
常昊赢了李昌镐三目半,而且是二比零的完美封杀,第三局连比都不用比了。
这真的非常不容易,因为常昊的对手是具有传奇色彩的棋王李昌镐。
外界对李昌镐的评价是:
老成得不能再老成,冷静得不能再冷静,精确得不能再精确。
人称他为“两个腰”——人常常这样形容围棋高手,人叫他“石佛”——像一尊石佛一样坐在那里动都不动。
确实,围棋高手都是非常沉稳的,那种不慌不乱要培养到最高境界,大概才能够进入一流高手的行列。
在家庭、公司和周边环境中——①你认为哪些人个性很不沉稳?
②你自己哪些事情(比较重要的)表现得不够沉稳?
12条黄金法则:
“一个目标,两个基点,三项技能,四项原则,五分运气,六项要求,七分学习,八分交际,九分习惯,十分努力,十一个应该避免的人生陷阱,十二分努力”。
年龄对于生活中的每个人是不可轻易说破的秘密,但在职场,年龄却绝对透明。
对于行走职场的人来说,年龄很多时候会促成升职的瓶颈。
试想,一个女人如果芳龄35,而仍然是一个平板小职员,那一定是职场新生代恐龙了。
所以,聪明的人应该懂得并务必赶在35岁前成功,才能从此一劳永逸,一览终山小。
【一个目标】一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风。
1、你为什么是穷人,第一点就是你没有立下成为富人的目标。
2、你的人生核心目标是什么?
杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇,而在于有无目标。
3、起跑领先一步,人生领先一大步:
成功从选定目标开始
4、贾金斯式的人永远不会成功。
为什么大多数人没有成功?
真正能完成自己计划的人只有5%,大多数人不是将自己的目标舍弃,就是沦为缺乏行动的空想。
5、如果你想在35岁以前成功,你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标。
6、每日、每月、每年都要问自己:
我是否达到了自己定下的目标。
【两个成功基点】站好位置,调正心态,努力冲刺,35岁以前成功。
(一)人生定位
1、人怕入错行:
你的核心竞争力是什么?
2、成功者找方法,失败者找借口。
3、从三百六十行中选择你的最爱。
人人都可以创业,但却不是人人都能创业成功
4、寻找自己的黄金宝地。
(二)永恒的真理:
心态决定命运,35岁以前的心态决定你一生的命运
1、不满现状的人才能成为富翁。
2、敢于梦想,勇于梦想,这个世界永远属于追梦的人。
3、35岁以前不要怕,35岁以后不要悔。
4、出身贫民,并非一辈子是贫民,只要你永远保持那颗进取的心。
中国成功人士大多来自小地方。
5、做一个积极的思维者。
6、不要败给悲观的自己。
有的人比你富有一千倍,他们也会比你聪明一千倍么?
不会,他们只是年轻时心气比你高一千倍。
人生的好多次失败,最后并不是败给别人,而是败给了悲观的自己。
7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次。
8、宁可去碰壁,也不要在家里面壁。
克服你的失败、消极的心态
(1)找个地方喝点酒。
(2)找个迪厅跳跳舞。
(3)找帮朋友侃侃山。
(4)积极行动起来。
【三大技巧】
1、管理时间:
你的时间在哪里,你的成就就在哪里。
把一小时看成60分钟的人,比看作一小时的人多60倍。
2、你不理财,财不理你。
3、自我管理,游刃有余。
(1)创业不怕本小,脑子一定要好。
(2)可以开家特色店。
(3)做别人不愿做的生意。
【四项安身立命的理念】35岁以前一定要形成个人风格
1、做人优于做事。
做事失败可以重来,做人失败却不能重来
(1)做人要讲义气。
(2)永不气馁。
2、豁达的男人有财运,豁达的女人有帮夫运。
35岁以前搞定婚姻生活
3、忠诚的原则:
35岁以前你还没有建立起忠诚美誉,这一缺点将要困扰你的一生
4、把小事做细,但不要耍小聪明。
中国人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。
【五分运气】比尔·
盖茨说:
人生是不公平的,习惯去接受它吧
1、人生的确有很多运气的成人:
谋事在人,成事在天:
中国的古训说明各占一半
2、机会时常意外地降临,但属于那些不应决不放弃的人。
3、抓住人生的每一次机会。
机会就像一只小鸟,如果你不抓住,它就会飞得无影无踪。
4、者早一步,愚者晚一步.
【六项要求】
1、智慧。
(1)别人可你以拿走你的一切,但拿不走你的智慧。
(2)巧妙运用自己的智慧。
(3)智者与愚者的区别。
2、勇气。
(1)勇气的力量有时会让你成为"
超人"
。
(2)敢于放弃,敢于"
舍得"
。
3、培养自己的"
领导才能、领袖气质"
(1)激情感染别人。
(2)"
三0七法则"
实现领袖气质。
(3)拍板决断能力。
(4)人格魅力。
4、创造性:
不要做循规蹈矩的人。
25-35岁是人生最有创造性的阶段,很多成功人士也都产生在这一阶段。
5、明智。
(1)知道自己的长处、短处,定向聚焦。
(2)尽量在自己的熟悉的领域努力。
6、持之以恒的行动力:
在你选定行业坚持十年,你一定会成为大赢家.
【七分学习】
1、知识改变命运。
2、35岁以前学会你行业中必要的一切知识。
a)每天淘汰你自己。
b)在商言商。
3、太相信的书人,只能成为打工仔。
4、思考、实践、再思考、再实践。
【八分交际】朋友多了路好走
1、智商很重要,情商更重要:
35岁以前建立起人际关系网。
2、人脉即财脉:
如何搞好人际关系。
3、交友有原则。
4、善于沟通:
35岁以前要锻炼出自己的演讲才能.
【九分习惯】习惯的力量是惊人的,35岁以前养成的习惯决定着你的成功的大小
1、积极思维的好习惯。
2、养成高效工作的好习惯。
(1)办公室。
(2)生活可以不拘小节,但要把工作做细。
(3)学习聆听,不打断别人说话。
3、养成锻炼身体的好习惯。
4、广泛爱好的好习惯。
5、快速行动的好习惯。
【十分自信】
1、自信是成功的精神支柱。
2、自信方能赢得别人的信任。
3、把自信建立在创造价值的基础上。
4、如何建立自信。
(1)为自己确立目标。
(2)发挥自己的长处。
(3)做事要有计划。
(4)做事不拖拉。
(5)轻易不要放弃。
(6)学会自我激励。
(7)不要让自己成为别人。
【11个需要避开的成功陷阱】
1、只有功劳,没有苦劳。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 培养 领袖 气质
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)