电子商务创业计划个人报告.docx
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电子商务创业计划个人报告.docx
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电子商务创业计划个人报告
电子商务创业计划个人报告
1、项目策划背景
随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。
网上超市是btoc电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。
目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。
2、项目的产品介绍
产品名称:
网上超市购物平台
我们所提供的服务:
网上超市主营,免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:
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本平台刚开始运作的区域为各大校园区,所以服务对象的群体当学生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
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应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。
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要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我们的网站。
3、项目成功的关键因素
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强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。
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引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。
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销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位
我们的初期服务对象:
潍坊市在校大学生
我们的后期服务对象:
山东省全体高校园区的大学生。
5、项目实施目标
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前期目标:
投入潍坊院校区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。
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中期目标:
在高校园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。
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长期目标:
在高校园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个潍坊市推广工作。
6、项目的资金需求
经过初步预算,我公司建成需前期投入20万元,这部分资金主要采用资金筹集方法:
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公司成员自主筹集
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吸引风险投资
第二章公司介绍
1、公司简介
公司名称:
宗旨:
以人为本,诚信经营
主营范围:
网络技术研发,网络技术服务,计算机软件开发,互联网信息系统集成,网站设计、制作,网站推广服务,电子商务信息咨询,广告设计、制作,,计算机专业领域内技术开发,电子产品,计算机软硬件,企业营销策划
副营范围:
通过对高校园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传
平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。
另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
2、公司发展战略
我公司的发展战略图如图所示:
2021.6-2021.7前期准备,包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
2021.7—2021.7月中旬公司成立:
招聘系统制作技术人员,招聘货物采购人员,招聘送货人员,与大超市进行合作会谈,进行前期的网页制作和系统开发,设立详细的配送网络,布置配送站点,公司成员筹集资金,吸引风险投资。
2021.8.—2021.9网络营销方案成功实行,网站正常运作,网上超市品牌深入人心,在学生群体里面已经具备一定的影响力,与实体超市的合作关系良好,超市货架种类日益增多,开始实行网站广告业务,经营实现基本盈利。
2021.10—2021.11优化资源配置,调整公司结构,在探索中寻求进一步创新,谋求更大发展实现盈利,网站品牌深入人心。
2021.11—市场稳定,在营业额稳步增长的同时,开拓新业务,争取打入网上交易市场,并占取一定量的市场份额。
3、公司管理
本公司由一个董事会和五个部门组成,具体情况如图
图2-2
各部门的主要职责为:
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董事会:
管理和协调网站内部各部门之间的工作。
负责网站建设及公司整体运营;
负责市场开发及公关;
负责网站美工及信息收集;
负责网站系统开发和技术维护;
负责商品采购和配送;
负责人员招聘及财务管理;
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技术部:
负责网站初期的技术开发,特别是网上超市的系统开发,以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。
并解决网站运行中出现的意外问题,如:
黑客攻击等。
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财务部:
负责公司的财政支出、收入业务,负责建立完善的财务系统。
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市场部:
负责网站的对外广告宣传,形象策划。
网站在社会的知名度,负与各大超市、高校园区周边商家、学生等所有业务。
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人力资源部:
完善公司的人事制度。
招募人力资源,制定薪酬制度。
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采购部:
负责从供应商处批发货物,并且负责整个配送网络的商品配送服务。
篇二:
2021年大学生创业计划书物流行业电商平台创业商业计划书
物流行业电商平台
商业计划书
2021年1月1日
第一章:
摘要
一、宗旨及商业模式
物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展的一个新的
经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。
我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。
物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。
我们计划一期投资:
300万元,二期将投资3000万元打造成都物流配送中心,后期将根据实际运营情况引进资金,总投资资本超过亿元。
我们的资金主要用于:
1建立物流电子商务平台;
2建立全国物流网络;
3开展仓单、运单、资金流量抵押业务;
4用于广告宣传的费用;
5组织机构建设的费用;
二、服务经营范围
1提供物流电子商务平台;
2提供物流系统及物流方案设计;
3开展在储商品抵押贷款;
4整合第三方物流市场,成员员制合作;
三、主要服务对象
1生产型企业;
2批发型企业;
3零售型企业
4物流提供商
5个体货主
四、我们的产品和服务
随着社会对物流操作要求越来越高,原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求,传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司,是技术公司,在他们之间存在供需矛盾,随着经济发展,企业对物流要求越来越高,原有的储运公司已不适应经济发展的需要,我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务,形成我公司的利润增长点。
我们以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场上是不多见的,我们计划首先进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。
篇三:
电子商务创业计划书参考
电子商务创业计划书
制作团队:
——学悠网
公司logo
e-team
一、创业背景及创业项目
背景:
当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节
假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。
但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。
项目:
创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服
务。
我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。
诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。
把风险留给我们,把方便留给客户。
二、公司
1、公司经营宗旨及目标
①宗旨:
服务专业化、服务特色化、服务多样化。
创造个性化旅游服务。
②目标:
将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,
并走向整个全国市场。
2、公司简介
①公司名称:
学悠旅游服务公司
②业务范围:
通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务网上预订,包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
③组织机构:
财务部:
a.反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。
b.负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。
客户部:
a.负责接待客户,销售旅游服务。
b.计划旅游方案,推广“个性化”旅游。
c.记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。
策划部:
a.公司各种活动策划和参与实施。
b.公司对内对外各种合同、协议的起草。
c.通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。
d.网站的管理,维护,更新。
销售部:
a.通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。
b.销售团体旅游服务。
业务部:
a.负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。
b.完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。
c.培训公司新进入员工。
d.与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴。
3、运营方式
4、公司管理①管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。
②管理决策
③团队概述
学历背景:
大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系:
有较强的人际亲和
力,热情而且沉稳。
职业素质:
信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
三、市场
1、市场介绍
报告显示,截至2021年6月底,中国网民人数达2.53亿,首次大幅超过美国跃居世界第一位,随着以大学生为主的校园网民的成长,高校上网率已达95%以上。
近年来,旅游消费逐渐成为大学生消费的热点,同时在大学生旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。
2000年3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰的icp,其发展前景一度被广泛关注,旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。
2、市场竞争
国内旅游市场空间很大,在短短七八年时间内,就有300个是专门的旅游网站。
在国内我们将主要或潜在竞争对手分为三类:
第一类:
依托传统的旅游企业而建立的建立起来的旅游分销商,如遨游网、芒果网等;第二类:
新兴的旅游信息搜索公司,如去哪儿,万里旅行搜索网等;第三类:
其他旅游产品超市公司,如旅之窗、行游天下网。
竞争者分析:
①第一类的传统旅游分销商在传统业务人才、供应商关系等方面具备一定的优势,但其在资金、品牌、服务网络方面的劣势也同样明显,在向在线业务的转变过程困难比较大。
②第二类网站的前途似乎跟其本土化过程相联系,这类搜索引擎的商业模式在中国的开展似乎是困难重重。
③第三类和旅游搜索引擎本身不参与实质性的旅游产品的交易,避免了在服务网络和产品体系方面的巨大投资,但这对他们同样是个劣势:
对服务流程和客户服务没有任何控制力,其服务商如果无法保证服务质量或者及时处理客户投诉会给这类搜索引擎带来声誉和品牌上的不良影响。
3、目标市场
业务内容的受众只要是大学生年轻人,但从长远来看,服务受众基数不断增加,年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。
如果网站能顺利起步的话,开站半年内,通过学悠旅行社服务项目在宁波各高校的宣传,同时加以一定的推广免费优惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万。
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