班长工作计划合集8篇Word文件下载.docx

班长工作计划合集8篇Word文件下载.docx

《班长工作计划合集8篇Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班长工作计划合集8篇Word文件下载.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　新的一学年又开始了，我担任的是小五班的班长。

本学期我班幼儿全是新生，共有20人，每个幼儿都有不同的生活习惯、环境和性格，经过开学前两周的观察，了解情况如下：

　　由于他们第一次离开家庭，来到新的环境，来到一个大集体，一方面有些怕生，另一方面又要适应幼儿园的生活，难免会出现他们哭喊着，抱着爸爸、妈妈的手不愿松手的场面，一些适应能力较强的幼儿能较快地稳定下来，小部分幼儿仍会哭闹。

幼儿的自理能力一般，有半数的幼儿能够自己吃饭，但会在进餐时玩耍，一些幼儿要喂；

部分幼儿能够自己穿鞋子，但还不能正确区分左右；

大小便时大部分幼儿能告诉老师，部分能自理；

个别幼儿能主动午睡，有一些幼儿有家都没有午睡的习惯，仍不肯午睡。

一些幼儿可能在家里都受到了非常细致的照顾，依赖性都比较强。

幼儿在交往、集体活动中自我意识较强，缺少交往的简单技能，较多幼儿出现推抢现象，在这些方面还需要多加指导。

我打算从以下几方面做好工作：

　　①教育教学

　　认知和语言方面

　　托班的幼儿是好奇心较大，也好模仿的年龄，只要他们觉得好玩，新奇的东西都喜欢，所以在这个年龄，幼儿学知识会比较快。

（1）学着用感官感知事物，喜欢观察与生活相关的社会，自然环境。

（2）在日常生活中，萌发对数和物的兴趣。

　　（3）发展幼儿模仿，理解和运用语言的能力，让幼儿逐步能听懂成人和同伴的话，能逐步按普通话的语言正确发音，能用简单的语句表达自己的意思。

　　（4）幼儿初步感受和表现周围环境，文学，音乐，舞蹈和美术的情趣。

　　社会能力和品德方面

　　托班幼儿的自控能力还不是很强，年龄越小的幼儿自控能力越差。

　　不错的而幼儿的其他行为也有了初步的发展。

如助人行为，与他人分享，合作，以及攻击性行为等。

（1）通过各种教育手段让幼儿能感受成人的关心和爱护，并激发其爱父母，爱老师的情感，会使用日常的礼貌用语。

（2）提醒帮助幼儿遵守集体生活行为规则，能和同伴共同游戏。

　　（3）培养幼儿初步的自我服务能力，能参加简单的劳动，做自己能做的事。

　　（4）调动幼儿的情绪，参加各项活动，并能发表意见。

　　（5）鼓励幼儿愿意与同伴交往。

　　②常规

　　尽快稳定幼儿的情绪，让他们觉得幼儿园是自由快乐，有玩，有吃，有老师疼爱，有家的感觉，并喜欢上幼儿园，合理安排幼儿一日的生活，在进行幼儿常规教育的时候，我们会深入分析幼儿的行为表现，一步步教育指导幼儿，使他们逐渐建立良好的生活习惯。

　　1．高高兴兴上幼儿园，向老师问早，问好。

　　2、逐步养成饭前，便后和手脏时洗手的习惯。

　　3、洗手时不玩水，学会擦肥皂，洗好后用自己的手巾擦手。

　　4、能主动想老师表示要大小便。

　　5、．能愉快进餐，安静就寝，睡姿正确。

　　6、学习文明进餐的行为，餐后能擦嘴洗脸。

。

　　③保育

　　抓好幼儿的卫生保健工作、三检工作（晨检，午检，晚检）。

每时每刻观察幼儿一日生活环节，督促

　　不错的幼儿冷时要添衣，热时脱衣，督促保育员保持教室空气的流通。

鼓励幼儿不挑食的良好习惯，每天组织幼儿足够时间的户外活动，增强幼儿的体质锻炼，培养幼儿良好的卫生习惯，让他们初步懂得不随便丢垃圾，保持教室，公共场所的干净。

　　④安全

　　要把幼儿安全工作放在首位。

稳定幼儿的情绪，同时要把幼儿安全放在首位，提供丰富的环境，营造安全，愉快的游戏活动氛围，做到“放手，不放眼”。

　　2、家长工作：

　　建立幼儿成长档案，记录下幼儿的发展情况，帮助家长了解孩子的发展，并及时和家长反馈，作好家园互动；

配合幼儿园召开家长会，除此之外还将利用家长面谈、通电话、每月的家长沙龙等多种形式，取得与家长的联系；

对生病的幼儿进行电话问候或家访；

对个别在园表现特殊的幼儿及时跟家长沟通；

及时张贴家教栏，管理好班级博客，及时向家长反馈幼儿的在园情况。

　　3、环境创设：

　　本学期，我们会根据课程，将环境与教学相结合，开发小朋友的创造性思维，让幼儿参与环境创设，做环境的小主人，让他们的思维有较大的发展空间。

　　我将竭尽全力和配班老师、保育员配合好，给幼儿营造一个舒适的环境，使幼儿健康快乐的成长！

班长工作计划篇3

　　20__年，我即将面临一份新的工作——车间综合管理员。

这对我来说是一个全新的挑战。

为了能更好的适应这一未知的工作，特拟定了这份工作计划：

　　一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节，为适应这份新的工作打好基础

　　在车间工作的六个月里，我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。

在接下来的日子里，我会去了解车间增效磷工段的各岗位的生产工艺，为以后能更好的工作打下基础。

　　二、认真学习新岗位的各项基础知识，做好车间日常生产数据统计和核算

　　在新岗位上岗后，我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜，及时做好车间生产记录和账目核算，积极参加公司和车间的培训活动，努力提高自己的工作能力。

　　三、做好正常统计工作的同时，积极了解车间的现状，并协助公司和车间领导做好车间管理工作

　　在日常工作中，在完成本岗位的基本工作后，我会去车间巡视，了解车间生产现状及同事们的工作情况，为配合上级的管理打好基层基础。

　　四、高效完成上级交代的工作任务，认真落实公司的政策方针

　　工作期间，我将不遗余力的完成上级领导的工作指示，认真学习公司的政策方针，并加以贯彻和实施到基层，从而提高公司和车间管理效率。

　　在车间实习的六个月期间，我学习基础岗位技能，初步了解车间结构和基层。

随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深，我对车间和公司的了解也逐步深刻，并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议：

　　1、在完成阶段性生产任务后，建议车间召开全体员工总结会议。

　　会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结，包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结，并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。

　　2、不定期对员工进行培训教育。

　　车间可以利用生产任务较轻的时段，为员工进行培训，内容可包括技能、文化、个人素养等方面。

在员工素质得到提高的同时，车间及整个公司的素质都会得到提高，我们的新农品牌将更具有竞争力。

　　3、加强车间规范化考核及日常车间管理，对不规范行为及时予以考核并纠正。

　　随着车间新员工的增多，车间的规范化考核工作任务会加剧，车间管理层的工作任务也会增重，尤其是各位班长。

他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状，并及时向主任汇报工作。

与此同时，每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用，将规范化思想传递给每位新人，并对他们的不规范化行为予以指正和教育，为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献。

　　最后，在新的一年里，我会好好珍惜这次晋升的机会，我将更努力地学习和工作，希望我能为车间的建设注入新的活力，争取成为一个能为新农成长做出微薄贡献的人。

班长工作计划篇4

　　作为班级的副班长，我认识到工作需要计划，尽管计划赶不上变化，但是我们不打没有准备的仗。

　　首先，配合班长的工作是我的首要任务。

　　对于我们班长的工作我要尽量的配合，帮助她共同解决班上的大小事务。

当她不在的时候应当挑起大梁，解决同学的问题。

处理好班级上的大小事务。

　　其次，处理好各位班委之间的关系。

　　协调好各部门间的工作也是很有必要的。

　　然后，在工作也许难免出现一些矛盾。

　　不管是同学与班委，班委与班委，还是同学与同学，我都要尽量的协调大家之间的关系，解决大家的问题。

如果碰到我不能解决的，及时的向上级汇报，不能让事态变的更为严重。

　　我在工作中不仅仅是要起到和事佬的作用，更重要的是要监督好各部门的工作，防止出现对同学们不负责的事情出现。

具体而言，表现在以下方面：

　　1、配合纪律委员共同管理好班级的纪律情况，每次清点人数时要做到不漏查一人。

早晚自习保证好教室的纪律情况。

　　2、随时关注班级上的卫生状况。

在大扫除的时候要做到分工明确，不让任何人躲懒。

　　3、定期核对班集体的的账务，对班费负责，对同学们的钱负责。

要做到账目明确，每一分钱都要知道用在什么地方。

　　4、配合学习委员，搞好班级体的学风。

让大家明确自己的目的是好好的学习。

提高大家的学习水平。

　　5、对于团务，党务。

如果团支书有需要也提供力所能及的帮助。

　　6、班级上组织的一些活动也要随时关注，保证活动的顺利进行。

　　以上是我这一学期的工作计划。

班长工作计划篇5

　　感谢行政班所有的兄弟姐妹们在各个方面给我莫大的鼓励与支持。

是你们给了我这个为大家服务的平台。

面对新的学期，我会尽我的微薄之力来为大家服务。

　　工作目标：

　　在今年，努力争取本学年班级能评上“先进班集体”和“优秀团支部”；

班级期末总成绩和优秀率都能有长足的进步。

让我们大家团结起来，一起完成我们的目标，把我们班级建设的更和谐、更美好。

　　工作宗旨：

　　我会尽自己最大努力多为班级服务，和班委及班级同学互相讨论研究，互助学习，共同进步。

　　工作计划：

　　1、带领大家努力学习，定期召开班会，让班级全体同学对学习有新的认识，新的想法，学习目标又将更加明确。

　　班会要积极摆脱由导师主导向由班委和全体同学主导的“转型”。

让班会深入人心，增强影响力。

　　针对上学期挂科的同学，屏弃歧视，热心帮助他们，让他们树立对学习的信心。

找他们谈心，让他们感受到集体对他们的关心和集体的温暖。

　　2、本学期将开展更多的有意义的活动，组织集体活动，寓教于乐，让同学们在集体活动中培养集体精神。

增加同学间的友谊，让同学们互相之间更加了解。

　　活动应该以节俭开支和尽量快乐为宗旨。

活动要作好记录，积极的为评优做素材。

同时活动要尽量满足大家的兴趣，让每一个人都参与到其中，活动期间要注意安全！

　　3、大二我们要报考国家cet-4考试和计算机等级考试，我们要打好提前准备，同时结合我们班的具体情况。

在本学期我们要组织大家在寝室或者是自习室进行学习，保证到时我们全班能取得个骄人的成绩。

　　4、在本学期将系统的学习专业课程，认真的学好专业基础知识，进一步的强化自己的能力。

同学之间要相互学习，相互促进，一起进步。

　　5、班级委员要起带头作用，确立明确的目标、端正学习生活态度、勤学好问、夯实专业基础、严谨治学、强化自己的能力、全面发展，为以后打下良好的基础。

　　自己除了每天记录好每一节课我们班的考勤情况，同时要要求其他的班委强化自己周边同学的管理与监督。

确实起好带头作用。

　　固定半个月班委要召开一次会议，主要针对尽期我们班级的主要问题。

如有特殊情况在临时调整。

　　班委之间、班委和老师之间要保持时刻的联系，班级有什么事情要第一时间让老师知道，即使是我们处理完的事情。

　　6、倡导寝室精神文明建设，努力营造讲卫生、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲学习的寝室氛围。

　　7、在加强文化建设方面要倡导“刻苦钻研进去、积极求索创新、求真务实奉献、团结协作共进、争先创优竞技、惜时勤奋敬业、诚实守信有德、遵纪守法做人、优质高效理事、与时俱进发展”班级文化精神。

用无形的班级文化来约束和影响我们的一言一行，让班级文化深入人心。

　　8、自己要有良好的习惯，和同学，朋友之间要互相了解，互相帮助，互相支持，处理好交际关系，从而在同学面前建立威信。

班长工作计划篇6

　　踏入__药高等专科学校，来到了我们10级护理1班，并荣幸的当上了我们班的'

第一把手，感到非常荣幸和激动，也深深体会到我肩头的担子是重大的！

要想带理好一个班级自然要有一个完整的计划！

　　在新学期里我们的工作具体安排如下、

　　一。

分析班级的班风，学风和班级凝聚力等问题，经班委会会议讨论以往经验，取长补短。

　　二。

加强班级凝聚力，加大各班干部之间的沟通交流，提高班干部的工作效率和工作热情。

　　1、卫生、组织班上同学认真打扫好卫生，积极进行义务打扫。

　　2、纪律、针对班上纪律不是很好的现象，我们一定要组织班干部负起责任，行动起来，认真管理好班上纪律。

可借以学校"

迎评"

之风抓好班上纪律。

　　3、学习、能让同学们很认真的认识到学习的重要性，认真听课，做好笔记并积极发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。

班长工作计划篇7

　　大学的时光不断的在奔跑，辞别悠然的寒冬，度过愉快的春节，我们又来到了我们美丽的校园，开始了我们新的一年的开始。

作为班委，我身感荣幸，同时又感觉到身上有一份普通学生没有的责任。

上一学期的工作现在回想起来还历历在目，里面充满着忙碌与汗水，充满着激动与，无奈同时更充满着为同学们服务带来的一种愉快。

本学期对自己的要求一如既往，对自己的核心要求仍然是尽职尽责，全心全意为同学们服务，多于各任课老师交流，学风上做同学们的表率。

本学确定基本工作目标是落实好学习上的各个事项，营造浓厚的学习氛围，与班委共同搞好班风学风建设。

（一）学习上为同学服务

　　1、学校或老师有什么诸如调课，会议，讲座，放假，补考，以及考证的通知，及时通知到每个同学，负责班级同学成绩查询，做好重修、补考等事项的通知工作。

　　2、及时将学校学院的有关学术、考试等情况传达给大家，组织与专业相关的知识学习、竞赛等活动。

鼓励同学们参加各项竞赛活动，丰富自己的大学生活。

　　4、积极的去了解同学们的学习情况、生活状况以及思想动态，帮助有困难的同学。

尽量帮助有些沉迷游戏的同学脱离游戏的困扰，早点步入正轨学习中。

　　5、主动搜集同学们对教学方面的建议或意见，并把好的建议及时传达给任课老师。

　　6、组织、带动同学们在课余时间一起学习，讨论解决学习中遇到的问题。

　　7、及时获得各学科的教师课件资料，组织复印和分发资料，积极搜集整理每个科目相关的学习资料和考试复习资料，将整理好的学习资料上传到群共享里面，以便供同学们分享。

　　8、为同学们的各种考级取证做好组织、报名、复习等服务工作，组织些学习知识竞赛活动。

　　9、努力帮助班级成立的学习小组搞好各种工作，顺利的完成任课老师交给的各种课题作业。

　　10、只要同学需要什么帮助，我会尽我所能去帮助。

（二）工作上与教师多联系交流

　　1、协助和配合其各科老师开展各项学习方面的活动，对老师要求的作业要严格按照老师的部署完成。

　　2、多与老师联系沟通，及时了解老师对学生的要求，做好一些相关事情的通知工作。

　　3、及时将同学们反映的意见通知给老师，并与老师讨论同学们反应的问题，完善老师与同学间的交流任务，努力尽到自己的职责。

　　（三）学风上做同学表率

　　1、努力学习，争取取得好的成绩在学习中起到带头作用，同时也要同时也要积极参加各种活动，尽自己最大的努力帮助同学。

　　2、每次上课要保证不迟到，不早退，上课要认真听讲。

　　3、及时完成老师布置的各种作业，并要保证作业的质量，在作业方给同学们起到一个表率作用。

　　4、不能沉迷于络尤其是游戏，更不能以各种名义组织同学一块打游戏。

　　作为学习委员，在学习上应该起带头作用，一方面在按时上课的情况下，认认真真的上好每一堂课，另一方面也要顺利完成老师布置的课程任务，积极配合老师完成教学任务。

平时努力学习，帮助同学，多与学习上有困难的同学交流，带动全班同学一起学习，营造一个良好的学习氛围，树立良好学风，班风。

　　总之，作为学习委员，不论在生活，学习，还是工作上，都要以为同学服务为宗旨，努力提高自身素质，为全班同学的学习贡献一份力，要营造浓厚的学习气氛，调动本班同学的学习积极性，使同学们形成良好的大学学习习惯，提高自主学习能力。

班长工作计划篇8

　　一、加强班组建设和管理

　　1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。

充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

　　2、不断参加班组长培训。

车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。

加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

　　二、狠抓安全管理

　　1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

　　2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了09年的安全生产。

　　三、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

　　四、现场管理得到改善。

　　1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

　　2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

　　五、对设备进行技术改造。

　　1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

　　2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

总之，11年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

　　一、安全方面：

安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

　　1、安全管理力度不够。

安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。

为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

　　2、安全隐患整改及时不彻底。

由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。

对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

　　3、违章操作的几乎没有处理过。

在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。

现在想来，这是安全隐患的重中之重。

象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。

因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

　　4、安全标志仍不够健全。

到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

　　二、生产、成本方面：

因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

　　1、交接班不协调。

比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。

这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。

对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

　　2、设备带病工作。

个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。

凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次