烟草述职报告Word下载.docx

烟草述职报告Word下载.docx

《烟草述职报告Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草述职报告Word下载.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　目前，省工业公司与各卷烟厂、各销区之间的信息渠道较为畅通。

截止XX年11月，我共收集、整理市场信息1209份，对各厂、各区上报的信息，进行严格登录，认真分析，并根据掌握的信息，编写了《信息参考》14期，及时把国家局政策、省产烟销售情况和市场动态反馈给各级领导和三家烟厂，充分做到了信息资源的共享，为领导决策和各卷烟厂生产经营提供了参考依据。

　　四、做好市场调研工作

　　XX年，先后对3家烟厂和11个分公司进行了深入细致的调查研究，及时了解和掌握了工业企业目前销售工作中存在的困难和问题，以及商业企业、零售户和消费者的意见和建议。

并对对调研情况进行了深入细致的分析研究，为领导决策提供依据。

　　五、做好理论研究和数据分析

　　XX年，起草、下发了《加强营销队伍建设方案》（讨论稿）、《市场营销人员工作标准》、《营销部门考核指标》、《优秀营销员及团队评选条件》等方案和管理办法，为领导决策提供了参考资料。

　　参加了《XX年我省各销区省产卷烟利税分析》、《XX年9月—XX年5月各销区省产烟主要牌号销售情况分析》、《XX年河北省商业企业省外订货情况分析》、《XX年商业纯销售统计》和《XX-XX河北卷烟市场分析》等的编写工作，为营销策略的制订提供了依据。

　　六、做好“营销员的职业技能鉴定”工作

　　作为“卷烟商品营销员”的考评员，努力配合好我省鉴定站的工作，做好省内的每次鉴定督导或考评工作外，作为考评组长圆满完成了今年5月在河南进行的首次“全国高级卷烟商品营销员”的技能鉴定工作。

　　一年来，我认真履行职责，及时向领导汇报，搞好团结，工作取得了一定成绩。

但也存在着一些不足之处，如工作还不够细致，先进的管理和营销手段还不够多，特别是面对快速发展变化的市场形势，还缺乏科学系统的应对手段。

今后，我将进一步严格要求自己，加强学习，解放思想，提高认识，努力配合好有关部门工作，为河北烟草工业和我厂的持续、稳定、健康发展做出更大的贡献。

　　以上汇报如有不妥之处，请领导和同志们批评指正。

　　篇二：

烟草经理述职报告

　　主动作为自我净化

　　促进工作稳定理性发展

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

根据会议安排，现将一年来的工作情况向大家作简要汇报：

一年来，在×

×

市委、市政府及×

市局（分公司）的正确领导下，在班子成员的帮助和广大干部职工的大力支持下，我始终坚持勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，具体如下：

　　一、加强理论学习，努力提高自身理论和思想道德水平。

通过认真学习党的十八届四中会精神、群众路线教育实践活动重要领导讲话和行业的改革发展政策等，我不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的方向，自觉遵守党的路线、方针和政策，始终以一个优秀党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，确保政治敏锐，思想创新，始终与党保持高度一致。

　　二、加强业务知识学习，不断提高业务理论水平和组织领导的能力，树立良好的领导干部形象。

　　业务知识方面，我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，平时注重业务知识的学习，同时与兄弟单位互相

　　沟通、互相学习，吸取、借鉴别人的长处，补自己的不足；

还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，进一步提高了自己的业务理论水平和能力，更好地适应新形势下的卷烟销售工作。

作为班子成员的一员，我坚持个人与领导班子统一融洽，与班子成员紧密团结、以诚待人，主动接受党和群众的监督，始终牢记自己的职责，认真贯彻民主集中制原则，加强与一把手的沟通，共同探讨工作问题，主动配合一把手干好自己分管的工作。

　　三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得成效。

我坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，开拓进取，着重抓好分管工作：

（一）强化服务凝聚客户。

全年共建立“客户之家”12个，其中城8个，农4个，客户覆盖率100%，“情暖仙峪”登山活动、“茶话烟草”座谈会圆满召开；

建立客服部微信公众平台，截至目前总户数为121人，发布信息83篇；

全年共开展客户培训会49次，其中大型集中培训6次，“客户之家”培训会43次，培训数量1345户次。

通过全方位立体式活动的有效开展，提高客户对烟草工作的理解支持，客我关系有效加强，市场基础进一步打牢。

（二）提高素质充实队伍。

全年组织了多层次、全方位的营销队伍培训共计60课时，内容涵盖终端建设、低焦油培

　　育宣传、营销服务礼仪、办公自动化、团队建设等内容，旨在使营销队伍素质持续提高，在培育市场、驾驭市场中发挥出应有的作用。

截至目前，全员均顺利通过营销员职业技能鉴定考试，在岗人员持证上岗率100%。

　　（三）优化结构提升销量。

一年来，我们始终坚持以市场调研为基础、以客户需求为导向、以落实考核为手段、以品牌培育为目标。

把稳销量作为经济运行的重中之重，重视三类以上及重点品牌规格卷烟的培育，切实抓好下半年品牌培育目标量和基础量销售工作。

制定更加详细的推进计划，落实到具体线路，以周保月、以月保季、以季保年，确保销量结构总盘子。

持续强化低焦油卷烟和新品的培育。

继续宣传引导，提高消费者对低焦油及新品卷烟的认知程度，提升低焦油及新品卷烟品牌的知名度和关注度，重点做好目标客户、目标消费群体的推介和培育，着力提升低焦油卷烟及新品的上柜率和复购率，不断扩大消费群体覆盖率。

　　（四）多措并举推进终端建设。

按照市局终端建设规划，全年共完成59户，并着重在“选、用、管”好现代终端三个关键环节上下功夫，加强对客户相关培训，提高客户现代经营意识，强化客户对E商盟软件的依赖度，使其能自觉自愿、主动积极配合打造现代终端，确保现代终端建设工作全面达标。

同时，将“1+1育牌模式”与品牌培育工作有效对接，对已建的134户终端，更加注重后期的规范运行和维护，确保“六大功能”有效发挥。

　　（五）精细管理，安全达标，平稳过渡配送新模式。

制定物流工作方案，明确职责，认真核定卷烟物流定额标准。

参照市局定期核定每条送货线路的运行里程和车辆费用，核定单车月参照行驶里程、月耗油量及年度保养费用定额标准，修订《配送车辆费用管理办法》，加强配送车辆管理。

全面推行人性化送货服务。

编排每条送货线路分季节、分周期的定时送货时刻表，实现了送货数量、地点、客户、时间和动作的精准。

通过定期组织开展物流现场管理自查工作，对接点现场管理水平得到大幅提升。

临近年末，在积极配合市局物流改革的同时，积极做好配送解释工作，疏导客户尽快适应新线路配送，利用周例会时间集体学习、相互交流，尽快熟悉和适应其他岗位的要求，以实现岗位角色转化。

　　（六）强化纪检效能，促进廉洁从政建设。

以贯彻党的十八届四中全会精神和落实党的群众路线教育实践活动为契机，紧扣狠抓全员普法教育、严明党的纪律、持续抓好作风建设三项重点。

结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，单位先后制订了办事公开项目、签订了员工明示承诺书，及时推出办事公开栏目等，把“三重一大”及职工关心的热点问题及时公布；

大力开展理想信念和廉洁从政教育，组织全体职工观看廉政警示片，用典型案件以案释法警示广大干部职工，通过廉政知识答题，不断增强干部职工反腐倡廉的意识，加强了廉政警示，从思想上打消腐败念头，从行动上远离腐败、拒绝腐败，为分公司日常经营工作做好了强有力的

　　政治保障。

　　在大家的共同努力下，1-11月共计销售卷烟×

箱，占全年销售计划×

箱的×

%，同比下降×

个百分点。

其中，三类以上卷烟共销售×

箱，占销售比重×

%，同比增长×

%；

重点品牌共销售×

低焦油共销售×

%。

1-11月实现销售收入×

万元，同比增长×

%，实现毛利（含税）×

单箱销售额×

元，同比增长×

配送方面，截止×

日，共配送卷烟×

箱，送货到位率100%。

全年无投诉，忠诚践行“安全高效文明”的配送目标。

　　尽管自己能够在平时的工作中，按照党员的标准严格要求自己，带头清正廉洁，自觉做到立场上坚定，经济上干净，工作上实干。

但由于自己认识水平、知识能力和工作经验的局限，在实际工作中还存在一些尚需努力克服的问题。

一是学习的自觉性和紧迫感不够，平时忙于事务，学习新理论、新知识的时间和精力明显不够，有待加强。

二是由于时间、空间和个性的原因，与上级领导和协调部门之间沟通不够充分，今后要注意改进和加强，力求通过有效的沟通，争取更多的支持和帮助。

　　新的一年，我将继续加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，紧紧围绕市局（公司）整体工作思路，发扬求真务实精神，不断研究工作中出现的新问题，改进工作方法，

　　篇三：

烟草技术员述职报告

　　烟草技术员述职报告

　　一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平一年来，我重视加强自身的学习，学习党的xx大和xx大会议精神，“xxxx”重要思想和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和市、县局（公司）的各项决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

　　二、加强业务知识学习，不断提高自身业务素质。

在工作中，认真学习烟草科技知识，不断增强自身的业务素质，注重烟草新科技的推广与应用，以提高烟叶质量为己任，把自己学到的技术知识以培训的方式传授给烟农，不断提高烟农的种烟水平以生产适应烟叶市场不断变化的需要。

通过学习，树立了作为一名烟草产业的技术人员，就是要切实为烟农服务，抓好烟草生产的各项技术措施，真正把技术落实到田间地头，不断提高烟叶质量，增加烟农收入，实现经济效益和社会效益同增长的正确人生观。

　　三、围绕本职工作，不断创新进取，努力做好各项工作

（一）、狠抓科技培训、努力提高烤烟辅导员的业务素质和烟农科技种烟水平。

一年来共组织培训班和现场培训会50多场5000多人次，把自己掌握的优质烟栽培技术传授给辅导员和广大烟农，使烟农真正掌握优质烟叶栽培技术，以提高全县烟农的种烟素质。

（二）、加强辅导员的考核管理，努力落实《保山烤烟综合标准》。

今年是标准是实施的第一年。

为确保标准真正落到实处，参与烟叶科制定各生产环节的考核措施，严格烤烟生产过程考核奖惩，使辅导员既有压力又有动力，调动了他们的工作积极性，大部分辅导员能认真深入烟农家中，走到田间地头，做到三翻五次、不厌其烦的讲解和手把手的教。

真正使烟农掌握，把技术应用

　　到烟田烟地，使今年的生产技术从育苗、预整地、规范移栽、揭膜培土、统防统治、科学封顶、合理留叶、成熟留养、科学烘烤、预检预定级等环节有较大提高，标准的实施取得了一定的效果，全面提高了全县烤烟生产水平。

（三）抓好预检预定级，到收购站点复验定级的收购工作。

今年全县全面推行预检预定级到户的预检模式，在预检期间加大了考核督查力度，完善预检工作制度，切实把预检预定级工作作为今年烟叶平稳收购的重点工作来抓，严格按照分片挂社包户，预检到等级的要求，全县统一预检工作流程，统一预检签封办法。

认真落实好入户预检预定级工作，重点解决好混部位、混颜色、混级、正副组相混、扎把不规范、烟叶水分超限等问题，确实提高烟叶预检质量，实现上等烟合格率75%以上，中等烟合格率80%以上，为原级原调做好基础工作。

收购点要随时与预检员联系，轮到辖区内农户交烟时，要求预检员必须自己带领涉及农户到收购点交售烟叶，便于收购点及时指出预检存在的不足和掌握当时烟叶收购水平，使预检质量逐步得到提高，做到定级员所定等级与预检员所预定等级基本相符，树立收购工作在烟农中的良好形象。

　　（三）加强管理，搞好收购。

收购工作是社会的的热点和焦点，为切实搞好收购，在收购工作中认真贯彻落实省市烤烟收购工作会议精神，做到收购水平合理，加强各乡镇之间的质量协调，实现了平稳收购，全县从8月22日开秤，10月30日停秤，共收购烟叶万担，完成了市委、政府下达我县指令性收购任务。

实现产值万元，中上等烟比例%，其中上等烟比例%，平均价元/公斤。

其中红大种植面积21642亩，收购总产量

　　万担，收购总产值万元，中上等烟比例%（其中上等烟%），平均价元/公斤。

　　四、存在问题和不足

　　一年来，虽然做了一些工作，有一定的成绩，但还有很多问题和不足之处，主要有以下五个方面。

　　篇四：

　　烟草技术员述职报告-述职报告

　　[]一、加强政治理论，努力提高自身政治理论和平一年来，我重视加强自身的学习，学习党的十六大和十七大，“三个代表”重要思想和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，正确的政治方向，自觉遵守党的线、方针和政策和市、县局（）的各项决策，始终以一个共产的标准严格要求自己，不断加强自己的修养，增强了党性观念，全局观念，观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致，。

二、加强知识学习，不断提高自身业务素质。

在中，认真学习烟草科技知识，不断增强自身的业务素质，注重烟草新科技的推广与应用，以提高烟叶质量为己任，把自己学到的技术知识以的方式传授给烟农，不断提高烟农的种烟水平以生产适应烟叶不断的需要。

通过学习，树立了作为一名烟草产业的技术人员，就是要切实为烟农服务，抓好烟草生产的各项技术，真正把技术落实到田间地头，不断提高烟叶质量，增加烟农，实现效益和效益同增长的正确观。

三、围绕本职工作，不断创新进取，努力做好各项工作

（二）、加强辅导员的，努力落实《保山烤烟综合标准》。

今年是标准是的第一年。

真正使烟农掌握，把技术应用到烟田烟地，使今年的生产技术从育苗、预整地、规范移栽、揭膜培土、统防统治、科学封顶、合理留叶、成熟留养、科学烘烤、预检预定级等环节有较大提高，标准的实施取得了一定的效果，全面提高了全县烤烟生产水平，《》（）。

（三）抓好预检预定级，到收购站点复验定级的收购工作。

（三）加强管理，搞好收购。

其中红大种植面积21642亩，收购总产量万担，收购总产值万元，中上等烟比例%（其中上等烟%），平均价元/公斤。

四、存在问题和不足一年来，虽然做了一些工作，有一定的成绩，但还有很多问题和不足之处，主要有以下五个方面。

一是政治业务学习不够，不到位。

在平时，不注重学习，对学习重要性的认识不足，认为学不学一个样，多学少学没两样的思想，导致自己政治业务理论水平提不高，指导起工作吃力，不时出现失误。

二是《保山综合标准》贯彻落实有差距。

主要是培育壮苗有差距，部分地方苗弱苗叟，预整地质量不高，部分地方没有按时移栽结束，追肥提苗不及时，揭膜培土不落实，有的只揭膜不培土，统防统治不落实，有烟农随

　　意打药现象，封顶过深，留叶不足，成熟留养、分类编烟、科学烘烤指导不到位，预检预定级不落实等环节有较大差距，导致我县烟叶收购平均价低，效益不，没有实现预期目标。

二是服务意识不强，服务不到位。

作为烟草职能部门，作为烟叶管理科的一名技术员，只有搞好服务，才能体现构建和谐烟草，但在生产过程中，有时辅导员和烟农提出问题不重视，听之任之，认为是，不给与解释和指导，损坏了烟草系统的形象。

三是自身业务水平有限，不注重学习提高。

在生产过程中，由于自身的业务水平有限，有时辅导员和烟农提出问题自己无法解答，只是敷衍了之，制约了全县科技种烟水平的提高。

四是存在骄傲自满意识。

在工作中，认为自己对烤烟生产技术掌握全面，没有多少人比自己懂，产生了骄傲自满、狂妄自大的思想，损坏了自己的良好形象。

五是辅导员管理有差距。

一年来，通过严格的考核管理，辅导员素质和能力有了较大的提高，但在考核过程中，存在包庇纵容，包容性过强，讲人情等现象，使标准的落实出现了差距。

五、，维护两个利益至上作为一名党员，我牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确对待名利、地位和权力，严以律己，防微杜渐，时刻自重、自省、自警、自励，以共产党人一心为公，无私无畏、光明磊落、驱邪除恶的浩然正气，坚决有力地抵制一切腐朽思想的侵蚀和诱惑。

认真学习两个条例、干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月，并结合《党风廉政建设制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。

在烤烟收购期间，深入收购站点，平衡各站点的收购水平，努力做到平衡收购，不压级压价，也不抬级抬价，正确处理好三者利益关系，对在收购时出现等级强和偏弱现象，对涉及的收购人员提出严厉并手把手的教，进行奈心的讲解，使收购人员切实掌握烟叶收购水平，努力维护烟农利益和国家利益。

总之，一年来，我做了一些工作，但还存在很多不足，在今后的工作中要通过加强学习，规范管理，完善考核措施，全面提升力，转变工作，扎实苦干，充分发挥既是技术员又是烟叶科管理人员的作用，努力提高烟叶生产的整体水平，实现烤烟产业在我县持续、稳定、的发展。

　　〔烟草技术员述职报告〕随文赠言：

【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。

——西塞罗】

　　篇五：

烟草副经理述职报告XX

　　述职述廉报告

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　今年以来，在市局（公司）党组的正确领导和关心支持下，在班子成员及全体干部职工的团结协作下，紧紧围绕国家局“卷烟上水平”的基本方针和省局“11158”发展思路，坚持科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作、锐意进取，较好地完成了XX年度各项任务，现将一年来的工作汇报如下。

　　一、思想过硬，始终坚持正确的政治方向

　　在工作和生活中，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，主动加强政治理论学习，坚持用党的最新理论武装头脑，不受不良观念的侵蚀，在思想上与行动上同上级党组织保持高度一致。

始终坚持用正确的思想鼓舞人，用坚定的政治方向指引人，传播正能量，做出真表率。

　　二、尽职履责，全力做好卷烟营销工作

（一）不断提升终端建设水平

　　一是着力做好明码实价工作，组织人员做好零售价格标签的摆放和维护工作，并进行监督检查；

二是积极推进现代终端建设，选取11名客户安装终端软件和扫码枪，建立消费者档案；

三是做好“万元千户工程”的试点工作，选出5名客户通过一系列的服务手段，确保其月盈利在万元以上，并把该店打造成品牌培育主阵地；

四是围绕市场

　　化取向改革，积极开展自主结算宣传与培训，做好零售户自主结算推广工作，不断提升客户满意度。

（二）不断提升品牌培育水平

　　一是定期走访市场，根据市场调研情况，及时调整营销策略，确定培育品牌，创新培育方式，积极引导消费。

先后对钻石、黄鹤楼、云烟、玉溪、黄金叶进行了重点培育，取得了良好效果。

二是以省产高三类和低三类重点品牌为关注点，针对一季度低三类卷烟销量下降过快，组织营销人员开展市场调研，制定相应的销售策略，有效遏制了卷烟下滑势头；

三是积极开展卷烟上柜提结构活动，按照市局（公司）统一要求，注重工作过程加强考核监督等一系列有效措施，较好地完成了市公司下达的工作目标。

　　（三）不断提升绩效考核水平

　　创新考核机制，加大考核力度，制定了考核分配办法，将总销量、一二类烟销量、重点品牌销量、重点客户销量与订单成功率等指标纳入考核，每月根据销售完成情况对考核指标进行调整，每日将完成情况通过电子屏公布，并定期召开调度会，激发大家的工作热情。

　　（四）不断提升全员营销服务水平

　　我部自XX年开始探索实施全员营销，取得了良好效果，并在全区进行了典型发言。

但随着工作不断深入，按客户历史销量分配货源、货源一次分配到户，打破区域送货等工作的开展，先前的全员营销管理模式不适应当前的需要，我部一季度销售工作被动，销量与销售额排名全区倒数第一。

　　为摆脱这一被动局面，结合本单位工作实际，我们重新修订了全员营销制度，分别成立由办公室主任、财务科长、专卖副科长为组长的营销小组，合理调配人员，并先后两次对访销线路进行了大范围调整，制定切实有效的销售措施。

通过全体人员的共同努力，4月底摆脱了倒一位置，5月底摆脱了倒三位置，6月底占到了全区中