D类表格横向Word下载.docx
- 文档编号:22417664
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:21.64KB
D类表格横向Word下载.docx
《D类表格横向Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《D类表格横向Word下载.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
审核意见
审核人
执行人:
批准意见
批准人
JJ/D—05
资料归档登记
项目名称
归档日期
开工日期
竣工日期
总监
受控状态
数量
保存期
JJ/D—06
资料销毁登记表
申请日期
总份数
份
销毁日期
见证人
JJ/D—07-
有效文件登记表
编号
记录人
JJ/D—08
信息联系单
信息分类
收集部门
收集人
信息内容:
验证记录:
主管部门:
分析说明:
主管部门处理意见:
签字:
处理结果记录:
实施部门:
JJ/D—13
聘用人员面试记录
地点
聘用
人员
情况
姓名
民族
有何
特长
性别
学历
年龄
职称
工作简历:
公司参
加人员
推荐
意见
面试负责人:
录用意见
总经理:
JJ/D—14
聘用人员简历表
出生日期
毕业院校
毕业时间
身份证号
家庭住址、联系电话
主要
学习
工作
简历
主
要
业
绩
JJ/D—15
聘用人员试用期评定表
职务
试用期限
自我
鉴定
试用
部门
主管
总经理签字
JJ/D—16
培训人员花名册
培训内容
培训时间
地点
培训结果
JJ/D—17
岗位证档案登记表
岗位证名称
岗位证编号
JJ/D—18
投标书会签表
工程投标收名称
编制单位
编制人
会签日期
签名
投标书评审会签名册
总工办
造价咨询部
财务部
综合办公室
结论意见:
日期:
JJ/D—30
内部质量审核检查表
陪同人员:
第页
审核区域
审核时间
条款
审核内容
审核记录
合格
不合格
审核员:
审核组长:
JJ/D—38
监理人员考核评审表
被考核人
工作部门
理论考核得分
业主考核得分
部门考核得分
公司考核得分
考核人
审批人
审批时间
说明:
1、员工考核由理论考核(20%)、业主考核(25%)、部门考核(25%)、公司考核(30%)四部分组成。
2、考核成绩分为优良、合格、不合格三种,综合得分85分(含85分)以上为优,85-70分为良,60-70分为合格,60分以下为不合格。
3、考核每半年进行一次,每年二次考核的总分值为当年年度考核分值。
4、业主考核工作由经营办承办,部门考核由部门负责人、各项目部总监承办,理论考核和公司考核由综合办公室承办。
姓名
部门
得分
增
加
分
值
项
得分:
分值
次数
累计得分
(1)乐意到县、镇或其它条件艰苦的地方工作
5~10分
(2)向业主提合理化建议,为业主节约投资或避免质量、安全隐患
(3)为公司提供市场信息,并协助获得合同
5~10分/份合同
(4)受到业主书面表达
5分/次
(5)在政府部门检查中受到表扬
(6)受到政府部门书面表达
10分/次
(1)工作不服从安排
(2)在工地喝酒
(3)在工地打牌
(4)上班迟到、早退
2分/次
(5)未着装上班
(6)未挂牌上岗
(7)旷工
(8)无图纸会审记录
(9)监理规划未及时提供
(10)监理规划内容不完善
减
少
(11)监理细则未及时提供
(12)监理细则内容不完善
(13)监理月报内容不完善
(14)缺监理日志
2分/天
(15)缺旁站记录
5~10分/每关键部位、工序
(16)缺复测记录表
10分/工序
(17)见证取样无备案书
3分/次
(18)见证取样样品无见证取样及送检记录
(19)应使用的各类表格未使用
(20)对施工单位的工程量审查未与工程进度同步
5分/月
(21)工程例会无记录
(22)未及时提交质量评估报告
(23)质量评估报告内容不完善
(24)工程过失造成后果
(25)工程失职造成后果
20分/次
(26)受业主投诉、批评
5~15分/次
(27)各类资料未及时归档
(28)办公环境布置未达公司要求
公司员工考核评审表共2页第1页
职称
单位
理论知识考核成绩(占30分)
考核日期
自年月日至年月日
实践技能考核(占70分)
项目评分
优
良好
差
90%
80%
60%
40%
职业
道德
占25
1、按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业
3
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责
3、不以个人的名义承揽监理业务,不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动
4、不收受、索要被监理单位的任何礼金
5
5、在工作中严禁故意刁难施工单位
4
6、在监理现场严禁打牌、喝酒
7、不在政府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职,不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备材料
劳动纪律占25分
1、公司员工必须严格遵守作息制度,按时上、下班,不迟到、不早退,不旷工,有事请假,有病请假
15
2、现场监理人员服从总监的工作安排及加班安排
3、公司员工应服从公司领导工作安排
工作态度及能力占20分
1、工作认真负责,认真履行工程建设监理合同所承诺的义务胶承担约定的责任
2
2、有独立自主全面监理工作的能力
3、能坚持公正立场,公平处理有关各方的争议
4、能坚持科学的态度和实事求是的原则处理监理工作中遇到的各种问题
5、监理日志填写要认真,现场检查应细致,按要求着装挂牌上岗,戴好安全帽
8
6、按监理规范开展监理工作,严格按监理程序和公司程序文件、质量手册、规范地进行监理工作
管理人员考核评审表
(1)积极寻找市场信息,并协助公司领导获得合同者
(2)得到客户书面表扬
(3)在政府部门检查中受到表扬
(4)得到现场项目监理部书面表扬
5~10分/次
(2)在办公室打牌
(3)上班迟到、早退
(4)旷工
(5)各类文件、资料未及时归档
(6)各类文件,项目监理部归档资料遗失
(7)领导交办的工作未及时完成
(8)项目监理部要求的后勤服务工作未及时完成
(9)经营部人员未完成规定的经营指标
每1%扣2分
(10)被客户投诉、批评
(11)被项目监理部投诉、批评
(12)因工件过失、失职造成严重后果
(13)办公环境不整洁
JJ/D—38
员工考核评审表
遵义市建工监理有限公司JJ/D—42
建筑工程法律、法规、标准、规范手册、图集登记表
书名
标准规范手册图集版本号
发布
实施
发布单位
登记人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 表格 横向