123建筑施工企业安全生产规章制度清单Word下载.docx

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17、施工现场用电检查制度24

18、机械设备事故报告制度25

19、机械使用保养管理制度26

20、塔吊操作、维护与保养制度27

21、材料工具收发管理制度29

22、仓库管理制度30

23、文明施工管理制度31

24、场容场貌管理制度32

25、生活卫生规章制度33

26、宿舍管理制度34

27、食堂管理制度35

28、食堂防火制度36

29、门卫管理制度37

30、施工现场治安保卫制度38

31、施工现场防火制度和措施39

32、三级动火审批制度40

33、消防检查管理制度41

34、易燃易爆物资存放与管理制度43

35、重点部位防火制度44

36、外来人员管理制度45

37、施工现场安全管理制度46

38、施工现场电气安全管理制度47

39、扬尘（大气）控制措施48

40、泥工班落手清考核检查制度49

41、木工班落手清考核检查制度50

42、钢筋班落手清考核检查制度51

43、混凝土班落手清检查制度52

44、架子班落手清考核检查制度53

45、水电安装班落手清考核检查制度54

46、安全生产奖罚制度

47、供应单位管理制度65

48、安全生产资金保障制度66

49、企业负责人及项目负责人施工现场带班制度68

50、安全生产隐患排查治理制度70

51、务工人员招工制度72

52、施工现场务工人员管理制度73-3-55

53、务工人员考勤制度74

54、务工人员工资发放制度75

55、劳动纠纷处理制度76

56、施工现场作业人员实名制考勤管理制度77

57、施工现场不扰民措施79

58、防粉尘、防噪声措施80

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目标管理

一、项目安全管理目标

1、无死亡、无重伤事故；

2、轻伤频率不超过1.5‰；

3、无500元以上机械设备事故；

4、无治安刑事案件和火灾事故；

5、安全文明施工达标合格；

6、确保市级标化工地，争创省级文明工地。

二、项目部管理目标分解

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施

工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工，各班组按项目部管理目标严格控制要求范围内；

2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底

人要签字；

3、在施工过程中对薄弱环节予以重点控制，如塔吊等从设

备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督；

凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

4、防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员总批准，

变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；

5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入；

重要劳动防

护用品必须购买定点厂家的认可产品；

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篇二：

建筑施工企业安全生产规章制度

安全生产目标责任管理制度

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。

逐步推行现代安全管理，特制订本制度：

一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。

内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；

四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；

五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；

六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。

一、本制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议内容

1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布臵下月安全工作及安全活动内容。

四、发放有关文件及材料：

建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月30日上午3：

00时为安全生产例会时间。

例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

一、三级教育：

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：

建筑业的安全生产方针、政策、规定；

本公司生产特点；

各项安全生产操作规程；

安全生产正反两方面的经验教训；

公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。

内容有：

本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；

安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。

岗位生产特点及安全装臵；

工器具与个人防护用品及使用方法；

本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

二、特殊工种教育：

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育：

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履

行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。

a、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。

B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

c、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。

d、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。

E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。

F、开展反事故斗争，进行事故演习。

G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。

H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

i、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。

四、安全考试：

1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。

2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

安全生产检查制度

为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。

一、安全生产检查的内容

1、查思想：

查对安全生产的认识是否正确；

查安全生产的责任心是否强；

查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度：

查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；

查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

3、查纪律：

查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

4、查领导：

领导是否把安全生产摆到议事日程；

对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；

对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；

生产与安全是否做到了“五同时”。

5、查隐患：

是否做到了文明、安全生产；

每台设备是否都有安全装臵；

在建工程有无不安全因素；

平台、栏杆是否安全可靠。

二、安全生产检查的形式

1、综合性安全生产大检查：

a、公司安全生产大检查：

每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。

检查和整改情况由安全科汇总上报。

B、项目级安全生产检查：

每月两次。

由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。

2、专业性安全生产检查：

a、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。

并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

篇三：

施工组织设计编审制度

一、工程开工前必须编制安全施工组织设计，由专业技术人员编制，并报公司技术负责人审批。

二、对施工过程中，由于工程变更等情况变化，安全技术措施也必须及时相应补充完善。

三、编制安全技术措施要有针对性，对各种不同的工程结构，施工方法，作业条件等产生的各不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，使各类隐患能全面得到克服

和治理，编制安全技术措施技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等等第一手资料，并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对性的安全技术措施。

四、编制的安全技术措施要全面、具体。

安全技术措施贯彻于施工的全过程，应力求细致、全面、具体，只有把各种因素和各种不利条件，考虑周全，有对策措施，才能真正做到预防事故。

全面、具体不等于罗列常用的规章制度，这些规定在安全技术措施中，虽未被抄录，但仍必须严格执行。

五、对大型群体工程或一些面积大，结构复杂的重点工程，除必须在施工组织中编制施工技术总体措施，确保该单位工程或分部分项工程的安全施工，对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案。

六、编制季节性施工安全技术措施。

安全技术交底制度

一、分部分项和各种安全技术措施内容应在开工前编制在施工组织设计中，并经有关部门审批通过。

二、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真执行。

遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。

必须认真执行，遇到因条件变化或不周必须变更手续，否则不能擅自变更。

三、要认真进行安全技术措施的交底。

工程开工前，技术负责人或安全员，要将工程概况、班组长和职工进行安全技术交底。

每个单项工程开始前，应重复进行交待单项工程的安全技术措施。

对安全技术中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论，使执行者了解其道理，为安全技术措施落实打下基础，安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。

四、分部分项和各种安全技术交底内容：

（1）、土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌。

（2）、脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。

（3）、高处作业及独立悬空作业防护。

（4）、安全网的架设要求、范围、架设层次、段落。

（5）、垂直运输机具，塔吊等垂直运输设备、位置及搭设要求、稳

定性、安全装置等要求和措施。

（6）、施工洞口及临边的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施。

（7）、场内运输道路及人行道的布置。

（8）、施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸，在建筑工程的外侧边缘与外电架空线路的间距，没有达到最小安全距离和采取的防护措施。

（9）、中小型机具的使用安全。

（10）、模板安装与拆除安全。

（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

（12）、在建工程与周围人行通道及民房隔离设置。

五、安全技术措施中各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。

六、加强安全技术措施实施情况检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要以常深入工地检查安全措施的实施情况，及时纠正反安全技术措施的行为、问题，要对其补充和修改，使之更加完善、有效，各级安全部门要以施工技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性对工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施落实。

七、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还要建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。

安全技术措施计划执行制度

一、根据管生产必须管安全的原则，公司经理、总工程师、项目经理、技术负责人对本单位编制与执行安全技术措施计划负主要责任，其它有关领导在管范围内负分管职责，财务负责人对安全技术措施计划所需经费，做到专款专用，按时支付，不得挪用他用。

二、每年第四季度开始编制下年度的安全生产技术措施计划

（1）、由管生产的副经理、总工程师向项目经理布置编制计划的具体要求。

（2）、项目经理、技术负责人、项目安全员广泛吸取职工群众意见和合理化建议，编制出年度客观存在安全技术措施计划，经审查后，上报公司。

（3）、由公司质安科负责将各下属单位上报安全技术措施计划，初步审查汇总，报公司主管领导。

由公司主管领导组织总工程师、质安科、技术科详细讨论，明确资金限额，设备材料来源、实施单位及负责人，并限定完成期限。

（4）、上报主管部门审查批复。

（5）、根据批准的安全技术措施计划，组织实施。

（6）、各级领导必须首先从思想上要对批准后的计划高度重视，把这项计划的实施列入日程，关心和经常了解计划的实施过程情况，深入现场检查，听取汇报研究，解决计划实施，计划一经批准，任何人不得擅自修改。

如果由于某种原因，必须变更内容时，也应按报程序

办理变更手续。

（7）、安全技术措施经费，是实施安全技术措施的基础，专款专用，才能保证计划的实施。