某商业中心项目之综合机电系统指定分包工程施工组织设计大全Word格式.docx
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某商业中心项目之综合机电系统指定分包工程施工组织设计大全Word格式.docx
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全
设备材料员
计量管理员
制
图
资
料
管
道
电
气
通
风
防腐保温
设
备
施工班组
2.3施工总平面布置
根据安装工程特点和现场施工场地具体情况,对安装工程现场临时设施的安排提出如下方案。
2.3.1临设安排:
生产区搭建暂考虑建于施工用地规划红线之内,进场后我们将与总包协商,视场地具体情况,确定具体位置,在此我们提出以下方案,供总包单位参考:
2.3.1.1生活区:
管理人员办公室10间,每间25平方米;
附属用房食堂、淋浴房等约120平方米、厕所30平方米;
2.2.1.2生产区:
制作车间及仓库800平方米;
材料堆放场地600平方米。
2.3.1.3生活、生产区内场地和进出道路,根据需要浇制硬质路面和地面,道路与厂区道路连通,生活区和生产区周围用围墙或围栏隔开并封闭,设置门卫。
2.3.2临时水电布置:
现场施工用电容量为150KVA,单独设立总配电箱,并分别设置动力和照明箱,供水口径为DG50mm,供生产和生活用,并设立单独水表和电表,具体供给点和配用点待进场后与总包方协商,统一安排和管理。
现场施工用水主要用于管道试压和系统调试,由总包方指定地就近配水点接入。
临时设施区,设有厕所、淋浴房、食堂、洗涤池等集中用水点,并安装雨水、污水、废水排出管网,厕所设置化粪池,废污水排出纳入总包单位地排水系统中,并排入业主指定的下水道。
2.3.3临时设施布置及临时用地表(见下表)
临时用地表
用途
面积m2
位置
需用时间
生活区、办公室
250
现场定
15个月
食堂、淋浴房、厕所
150
制作区、仓库
800
材料堆场
600
合计
1800
2.4施工进度计划及施工工期保证措施
2.4.1施工进度网络计划(见图)。
2.4.2施工工期保证措施
(1)目标明确
(2)职责分明
(3)施工准备
(4)进度控制
(5)现场管理
(6)调度平衡
(7)物资供应
(8)机具配备
2.4.2.1缩短施工周期,交付业主单位使用,是我们施工企业的主要奋斗目标。
在本工程中我们要继续发扬“团结、创新、文明、实干”的企业精神,遵循“质量第一、信誉至上、、服务为本”的企业宗旨,集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划的实施。
2.4.2.2工期影响因素分析:
工
程
理
企
业
内
部
(1)责任心
(2)工时利用
(3)劳动技能
(4)协作配合
施
人
工期影响因素
(1)甲供材料及时性
(2)工艺设备供货情况
(3)设计出图时间及变更
(4)相关施工单位工程进度
(5)气侯影响
(6)资金到位情况
企
业
外
部
2.4.2.3保证措施:
2.4.2.3.1本工程为重点工程,要求安装在施工组织上,充分利用各种条件,配合好土建施工,在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。
2.4.2.3.2教育职工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期不仅维系着企业的信誉,还关系着投产效益的体现,激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
2.4.2.3.3建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,在公司的统一指挥下工程项目经理对工程进度负直接责任o
2.4.2.3.4加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。
2.4.2.3.5认真熟悉建设文件,掌握设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。
2.4.2.3.6在工程总包和建设单位、监理工程师的统一指挥下,各有关施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件。
2.4.2.3.7积极推广新技术、新工艺的使用,如在工程使用AutoCAD绘制综合管线图,将各专业的施工图合成至综合图中,找出各专业工种施工中的交叉点,合理安排施工,避免返工。
2.4.2.3.8材料供应及公用配套设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决。
2.4.2.3.9注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期建成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。
管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。
2.4.2.3.10实行以项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:
掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。
及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注重后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。
及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施,经工程师同意后实施,使总进度计划不至于受到影响.
2.5主要资源计划:
2.5.1劳动力计划:
2.5.1.1技术培训:
所有参加该项目施工人员均应按公司质量体系文件QG/ZAZ—4.18—01—1998《培训工作程序》要求经过相应培训。
本工程中电工、电焊工、气焊工、起重工等应持有安全操作证,电焊工应进行相应材料、项目的培训,并持证上岗。
项目技术负责人应负责对进入项目施工的有关人员验证并登记设立台帐。
2.5.1.2劳动力配备计划:
A劳动力投入计划(见表)
2.5.2主要施工机械配备计划(见表)
2.5.3计量器具的配备(见表)
2.5.4材料设备供应计划
A劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
2005/3/4
2005/5/6
2005/7/8
2005/9/10
2005/11/12
2006/1/2
2006/3/4
2006/5/6
管工
10
30
40
45
50
电工
20
55
通风工
6
35
钳工
4
起重工
电焊工
12
5
保温工
15
仪表工
3
普工
管理人员
16
合计
72
131
181
204
214
224
144
注、具体进场人数待土建工程总进度计划确定后再作适当调整。
表2.5.2主要施工机械设备表
序号
机械名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定
功率
KW
生产
能力
备注
1
交流电焊机
BX3-300-1
中国/SS
99-2002
2
砂轮切割机
2.2KW
8
2002
2.2
电动套丝机
1/2”-4”
中国/SS
2001
液压弯管机
DN20-100
中国/泰州
1.1
电动试压泵
4MPA
中国/杭州
台钻
QJ-Ф32
7
手提电焊机
99
气焊机具
2000
9
冲击钻
日本
0.5
电锤
德国
11
手枪电钻
0.3
卷扬机
5T
13
2T
14
手拉葫芦
1-5T
空压机
ZV-0.6/7
线槽电剧
17
剪板机
Q11-6X2500
18
按扣式咬口机
YZA-10
19
联合角咬口机
YZL-12
单平咬口机
YZD-12
21
液压折边机
WB67Y-63/2500
22
法兰定位机
中国/江都
2.5.3计量与检测调试器具配备计划
计量器具名称
型号
单位
粒子计数器
CLT-1
台
阀门研磨床
热球式电子风速仪
PS-2
水平仪
200x200mm
精度等级0.02
水准仪
S3型
经纬仪
CHJ-1
试压泵
电动、手动
对讲机
有线
无线
噪音声级计
B&
K2209
垂直、水平振动仪
半导体测温仪
TH-800~100℃
接地电阻测试仪
绝缘电阻表
500V
万用表
射线探伤仪
TV-2005
数字显示转速仪
S2C-441A
真空表
压力表
2.5~1.6MPa
相序表
水流量计
2.5.4主要材料设备供应计划
供货日
日期期
产品类别
2005
2006
3/4
5/6
7/8
9/10
11/12
1/2
各种水泵
排烟排风机
空调机组
热泵机组
冷却塔
风机盘管
风体空调机
防火阀、排烟口
风口
镀锌铁皮
钢管、管件
阀门
各类配电箱
桥架线槽
电线、电缆
灯具开关
第三章工程质量控制
3.1质量方针和质量目标:
3.1.1本公司的质量方针:
依靠科学管理、创建一流工程、做到优良服务
3.1.2本公司的质量目标:
满足合同承诺要求,和客户的期望
3.1.3本工程质量目标:
满足总承包质量要求。
3.2质量保证体系:
3.2.1本工程严格执行公司颁发的有关规章制度和质量管理标准,按工程质量保证体系图规定正常运转,公司质监站派专职质检员负责项目质监工作,项目部各专业设兼职质检员。
3.2.2为实现本公司的质量方针和目标,确保本工程质量目标的实现,使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化,以满足GB/T9002—1994标准的要求,建立并保持有效运行的质量体系,提高企业的质量保证能力。
各质量体系的各个环节均应严格履行职责。
3.2.3进厂后编制ISO9002质量体系文件职能分配表。
3.2.4质量保证体系图:
质量保证体系图
项目技术负责人
公司质监科
总工程师
项目经理
管设通保电资
道备风温气料
质质质质质管
检检检检检理
员员员员员员
施工班组质检员
3.3工程质量管理措施:
3.3.1施工前针对本工程特点,编制技术先进、工期合理和工程质量确保“保优创杯”的施工组织设计,制定适合本工程特点的质量目标计划和保证工程质量的各项管理制度.
3.3.2做好设计图纸的会审工作,认真参加设计交底,全面了解工程项目的工艺特点和质量标准。
3.3.3明确采用施工技术规范、标准并认真贯彻实施,在施工过程中做好质量监督、检验和评定工作。
采用专业检查与群众自检、互检相结合的办法,把质量问题消灭在施工过程之中.特别是隐蔽工程部位和关键项目经自检、专检之后,还要通过建设单位现场代表的检查认定,才能转入下道工序。
在施工中充分发挥班组长和班组质检员的作用,实行道道工序的严格把关。
3.3.4抓好分部工程施工方案的编制工作,对关键施工部位要制定切实可行的保证工程质量的技术措施。
施工现场必须执行“五不准”制度,即无设计或无合格证的设计不准施工;
原材料无合格证的不准施工;
设备和半成品不合格者不准施工;
降低规范要求或验收标准不准施工;
不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。
3.3.5做好施工技术资料填报工作,技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追踪性,按质量控制点对重点部位和资料进行复查。
3.3.6工程交工时,及时向建设单位交付完整的工程技术资料,及时对单位工程作出质量评定并提交有关质量监督单位核定。
3.3.7质量检查与监督:
3.3.3.7.1严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。
3.3.3.7.2对工程的技术资料进行检查,保证施工原始资料真实、完整、及时。
3.3.3.7.3对工程进行质量大检查,针对施工中的薄弱环节和质量通病,制订保证工程质量和消灭质量通病的技术措施。
3.3.3.7.4对存在的工程质量问题,在未得到解决之前不得继续施工,检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业,公司和工程项目负责人要支持质检员行使质量否决权。
3.3.3.7.5做好质量信息反馈工作,自觉接受建设单位和社会质量部门的质量监督检查,及时听取用户意见,建立质量信息反馈档案,及时整改工程质量方面所存在的问题,不断提高工程质量水平o
3.4保证材料质量主要措施
材料质量好坏直接影响整个工程质量,特别是对工程使用寿命起关键作用。
3.4.1采购控制程序流程图(见下图)
3.4.1.1采购的材料、设备必须符合设计技术要求,符合国家标准、规范,首选名牌产品。
3.4.1.2对供货商的选择和评定,应从供货商的资质、信誉、装备能力、检验能力、样品评价及其产品在其他工程中的使用情况等多方面进行考评。
3.4.1.3采购计划应提前于施工计划,并随着施工进度计划变更,及时更改采购计划。
3.4.1.4材料采购应由项目经理审核,所选品牌应尊重业主的意见。
3.4.1.5所有材料和设备都应有合格的质量证明文件或检验合格证明。
3.4.2进货检验和试验程序流程图(见下图)
3.4.2.1材料到货后,由专职检验人员验证材料名称、型号、规格、数量与验收单是否相符,并进行外观质量检验和尺寸检验,合格证、质保书等检验合格后,填写“材料入库记录”。
3.4.2.2钢材、管材的检验应按批次抽样进行机械性能检验。
3.4.2.3阀门应逐个进行压力试验,合格后才能使用。
3.4.2.4经检验不合格的材料、设备,按不合格品处置,运出施工现场。
3.4.1采购控制程序流程图
流程开始
提出采购计划收集供货商资料
审核批准选择评定供货商
否
确定采购责任方合格否
是
合格供货商建档
鉴定采购合同
采购物资验证
合格否退回换掉
进货或送现场
流程结束
3.4.2进货检验和试验程序流程图
采购进货
检验/试验
合格否
入库
领用验收
合格否处理
交付安装
3.4.3搬运和存储控制程序流程图
采购/甲供
委托运输
不合格
提货
合格
验证
运输至仓库
验收
合格
储存保管
领用
运输至现场
合格
余料退库
3.4.3搬运和储存控制程序流程图(见上图)
3.4.3.1对物料分类堆放、标识,根据物料不同特性和存放要求,采用室内和室外存放,并采用相应的防雨、防潮措施。
3.4.3.2甲供设备的运输
3.4.3.2.1对卫生器具、灯具等易碎物料轻装轻卸,包装物应紧固,车速控制在震动不大的状态。
3.4.3.2.2电器器材等防潮物料,选择晴天搬运或加盖雨蓬。
3.4.3.2.3运输人员必须严格按技术人员对运输设备提出的技术要求和方案进行装、吊、卸,不能擅自变更方案和要求。
3.4.3.2.4对有防震、避震、道路要求的大型设备的吊装、运输,运输人员要深入现场,摸清道路和装卸环境,并会同技术人员编制运输和吊装方案。
3.4.3.3成品保护
3.4.3.3.1施工人员要认真遵守现场成品的保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品、设备及设施。
3.4.3.3.2对管道保温、塑料产品等易破易损产品,应堆放整齐,分类安置。
3.4.3.3.3对贵重易碎、易损的仪表、零部件尽量在调试之前进行安装,必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失、损坏。
3.5保证施工质量的主要措施
3.5.1严格按公司制定的工程质量保证体系的要求进行工程质量控制和管理。
3.5.2管道安装工程施工注意点
3.5.2.1各类管子、管配件、阀门等在安装前按规范要求检查、检验规格、型号质量,符合要求才可使用。
管子在下料组对前应将管内浮锈、杂物清除干净,安装中进行或完毕的敞开口应临时封堵。
3.5.2.2镀锌钢管丝扣连接后,丝扣露出部分应做防腐处理。
丝扣配件在安装时应向旋紧的方向一次旋紧,不得倒回。
3.5.2.3管道焊缝坡口可用气割或机械加工,用气割加工的坡口必须除去氧化皮。
管子对口前,坡口管端的15~20mm范围的铁锈、油污等应清除干净。
3.5.2.4相同壁厚管道组对时其内壁应平齐,内壁错边量不应超过壁厚的20%且不大于2mm,对口时不得用强力对口,以免引起附加应力。
3.5.2.5紫铜管焊接时,应对接头处进行处理,接头的装配间隙应符合要求。
焊后用湿布拭揩焊接处。
铜管支吊架安装时,要用橡皮将铜管与支架隔离。
3.5.2.6法兰安装前对法兰的垫片、螺栓进行检查,清除法兰表面及密封面上的铁锈、油污等杂物。
法兰安装应垂直于管子中心线,其表面互相平行,连接法兰的螺栓其螺杆突出螺母的长度不宜大于螺杆直径的1/2。
3.5.2.7埋地及暗装的管道应及时做好试压、灌水、通球等工作,办理隐蔽工程验收手续。
3.5.2.8管道安装要做好防堵措施,即在管道毛坯施工时,采取“上堵下开”的工艺,为此要加工各类管道的临时堵头,防止管道被建筑垃圾堵塞。
3.5.2.9管道施
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