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做有责任心的企业公民
电子有限公司品质方针:
以顾客为关注焦点,全员参与方针目标管理,不断提高顾客与员工的满意度,确保质量体系的有效性。
电子有限公司员工行为准则:
持续学习高效工作
爱岗敬业遵章守纪
尊重他人坦诚沟通
服从大局忠于企业
总经理提醒:
满足需求是本能,创造需求是本事。
能力优于学历,业绩优于资历。
学习是知识经济时代的立身之本。
你想别人怎样对你,你就怎样对别人。
电子有限公司员工禁区:
条块分割资源独享
缺乏计划被动应付
因循守旧不思进取
过度保障人浮于事
前言
21世纪是一个激烈竞争的时代,是一个优胜劣汰的时代,无论企事业单位或个人,都面临着严峻的挑战。
我们要有危机感,因为竞争必有胜负,要把危机意识转化为拼搏向上的动力,从一点一滴做起,从自我做起,不断地提高自身的综合素质,切实把企业的命运与自己的命运联系在一起,在方方面面都要维护企业的利益,严格遵守公司的各项规章制度,发扬团结敬业的精神,齐心协力共创公司美好的明天。
什么是企业文化?
企业文化是一个企业内在的生命力,是一个企业员工共有的信念、价值观以及由此产生的所有员工的共同行为。
企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化不是空的的口号,需要内化于心,外化于行。
只有企业每一个员工的言行都深深地体现这个企业的观念,企业文化才起作用。
今天的文化就是明天的经济,没有强有力的企业文化,企业不可能有持久的生命力,企业真正的延续是文化的延续。
我们相信,只有信念的坚持才能带来企业的持续增长,只有统一的意志才能锻炼出优秀的队伍,总之只有文化才能使我们长青。
管理格言
找方法才能成功,找借口只有失败
什么是不简单,能够把简单的事千百遍都做对就是不简单
管理的最高目标是社会价值最大化
做不好事情不是事情的原因而是人的问题
如果你有智慧,请你拿出智慧;
如果你缺少智慧,请你流汗水;
如果你既缺少智慧又不愿流汗水,那么请你离开
看不见的问题是最大的问题,重复出现的问题是作风上的问题
能力就像一张支票,除非把它兑换成现金,否则毫无价值
挫折其实就是迈向成功所应缴的学费
只要路是对的,就不怕路远
行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高
赏识导致成功,抱怨导致失败
通常只有艰苦工作才能造就新的想法
先做人,再做事。
管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
一切从沟通开始…沟通是一切成功的源泉!
先做文化,再做管理。
从办公桌上看到的世界是可怕。
用做人的准则做事,用做事的结果看人。
人之所以能,是相信能。
做对的事情比把事情做对重要。
目录
第一章:
礼仪典范
第二章:
工作守则
第三章:
员工形象
作为公司一员,每时每刻都要自觉树立公司的良好形象,包括仪容仪表、言谈举止、精神面貌等。
无论大到团体,小到个人,都应从一点一滴做起,培养良好的综合素质,树立良好的员工形象。
一、仪容仪表
1、注意个人卫生,头发要整洁,指甲、胡须常修理。
2、工作时间公司员工必须穿着公司统一订做的服装。
3、车间人员身着工作服,领口、袖口扣紧系严,进入车间必须穿工作鞋,女工一律戴公司配发的头巾。
二、礼节礼仪
礼节礼仪在人际交往中起着润滑剂的作用。
在工作中,我们和别人接触的机会非常多,对我们来说重要的是和接触的人结成良好的人际关系。
每个职工都是本企业的门面,我们的态度象征着公司的形象。
所以在任何情况下,都必须随时随地坚持本公司职员应有的风度和品行。
1、一般人经常以每个职员的言行,辨别该企业的好坏。
所以在工作中,我们必须做到以下几点。
1.1问候、致意是人与人之间的润滑剂。
1.2问候时的声音应清晰而爽朗。
1.3说话时应注意控制感情,克服自己的毛病。
(口头语)
1.4言谈举止应大方有度,办公区域内不可大声喧哗。
1.5在办公室内,应该保持“敏捷轻快”的动作,绝对不可吊儿郎当。
2、敏捷轻快,干脆利落的动作能够给人好感。
3、如果有人叫你的名字,你要回答“是”同时要从座位上站起来。
4、请客人进入会客厅的礼节,应该把客人让到上座,上座是沙发,下座是椅子。
同样是沙发,离门口较远的是上座。
5、注意说话时的礼节。
5.1说话时要看对方的眼睛。
5.2对外人提到自己的上级时,不须加尊称。
5.3称呼自己时,要说“我”。
6、当面介绍的礼节规定。
6.1总原则为:
尊重长者、尊重女士、尊重名人。
6.2男女之间,先把男士介绍给女士,同性别中年幼的应该被介绍年长者。
6.3上下级之间,把下级介绍给上级。
6.4主客之间,把客人介绍给主人。
6.5在介绍过程中,先称呼谁的名字,就是对谁的尊敬。
7、同事之间每天第一次见面,应说“您好”或“点头示意”,遇到上级或长辈应主动问候。
8、掌握以下礼仪语言,并学以致用。
初次见面说“久仰”一般场合用“你好”。
好久不见说“久违”请人批评说“指教”。
求人原谅说“包涵”请人帮忙说“劳驾”。
求人方便说“借光”麻烦别人说“打扰”。
向人祝贺说“恭贺”请人解答用“请问”。
赞人见解用“高见”看望别人用“拜望”。
宾客到来用“光临”拖人办事用“拜托”。
请人指点用“赐教”陪伴朋友说“奉陪”。
中途先走说“失陪”等候客人用“恭候”。
请人勿送用“留步”让人等待用“稍候”。
欢迎购买用“光顾”归还原物叫“奉还”。
对方来信叫“惠书”老人年龄问“高寿”。
妙女年龄称“芳龄”询问年龄问“贵庚”。
别人致谢说“不客气”言行有失说“对不起”。
原谅他人说“没关系”。
9、打电话使用正确,简洁,礼貌的语言是打电话的基本原则。
9.1接打电话时,要做到礼节在前,事情在后。
如“您好”、“谢谢”等。
9.2打电话时要注意对周围的影响,露出感情的大声应答,不仅给旁边的人添麻烦,并且对访问自己公司正在洽谈的客人也很失礼。
9.3电话的旁边必须备有记录纸,可以随时记录电话内容。
9.4听不明白的地方,应该问明白,重要的内容,其要点相互重复一下。
9.5旁人在打电话时,要注意保持肃静。
以免影响他人的通话。
9.6禁止打与工作无关的电话,打进来的私话尽量说的简要。
工作守则。
在日常工作中,我们经常会遇到一些意料之外的事情,除了做好本职工作外,还要妥善处理好人际关系和社会交往。
这就要求我们以雷厉风行的作风,按时完成每天的任务。
今天的事情决不能拖延到明天去办。
所有的员工要用饱满的精神、满腔的热情、去用心做事。
1、工作时间不准擅离职守。
2、听候上级指示时的态度。
2.1积极的态度接受任务。
2.2认真做好笔记,逐一去完成每项任务。
3、离开座位前,先要整理好桌面上的东西。
4、离开座位后,请自觉把椅子推到桌子下面。
5、积极主动的去做事,要做工作的主人,不做工作的仆人。
6、为加强公司各种文件与资料的管理,使其逐步走向规范化,请严格遵守以下几点:
6.1公司简介、概况、各种认证证书、荣誉证书、上级有关部门下达的文件收发、传递等,由办公室负责管理归档。
6.2技术文件、图纸(包括外来的),国际国内技术标准等由技术部负责管理归档。
6.3各部门把公司内部下发的各种文件,由专人妥善保管。
6.4每天下班前,将当天的文件整理完毕。
6.5将各种文件分类按顺序放置,随时可以查看。
一、管理者文明管理的形象。
企业管理是一个多层面的管理系统,管理人员是企业对外工作的触角,管理人员的文明行为是展示企业文明形象的“窗口”。
是“人企合一”促使企业稳步发展的关键所在。
首先要求管理人员不做以下损公(人)利己的事。
1、夸大公司产品或服务的优质性质。
2、雇佣不符合资格的人。
3、利用公车处理私人问题。
4、用公司电话打私人长途电话。
5、将办公室用品拿回家给家人用。
6、泄露他人私底下告知的个人隐私。
7、赠送或接受贵重礼物。
8、不能信守诺言。
9、传闲话、造谣言、拨弄是非。
10、雇佣某人为你工作,却没有向上级报告。
11、剽窃别人的功劳,据为己有。
12、破坏办公用品却不承认。
13、用公司的邮资寄送私人信件。
二、警卫人员文明值勤的形象。
1、必须着制服上岗,领口系严,衬衫袖口扣紧,制服纽扣全。
2、采用立正姿势,面部表情温和而庄重,制止他人的行为,行举手礼。
3、警卫人员的执法言谈,要运用观察法,认真检查过往行人的举止,若发现有下列违规情况的行人,要用文明语言及时制止。
3.1对本公司未带公司徽章的同志:
你好!
请佩带公司徽章进公司。
3.5对外来车辆:
请停在指定位置。
3.6对积极配合工作的人,随时要说“谢谢”。
三、生产一线员工崇尚质量至上的形象。
1、生产现场,整洁有序,物品摆放做到“三定”:
定位、定向、定型。
2、保持洁净的生产环境,做到“四净”:
地面净、工作台面净、上空净、周围净。
3、车间生产的产品,做到“三分”:
分厂家、分型号、分类别。
4、做完某种型号的产品后要做到“三清”:
清余料、清产品、清工艺。
5、严格执行生产工艺,避免出现批量的混料现象。
四、营销人员推销优质服务的形象。
把产品转化为商品,是实现企业产品价值社会化的前提,营销人员就是这一转化的重要桥梁。
优质的产品需要优质的推销。
营销人员热情的服务意识和良好的交际素质,是实现企业这一目标的根本保证。
优秀的营销人员须做到以下几点:
1、熟悉所推销产品的技术参数、性能、原理。
2、推销产品过程中,讲明产品认证、证明、和质量保证的条件。
3、以产品的价格优势开拓市场,并强调“以质论价”。
4、说明公司的售前售后的服务承诺。
5、注重自身的仪表举止,要热情大方,不卑不亢,机智灵活。
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