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八、经常教育项目所属人员认真履行职责。
项目经理部(印章)
二OO二年一月
项目经理安全生产责任制
一、贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及公司安全生产规章制度,对工程项目的劳动保护和安全生产总负责。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处,定期研究解决安全生产中的问题。
三、定期组织召开安全工作例会,定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。
对职工进行安全和遵纪守法教育,督促管理人员和施工班组做好本职范围内的安全工作。
四、保证一定的安全投入,经常检查生产现场的安全管理工作,认真检查事故隐患,制定安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。
五、督促指导施工队及职工,严格按照安全技术标准操作,禁止违章指挥和冒险作业行为。
六、教育职工正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
七、总结和推广安全生产先进经验,主持重大安全事故的询查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。
项目副经理工作职责
一、接受项目经理的领导,协助项目经理做好项目管理工作。
二、制定项目施工进度计划,负责编制月(旬)进度计划,组织与协调生产施工,保证项目工期目标的实现。
三、严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,处理好进度与质量的关系,确保质量目标的实现。
四、认真执行《施工组织设计》以及工序作业指导书等技术文件,监督与指导各专业工长做好质量与施工管理工作。
五、组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作。
六、按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作。
七、负责制订土建、安装、装饰施工交叉作业中的产品保护措施并监督执行情况。
八、组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品的纠正活动。
主任工程师工作职责
一、在项目经理领导下,负责工程技术和质量管理工作,对工程质量负有技术责任。
二、负责组织项目质量策划,审定施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题。
三、负责组织图纸会审,负责设计变更的确认,负责组织分部工程技术交底工作。
四、负责一般不合格品(工程)的处置建议,并对不合格品的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。
五、负责新技术、新工艺的推广和应用工作。
六、负责施工过程检验的领导工作,并对质量记录予以证实。
七、组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
技术质量股长工作职责
一、负责项目的质量策划,组织编制特殊工序的施工技术方案或作业指导书。
二、负责项目部工程技术文件、工程质量记录的管理。
三、负责主要工序的技术交底工作,指导、检查专业工长向班组进行技术、质量交底。
四、负责组织施工过程质量检验,组织分部分项工程质量检验(实测实量)和评定工作,收集质量记录,汇总整理单位工程技术资料。
五、负责项目部计量器具的检验、维护和管理工作。
六、负责施工过程检(试)验状态的标识。
生产计划股长工作职责
一、负责工程项目施工进度的控制,落实月(旬)作业计划,积极协助项目副经理搞好生产调度工作,协助项目主任工程师抓好分部分项工程质量工作。
二、及时有效地解决和协调工种配合、工序衔接工作。
三、负责产品保护措施的落实和检查,负责施工过程的标识。
四、负责特殊工序施工的连续监控。
五、负责组织和实施文明工地建设。
材料设备股长工作职责
一、负责编制各种材料、物资、机具设备及设施料的供应计划,负责各种物资的采购、验收和质量验证工作,及时索要各种材料、物资、成品、半成品等的产品合格证和材质证明等相关技术资料,确保施工中使用合格的产品。
二、负责建设单位提供的产品(材料、设备)的管理。
三、负责按施工现场平面布置图划定的地方堆放各种材料、物资,并做好材料、物资的产品和检(试)验状态标识。
材料员工作职责
一、按计划采购材料(物资),并对进场材料(物资)进行质量验证,确保合格的材料(物资)才能入库和投入使用。
二、负责现场材料(物资)的保管、发放和维护,做到帐物相符,标识明确。
三、做好特殊材料的维护并如实填写维护记录,做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。
质量员工作职责
一、按照国家现行施工规范、质量检验评定标准、操作规程和施工图纸要求,认真进行检验评定,执行公司制定的各项管理制度和技术措施。
熟悉施工设计图纸、质量要求、材料性能,并按工程分部分项进行质量交底。
二、督促并协助包工队、班组进行自检、互检和交接检,参与技术复核、隐蔽工程验收,主持分项工程质量评定。
三、贯彻执行各项技术措施,检验成品和半成品的出厂证明和原材料复验结果。
四、及时跟踪检查,对违反操作规程的作业班组要坚决予以纠正,发现质量事故及时上报。
五、支持“上道工序不合格,不得进行下道工序”的原则,实行质量否决权。
六、严格按项目部和分包施工队签定的《劳动合同书》及质量等级逐项验收,并负责填写质量验收意见,对工程项目质量负直接责任。
安全员安全生产责任制
一、在项目经理的领导下,搞好单位工程的安全防范措施,对单位工程的安全生产负直接责任。
二、做好安全管理工作和监督检查工作,贯彻执行有关安全技术、劳动保护法规。
三、做好安全生产工作,总结交流推广先进经验。
四、经常深入作业现场,掌握安全生产动态,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。
五、组织安全竞赛活动和定期安全检查。
六、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术教育工作。
七、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
八、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并及时报告处理。
九、对违反本条例和有关安全技术、劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报。
工长工作职责
一、对单位工程或分项工程的施工组织技术工作、工程质量和安全生产全面负责。
二、参与编制并负责贯彻单位工程施工组织设计、分部分项工程施工方案和各项技术组织措施。
提出月、旬施工作业计划、形象进度和有关指标的具体安排,并组织实施。
三、严格按国家现行规范、质量检验评定标准、操作规程和施工图等文件组织施工,认真执行公司制定的各项管理制度和技术措施,并组织班组长学习图纸和规范要求;
按工程分项部位进行技术交底。
四、督促并协助包工队组织做好施工准备,全面部署工程各阶段的施工准备工作。
五、检查班组自检、互检的质量,解决工程交叉施工中技术、质量问题,组织技术复核,隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
六、及时办理技术资料,负责保管和整理各项交工验收资料并组织单位工程交竣工后的工程回访,保修工作。
七、认真贯彻施工预算、劳动定额、材料消耗定额和材料领退制度,参加单位工程竣工结算及成本核算工作。
八、及时签定项目部和分包施工队的《劳动合同书》。
班组长工作职责
一、负责班组职工的质量教育,使职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。
二、负责班组施工中的质量管理,严格按操作规程施工。
三、认真进行质量自检和互检,负责与兄弟班组交接检工作。
四、积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动,经常开展合理化建议活动,提高班组职工的操作水平。
试验员工作职责
一、负责施工现场试验设备、计量器具的使用、维护、保养和定期鉴定,如实做好使用、维护记录。
二、负责各种级配的申请报送,负责试块的制作、养护和送试工作。
三、按规定的验评标准和操作规程进行试验,据实作好原始记录,精确计算,认真复核,按规定填写试验报告,对试验数据的准确性负完全责任。
行政管理股长工作职责
一、负责项目部的行政事物管理,保障后勤供应。
二、提高食堂饭菜质量,做好夏季防暑降温和冬季保温保暖工作。
三、负责施工现场的安全保卫和消防工作。
四、担任“创建文明工地办公室”主任职务,负责创建文明工地的日常事物。
五、负责工地临时设施的管理。
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