新员工入职培训流程Word文档下载推荐.docx

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员工讲师

反

馈

否

合格

合格

否

1、培训时间安排

公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由人力资源部组织实施培训。

岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。

2.岗前培训

负责单位：

负责人：

经理、主管、培训专员、内部培训师

时间：

入职后1-3天

●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；

●公司人事管理制及相关程序与流程；

●公司行政管理制及相关程序与流程；

●公司福利待遇；

●回答新员工提出的问题；

●培训考核；

3.部门培训（岗位实操）

各部门

经理、主管、其他相关人员

1-2个月

入岗后第一个月：

●到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来；

●经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定；

●经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求；

●经理或主管分配新员工工作任务；

●对新员工进行安全教育培训；

入岗后第二个月：

●在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保养培训等；

●参加其他的内部培训；

●各部门安排新员工进行实际操作考核；

●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正；

4、项目培训

各项目

经理、项目经理、其他相关人员

时间1-2个月

●岗位操作技能培训

●与岗位相关的其他方面培训

四、新员工培训教材

●培训教材：

《新员工入职培训》行政人资部负责

《人事管理制度》行政人资部负责

《行政管理制度》行政人资部负责

《部门制度》部门负责

《岗位职责》部门负责

《各部门内训教材》部门负责

五、新员工培训所需表格

表格一新员工部门培训要点

序号

培训内容

完成内容确认

1

①向本部门其他员工介绍新员工，让大家知道新员工的到来

②准备好新员工办公场所、办公用品、介绍后勤事项

③准备好给新员工培训的部门内训资料，包括《员工手册》

④为新员工指定工作导师，并确定所需培训的岗位技能及完成时间，作好新员工培训计划

2

部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、引导参观本部门的工作范围

3

部门结构与功能介绍，部门内的特殊管理规定

4

由工作导师对新员工陈述工作描述、岗位职责要求、工作涉及的程序制度，讨论新员工的第一周工作任务

5

新员工到职一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话：

5.1重申工作职责

5.2谈论工作中出现的问题

5.3回答新员工的问题

5.4对新员工一周的表现作出评价

谈话记录

姓名

毕业学校

学历

专业

工作部门

岗位

导师

实习／试用／培训时间

自月日至月日

实习／试用培训时间段

实习／试用/责任人

实习／试用／培训内容

实习／试用／培训目标

员工所属部门负责人审核

签字：

行政人资部审核

表格二新员工岗位培训计划表

表格三培训效果调查表

培训课程名称:

培训主导部门:

姓名：

（可以不填）

说明:

1.本表请受训学员如实填写,并请填妥后交组织部门。

2.请在你认可的选项上打勾。

3.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。

评估项目

差中好

1234567

培训目标已达到？

□□□□□□□

教师讲解技巧如何？

是否鼓励学员参与课堂教学？

是否很好地回答学员的提问？

讲课内容是否丰富，吸引人？

6

知识面是否宽广？

7

所讲内容是否切题？

8

培训内容对自身全面发展是否有启发？

9

培训内容是否紧密结合实际？

10

培训内容能应用到岗位上？

11

教师对所讲内容掌握得深、理解得透？

差中好

246810

□□□□□

12

讲义编写质量？

13

整体上，您对这次课程的满意程度是？

□□□□□

（注：

满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总得分”里）

您的其它意见：

讲师总得分：

谢谢合作！

表格四新员工岗位培训总结表

部门

日期

自我总结

实习／试用计划完成情况：

实习／试用培训心得：

导师评价

评语

□1、非常满意□2、满意□3、比较满意□4、有待提高

部门领导

□1、非常满意□2、满意□3、比较满意□4、有待提高　□5、不合格

行政人资部审核

1.试用合格按公司规定办理转正手续。

（年月日起）

2.试用不合格，另行安排。

3.试用不合格拟自年月日起辞退

公司领导

审批

表格五新员工岗位培训反馈表

（到职后新员工一周内填写）

（

部门：

新员工姓名：

　　　　　　填写时间：

1）你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

是□否□

2）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

3）你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？

4）你是否已认识部门里所有的同事？

是□否□

5）你是否觉得部门岗位培训有效果？

6）你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

是□否□

7）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

8）在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方

9）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训