施工组织设计开题报告Word文档格式.docx
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2.设计工作进度计划。
四、文献查阅及文献综述
1.参考文献;
2.文献综述。
学生应根据所在学院及指导教师的要求阅读一定量的文献资料,并在此基础上通过分析、研究、综合,形成文献综述。
必要时进行调研或实习完成文献综述。
文献综述作为开题报告的一部分附在后面,要求思路清晰,文理通顺,较全面地反映出本设计项目的工作基础和内容。
五、其他要求
1.开题报告应在毕业设计工作开始后的前三周内完成;
2.开题报告必须经学院教学指导委员会审查通过;
3.开题报告不合格或没有做开题报告的学生,须重做或补做合格后,方能继续设计工作,否则不允许参加答辩;
4.开题报告通过后,原则上不允许更换设计题目或指导教师;
5.开题报告的内容,要求打印并装订成册。
1.设计题目
九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计
2.设计领域
本设计领域是土木建筑工程领域。
(1)建筑技术的不断发展,使现代建筑施工成为一项十分复杂的生产活动,一项工程不仅要投入很多的人力、机械设备、材料和构配件,还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等。
这些都需要工程组织者进行科学的规划和组织协调。
高尔夫球场会馆作为一项娱乐设施,在工程开工之前,有关单位必须按照施工组织的基本原理,根据工程特点和要求,编制施工组织设计,从投资角度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统控制体系,用以指导工程施工,实现投资与建设的目标。
(2)九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计施工组织设计属于土木建筑工程的民用建筑研究领域。
目前大型的民用建筑应用十分广泛;
本工程总建筑面积13501.69㎡,建筑总高度60.90米,建筑物功能为普通商品住宅。
(3)工程项目质量、成本、工期和安全目标的实现,需要在工程建设程序的各个阶段加强管理。
九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计在施工项目质量、成本、工期和安全目标上都进行了仔细研究和论证,确定各项施工活动的合理进度安排及资源配置,并在项目施工过程中加以控制,以确保施工项目在承包合同规定的工期竣工交付使用,提高综合经济效益。
施工组织设计中运用价值工程,可以使工程施工方案逐步完善,施工进度按计划完成,产值大幅度增加,利润大幅度提高,工程质量好。
(4)施工组织设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象,规划其施工全过程各项施工活动的技术经济性文件,带有全局性和控制性,其目的是对整个建设项目或群体工程的活动进行通盘考虑,全面规划,总体控制。
它是整个施工项目的战略部署,其编制范围广,内容比较概括。
施工组织设计的作用主要体现在:
①发从全局出发,为整个建设项目的施工做出全面的战略部署
②为建设单位(业主)编制基本建设计划提供依据
③为社工单位(承包商)施工计划和单位工程施工组织设计提供依据
④为工程建设有关部门组织物资,技术供应提供依据
⑤为确定设计方案的可能性和经济合理性提供依据。
(5)九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计施工组织设计是根据业主对工程项目的各项要求确定的经济、合理、有效的施工方案,切实可行的施工进度,合理有效的技术组织措施和资源组织优化,以及合理布置施工现场空间。
施工准备工作是为了创造有利的施工条件,以保证施工任务能够顺利完成。
(6)九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计设计方案在施工的可能性和经济合理性方面都是按科学的程序进行,建立正常的生产秩序,协调各施工单位各工种,各类资源之间的合理关系,明确施工重点,掌握施工关键和控制方法,并提出相应的技术安全措施。
在技术和组织、时间和空间、人力和物力等方面做出全面合理的安排。
其内容包括:
工程概况、施工部署及施工方案,施工总进度计划,施工准备工作及各项资源需要量计划,施工总平面图,主要技术组织措施及主要经济技术指标。
(7)施工组织设计的内容,决定与它的任务和作用。
因此,它必须能够根据不同工程产品的特点和要求,根据现有的和可能争取到的施工条件,从实际出发决定各种生产要素的基本结合方式,这种结合方式的时间和空间关系,以及根据这种结合方式和该工程产品本身的特点,决定所需工人、机具、材料等的种类和数量,及其取得的时间和方式。
任何施工组织设计必须具有以下相应的基本内容:
①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。
②施工进度计划
③施工现场平面布置
④各种资源需要量及其供应
在这四项基本内容中,第3、4项主要用于指导准备工作的进行,为施工创造物质技术条件。
人力、物力的需要量是决定施工平面布置的重要因素之一,而施工平面布置又反过来指导各项物质的因素在现场的安排。
第1、2两项内容则主要指导施工过程的进行,规定整个的施工活动。
施工的最终目的是要按照国家和合同规定的工期,优质、低成本地完成基本建设工程,保证按期投产和交付使用。
因此,进度计划在组织设计中就具有决定应意义,是决定其他内容的主导因素,其他内容的决定首先要满足他的要求、为它的需要服务,这样它就成为施工组织的中心内容。
从设计的程序上看,施工方案又是根本,是决定其他所有内容的基础。
它随以满足进度的要求作为选择的首要目标,但进度最终也仍然要受到它的制约,并建立在这个基础上。
另一方面也该看到,人力、物力的需要与现场的平面布置也是施工方案与进度得以实现的前提和保证,要对他们发生影响。
因为进度安排与方案的确定必须从合理的角度出发,进行必要的选择。
所以,施工组织设计的这几项内容是有机的联系在一起的。
3.应用现状和发展前景
现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以期达到预定目标,就必须用科学的方法进行施工管理。
施工组织设计是研究建筑工程施工活动及其组织规律的科学,它有自己特定的研究对象和任务。
随着我国改革开放的发展,市场经济的建立,建筑施工企业实行项目法管理体系,工程招投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展,管理手段的不断现代化,无意给施工组织设计提出了新要求。
要更具体,更有针对性,可操作性更强。
与国外发达国家比,我国在施工方面尚有一定差距:
主要是“四新”和计算机在施工中的运用,以及管理等方面较落后。
“四新”,指新产品、新技术、新工艺、新结构。
许多在国外早已普及,在我国却刚刚开始,譬如竹胶模板、滑模、早拆模板,冷扎钢筋、机械连接、电渣压力焊,免振混凝土、泵送混凝土、预应力混凝土,以及基坑板桩支护、人工降低地下水、门式脚手架、小桁架模板支架、,苯板外墙保温、SBS改性沥青防水、塑钢窗、地暖等。
“四新”的出现,要求在施工组织上更加严禁、先进,从而达到优质、高效、安全低耗的目标。
计算机在施工中的运用,我国十分落后,主要表现在预算、施工组织设计以及财务等方面。
施工组织设计中的进度计划编制与修改、指标分析与方案分析、钢筋的统筹下料等,目前计算机利用很薄弱,影响了高效、低耗的实现。
管理方面主要表现在进度控制上。
施工组织强调有目的、有秩序、有系统地结合起来,而管理强调管辖、控制、处理。
目前施工只注重施工组织设计的编制,而施工中的管理却被较严重地忽视,而这恰恰应是重点,质量靠过程控制,效益从管理中得到。
因此,本次毕业设计计划重视这三方面的研究,争取有所创新。
土木工程专业的培养目标是培养施工企业建造师初步能力,在校获得施工员证书,施工组织设计编制能力,是施工员和建造师必备的能力之一,是最重要的能力,因此凡是毕业后从事建筑施工工作的人,都在努力掌握施工组织设计能力。
随着建筑工艺的日趋复杂化—主要是高层、大跨与深基坑的不断增加,垂直运输、吊装与支护、降水等变得更加复杂;
设备安装技术也越来越先进—主要表现在智能工程方面,如3A工程(办公自动化OA、通讯自动化CA、设备自动化BA),出现了复杂的布线系统;
环境保护、文明施工和质量(ISO/GBT的执行)安全要求的重视,使得施工组织也越来越复杂,越来越被重视。
在施工组织设计方面,在我国施工方法选择越来越合理,施工机械化程度越来越高,工作效率大大提高,施工技术组织措施越来越先进而具体,并在质量上与国际接轨,严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规,施工质量大大提高。
网络计划已普遍使用,与横道图并用,充分运用二者各自的优点,提高进度计划的科学性和实践性,同时加强进度控制,保证计划的贯彻实施。
文明施工越来越被重视,施工平面图设计合理而可行。
尤其是尊重人权,重视健康,安全问题得到高度重视。
在争取最大利润的同时,“抢工期,保安全,重质量”,实现甲、乙双赢的目标。
1.设计的主要内容
本设计重点解决的问题:
主要是解决九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计的施工组织设计文件,引导施工,施工能够顺利的完成。
本设计拟开展的几个大方面:
(1)编制说明
(2)编制依据
(3)编制内容
(4)编制目的
(5)工程概况
(6)施工布置
(7)施工准备
(8)主要分部工程的施工方法和措施
(9)保证工程质量措施
(10)文明施工措施
(11)安全生产措施
(12)技术经济措施
(13)工期控制措施
(14)技术经济指标
结论:
作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。
2.提交的设计成果
通过对九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计的研究,完成的主要成果:
(1)编制九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计的工程量计算书
(2)编制九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计设计方案
(3)绘制九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计双代号网络图
(4)绘制九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计工程基坑开挖图
(5)绘制九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计计平面布置图
(6)绘制九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计横道图
(7)主要材料需求量计划表
(8)劳动力需要量计划表
(9)施工机械需要量计划表
1.拟采用的主要设计方法或设计方案
实现途径:
文献研究与调研、访谈;
分析、整理典型材料;
撰写毕业设计书。
实现方法:
本课题研究主要采用调研法、比较法和文献法。
实现手段:
尽可能考虑使用预算软件校核工程量;
尽可能考虑使用施工组织设计软件校核进度计划。
2.设计工作进度计划
第1-3周,确定课题,查找资料加深对课题的认识,弄清楚毕业设计要完成的工作量,完成开题报告;
第4-7周,施工组织设计文件的准备工作和计算工程量,编制施工进度。
;
第8-9周,编制施工组织设计文件;
第10周,;
检查施工组织设计文件以及修改和完善;
第11-12周,画出建筑的地基平面布置图,基坑开挖图,双代号网络图,施工进度横道图;
第13周,完成外文翻译;
第14周,将完成的施工组织设计文件全部审核、修改、装订成册。
第15周,毕业答辩。
在做毕业设计的过程中,要积极完成预定的任务,每周向指导老师汇报工作进度。
在完成每一项具体的任务后,向老师询问安排计算的是否科学合理。
四、需要阅读的参考文献
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[25]天津大学编.土木工程施工[M].北京:
中国建筑工业出版社.2006版
附:
文献综述(至少3000字)
文献综述
【摘要】基于对九江市鹤问楼1号2#楼施工组织设计的研究,通过阅读大量的文献资料,让我们对施工组织设计有了更深一层的理解。
在借阅以及摘抄大量文献资料的前提下,对最终完成毕业设计有了很大帮助。
【正文】主要涉及内容如下:
施工组织是研究建筑工程施工活动及其组织规律的科学,它有自己特定的研究对象和任务。
组织建筑施工必须遵循建筑施工的客观规律,采用现代科学技术和方法,对建筑施工过程及有关的工作进行统筹规划、合理组织与协调控制,以实现再住工程施工最优化的目标。
建筑施工组织设计是制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径,现代建筑工程是许许多多施工过程的组合体,每一种施工过程都能用多种不同的方法和机械来完成。
即使是同一工程,由于施工速度、气候条件及其他许多因素的关系、所采用的方法也不同。
施工组织设计要善于在没一独特的场合下,找到最合理的施工方法的组织方法,并善于应用它。
为此,必须运用一定的科学方法来解决建筑施工组织的问题。
建筑施工在基本建设中有重要的地位,任何一个基本建设项目都要通过规划、设计与施工三个阶段来完成。
施工阶段是基本建设中历时最长,耗用劳动力、物力和才力最多的一个阶段。
该阶段根据计划文件和设计图纸的规定及要求,直接组织工程建造,从而使设计的蓝图变成客观的现实。
因此,组织好建筑工程施工是完成基本建设任务的重要环节。
组织好建筑工程施工就要要编制一个好的施工组织设计。
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分步分项施工组织设计。
施工组织设计的内容,就是根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从实际出发,决定各种生产要素(材料、机械、资金、劳动力和施工方法等)的结合方式。
施工组织设计编制的原则:
(1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
(2)严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序,施工顺序和施工工艺。
(3)采用现代建筑管理原理,流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续的施工。
(4)优先选用先进施工技术科学确定施工方案,认真编制各项实施计划,严格控制工程质量,工程进度,工程成本和安全施工。
(5)从粉利用施工机械设备,提高施工机械化,自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。
(6)扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度,科学安排冬期和鱼期施工,保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持安全第一,预防为主的原则,确保安全生产和文明施工。
(8)合理布置施工平面图,尽量减少临时施工,减少施工用地,降低工程成本。
(9)优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。
要编制一个好的施工组织设计。
首先必须了解自己工程的建设项目,而建设项目指在一个总体设计范围内,经济上施行统一核算,行政上具有独立组织形式的基本建设单元。
在一个总体设计内,为了充分发挥投资效益而分期建设的单元,亦应作为一个建设项目。
如一条铁路、一个工厂等。
建设项目具有如下特征:
(1)在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个相互有内在联系的单项工程所组成、建设中实行统一核算、统一管理。
(2)在一定的约束条件下,以形成固定资产为特定目标。
约束条件一是时间约束,即一个建设项目有合理的建设工期;
二是资源的约束,即一个建设项目有一定的投资总量目标;
三是质量约束,即一个建设项目有预期的生产能力、技术水平或使用效益目标。
(3)需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。
即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘查、设计、施工一直到竣工、投产或投入使用,有一个有序的全过程。
(4)按照特定的任务,具有一次性特点的组织形式。
表现为投资的一次性投入、建设地点的一次性固定,设计单一,施工单件。
(5)具有投资限额标准。
只有达到一定限额的才作为建设项目,不满限额标准的称为零星固定资产购置。
随着改革开放,这一限额将逐步提高,如投资50万元以上称建设项目。
施工组织设计必须扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实现设计和施工技术的一体化。
施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,扩大技术积累,加快技术转化,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
施工组织设计的内容应简明扼要,突出重点,尤其是工程的重要环节应有合理的质量措施。
现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,每一个专业均有自己特定的技术要求,在技术上应进行全面考虑,特别是一些交叉部位的细节,提出各专业之间出现矛盾和问题时的解决方案,做到防患于未然。
施工组织设计的内容要满足招标文件的要求,既要具有竞争性,又要体现企业的实力和信誉。
施工组织设计编制程序及步骤:
(1)计算工程量
(2)确定施工方案(3)组织流水作业,排定施工进度(4)计算各种资源的需要量和确定供应计划。
(5)平衡劳动力,材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划。
(6)设计施工平面图使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,加快施工进度。
在编制施工组织设计时应注意以下几个问题:
(1)编制时必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究,收集各方面的原始资料,必须广泛的征求有关单位群众的意见。
(2)施工单位中标后,必须编制具有实际知道意义的标后施工组织设计。
(3)对结构复杂施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目,要进行专业性的研究,必须组织专门会议,邀请有经验的专业工程技术人员参加,挖掘群众的智慧,以便为施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。
(4)在施工住址设计编制过程中,要重复热闹发挥各职能部门的作用,吸收他们参加编制和审定,从粉利用施工企业的技术力量和管理能力,统筹安排、扬长避短发挥施工企业的优势和水平,合理安排个工序间的立体交叉配合施工顺序。
(5)当施工组织设计的初稿完成后,要组织参加编制的人员几单位进行讨论,经逐项逐条的研究修改,最终形成正式文件,送主观部门审批。
施工项目进度控制程序:
项目经理要根据施工合同的要求确定施工进度目标,明确计划开工日期,计划总工期和计划鞠躬日期,确定项目分期分批的开竣工日期;
编制施工进度计划,具体安排实现计划目标的工艺关系,组织关系,搭接关系,起止时间,劳动力计划,材料计划,机械计划及其他保证计划。
分包人负责根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划;
向监理工程师提出开工申请报告,按监理工程师开工令确定的日期开工;
实施施工进度计划;
全部任务完成后,进行进度控制总结并编写进度控制高。
以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计,否则不得开工,但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计,但实际执行却不如人意,甚至有的根本无法实施。
许多年来,施工组织设计的编制往往是由个别人编写,在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节,使施工组织设计开始就先天不足,到项目实施过程中,由于编制者与实施者的分离,无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。
所以我们认识了不足之处对于实施方案的编制组织,现在我们采取各部门共同参与的方法,并由项目技术负责人主编,使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。
施工部署由单一转向了全面统筹工程的后续开展更顺利。
施工进度计划的编制对合理运用人力、物力及财力,如期完成工程建设任务,取得施工最佳技术经济效果有重要意义。
编制施工进度计划的原则:
(1)满足国家或上级计划对施工进度的要求;
(2)根据选定的施工方法,合理安排施工程序与施工强度,选用的定额与类比资料要符合实际;
(3)在施工部署与施工的开展等工期安排上,要考虑可能发生的不利情况,预先作准备;
(4)在确保重点项目施工进度的情况下,尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡,力求均衡施工。
以上文献及涉及的资料对此次毕业设计起了很大作用,摘抄及引用的资料均与施工组织设计之间有着密切的关系,使我们的毕业设计有了更多的理论依据,同时也具有了更大的参考价值。
为我们能更好的完
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