实施性施工组织设计35省道第四合同段1201Word下载.docx
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备注
1
13m空心板梁预制
片
108
2
16m空心板梁预制
126
3
25mT梁预制
30
4
30mT梁预制
278
5
桥面铺装
m2/座
24264/12
6
防撞护栏
m/座
4693.6/12
2、工程造价、合同工期
合同造价:
4701.5977万元。
合同工期:
20个月。
3、项目环境
3.1、地形、地貌
本项目区地处我省沿海丘陵平原区,途地貌类型主要有:
低山丘陵区、山前斜地及沟谷、坡洪积平原区及冲洪积平原区等。
线路区域地形起伏不定,高差相差较大,总体地势特点:
北部地形高,南部地形低。
北部低山丘陵区最高海拔284.8m,最低标高60.6m,位于仙居县城,相对高差为224.2m。
线路穿越剥蚀低山丘陵区,山脉严格受构造控制,为北东向。
低山丘陵区:
高程一般在100-300之间,组成山体的岩性主要为白垩系西山头组火山碎屑岩和白垩系塘上组凝灰岩、凝灰质砂岩等,山体表层、拗口及山麓地带堆积厚度变化较大的残坡积碎石土,局部地段形成山前斜地及沟谷。
坡洪积堆积平原:
主要分布于低山丘陵间沟谷及山前斜坡,由小型坡洪积扇、坡积裙组成,地基土以坡洪积粉质和土、含卵(砾)石粉质和土、含和性土卵(砾)石等为主,狭长条带状。
冲洪积堆积平原:
主要分布于河流、支流河床、河浸滩及两侧带状平原,地形较平坦,呈条带状分布,向下游微微倾斜,地基土以冲积粉质黏土、砂砾、含卵(砾)石粉质和土、含杂性土(卵)砾石为主。
3.2、地质、地震
区域构造以断裂为主,褶皱不发育,断裂走向以北东向、北东东向为主,北西向、东西向次之。
影响项目的区域深大断裂主要有衢兴—天台和鹤溪一奉化大断裂,根据区域地质资料,上述区域深大断裂带在全新世以来没有活动性迹象显示。
3.3、气象、水文
工程区属亚热带季风海洋性气候,气候温暖饱和润、光照充足、四季分明、雨量充沛。
春季南北气流交换剧烈,低气压及锋面活动频繁,天气晴阴不定,常有绵绵细雨;
初夏季节,南方副热带高压逐渐向北挺进,北方的冷气团与南下的暖气团相遇交锋,锋面往往在长江中下游地区停留,造成连绵不断的“梅雨”;
盛夏时,在副热带高压控制下,盛行东南风,天气多晴热少雨,降水以雷阵雨为主,但遇台风的侵袭,经常形成狂风暴雨;
中秋以后,大陆冷空气势力加强,且受长江下游小高压的影响,常出现秋高气爽的天气,秋季也是台风的活动期;
冬季受北方冷高压气团控制,盛行西北风,天气以暗冷为主。
年主导风向为东南风或西北风,初夏受太平洋副热带高气压控制,盛行东南风,冬季受北方冷空气影响,出现阴冷天气,盛行西北风。
区域降雨量时空分布不均,全年降雨量主要集中在两个雨期,即4-6月(春雨期)梅雨期,7-9月炎热少雨,受台风影响频繁,常遇台风在邻近沿海登陆,出现狂风暴雨,水位猛涨,酿成洪涝灾害,87%的降雨量集中在4-9月。
降雨量面上分布,东南沿海地区降水量较少,西部山区靠近磐安、缙云地区降水量接近东南沿海地区,降水主要集中在中部,即黄岩到临海、三门一带。
区内河流属于椒(灵)江水系永安溪支流。
永安溪为灵江上游,长141.30公里。
源头称石长坑,自仙居县西南端安岭乡迂回东北,流经缙云县境,在大园附近折回称曹溪。
在曹店附近与发源于陈岭水壶岗的曹店港汇合后称永安溪。
永安溪自西向东横贯仙居盆地,至临海市城西三江村与始丰溪汇合为灵江。
沿途有40多条支流自南北两侧汇入,流域面积2702平方公里。
其中流域面积100平方公里。
以上的支流有曹店港、九都坑、十二都坑、十八都坑、北在坑、孟溪、朱溪港、双港溪与方溪。
项目区跨越的主要支流为北岙坑、盂溪,溪宽约50-250米,水深O.3-O.8米(勘察期间适逢枯水季节),属于山溪型河流,洪水季节水位、水量暴涨,具较强的冲刷能力,冲刷影响深度一般在6.0-8.0米,建议大桥、特大桥桥墩部位加强抗冲刷措施。
区内周边小型水库主要有西岙水库等,水库水量丰富,河谷平原和低丘岗地一带池塘密布。
4、材料调查
本合同段材料主要有桥梁结构物用料河砂、碎石、水泥、钢材(钢绞线)、外加剂等。
据实地调查,主要材料初步确定。
4.1、碎石
本合同桥梁所需的碎石从碎石场采购,试验合格后,用汽车运送至施工现场。
4.2、河砂
本合同所需的河砂主要由仙居县砂场用汽车运送至施工现场。
4.3、水泥
本合同桥梁工程用所需水泥拟采用红狮水泥。
4.4、钢材
结构用钢材(钢绞线)从国家免检品牌中择优采购,汽车运送至施工场地。
4.5、外加剂
桥梁工程用外加剂取样试验,择优采购,汽车运送至施工场地。
5、交通条件、动力和服务设施
本合同段工程交通相对便利,考虑梁板预制前期所用材料的运输、梁板成品运输,以及后期对桥梁桥面铺装、防撞护栏的施工的通行,均可结合省道、县道、乡道就近连接,能满足施工要求。
三、工程施工总体安排
根据项目工期的总体要求,结合本工程沿线的地理和交通条件以及主要工程量特点,特作如下施工总体安排。
(一)项目管理机构
依据项目的要求和公司的规定,为做好工程项目管理、保证工程任务的顺利完成,特成立“35省道(S322)仙居桐桥至官路段改建工程第4合同段项目经理部”,全权负责本项工程现场的管理工作。
项目部领导层包括项目经理、项目总工、生产副经理。
项目部下设四部三室,即“工程部”、“质安部”、“合同部”、“机料部”、“财务室”、“工地试验室”、“综合办公室”,公司根据工程任务大小及工程项目的特点,配备了公司优秀的工程师和技术人员。
项目部成立以项目经理为中心,项目总工、项目副经理及各部门负责人为成员的管理领导小组。
项目管理领导小组加强组织领导、强化过程控制,建立健全项目部管理体系。
(1)项目经理部:
是本合同工程的施工核心机构,项目经理部的职能是按照业主、监理和合同条款的要求,认真地履行施工合同。
项目经理部实行项目经理负责制,项目经理作为公司在本项目上的全权代理人,对项目行使管理权,对工程质量、进度、安全和费用进行控制,即安排施工机械和人员在规定的工期内,以高质量完成合同范围内的所有工程项目。
项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和管理各施工队顺利完成各项工程。
项目经理常住工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将管理职权暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意。
总工程师负责工程质量与工程施工技术。
副经理负责项目经理部内部事务,如工程进度、工程计划、对外关系等工作,项目经理不在时,代替其主持工地工作。
(2)工程部:
职能是编制各项工程的施工方案,并负责检查现场施工方案的执行情况;
制定各工序和安全的技术交底材料,经总工程师审查后可付诸实施;
检查各施工队施工质量,定期召开工程质量会议、工程变更的管理。
(3)质安部:
职能是直接在总工程师的领导下负责各施工队的质量、安全管理工作,施工中与监理工程师密切配合,接受和传达业主和监理工程师有关质量、安全的指令。
(4)合同部:
职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队和施工进度,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主;
(5)机料部:
协调合同段内大宗物资、材料的采购和保管,做到有计划、高质量、低价格,控制好各施工队自购物资、材料的质量和价格,监督其合理使用,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。
负责合同段的机械调配、管理、维修、保养等项工作,合理调配施工机械,保障机械设备完好率,使其达到良好工作状态,对施工过程机械质量进行控制。
(6)财务室:
负责合同段的资金控制,并进行工程成本核算与分析,随时提供相关报告,供项目经理进行决策。
(7)工地试验室:
职责是完成各种标准试验和原材料试验,对试验结果负责,并报项目总工批准,对施工过程试验检测工作进行监督和抽检,协同质检工程师对工程质量进行检查验收,协助总工程师解决各施工过程中遇到的技术难题,对原材料和施工过程试验检测工作进行控制。
(8)综合办公室:
负责项目部的行政、监督、文明建设及日常生活、生产后勤服务;
合同段安全生产、文明施工工作,以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工;
并负责各种文件资料档案的管理与发放等各项工作。
项目管理组织机构框图
项目经理:
郭丽红
项目总工:
吴华旭
工
程
科
:
谈
宏
达
质
检
高
岩
松
安
全
吴
金
扬
办
公
室
薛
余
龙
合
同
蔡
卿
试
验
李
明
财
务
郑
必
祥
机
料
荣
华
护栏施工队
梁
板
预
制
队
桥面施工队
项目部管理班子配备表
序号
姓名
担任职务
项目经理
总工
高岩松
质检负责人
李明辉
试验负责人
吴金扬
安全负责人
屈颂霄
信息管理员
(二)施工任务划分及施工队伍安排
项目经理部根据工程任务的大小、特点及现场施工管理的难易程度,合理化分作业段落,选择合适的施工队伍,并与施工队签订施工合同和管理目标责任制。
在开工前对施工队伍的人员造册登记,施工期间严禁施工队伍自行调整。
施工现场所有劳务作业人员应纳入经理部统一集中管理,由经理部按照施工组织安排统筹作业任务。
班组劳务作业人员在工班长的带领下进行作业,每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业,确保工程项目施工的安全和质量。
具体任务划分及队伍安排见表2-2
任务划分及施工队伍安排表
施工队伍
施工任务
梁板预制一队
T梁预制、运输、安装
梁板预制二队
板梁预制、运输、安装
桥面施工一队
第一、三合同段范围内桥面工程
桥面施工二队
第二合同段范围内桥面工程
护栏施工一队
第一、三合同段范围内护栏工程
护栏施工二队
第二合同段范围内护栏工程
(三)总体进度计划
本合同开工日期为2016年1月10日,工期为20个月,总体进度计划横道图附后。
1、总工期:
本工程计划于2016年1月10日正式开工,于2017年9月9日全面完工,总工期为20个月。
(其中桥梁梁板预制工程12个月,第一、二、三合同段范围内桥面、护栏等工程在梁板安装后6个月内完成)
2、单项工程工期计划
施工前期准备工作阶段,以开工为目标,认真进行施工准备,确保2016年1月10日开工,提前做好政策处理工作,对征迁工作遗留问题及早暴露,并加以及时解决。
工程施工计划安排如下:
工程于2016年1月10日开始施工,整个工程控制在2017年9月9日前完工。
(1)施工准备:
2015年12月1日-2016年1月14日,计划75天。
(2)梁板预制、安装:
2016年1月15日-2017年6月20日,计划551天。
(3)桥面铺装工程:
2017年3月1日-2017年7月31日,计划153天。
(4)防撞护栏工程:
2017年5月4日-2017年8月20日,计划109天。
(5)其他工程施工、工程扫尾、交(竣)工资料整理等:
2017年7月1日开始至2017年9月9日结束。
预制场混凝土由拌合站统一供应,T梁采用双导梁架桥机架设。
预制顺序见《梁板预制、安装计划表》
梁板预制、安装计划表
桥梁名称
梁板类型
数量
架梁顺序
计划预制时间
计划安装时间
备注
1
K32+853
下联1桥
13m空心板梁
18
11
2017.2.20
~2017.4.10
2017.5.26~2017.6.20
2
K33+035
下联2桥
10
2016.12.10
~
2017.2.5
2017.3.23~2017.4.15
3
ZK33+676.15(YK33+680)
田肚桥
36
9
2016.9.25
~2016.11.30
2016.12.25~2017.1.20
4
ZK35+460.9(YK35+477)
后岭桥
8
2016.8.5
~2016.9.20
2016.10.15~2016.11.25
5
K35+939
中桥头桥
16m空心板梁
7
2016.6.10
~2016.7.30
2016.8.25~2016.8.30
6
K36+233
下山头桥
2016.4.10
~2016.5.30
2016.7.25~2016.7.28
K37+405
盂溪大桥
30mT梁
168
2016.3.25
~2016.10.30
2016.10.5~2016.12.20
ZK40+621(YK40+615)三六头坦桥
40
12
2016.9.10
~2016.12.15
2017.3.25~2017.6.15
K43+335
北岙坑桥
70
2016.1.15
~2016.5.20
2016.3.25~2016.6.30
10
K44+833
白岭跨线桥
25mT梁
30
~2016.6.25
2016.7.25~2016.8.20
11
K46+051
白岭脚桥
54
2016.3.10
2016.10.25~2016.11.20
12
K47+909
上周桥
2016.5.25
~2016.8.30
(四)施工总平面图布置(附后)
根据35省道(S322)仙居桐桥至官路段改建工程的特点,结合现场和我公司实际情况,按以下原则进行总平面布置:
①经济性原则
充分考虑临时工程的经济性,尽量减少临时工程的投入。
②方便性原则
减少工程干扰,尽量就近利用工程所在地既有资源。
③管理性原则
便于施工管理、劳动力安排、机械设备调配,有利于减少施工干扰,有利于文明工地建设。
(1)项目经理部驻地建设
项目经理部位于官路镇东张村,租用民房一栋,另在主线K42+100左侧预制场地搭建工棚20间,房层数量和面积满足办公、生活住房要求,并且满足筹建标准化施工管理的各项要求。
经理部距离施工现场较近,有村级路和自建路可至施工现场。
(2)梁板预制场
本项目计划设置梁板预制场设在K42+100左侧,面积约30亩,设混凝土拌合楼一座,满足施工高峰期混凝土拌和要求。
梁板预制场内贮料仓采用20cm厚C25级混凝土硬化,下料斗处同样采用混凝土硬化,便道、停车场及装载机上料作业场地采用砼硬化。
拌合站内同时需设置相应的生活区、办公区,梁板预制场内施工班组、现场管理人员居住、办公。
(五)施工准备工作
1、项目准备工作
(1)认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规,响应招标文件的要求,积极办理各种手续,并建立健全项目经理部内部各种规章制度。
(2)组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部,选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量,强化施工队伍的技术培训。
(3)对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和特点,以及工程施工安排,让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标,明确自己所担负工作的内容和要求。
2、技术准备工作
(1)在全面熟悉设计文件和技术规范的基础上,进行现场踏勘和施工调查,对各种料场及施工便道、施工现场进行调查,发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。
(2)根据现场收集到的情况、核实工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制施工组织设计和相关专项施工方案,按要求及时报监理工程师、业主批复。
(3)设立工地临时试验室,配备满足施工需要的试验检测仪器和设备,配足配齐试验人员,按监理工程师要求,建立施工技术档案,专人负责。
相关砼配合比拟送达台州交通工程检测中心检测。
(4)配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准,制定技术资料管理目标,建立健全资料管理体系。
(5)及时编制各种材料计划,提供给材料管理部门。
3、施工机械、材料准备工作
工程开工前编制材料供应计划,提前准备好充足合格的各种施工用材料。
由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作,地材就近购置,施工时充分利用当地的运输力量以进行材料的运输工作;
水泥选择根据招标文件要求的品种。
各种材料经试验合格后报监理工程师抽查审批后方可使用。
根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划,使用前进行调试工作,确保机械性能良好。
工程测量方面,我们已投入一套GPS、一台全站仪和两台水准仪。
在机械设备方面,为快速、高效完成本工程,将按工程需要,分期投入足够的施工机械,如钢筋加工焊接机械、装载机、拌合楼、龙门吊等施工机械设备。
预制场设备配置表
设备名称
规格型号
龙门吊
80吨
台
5吨
压浆机
BW-150/1.57.5KW
智能张拉机
发电机
BF-V412200KW
锅炉
10KW
7
凿毛机
8
灭火器材
套
20
9
T梁中模
1套中模为2个半中模拼装成,1套边模为1个半中模和1个半边模拼装成
T梁边模
16m空心板模板
13m空心板模板
4、设备、人员动员周期
我们将根据工程的实际进度需要,分期、分批组织设备和施工人员进场。
第一批设备和人员在8月中旬进场,主要为项目经理带领部分工程技术、试验、机械、材料等有关人员进驻梁板预制场地。
主要进行以下工作:
a、仔细调查工程施工有关资料,做好业主组织的与设计部门的技术交底工作;
b、编制实施性施工组织设计,报监理工程师审批;
c、进行路线复测工作及有关材料的取样试验工作;
d、办理有关临时用地的租用手续及其他各种政策处理手续;
e、办理安装临时变压器的有关手续,把电源接进预制场;
f、进行驻地的租用及生产、生活设施的建设;
g、签署有关材料的购货合同;
h、根据经监理及业主审批的实施性施工组织设计,编制各种材料和施工人员的进场时间表,报有关部门进行落实,安排进入本合同工程的各种材料、设备及人员。
第二批设备和人员将于2015年12月上旬进场,主要进行梁板预制场地建设和梁板预制。
第三批设备和人员将于201
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- 实施 施工组织设计 35 省道 第四 合同 1201