施工项目安全生产水平总结Word格式.docx
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5)在施工中项目部着重控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,又应以人为安全控制的核心。
因此,项目部做到:
①成立安全文明生产领导小组,并落实责任人。
②对施工现场人员要求进行文明施工、安全教育。
③进入现场的所有人员必须戴必要的安全防护用品。
6)检查特种作业人员持证上岗情况。
从事电工、架子工、电焊(气焊)工、起重机械工、塔吊司机、等特种作业人员必须经市级以上劳动部门的培训,经考试合格,领取特种作业操作证书,方可上岗作业;
卷扬机、搅拌机等机械操作人员必须经市建管局认可的单位培训,经考核合格,领取统一发放的机械操作证,方可上岗操作。
培训领取的上岗证必须随身携带,以便检查。
7)安全检查。
建立健全安全检查制度,检查要有重点、有标准、有要求,并作书面记录,履行签字手续。
对查出的事故隐患,要建立登记、复查、销项制度,制定相应整改计划,定人、定时间、定措施,对重大事故隐患应签发限期整改通知书。
现场必须及时采取措施进行整改,整改不力的施工现场,有权责令停工整顿。
针对高处作业、脚手架工程、安全防护用品、模板工程、物料提升机、临时用电与小型机具、安全防护及临边进行不定期检查。
7、第三方技术服务
本项目第三方技术服务主要有《安全专项风险评估》以及《项目应急预案》的评审。
二、提升交通运输安全生产水平的主要经验及做法
1、为主要落实项目主体责任制,项目部成立安全生产责任制考核领导小组,考核领导小组以项目经理为组长,项目技术负责人和专职安全管理人员为成员。
安全生产责任制考核小组的主要职责是对安全生产责任制中所涉及的各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。
对在安全生产中积极进行科学管理,严格执行有关安全生产法律、制度,改善安全生产环境,预防工伤事故的有功人员,给予奖励;
对忽视安全生产,安全管理混乱,违章指挥,违章作业,安全目标管理达不到规定要求有关领导及责任者,给予经济处罚。
2、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,规范工程项目安全风险识别与控制管理,项目特制定施工项目安全风险评定管理办法。
1)施工安全风险管理职责
项目安全环保部管理职责:
①负责制定项目安全管理风险评定相关管理办法及措施,及时解决执行中存在的问题。
②对3级风险级别的工点加强现场的巡检,并对其进行帮扶管理。
③对4级风险级别的工点现场进行指导及督促,同时,对实施过程安全进行管理。
④收集各工点的安全管理状况信息,根据相应的安全状况,编制每月安全月报
2)施工安全风险等级评定
①为了便于风险识别与评定,项目安全风险等级划分为4级。
1级风险:
指项目管理存在较低的安全风险,总体管理趋于良好,由各项目施工班组加强安全管理工作即可。
2级风险:
项目管理存在一定的安全风险,施工管理存在一定的薄弱环节,由项目部加强安全管理工作。
3级风险:
项目管理存在较高的安全风险,施工管理存在较大的安全隐患,由安环部会同工程管理部门对施工现场进行巡检及帮扶指导。
4级风险:
项目管理存在极高的安全风险,施工管理存在极大的安全隐患,稍有控制不善极有可能造成人身伤亡事故,由安环部会同工程管理部门对施工现场进行监督指导工作,消除安全隐患
3)施工安全风险控制
①根据上述评定标准划分出的4个风险等级,根据风险等级落实责任相对应的进行风险控制,具体如下:
由各施工班组安全员按照日常的安全管理进行控制,稍加控制,即可满足安全生产管理要求。
由项目部对施工现场加强安全管控,落实各级人员职责,完善培训及交底,落实现场安全管理要求,即可消除安全隐患。
由项目安环部会同工程管理部门,对施工项目的各级管理人员进行落实,明确各自责任,加强现场安全管理工作,做好安全教育培训及交底工作,督促其整改,从而降低安全风险。
为高度风险,由安环部会同工程管理部门现场进行督促指导,落实各级管理人员职责。
落实安全教育培训及交底工作,对重要风险项目施工过程进行现场监督指导,降低安全风险。
3、为了建立安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强安全隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障项目部职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,项目结合实际,制定安全隐患排查治理制度。
1)安全隐患的排查治理
(一)项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。
把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程,明确排查地点、项目、目标、责任,将隐患排查治理日常化。
项目部建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查,由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人组织进行施工现场安全隐患排查,及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施,施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。
项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。
(二)项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患,并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任,保证不留空挡,不留死角。
(三)项目部依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案,对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务班组、每周定期排查一次安全隐患,并落实本单位各位管理人员、班组长,直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。
(四)项目部加强对自然灾害的预防。
对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制订应急预案。
在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各班组及作业队伍发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时,采取了撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向公司有关领导报告。
(五)对一般安全隐患,各劳务作业队伍接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时,立即按整改措施,整改限期,指定具体责任人负责按期整改,整改完毕报项目安全员监督验收整改结果,进行消项。
(六)对项目存在的重大安全隐患,项目经理应按规定及时上报,做好监控措施,并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
重大安全隐患由项目安全管理人员发现,在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后,由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
整改方案应确定整改项目,整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。
整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案,做到按“五落实”要求进行整改。
项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
2)安全隐患排查治理工作的监管
(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全安全隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告公司安全管理部领导。
(二)项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记,分类编号,建立隐患管理台帐,对项目制订的重大隐患整改方案,整改责任人等有关情况资料及时归档。
(三)项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。
对不能积极按期进行重大安全隐患整改的作业队伍应请示项目经理下达责令停产指令。
(四)项目部每周五下午召开一次安全会议,总结、通报本周各单位安全生产情况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整个施工现场、各班组及作业队伍施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
3)安全隐患排查治理工作的监管
(一)项目部按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全安全隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报上级安全管理部部门领导。
(三)项目部专职安全员对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。
(四)项目部每周一召开一次安全会议,总结、通报本周各单位安全生产情况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整个施工现场、各劳务作业队伍施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
合格后,应及时销号,将有关档案或台帐整理后归档管理。
4、教育培训
为加强安全生产教育培训管理,规范项目部安全生产教育培训工作,保证安全生产培训质量,增强全体员工的安全素质和安全技能,降低职业危害,防止和减少生产安全事故发生。
根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、上级单位《安全教育培训管理办法》及相关法律法规规定,结合项目部实际,制定安全教育培训管理办法。
1)管理原则
①坚持“先培训、后上岗”的原则,未经安全生产教育培训考核或培训考核不合格的人员,不得上岗作业;
②项目经理对项目部安全生产教育培训工作负责,保证安全生产教育培训所需的资源到位;
③安全培训工作按照“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施”的原则开展;
④安全生产教育培训应贯穿施工全过程;
⑤项目部相关职能部门、协助安全环保部对各作业班组人员的入场、转岗前、换岗前的安全教育、培训组织。
⑥项目部所属各施工队五安全培训工作纳入项目部的统一管理,并对各施工队伍的安全培训工作进行指导、监督管理,各施工队主要负责人、安全管理人员、特种作业人员应按规定取得相应的资格证书。
2)项目部每年制定年度安全教育培训工作计划,经安全生产领导小组讨论通过,由项目经理签发。
①教育培训计划应明确培训对象、培训内容、培训教育方式和培训时间。
②项目部结合自身实际情况,应在年度安全教育计划的基础上制定月度安全教育培训计划,便于对安全培训工作进行调整,适时进行动态管理。
3)培训对象和内容
①新进从业人员(简称“新从业人员”)是指除主要负责人和安全生产管理人员以外,该单位从事生产经营活动的所有人员,包括其他负责人、管理人员、技术人员、其他员工和岗位(包括新进场的临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工等)新进场人员;
②调整工作岗位、转岗或待岗一年以上重新上岗的人员;
③采用新技术、新工艺、新材料、新设备的作业人员;
④其他人员(外来参观人员、季节性临时工)
4)项目部主要负责人每年应当接受安全教育培训,培训由项目部组织开展。
安全培训内容主要包括:
①国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
②安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;
③重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;
④职业危害及其预防措施;
⑤国内外先进的安全生产管理经验;
⑥典型事故和应急救援案例分析;
⑦其他需要培训的内容。
5)项目部应根据对新从业人员在上岗前进行三级安全教育,保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。
“三级”安全教育培训内容如下:
项目级安全教育由项目部施工队组织开展,内容包括:
①本工程施工工作环境及危险因素;
②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
③所从事工种的安全职责、安全操作技能及标准;
④专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求;
⑤自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
⑥安全设施、个人防护用品的使用和维护;
⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。
⑧本项目(工段、队)安全状况及规章制度;
⑨有关事故案例;
⑩其他需要培训的内容。
班组级安全教育由安全负责人组织开展,内容包括:
①本岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合的安全与
职业卫生事项;
②施工范围所使用工、器具的性能和操作要领;
③作业环境、危险源的控制措施及个人防护用品的使用和维护;
④本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能;
⑤有关事故案例;
⑥其他需要培训的内容。
一级人员安全教育由作业班组长组织开展,内容与班组级交底内容一致。
7)从业人员在本项目调整工作岗位、转岗或待岗一年以上重新上岗时应当重新接受项目(工区、作业队)级和班组级的安全培训,并经考核合格后方可上岗工作。
8)项目部必须对新从业人员进行强制性安全培训,保证具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置的知识和技能后,并经考核合格后方可上岗工作。
9)采用新技术、新工艺、新材料、新设备的从业人员,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
10)其他人员季节性临时工教育培训应根据从事工作的性质、生产工艺特点、安全注意事项和有关的安全规章制度进行教育;
外来参观人员的安全教育,由接待部门负责,按照本单位安全管理规定的有关要求及安全注意事项执行。
11)特种作业人员特种作业是指直接从事容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
特种作业包括:
①电工作业(高压电工、低压电工);
②焊接与热切割作业(熔化焊接与热切割、压力焊、钎焊作业);
③企业内机动车辆作业(叉车、工程机械、公司内机动车作业等):
④起重机械作业(起重机械安装维修、指挥、司索、操作作业);
⑤压力容器作业(固定式压力容器运行操作);
⑥压力管道运行操作作业;
⑦高处作业(登高架设、高处安装、维护、拆除作业、安装修理作业);
12)培训方式和培训学时
①安全教育培训方式包括外部培训和内部培训。
②安全教育培训有“三类人员”培训、进场安全教育、三级安全教育、班前(岗前)安全教育和特种作业人员等教育形式。
③“三类人员”必须接受安全教育培训,具备与从事的安全生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,并经具备资质的机构培训,取得考试合格证书后方可任职。
④项目负责人初次接受安全教育培训的时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。
专职安全管理人员必须接受安全生产技术业务培训,初次接受教育时间不得少于40学时,每年再培训时间不得少于12学时。
其他管理人员每年接受安全教育培训的时间不得少于24学时。
⑤项目部新入场的从业人员,必须接受三级安全培训,其中厂级(标段项目部)、车间级(施工队)不少于15学时,班组级不于20学时,经考核合格后,方能上岗。
三级安全教育培训的时间不得少于50学时。
⑥从业人员在本单位内调整工作岗位、转岗或待岗一年以上重新上岗时,应当重新接受工区、作业队和班组级的安全培训并经考核合格后方可上岗作业,时间不得少于20学时。
⑦特种作业人员,在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。
⑧安全生产培训应保证培训时间,不得占用员工休息时间,培训结束后应进行考试、考核,考试记录归档。
13)项目部坚持全过程安全教育和全员培训的目标,对现场从业人员进行符合国家要求的日常性安全生产教育培训。
14)项目部根据项目自身特点,开展全员安全教育,全员安全教育的形式可多样化,其中包括:
①举办安全教育培训班,脱产专业学习(如:
三类人员、
特种作业取证类);
②利用宣传栏(橱窗)、图片展板、LED显示屏、讲座、
演讲、报告会、安全知识考试、视频、音频、微信、创新网站等
方式宣传教育;
③“安全月”、“安全周”、“安全日”活动;
④班前安全会,生产过程中现场观摩、培训(如:
安全
防护用品使用等);
⑤建立安全体验区、安全教育培训体验馆等;
⑥其他形式的安全教育。
15)日常安全教育内容:
①学习国家和政府颁发的有关安全生产的法律和法规;
②学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;
③结合公司或电建股份公司内部单位的事故案例汇编和安全信息,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训;
④开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;
⑤开展查隐患、纠违活动;
⑥开展安全技术座谈,观看安全教育电影;
⑦其他安全活动。
16)项目部对管理人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案,安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
17)项目部所有从业人员的安全教育培训情况进行建档,详细、准确记录培训考核情况。
18)安全教育培训实施部门建立安全培训档案,内容主要包括:
①年度安全生产教育培训计划;
②培训内容、课程安排表、培训材料;
③学员花名册、学员基本情况;
④教育培训实施结果评价表以及学员签到表、影像资料等;
⑤特种作业人员和“三类人员”培训合格证书、操作证书、上岗证书等复印件或扫描件。
19)项目部建立安全生产培训工作监督检查、考核和效果评价机制。
监督检查的内容主要包括:
①各部门、施工队年度安全生产培训计划的编制、实施和安全生产培训档案的管理情况;
②安全生产培训经费投入和使用的情况;
③安全管理“三类人员”、特种作业人员、特种设备操作人员的安全培;
④以现场作业人员、新进场人员为重点的其他从业人员安全培训情况;
⑤法律法规规定的其他内容。
5、安全基础设施
为保证项目安全工作顺利开展,进出现场道路进口及两侧设立安全标识牌,提醒过往车辆减速慢行,且非施工人员不得进入施工现场。
对于深基坑作业,在基坑周边搭设安全护栏,并设置警示标语、悬挂爆闪灯,提醒过往车辆小心慢行。
施工现场摆放安全宣传标语和安全警示标志,在醒目的地方摆放风险告知牌。
6、安全生产主要经验和典型做法
1)安全工作主要核心任务为抓思想,首先抓项目领导的重视思想,其次抓现场管理人员思想,最后抓现场一线作业人员的思想,从思想上认识安全的重要性从而提升自身的安全意识和安全行为;
2)抓落实,对于施工现场存在的安全隐患,必须派专人负责整改落实,且制定严格的考核制度;
3)加强安全宣传及安全教育,以警示教育片为主,可以使人直观的了解到安全的重要性,从而提高安全意识;
4)加大安全工作资金投入,安全工作不到位很重要一部分原因在于资金不到位,导致安全设施不能满足现场安全生产需要;
5)加强管理人员意识,贯彻管施工必须管安全,在现场人人都是安全员。
6)加强现场巡查,坚决执行领导带班制度,领导带班值班巡查,对发现问题及时有效的进行整改落实。
3、交通运输安全生产中存在的主要问题
在交通运输安全生产过程中主要存在以下几方面问题:
1、一线作业人员安全意识不够;
2、安全管理过程中整改落实不到位,应付了事。
4、提升交通运输安全生产水平的意见和建议
1、加强安全标准化施工,提高各施工企业安全施工标准化意识;
2、加强专职安全人员技能培训,提高专业技术水平。
XXXXXXXXXXXXXX股份有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合同段
2018年7月26日
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