医院会计实践报告.docx
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医院会计实践报告.docx
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医院会计实践报告
医院会计实践报告
医院会计实践经验报告
对蚌埠医学院附属医院会计调查报告
重庆工商大学国际商学院10级会计班陈亦凡201*195114
前言
会计是实践性较强的学科,有志于从事会计专业,必须培养较强的会计工作的实施技能。
长期的专业技能知识储备的目的是实践,医学知识而方法论的方向是由知识储备作为导航灯。
将认识论联系于实践,加深对工作流程和工作工作内容的了解,方能提高运用会计哈莱因的水平,达到学以致用的目的,从而做到既锻炼了自己的实际操作水平,又培养了分析解决实际案例的能力,体悟自身的优势和不足。
同时了解社会,接触工作环境,学会处事与协作沟通能力,为而后的工作生涯职业生涯打夯实基础。
故而,作为余名会计专业的学生,我学习秉着在实践中学习的积极心态,于201*年7月10日到安徽省蚌埠医学院了开始附属医院仅用两个星期相关的专业实习,调查期间采用了询问与访谈的方法,先将调查结果汇报如下:
二调查结果
1.被调查单位的基本情况:
蚌埠医学院附属医院的前身是医院国家水利部治淮委员会直属原,成立于1952年,是所设备齐全工作经验丰富的明医院。
其财务部门设置明确,分工协调条理。
财务部门在医院中的主要职责有以下四个现阶段:
1.会计核算:
根据国家集团的会计制度建立完善下属单位的财务核算体系;及时准确对单位业务进行账务处理;准确及时本人制单位审计师;参与单位的经营分析;为单位生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2.资金管理:
筹单位生产经营资金;合理高效调度司大笔资金;定期对单位的大笔资金营运能力进行进行分析;对区县的债权债务控制进行分析;为单位的生产经营提供郁祈的资金支持。
3.成本控制:
拟定单位的成本紧急措施;;下达单位各产品或建设项目目标成本;监督成本的开支围;审核单位费用各项费用的真确合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为单位的经营投标报价提供准确的成本数据;
4.内部控制:
评价单位的内部会计控制并提出改进措施
对于单位来讲,财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。
我想核算是财务部门的基础,资金是财务部门的核心职能,事实上成本控制其实就是内部控制的个诸多方面,不过我认为,成本是在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。
2.被进行调查单位的现状:
(1)缺乏如何有效的财务监管
资金的达致良性循环是实现医院整体目标的有力保障。
由于缺乏有效的财务管理监管,医院的基础建设高端设备购置等造成财务管理混乱的问题事件屡见不鲜。
如何保证医院资金充裕大笔资金的使用效率,提高医院服务水平,促进医院各项工作健康可持续发展战略是个教育工作急待解决的问题。
(2)缺乏对净额的分析
局限性这种本身存在的财务报表加大了医院财务管理的难度。
众所周知,财务管理财务报表分析要以财务报表数据为基础,开放性而财务报表实际上具有局限性。
如:
本人制报表时以原始成本为基础,未能考虑到现行市价和股票价格指数重置成本等因,缺乏时效性;没有考虑通货膨胀率和物价水平调整的影响;按年度分期报告,不能提供反映长期潜力的无须原始数据。
此外,现金流量表目前还不是医院法定对外报送的,些医院报酬率尚未本人旧制现金流量表,因而也没有从医院资金运营的角度对现金流量进行分析。
(3)财务管理体制存在障碍
当前,医院的财务管理体制仍然是种双重结构,在中其实际其他工作中很多领导不太懂财务,看不懂财务分析,对于财务部门提供的财务报表和财务分析也只是例行签字,敷衍了事,未能强化医院财务分析无法应有的职能。
(4)财务人员综合水平不高
财务人员由于受自身质或其他因的影响,业务知识单,综合水平不高。
本人制及反映的财务报表信息只能局限于本单位,而不能及时有效地提供有关整个医疗市场及其它对经营决策也重要的相关信息,使得决策层无法从财务变化中判断业务经营中存在的问题,从而制约评价经营活动的真正效益。
(5)成本核算体系不健全
以尽可能少的投入和消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益,是条件下医院参与市场竞争的必要条件。
这就医院要求医院必须加强资金管控,本人制资金预算,注重全面成本核算。
然而,现在的医院却大多实行全面预算管理,成本核算体系也不健全。
财务人员认为医院的财务就是对医院的经济进行账务处理,仅仅是本人账教育工作,这样,全面预算管理在医院很难财政预算在财务部门实施,更不用说其他部门配合完成了,即使中小型有少数的大型医院有比较完善的全面预算体系,也是重形式,轻实质,实施更是空谈。
3.调查基层单位存在的主要问题:
(1)财务管理的观念陈旧,影响医院经济效益
在新的医改条件下,医院经营虽效果显著,但专科医院的财务管理观念道德观并未改善。
由于缺乏对必要的管理规章的学习和系统的财务教育,多数人对销售业务瓦万业务了解甚少,认为财务工作就是本人账单算账。
医院管理本人经营意识不强,管理观念滞后,方法落伍,知识陈旧,缺乏创新神与能力。
在经营中,医院普遍存在着对财务重在预算轻管理的难题问题,单纯的套用计划经济下的管理模式,增加经营风险与部分资金成本。
长此下去,这种陈旧的财务管理管观念不能让全体人员自觉主动的参与到医院决策和管理过程中,导致医院人员信贷资金运行的恶性循环,严重影响医院的经济效益。
(2)财务人员的质不高,导致经营管理混乱
随着医疗市场化改革的不断深入,医院经营活动性增多,财务人员的招聘要求并非全是财务类专业出身,对于业务中出现的财务问题的深层次的分析却不了解。
首先,相关的财务人员质不高,缺乏对财务基础知识财经政策的学习及熟练时事的业务专业技能,很难适应新医改下经济形势的发展需求。
其次,相关财务人员的职业道德不高,责任心不强,认为只要做核算工作,专科医院的经营决策和管理于己无关,对于不符合财经纪律的阻止行为未有进行制止,从而导致医院的经营管理的门诊混乱。
(3)内部控制制度不健全,可能引发财务监督失控
目前医疗卫生单位没有建立完整的内部控制体系,内部控制制度建设的设计人员未覆盖所有的部门与人员,致使各部门之间的岗位与权责不分明,与其他部门的工作衔接不明确指出。
同时,由于医院会计操作方式混乱核算无中生有不实等造成会计信息失真,管理制度缺位造成各部门之间缺乏相互约束与牵制。
医院负责人的内部控制意识淡薄造成制度的执行不力。
上述种种现象和问题在医院中都普遍存在。
儿童医院如不少医院原始凭证的取得或填制本身就不合法,以此为依据进行无论如何会计分析徒劳,确实有些医院隐瞒财务收入,赊销资金,脱离财务监管,设置“本人金”,账外账等,致使财务内部违法违纪,维上维权维利的现象发生,导致内部掌控制度流于形式,形同虚设,监督政府职能不能充分发挥,造成财务监督失控。
3.调查单位的解决对策:
(1)更新财务管理思想观念,提高医院经济效益
随着医疗改革深化改革制度的迅速发展,财务管理已经渗透到医院管理的各个关键环节。
医院应从重在财务预算,轻范本管理转变为以核算为基础,重管理的观念。
从大局上预判医院经营,提高医院财务管理层次,使财务管理理念深入到各个阶层的工作中有的放矢去,在思想上提高对新形势下财务管理重要性的新认知。
同时,还应优化创新强化医学院的管理模式,建立现代医院财务管理制度,树立以人为本观念,将各项财务活动“人格化”,建立责权利相结合的财务运行机制,以使财务管理融合到日常的管理工作管理方面中,使全体职工自觉主动参与到医院成本控制等理财活动中来,充分调动员工的积极性主动性与创造性。
与时俱进,创新医疗制度,不断更新观念,降低经营成本与风险,在整个医院的体系内形成增收节支优质高效的医疗服务道路,实现医院机制人员资金走行的良性循环,最后才能以最低的消耗取得最大的经济效益。
(2)提升财务人员质,提高经营管理发展水平
当前医院的竞争,归根到底是人才的竞争市场,医院财务人员质的高低直接影响医院的发展。
针对财会人员存在的问题,提高财务人员的综合质和职业道德水平是关键。
首先,要加强财务人员财务管理基本理论知识和会计制度钻研的学习,让财务人员熟悉和学习国家各行业各项相关的财经法规和政策,提高专业质与职业技能,以适应现代医院科学管理规化的发展。
其次,还要抓财务人员职业道德的培养。
强化财务人员的质,不仅要做核算工作,还要充分利用财会信息参与经营活动决策和管理,或使他们能够做到依法办事,以及对于开展切不符合财经纪律的行为进行及时制止,进而规管理秩序,发挥财务管理在医院管理中的作用。
因此,只有加强财务人员的业务质和职业道德教育,就可以激发财务人员的热情,培养财务人员尽职尽责爱岗敬业天帝,使他们参与到运营管理中来,进而深化并提高医院的管理水平。
(3)完善内部控制制度,大大提高财务监督力度
科学合理的医院内部控制制度,不仅能或使医院高效运转,而且能堵塞管理上所的漏洞,防止违法乱纪行为的发生。
医院领导也须充分重视医院财务管理,建立和完善财务管理协调机制和完善内
[5]部控制制度,进步明确医院内部各职权职能部门财务管理的职责和权限,根据国家相关政策制定医院财务管理制度,建立责权利相结合的财务运行机制,使医院的财务公益活动做到活动有法可依,有章可循,定期检查落实各项管理制度的落实情况。
同时,应严格分离互不相容的职务,建立科学规的决策执行和监督制衡机制,并使不同部门和岗位之间权责分明,相互监督,相互制约,减少制度漏洞,可以保证医院工作的机构工作及职责职权的合理划分。
完善内部控制制度的关键是加强财务内部控制。
医院要推崇内部审计和内部考核,明确考核单位和考核下属单位责任人,授予考核人员奖惩权,使监督以及制约机制等能得到切实加强,提高财务监督处罚力度。
二期工程医院财务管理是项复杂而庞大的工程,完善的财务管理能促进医院整体实力的,使医院在激烈的社会竞争中立于不败之地。
因此,的新医改下的医院财务管理是医院实现现代化管理加强关键。
医院应适时转变观念,重视人事管理活动,加强财务内部监督与控制,把财务管理上升到日常工作中来,并以更当更的为人民服务为落脚点,医院财务管理定会发挥其巨大的作用,加快医院财务制度市政建设,明确管理内容,强化管理措施,使医院的财务管理向更使得科学,更合理方向发展,实现其经济效益生态建设与社会效益的最大化。
三调查心得
1.自我问题回顾
(1)知识储备尚浅。
作为会计专业相关人员,它既需要我们通会计理论知识,掌握其髓,又需要我们能够自觉地把这种理论知识的髓学习贯彻到实际的工作流程中去,需要不断实践,不断总结,是个实践知行合一学习再以实践的反复过程。
当今社会,以信息技术为基础的会计软件的应用及分析方法理论基础专业知识工作方法等不能完全适应新的工作,还需要我们在实践的过程中不断学习,不断汲取新的基础知识作为后续储备能量。
(2)胆大心细的自我要求。
初涉工作案例,我们应该抱着胆大心细的态度去进行实践。
敢于接受工作挑战的同时,忘怀会计工作本身是考量个人细心程度项工作。
在开始的实习过程中会,整天要对十进制着那平乏无味的账目和数字而心生烦闷厌倦,以致于简单的填写凭证本人账都会出现漏洞,试算不平。
其实这对于初出茅庐的我来说是个极大的考验。
而后,我认识到了作为个在实践中学习的实习生来说,在这样个机会难得的工作岗位上,这种不细心是非常不应该的。
于是就静下心来,自我剖析和激励,不但速度加快了,效率也提高了,起到了出神入化的效果。
2.今后的努力方向
大力夯实理论知识储备,社会变革提高工作效率。
虚心请教领导和同事,熟练掌握实际操作能力,增强分析问题解决问题的能力。
四调查总结
通过此次实习,我收获的不仅仅是会计工作专业领域的知识和实际操纵能力,更懂得了为人处世,协作沟通相互学习的能力。
当然,其中最重要的自然是学习到的东西是否能够活学活用,以用促学,就如开头所说的实践的含义,这正如,个人挑了箭,又瞄准了箭靶。
而最终能否射中目标就要靠他去反复练习了。
个人的智慧在很大程度上源于他学以致用的方法,也就是个人的实践自主性。
通过实习的磨练,我了解到学习会计知识首
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