运搬工区各种管理规定汇编文档Word下载.docx
- 文档编号:22385727
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:22
- 大小:26.58KB
运搬工区各种管理规定汇编文档Word下载.docx
《运搬工区各种管理规定汇编文档Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运搬工区各种管理规定汇编文档Word下载.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(3)班长联保:
本班组出现一名违章,罚在册班长10元。
附:
岗位联保范围
(1)地面电机车司机、跟车工。
(2)副井上口所有在岗人员。
(3)副井下口所有在岗人员。
(4)同一条电绞眼。
(5)下料小组。
(6)大班工程活小组。
(7)矸石山绞车房当班司机。
(8)电机车司机与调度站站长。
(三)坚持安全生产,杜绝轻伤事故。
1、报工伤,按下列规定执行:
(1)报重伤。
以发生重伤的班为单位,对该班在册人员每人罚款100元。
班长200元。
由于伤者本人造成的工伤罚款300元,由他人造成的,罚责任人500元。
(2)报轻伤:
以发生轻伤的班组为单位,对该在册人员每人罚款30元,班长60元。
由于本人造成的工伤,罚款200元;
由他人造成的,罚责任人300元。
(3)工伤人员医疗期间的工资按1.0工资执行。
2、出现轻微伤不报工伤,按下列规定执行。
(1)轻微伤由主管区长召开安全管理小组会议,根据伤情补助50~300元,骨折伤医疗补助在800元以内,补助费用所在班组承担50%。
(2)轻伤休息期间主管区长根据伤情控制在10天以内,骨折伤休息控制在30天以内。
(3)超出
(2)项休息时间仍不能正常上班者,工伤本人必须每天到工区点名考勤,,否则按旷工处理。
(4)轻微工伤人员休息工资按1.2工资标准执行,超出
(2)项休息时间工资按1.0标准执行。
(5)出现一名轻微伤,班组在册人员每人罚款10元;
班长罚款20元。
(四)、夯实基础工作,减少运输事故
班组出现运输事故,及时汇报班组长,调度站,值班室,安排处理,并在班后由分管区长座谈,找出责任者,出现事故不汇报者,一经发现罚责任人100元,班长20元。
情节严重,影响当班或下班生产者,对责任人、班长加倍处罚,对通知不参加座谈会的人员除按责任人处罚外,加罚50元。
1、车皮供应不够,按所欠数考核:
班长5元/车,站长2元/车,滑板工2元/车。
2、未完成拉炭任务考核:
班长10元/次,站长20元/次,责任人50元/次。
3、当班生产事故未能及时处理。
班长罚20元/次,罚班100元。
4、电车司机掉道痕迹未处理干净,且超过40米,罚司机20~50元/次。
5、井口物料未及时送走,罚站长5元/车。
6、各滑板需上井的物料、车皮未及时带出的超过10车的,罚班长、站长各5元/车。
7、井口物料、矸石未及时提升的,罚班长2元/车,井口人员5元/车。
8、安排井口下大料未完成的,罚井口人员50元/次。
9、采煤料未按时装好的,罚地面班长2元/车,电车司机5元/次。
10、选矸楼缺车皮,罚地面电机车司机20元/次,地面班长5元/次。
11、矸石山未及时卡矸影响生产或当班余矸超过15车的,罚2元/车。
12、新大井地面交车少于40辆,罚地面电机车司机5元/车,验收员2元/车。
13、座底车超过规定数,罚岗位工5元/车,地面班长2元/车。
14、未正规操作损坏电机设备的,罚责任人20~100元/次。
15、由于调度失误,致使两电机车相遇,未造成严重后果的罚责任人50~200元。
16、滚笼司机操作失误造成矿车切轴的,冬季罚5元/车,其余时间10元/车。
17、未及时处理机电轨道故障的,罚生产班维护员20~100元/次。
A轨道方面:
(一)区域包保范围划分:
班长:
夏庆新陈尊学
第一组:
-260北二站门口道岔至南二车场,(包括南二主下山上下车场)。
组长:
赵安全
孙明海姬宜平
第二组:
-260北二站门口道岔至北四小楼,(包括北三主下山上下车场)。
刘继良
王忠良杜长元
第三组:
-600井底车场至南北小楼(包括北一两条主下山)
组长:
毛太和
刘广营丁卫东
第四组:
零活组,负责所有道岔、其它。
苏华东
张中严马凤鸣伏建松刘志春
(二)、考核标准:
a、大巷轨道
1、扣件必须齐全、牢固,并与轨型相符,轨道接头的间隙、高低、内错差等不能超过有关规定(暂限20处),多一处扣罚包保人5元。
2、轨道因轨距超宽造成掉道影响生产,一次扣罚包保人50元。
b、道岔
坠驼落地、扣件不齐全,尖轨开程不标准,责任牌没有或损坏,卫生不好,清理不彻底,有一项不合格扣罚包保人20元。
C、斜巷
行使人行车轨道达优良品,主下山维修安装地滚、清理地滚窝,保证地滚齐全正常转动。
因轨道质量问题出现掉道扣罚包保人100元,地滚有一处不全或不转扣罚包保人10元。
B、机电方面:
(一)、机电运行组区域包保人:
张瑞普姚桂根
1、矸石山
①架头开焊、变形、天轮、一次检查不到位。
罚包保人10元,运行组20元。
②架绳轮、压绳轮、没有清理、加油。
一次罚包保人10元。
③大车检查焊接加固不牢固,罚运行组50元。
包保人没有汇报,罚包保人10元。
④矸石山滚笼.护板.检查焊接加固不牢固,罚运行组50元。
⑤滚笼开关、电机、牙箱、主动轮、从动轮、轴承检查不到位,出现事故,罚包保人20元。
包保组100元。
⑥绞车、警灯、警铃、过卷,出现问题影响生产罚班组30元,包保人10元。
⑦大绞车对口螺丝,对轮螺丝松动,罚包保人20元。
⑧滑环、牙箱、油泵、维修、加油。
出现问题影响生产罚运行组50元,包保人没有汇报,罚包保人10元。
2、老付井上下口
①推车机电绞、开关、轨道、护轨出现问题影响生产,罚运行组50元,包保人没有汇报罚10元。
②小电绞、钢丝绳、起吊滑子、毛链。
出现问题影响生产罚运行组100元,包保人没有汇报罚20元。
③信号灯、语言报警、照明出现问题影响生产,罚运行组20元,包保人没有汇报罚10元。
3、-260、-600、煤滚笼
①滚笼、护板、轨道、护轨、阻车器、拉杆、一次检查不到位。
出现问题影响生产,罚运行组50元,包保人10元。
②开关、电机、牙箱、小电绞、回头小电绞、钢丝绳、给煤机。
出现问题影响生产罚运行组50元,包保人10元。
③主动轮、从动轮、检查加油。
一次不加油,罚责任人董留义20元。
④照明灭一盏罚责任人10元。
(二)、斜巷区域包保人:
唐德祥沈勇责任班组:
电修组
1、斜巷主下山、矸石山
①钢丝绳,检查不细,一次超限没汇报处理,罚责任人董留义200元。
②安全门、道挡。
人行车、信号、语言报警、照明。
出现问题影响生产,罚责任班组50元,包保人没有汇报,罚包保人20元。
2、放煤楼(各水平)
电绞、开关、照明、楼嘴子、钢丝绳。
出现问题罚责任运行组50元,
(三)、新大井井口区域包保人:
孙云忠张继胜冯君权
1、推车机、油缸、拉杆、安全门、护栏、推车机跑道。
一次出现问题影响生产,罚包保人100元。
2、小电绞钢丝绳、起吊滑子、替补绳、开关。
一次出现问题,罚包保人50元。
3、摇台、阻车器、照明。
4、井口轨道丝松动、开焊。
一次出现问题影响生产,罚包保人20元。
(四)、架线、电机车区域包保人:
郑前进责任班组:
电车库组
电机车、架线、分区开关,叉线板、红绿灯。
一次出现问题影响生产,罚责任班组50元。
包保人不汇报,罚包保人20元。
C、采区材料道区域包保人:
采一:
胡居大;
采二:
段祥来;
采三:
石柏俊;
采四:
陈维勇
1、电绞开关、信号、红灯、安全门、道挡。
一次检查不好,影响生产罚包保人50元。
2、“六不开、六不挂”、牌子、牌版。
一次缺少,罚包保人10元。
3、轨道接头大、错接、两股道不水平、轨道接头无眼。
检查一次,罚包保人10元。
D、矿车包保人:
煤车组:
张建国孙茂昌付玉干;
矸石车:
张泽玉赵文明责任班组:
车皮班
1、煤车甩轮子。
一次罚款包保人40元。
2、矸石车甩轮子。
一次罚款包保人20元。
3、矿车无上边、坏车下井。
一次罚班组50元。
(一)、组织领导和责任落实
工区成立文明生产考核领导小组。
书记、区长任组长,其他副职干部任副组长。
成员由各班正班长、车管员、验收员组成,各班班长为文明生产区域责任人。
(二)、卫生标准
A、地面文明生产
1、办公室、会议室。
室内清洁卫生,窗明地净,无灰尘,无烟头、纸屑、痰迹等。
文件资料摆放整齐。
2、文明大院(含南小院)。
场地清洁无污水,无烟头、纸屑等物。
不准停放自行车,路面清洁,无烟头、纸屑等杂物。
无垃圾,无废弃物堆积。
3、花坛。
无杂草、无烟头、果壳、纸屑、塑料袋等杂物。
4、生产车间、作业场所。
材料、产成品码放整齐,生活用品及其他物品无乱堆积现象。
禁止停放自行车、摩托车;
废旧物品及时清理,室内无蜘蛛网,窗明地净,无灰尘、纸屑、烟头等杂物;
室内外用电线路吊挂整齐合理,无明显接头或乱扯现象;
车间内外墙壁无乱写乱画现象。
B、井下文明生产
1、井口周围无烟头、条棍、笆片等杂物,材料码放整齐。
上下罐楼梯、栏杆保持干净,信号室门窗、玻璃始终保持洁净。
2、罐内无杂物,每班清理一次。
3、人行车内外保持整洁,无灰尘及其他杂物
4、大巷内(含岗位卫生)无浮炭、积矸、积水,无淤泥,无批子笆片等杂物,水沟盖板齐全。
无掉道痕迹。
保持巷道内畅通和整洁。
5、各主上下山、上下滑板、峒室及各岗位卫生,无积矸,无杂物。
道心无淤泥,无浮炭,无积水,无杂物,道板露出1/3。
6、各放煤楼岗位卫生无浮炭,无浮矸,无杂物。
(三)、考核办法
1、按照责任范围,每班每天排出卫生值日表,并张贴,各班设专人于每天班前会后将卫生区域清扫一次,一次不合格,罚责任人20元。
2、各生产车间、作业场所按照卫生标准,一项不合格罚款30元。
3、办公室、会议室、文明大院(含南小院)、花坛按照卫生标准,有一处不合格罚责任人30元。
4、凡被矿考核罚款的,除执行矿处罚外,工区将加倍处罚。
1、所有卫生区域按照工区划分的责任范围设专人清理,各岗位卫生由岗位工及时清理。
2、严格执行卫生区域交接班制度,各班要及时做好交接班工作,凡交接班不及时的,工区将根据情况对相应班组罚款200~300元。
3、各班承包区域一次检查不合格罚款50元;
整改后仍不合格的,加倍罚款;
岗位卫生经检查不合格的,一次罚款50元。
4、当班掉道的煤或矸子要及时清理干净,不留痕迹。
否则,当班班长、调度站长、责任人每人罚款50元。
5、所有卫生区域内,经检查发现一根条棍发2元,笆片每片5元,枇子每根5元,积水面积大于10平方米,罚款20元,淤泥面积大于10平方米罚款20元,高于轨道的积矸、积炭每次罚款50元。
其他杂物一处罚款5元。
C、其他规定
1、工区将在每周一或不定期组织专人检查,公布检查结果和处罚情况,并责成有关班组限期整改。
2、凡责任人被罚款的,其班长一次罚款10元。
3、凡认为检查不合理的,可以到工区反映情况,经查实后,将免于处罚。
4、对侮辱、谩骂、恐吓检查人员者,工区将给予300~500元罚款,并报保卫科处理。
5、检查人员要实事求是,坚持原则,严格执行考核标准,不得弄虚作假,否则,一经发现,将严肃处理。
各班组卫生责任区划分范围表
各班组卫生责任区划分范围表:
一、地面文明生产责任范围
序号
责任范围
责任人或班组
1
办公室、二楼会议室、--260候罐走廊
王运强
2
一楼会议室、值班室、自行车棚以及小院花坛卫生和大门至会议室后墙跟卫生
值班室
3
车间卫生、后大院、花坛
钉道班
4
车间卫生、后大院
机电班
5
采维班
6
南小院走廊西至班长屋
零活班
7
南小院北边至院墙
下料班
8
南小院走廊两侧至东墙以及小班会议室门前卫生
早班
9
老大井爬坡道至南北门
10
电车库门前东至机电栅栏门、南至充电房东水沟
11
煤车车间西至机电科办公楼东墙齐
煤车班
12
副井北门西至木场架空线跳线处
后勤班
13
木场门前至矸子山滚笼
14
矸子山滚笼南5米,北10米
15
绞车房及门前卫生
绞车班
16
矸子山南钩
中班
17
矸子山北钩
夜班
18
架空线跳线处至保卫科门口,新大井爬车机道变坡点以下(包括两股道),
(新大井)夜班
19
爬车机道变坡处~西门出车侧~西拐弯处
(新大井)早班
20
爬车机道变坡处井口房外至西拐弯处
(新大井)中班
21
矸子山滚笼出车侧架线处至轻车道进车花道处清车机前后范围
粉煤场西至新大井轨道、南至矸子山卫生
三班
滚笼养子出车侧南至架空线
双股道两头至花道
滚笼进车侧北至架空线
职工宿舍楼前
二、-260井下文明生产责任范围
责任人或班组
信号室
岗位卫生
罐笼
下口南至调配站、北至进车道
人行车场及人行车内外卫生
验收员
调配站南北10米
调配员
滚笼南北10米、滚笼进出车侧(包括开关盖的灰尘擦干净)
滚笼司机早班
调度站南北10米门前卫生
调度站长
南巷~新电车库门口(含煤滚笼绕道)
张家华
新电车库门口~北二站
唐维富
北二站~新北三
王培军
新北三~北四小楼外弹簧道
北一站弯道风门以外处至-260下滑板
北一-420上滑板至-600大巷
北三上滑板外花道至下滑板水沟
新北三至上滑板外花道
北四楼车场
早、中、夜班
三、新大井井下文明生产责任范围
岗位卫生
夜班
-600水平进出侧车场,西至候罐室
候罐室至-600大巷
戚学义
-750水平进出侧车场
调配站进出车侧南北10米
滚笼南北10米,包括开关的灰尘擦干净
调度站南北10米,门窗、室内卫生,
-600南小楼车场
早、中、夜
-600北小楼车场
-600大巷(不含岗位卫生)
五、劳动纪律考核办法:
工区成立劳动纪律管理小组,组长由支部书记担任,验收班长具体负责。
参加人员:
工区干部、验收员,值班员、车管员、班长等。
1、职工应遵守劳动纪律,不迟到、不早退。
迟到10分钟以内,每次罚款5元;
10分钟以上按旷工执行。
2、班中窜岗、喝酒,扣除当班工资外,按“三违”处理,报矿。
3、严格执行交接班制度,凡有牌的必须持牌交接班,不在现场交接班者一经发现按“三违”论处,由于班长临时安排其他工作外,不能在现场交接班,班长实现取得值班室的同意,如发生交接班争执的,每次罚款上班50元。
4、岗位有交接班簿的必须认真填写,且交清使用的物品,材料工具,当班生产情况,一次不填写罚款50元。
5、要害岗位必须持证上岗。
否则,一经查出按“三违”论处。
6、每月劳动纪律管理小组不定期检查,一月不少于3次,查出违纪者人员不少于5人次,少1人次,少1次罚款验收员20元,工区干部每月参加查岗不少于2次。
此项工作由验收班长记录汇报,每月书面报民管会主席1份。
(一)验收员管理规定
1、验收员岗位实行岗位人员总承包,应做到24小时不间断有人在岗,认真负责。
2、验收员职责范围:
①负责全区点名考勤、出勤统计,及时向领导反映各班的出勤动态。
②负责地面车辆的控制。
③定期抽查各班的劳动纪律。
④负责包保区域的文明生产。
⑤完成工区领导安排的临时性工作。
3、考核:
①点名、考勤必须认真负责,严禁弄虚作假,循私舞弊,无特殊情况严禁由班长及其它人员代替点名考勤,对弄虚作假、循私舞弊,每次罚款50元,发现一次非本人点名考勤的,扣除当班工资,点名失误造成矛盾每次罚款20元。
②根据生产需要和工区领导安排控制地面车辆,确保采煤料及紧急车辆的供应,每少供应一辆车罚款2元。
③每旬至少抽查一次班组劳动纪律,并将查出的情况及时向有关领导汇报,少一次罚10元。
④包保区域的文明生产一次不合格,罚50元。
⑤认真做好交接班,交接班必须做到当面交接。
⑥生产值班室岗由验收员定岗,并且当天交给验收班长,拖后一天,罚验收员20元,验收班长10元。
⑦当班验收员定岗单必须清楚无改动,改动处由验收员盖章。
否则,验收班长拒收定岗单,并对验收员一次罚款20元。
(二)考勤管理考核办法:
1、病事假必须由请假人填写假条,班长签字后,跟班区长、分管区长签字,方可考勤,探亲假、年休假、丧假等特殊假由主管区长签字,计划生育、婚假、产假由书记签字,补班需预先交加班条,否则一律按旷工处理。
2、各种假别必须提前办好假条,班长严格控制病事假,特殊情况超假、补假由主管区长签字。
3、生产班年休假,除特殊情况一律不批。
下月由工区补助每人年休假50元。
(三)值班员管理规定
1、值班员岗位实行岗位人员总承包。
2、值班员职责范围:
①负责24小时生产调度,传达上级调度及工期领导的工作安排。
②班中经常电话调度各生产岗位的工作情况。
③负责三生产班拉炭及车皮供应的统计。
④协调值班领导处理生产安全事故。
⑤负责中夜班备品配件的供应。
⑥协调好与矿调度的关系。
①不能及时传达上级调度及工区领导的安排,每次罚款50元。
②车皮供应法与生产班挂钩奖罚。
③因自身原因造成的备品配件不足罚50元。
(四)下料班管理考核办法:
1、下料班实行人员工作量总承包,无特殊原因增人不增工资,减人不减工资。
2、下料作业要求
①下料工作要把安全放在首位,正确使用好安全设施,认真执行“走人不走钩,走钩不走人”制度,严禁超挂车。
②爱护机电设备,正规操作使用。
③确保材料下到指定位置,并堆放整齐,大巷内无条棍、笆片。
④及时向有关领导反映设备完好状况。
⑤下料人员必须在最后一车料下井前入井。
⑥下完料空车退到指定位置。
①安全设施不正常使用,走钩走人,超挂车按“三违”处理。
②不正规使用设备,未造成后果的罚50元,造成设备损坏的照价赔偿。
③材料下不到指定位置扣除当班工资另罚200元,大巷内成捆笆片罚50元/捆,条棍1元/根。
④不按规定时间下井每次罚款10元,班长5元。
⑤下完料空车未退到指定地点,座底车超过规定数罚10元/辆。
⑥下料人员在工作中产生的罚款由下料班自行负责。
七、精神文明建设考核办法:
1、酗酒闹事
①班前喝酒下井的,一经发现对当事人按一般“三违”处理,井口把钩不严,把钩工同样按一般“三违”处理。
②班中喝酒按一般“三违”处理,当天按停班处理,班长、组长给予50元和30元罚款。
③对喝酒闹事保卫科没有处理,对当事人罚款200~500元,所在班组罚款200元。
④对经保卫科处理的,当事人一次罚款1000元,所在班组罚款300元,当事人承担联带费用。
⑤对喝酒闹事受法律拘留处理,当事人一次罚款500元,班组500元。
2、打架斗殴
①没经过保卫科处理,一般情况下对当事人罚款200元。
②经保卫科协调处理的,按保卫科意见处理,工区另加罚500元。
③产生后果没有被治安拘留处理的,执行保卫科处理意见,每人罚款1000元,并承担联挂费用。
④被拘留处理的,除执行保卫科等部门处理意见外,工区给一次性罚款1500元并加罚联挂费用。
3、嫖娼
①以相好名义被发现的,在执行治安处理以外一次罚款500元,并加罚联挂费用。
②定性嫖娼的,在执行治安处理以外一次罚款1000元,并加罚联挂费用。
③强奸未遂的,除执行上级处理意见外,一次罚款1500元。
4、赌博
①职工检举的,工区内部处理,一次罚款500元。
②治安处理的,除执行治安处理以外,工区一次性罚款1000元,并加罚联挂费用。
5偷盗
①职工检举的,情况属实的,工区内部罚款500元。
②保卫科处理除执行保卫科处理外,一次罚款1000元,并加罚联挂费用。
6、计划生育
除执行矿部门处理意见外,工区给予一次性罚款1000元,并加罚联挂费用。
7、扰乱公共秩序,损坏公物财产
一次罚款100~300元,情节严重从严处理并加罚联挂费用。
(一)早碰头会管理制度
1、早碰头会目的
早碰头会是运搬工区总结前一天工作,安排当日工作重点,使各项工作的目标有一个主导方向。
2、参加早会的人员规定
工区全体干部(跟中班的除外),机电、采区维护、钉道、煤车、零活、下料、后勤等班班长、车管员、调度员、考勤员、材料员、夜班生产班长。
3、时间规定
上午6:
50~7:
20,任何人不得迟到。
否则,每次罚款5元。
4、会议的内容和汇报程序
①调度员汇报24小时安全生产调度工作情况。
②考勤员汇报24小时各个班组长有关出勤,病事假、旷工、停班等和规定的考勤情况。
③工区干部强调安全重点,安排当天工作。
5、参会人员携带记录本,记录缺一次罚10元。
(二)职工安全会、职工会
1、职工开会不得迟到早退,每次旷会罚20元。
2、班长对所在班组中有一人旷会罚班长4元,全月无旷会奖班长20元。
3、凡代签名罚考勤员一人次1元,班长1元,主会奖考勤员5元,分会奖2元。
4、会议主持人必须备课,带记录,凡不备课罚书记、区长20元。
5、每次出勤人数低于90%时,追查班组罚书记、区长各10元,(以安检科为准)。
6、安全活动分为周四主会,周一补会,两步进行。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工区 各种 管理 规定 汇编 文档