清洁生产审核工作计划Word文件下载.docx
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工作重点是进一步建立和完善清洁生产___、相关支持性文件、制度、记录等,制定持续改进意见和规划,实现持续清洁生产。
附表1:
清洁生产审核工作计划表
分类
项目
行动方案
衡量标准
完成
时间
责任部门
责任人
1
1.1
成立生产审核小组
成立小组,下发文件
工作小组
1.2
制定审核工作计划
编制计划
1.3
宣传、教育、发动
培训率___%以上
1.5
中层以上培训
1.6
工作小组培训
培训率___%
1.7
职工培训
各部门
1.8
参观现场
初步了解全厂工艺
2
2.1
企业现状调查,(范本)评价排污状况
2.2
确定审核重点,制定清洁生产目标
几个备选审核重点,一个审核重点,目标量化
2.3
初步提出并实施无低费方案
参与率___%以上
3
3.1
审核重点现状调查
3.2
实测输入输出物料
3.3
建立物料平衡和水平衡
平衡方案、平衡测试计算、平衡流程图
3.4
废物产生的原因和平衡发现问题分析
从生产过程___个方面分析并提出改进方案
3.5
针对审核重点提出并实施无低费方案
4
方案的产生与筛选
4.1
全民参与征集清洁生产方案
4.2
方案汇总
4.3
方案研制与实施
5
可行性分析
5.1
___主要部门进行可行性论证
推荐可行方案,不可行方案原因分析
5.2
方案筛选,可行性分析
技术评估,环境评估,经济评估
6
6.1
___方案的实施
无低费方案实施率___%以上,中高费方案实施率___%以上
6.2
评估和汇总已实施的方案的成果
1.无低费方案数量,实施率,实施后的经济,环境效益2.中高费方案数量,实施率,实施后的经济,环境效益___分析清洁生产对目标影响
7
7.1
同行业先进标准对比分析
找到差距,明确方向
7.2
建立和完善清洁生产___
7.3
建立和完善清洁生产管理制度
7.4
制定持续清洁生产计划
7.5
清洁生产报告编写
2022年清洁生产工作计划
根据省盐业集团东方制盐有限公司《___在全省食盐企业开展清洁生产行动___》精神,和公司《清洁生产管理办法》要求,实现“打造清洁环境,生产清洁产品”的目标,继续推进车间清洁生产工作,实现长效机制,打造清洁、环保、安全、文明矿区,制定车间___年清洁生产工作计划。
一工作目标
建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工团结努力,提高认识,落实行动,使车间成为清洁生产达标单位。
二工作任务
1提高管理水平,完善清洁生产有关制度,做到有章可依,有章可循,保障清洁生产工作做好。
2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的整改。
3将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。
三工作措施
1强化车间清洁生产领导小组工作职能,严格车间清洁生产的领导和___。
2分解清洁生产的任务,将责任量化细化,责任到人,全方位,立体化,不留死角。
3严格检查制度,整改落实制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞___。
4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施,发现问题按时整改验收。
四总结
将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。
第二篇。
清洁生产工作计划大全清洁生产工作计划张掖市___年强制性清洁生产审核工作计划_年,我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省上要求,按照省上公布的强制性清洁生产审核企业___和清洁生产审核程序,精心安排,扎实推进,继续按照“三个一”滚动实施的工作思路,新开展一批、审核评估一批、验收一批,稳步推进重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶,清洁生产工作计划。
一、工作目标1.完成___个企业清洁生产审核验收;
2.完成___个企业清洁生产审核评估;
3.新开展___个企业强制性清洁生产审核工作。
二、工作任务一是完成甘州区中粮屯河蕃茄制品公司、高台县祁连葡萄酒业公司、山丹县清泉水泥厂、民乐县锦世化工公司清洁生产审核验收。
督促以上___个企业全面落实清洁生产方案,按照国家环保部《___加强重点企业清洁生产审核工作___》(环发
第三篇:
清洁生产工作计划清洁生产工作计划
1、成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组,明确其职权范围,并下红头文件;
2、制定职工清洁生产培训计划,近期___全体员工进行清洁生产考试,保存试卷,整理成绩;
3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号,营造氛围;
4、各车间、班组利用班前会等机会,宣讲清洁生产的意义、要求,建立会议记录;
5、___全体员工征集清洁生产审核方案,每人至少一条,一经采纳者给予经济奖励;
建立清洁生产审核方案台账,确定责任人、措施和完成时间,分工实施;
6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目,建立详细台账,健全档案,整理成方案(内容、投资、效果等),总结实施效果;
7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度,提出修订和补充意见,以制定发布公司清洁生产管理制度;
8、对现有生产工序进行过程分析,明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量,绘制工艺与污染物排放流程图。
___对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析,与国内外同行业比较消耗水平,与国家省市等要求比较实现情况,以找出改进环节;
10、建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记
录;
11、现场巡视设备跑冒滴漏现象,并治理,建立台账、档案,(范本)评价
治理效果;
12、建立健全生产设备、计量器具台账、档案,并检查有无国家限
制使用、淘汰设备工艺,有无落后设备工艺,有无高耗能、高噪声设备工艺,可提出更新改造计划,作为清洁生产方案;
13、车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算,是否达标(参
照环保部门的数据);
统计近___年内环保方面的检测报告。
14、商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标(节能降耗、减
排增效)。
15、绘制公司平面位置图,地理位置图,车间设备布局图、公司所
有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。
16、___人员开会,照相或录像开会的现场(首次动员会全员、小
组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案讨论会)。
17、需要整理的记录
(1)生产日报表
(2)原料购置、消耗、贮存情况表(3)理化检
验报告单(4)废物的产生、处理、排放情况表(5)财务报表(6)事故记录与报告表(7)设备、管路、线路的维护与检修记录(8)公众反映情况记录(9)能源消耗报告单
18、统计法规有无过期,下载新版本,增加地方法规要求。
第四篇:
清洁生产实施计划--04清洁生产实施计划
第五项目部
___年___月___日
共6页第1页
第五项目部清洁生产实施计划
清洁生产是工业企业控制污染、节能降耗的最有效途径,是企业实施可持续发展战略的重要内容,根据上级有关文件精神,结合本项目部及生产实际,制定本实施计划。
一、指导思想
清洁生产是一项系统工程,涉及的部门、专业很多,推行工作需要统一协调,并提供必要的人、财、物的保障。
油田清洁生产工作是一个新课题,缺乏系统的实践经验,因此在实践过程中要与本单位的实际情况相结合,本着“突出重点、先点后面、分步实施、逐步推广、持续改进”的原则,选择“科学、实用、稳妥、可靠”的清洁生产技术路线,立足推行无费、低费清洁生产方案,有条件的实施中费、高费方案,以进一步提高工艺技术水平和减少污染物排放。
要在实践中不断总结、持续改进,形成具有油田特色的清洁生产理念。
实施清洁生产,要与推行hse管理体系相结合,围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心工作展开,共同推进,加快清洁生产实施步伐。
二、清洁生产目标
今后___年内我项目部清洁生产的目标是:
——噪音检测率___%;
——污染治理率___%;
——“三同时”执行率___%;
-“三废”综合利用、无害化处置率达到___%;
——主要生产流程及岗位的清洁生产审核率达到___%。
三、___机构
根据上级文件精神要求,成立清洁生产领导小组。
组长:
贾顺真
付组长:
边东
成员:
张寿亭、张圣涛、耿彬、孙晓鹏
四、宣传和培训
开展全员清洁生产宣传、培训工作。
做到人人了解清洁生产的指导思想、相关知识和重要意义。
取得单位领导的支持和参与是清洁生产推行的关键,因此对领导的宣传培训就显得特别重要。
要充分利用各种例会、有关文件和业务学习的机会进行宣传。
同时要充分运用各种宣传工具以及编印、发放关于清洁生产及其审核的学习材料,举办讲座和经验交流,对全员进行清洁生产的宣传教育。
培训工作要分层次有针对性进行,对有关的生产技术骨干将安排参加公司清洁生产培训班。
各岗位在清洁生产预审核前,培训工作要达到以下要求:
1、生产领导小组成员,通过2—___天脱产清洁生产培训的人
员要达到___%以上;
2、重要岗位及施工组长内部培训率达___%;
3、班组各岗人员内部培训率达___%。
五、清洁生产的实施
完善清洁生产管理制度和运行机制
1、加强环境保护管理,规范职工行为,严格各种操作规程,无费、低费清洁生产方案实施率___%。
2、大力推广运用新技术、新工艺,中、高费清洁生产方案要有一定的实施率。
3、倡导石油开发中清洁生产工艺技术的应用。
六、实施计划安排
1、___年___月
筹划与___阶段。
成立___机构,制定工作计划。
2、___年___月—___月
动员、宣传和培训阶段。
宣传发动,___清洁生产培训,提高全员的环境意识和清洁生产认识。
3、___年___月
为试点阶段。
完成清洁生产审核报告。
4、___年___月
接受公司内部验收阶段。
七、编写清洁生产审核报告
清洁生产审核报告的编写,应按集团公司《石油化工企业清洁生产审核工作指南》的___2“清洁生产审核报告编写大纲和要求”进行编写,具体要求按公司及工程处有关文件执行。
八、持续清洁生产
推行清洁生产是一个相对的、动态(范本)的概念,是一个连续的、循序渐进的、螺旋式上升的发展过程,在一轮清洁生产完成以后,还要
继续进行新一轮的清洁生产,要将清洁生产变成自觉行动,在持续清洁生产过程中,还应对原有的审核小组进行调整、补充和再培训,提高工作水平,以适应持续推行的要求。
(1)进一步完善和加强清洁生产___。
(2)完善清洁生产管理制度,使清洁生产纳入企业正常生产管理中。
(3)制定持续清洁生产计划。
九、推行清洁生产过程中要注意的几个问题
1、领导重视。
清洁生产是一项系统工程,需要各有关部门的通力协作,尤其是技术部门的具体措施,需要一定的人力、物力和财力的支持保障。
因此,必须得到领导的高度重视,才能有效的___、领导、协调好清洁生产工作。
2、全员参与。
只有全员环境意识的提高和基层单位对清洁生产的目的、意义有正确理解和认识,才能化为自觉的行动并积极主动参与,使清洁生产的实施得到更有效,更有力的贯彻落实。
3、分工负责。
清洁生产是以管理、技术为手段,实施工业生产污染的全过程控制,使污染物的产生量、排放量最小化。
生产技术岗位,对生产工艺比较熟悉,了解废物的产生部位及原因,能够有针对性提出防治措施。
领导小组要做重视好清洁生产的___协调、指导和考核。
4、审核要注重与hse管理的有机结合。
现正在全面推行hse管理体系,清洁生产可充分依靠hse有效的管理体系,加快清洁生产的
进程,关键在于找出两者的结合点,寻求支撑点,实现工作的相互支持和推动。
5、技术创新。
技术创新要符合清洁生产的要求,要研究开发新的清洁生产工艺技术。
6、目标和方案要切合实际。
本着“少花钱、多办事、求实效”的原则,首先立足于无费、低费清洁生产方案,不搞不切实际的过高目标,力求方案的可行性,取得实实在在的成效。
通过推行清洁生产,全员、全方位、全过程整体预防污染体系,必然促进单位管理水平和全体职工环保的提高,增强企业竞争能力,为企业的生存和发展营造更大空间,塑造企业的良好形象,扩大企业的知名度,实现企业的可持续发展。
第五项目部清洁生产领导小组
第五篇:
清洁生产工作总结大修项目二部清洁生产工作总结
一、工作完成情况:
为了顺利开展此项工作,小队成立了由小队班子领导组成的清洁生产领导小组,从___上保证把各项工作落在实处。
2、广泛宣传发动,多种形式学习。
小队___全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料,同时还利用交接班的机会,___岗位人员学习清洁生产知识,提高大家对开展这项活动的认识。
3、小队严格执行清洁生产管理制度,本队在上一阶段未发生一起环境污染事故,并顺利完成年初的生产计划。
4、严格按制度进行考核,对表现突出的班组进行了嘉奖,同时对表现较差的班组和个人进行了相应的处罚。
二、存在问题:
1、部分职工还存在模糊认识。
虽然经过多次的学习,仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清,重视程度不够。
2、在没有干部监督的情况下,有些员工为了省力,不按照制度进行施工。
3、清洁生产的考核机制不够健全,考核制度的力度不够,需要进一步加强。
三、下一步工作方向:
1、继续加强对全体职工的培训教育,通过全员培训、学习,不断提高大家对清洁生产工作的认识。
2、对存在的问题要找清原因,制度整改方案。
3、开展合理化建议征集,提高小队清洁生产的管理水平。
4、进一步完善小队的清洁生产考核机制。
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- 清洁 生产 审核 工作计划