职业经理成功手册Word格式.docx
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✧观念
✧行为
✧习惯
✧命运
2.因果法则
✧世界上任何事情的产生都是有原因的
✧成功是有原因的,失败也是有原因的
✧思想是原因,环境是结果
3.坚信法则
✧我们相信什么,我们就会变成什么
✧思想的盲点让我们看不到成功的曙光
✧信念是世界上最伟大的力量
✧信念即是生命
学习只有两种方法:
读书,或是与更聪明的人交往。
——维尔·
罗杰斯
4.吸引法则
✧假如你有一个吸引人的目标、梦想,你会很自然地把一些与你个人思想相吻合的人和事吸引到你的身边
✧消极的人与积极的人都在吸引人
✧有目标的人就有魅力
✧恰当地分享目标
5.过程法则
✧任何事物的发展都要求有一个过程
✧成功是一个过程,而不是结果
✧过程是永恒的,努力是永恒的,结果是暂时的
✧不可以因为结果而放弃过程
如果你为一个人工作,以上帝的名义:
为他干!
三.保持积极的人生态度
1.态度是我们生活的水平仪
✧积极的态度才能发掘出个人的潜能
✧态度控制我们85%的行为表现
✧态度决定天堂和地狱
2.态度的形成
✧目标
✧价值观
✧生活经历
✧时代背景
3.自我观念的三个重要组合部分
✧你的自我理想
✧你的自我形象
✧你的自我价值
4.人出生时拥有巨大的潜能
✧孩子来到这个世界上,拥有纯洁的爱和潜能
✧他们没有恐惧感,拥有自信
果能捏得起来,一盎司忠诚相当于一磅智慧。
5.孩子的两种学习方式
✧通过模仿来学习,父母、老师、成年人、权威的人士
✧孩子们透过追求快乐与远离痛苦而学习
✧婴儿期,孩子们的消极习惯模式由破坏性的批评造成
✧父母用破坏性的批评来控制我们,惩罚我们
6.如何培养积极的心态
✧发现自己的优势
✧关心他人
✧感恩
✧服务
✧做自己喜欢的事
✧真实面对自己
四.潜意识的巨大能量
1.潜意识的巨大能量
✧表意识是冰山浮出水面的那一小部分
我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人,我也钦佩那些能够把信交给加西亚的人。
2.开发潜意识的四大条件
✧想象自己的愿望
✧持续思考
✧相信愿望可以实现
✧自我暗示
3.开发潜意识的四大敌
✧牢骚:
不愿自己承担
✧憎恨:
过去的事
✧嫉妒:
自己服毒,希望他人毕命
✧失望:
自卑、结论草率
4.潜意识的工作原理
✧潜意识将24小时不间断地运做,为你寻找满意的答案
✧睡眠是表意识与潜意识进行交流的时候,有时潜意识会在梦中给你一个满意的答案
✧潜意识只有在与外界隔绝时才会出现。
整天烦躁不安的人无法获得潜意识的能量
✧潜意识相当于一台录像机,会把一切外界和内界的事物都记录下来
✧热切的期望能开发潜意识
✧潜意识突破时空局限
永远抬头挺胸,永远保持笑容。
五.主宰自己的命运
1.把握自己的目标
✧目标就是成功
✧目标就是生命
✧必须认真选择自己所处的环境
✧目标就是寻找自己
✧目标就是寻找机会
✧目标就是快乐
✧目标就是能量
2.不要等待,马上行动
✧政府
✧法律
✧医疗
随时放下自我,向每一个人学习。
3.乐观偏执狂
✧永远微笑
✧永远积极
✧永远努力
✧永不生气
✧永不抱怨
✧永远谦虚
✧永远感恩
✧勇于负责
✧永远服务
六.消极的情绪
1.主动承担责任
✧责任产生积极的情绪
✧埋怨则产生消极的情绪
只有去做你想做的事情才会获得成功。
除此以外,别无它法。
——马尔科姆·
史帝芬生·
福布斯
2.热爱错误
✧宽恕自己的错误
✧宽恕他人的错误
✧错误是正常的
✧错误是成长的基础
✧完美主义是悲观主义
✧犯错误的速度=成功的速度
✧金钱与能力需保持平衡
3.保持开放的心态
✧福祸相依
✧事物是发展的
✧人人都有机会
✧天下无大事
✧发展需要过程
✧承担责任即是成功
4.责任者与埋怨者的区别
✧埋怨者永远向后看,埋怨那些无法改变的事实
✧责任者永远向前看,期待美好事物的发生
✧责任者常问:
我们应该怎么办?
✧埋怨者常问:
这是谁干的?
坚持是我的奖赏,荣誉是我的过去,爱心是我的生命,感恩是我的动力。
5.远离消极
✧远离消极的人
✧远离消极的事
✧远离消极的媒体
✧不讲消极的话
✧不使用消极的肢体语言
七.摆脱无能的束缚
1.内疚无能产生的原因
✧外界的破坏性的批评
✧内在的自我谴责
✧担心自己犯错误
✧害怕自己被拒绝
✧恐惧失败
✧以点代面地看问题
✧缺少来自家庭的关爱
✧缺少来自社会的关心
一个人的价值不仅仅是指他目前的成就,还应该包括他将来的和可能取得的成就。
——简·
保罗·
萨特
2.内疚产生的后果
✧拥有较强的自卑感
✧对成功怀有深深的负罪感
✧经常用别人的成功惩罚自己的行为
✧思想、语言、行为都表现出低人一等的样子
✧经常把负面的例子当作自己的下场
✧外界很容易用内疚来支配自己
✧用怀疑的眼光看待新生事物
✧内疚感强的人容易受到伤害
3.内疚感强的人经常讲
✧我的命苦(命运)
✧我的机会不好(机会)
✧我不如张三(他人)
✧假如我上大学就好了(教育)
✧张三天生就聪明(遗传)
✧我是女的,我是男的(性别)
✧假如我再年轻十岁(年龄)
✧我太笨了(自我否定)
4.为什么有些人要利用内疚感
✧因为他们自己有内疚感
计划我的工作,工作我的计划,总结计划与行动。
5.怎样排除内疚感
✧永远相信明天会更好
✧热爱自己
✧热爱自然、社会
✧正确看待自己
✧不使用内疚感埋怨别人
✧宽恕自己、他人
✧抓大放小
✧正确认识拒绝和失败
6.培养自己热爱生活的情趣
✧了解成功人士如何对待内疚
✧用感恩之心与世界交流
✧时时刻刻发现生活的美丽
✧复习自己的辉煌业绩
✧不断鼓励他人进步
✧积极进行身心的扩展
言必行,行必果,我要用全身心的爱拥抱今天。
八.战胜恐惧产生的威胁
1.恐惧产生的原因
✧杞人忧天
✧恐惧是对事物的夸大
✧恐惧是闭门造车的产物
✧生活经历有限
✧经常性的消极幻想
2.恐惧产生的负面因素
✧心理负担
✧生理负担
3.恐惧产生的正面因素
✧发现潜能
✧增加阅历
只有能够实现的希望才能产生爱,只有希望才能保持爱。
[古罗马]奥维德
4.如何消除恐惧
✧从长远的观点来看恐惧
✧面对恐惧不要拖延,立即行动
✧专注自己的目标
✧找出问题的真相
✧作好最坏的准备
✧用学习的态度来对待恐惧
✧把恐惧全部写下来
✧恐惧是一种正常现象,每一个人都有恐惧的时候
✧接受恐惧,恐惧将减少其破坏力
✧
九、思维的特点
1.思维是以个人的观点看世界
✧思维的最高境界是幻想
✧思维的材料——语言
✧思维的验证——行动
✧思维的主观性
2.思维是一个过程
✧思维是一个探索的过程
✧坚持才能有深度
✧思维的片面性
✧思维的跨越性
3.思维的集体性
✧思维的互补
✧思维的撞击
✧思维的色彩
✧思维的更新
4.思维的放弃
✧思维的弹性
✧思维的包容
✧思维的换位
✧思维的融合
5.思维的系统
✧九九归一
✧力量来自系统
✧系统的演变
✧系统的平衡
6.思维的坐标,质量
最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。
十、思考的工具
1.反思
✧爵士音乐家的即兴表演
✧当众孤独
✧打破惯性
✧行动是思考的延续
2.探询
✧暴露自己的缺点
✧敞开胸怀
✧求同存异
✧换位思考
3.辩护
✧敢于表达自己的观点
✧反对征服
✧先肯定,后沟通
✧不要过度辩护
✧鼓励他人的不同看法
✧叙述你的假设及依据
人要有更大的标准才能大成。
[德]席勒
4.跳跃式推论
✧人类思维趋向简单
✧论断不是事实
✧弄假成真
✧质问看法的原始资料
5.放下
✧融合
✧吸收
✧回到原点
✧飞跃
6.空杯
✧空与容纳
✧空与创新
✧空与成长
✧空与宁静
广泛的调查显示,与他人共事,尤是为他人服务,最能促进长寿和健康。
——乔恩·
珀匹
7.矛盾的理论系统
✧拥护与使用差距
✧现实与理想的差距
✧眼睛看不见自己
✧人生教练
8.心口不一
9.拥护与使用的区别
10.思考与情绪的平衡
11.多层次团队沟通
一个知道自己目标的人,就
不会因为挫折和失败而泄气了。
[美]姚乐丝·
卡内基
十一、思维的基本信念
1.我是一切的根源
2.信念是可以管理的
3.成功是设计出来的
4.快乐是自己的感觉
5.相信才有经历产生
6.成长是一个痛苦的过程
7.成长后是一个快乐的过程
8.智慧是从体验中产生的
我们将成为自己常常设想的那种人。
——乔治·
威廉·
拉塞
十二、学习型组织
1、为什么要建立学习型组织
1970年名列《财富》杂志“500家大企业排行榜”的公司,到80年代初,竟有1/3销声匿迹。
据估计,大型企业平均寿命不及40年。
在中国每天有12000家企业从工商税务账户上消失,每年有400多万家企业倒闭。
新加坡政府管理学习型政府
日本城市管理学习型城市
同济大学学院管理学习型学院
比尔盖茨企业管理学习型企业
中国目前估计有近30家名列学习型的企业
2、学习型组织的六大要素
✧拥有终身学习的理念和机制
✧建有多元回馈和开放的学习系统
✧形成学习共享与互动的组织氛围
✧具有实现共同愿景的不断增长的学习力
✧工作学习化使成员活出生命意义
✧学习工作化使组织不断创新发展
真正的快乐来自从事有价值的事,而非安逸、财富或别人的赞美。
——葛兰非
3、学习型企业与等级权力企业效益对比表
4、两种类型的管理
(1)领导者与被领导者
(2)管理重心与创造力
5、学习型组织强调领导主要精力应用在三个方面:
一是优良的系统设计水平
二是共同愿景的仆人
三是好教练
企业员工:
依靠团队学习和共同愿景自我引导
企业:
不断增强学习力和创造力
6、学习型组织的特点
✧持续准备
✧不断计划
✧即兴推行
✧行动学习
做事的习惯会影响人们的前途,并影响人们的性格。
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