总经理岗位职责15篇Word格式.docx
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总经理岗位职责15篇Word格式.docx
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5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的'
聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献
6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。
总经理岗位职责3
1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;
4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5、全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;
7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;
8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;
9、完成公司交办的其他工作。
总经理岗位职责4
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;
严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。
六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
总经理岗位职责5
1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。
决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请__集团公司任免或聘任、解聘副总经理;
决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;
决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。
负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。
督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
总经理岗位职责6
1.全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目,如房价、餐饮价等。
对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。
详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
主持每周的总经理办公会。
4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。
传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
5.健全各项财务制度。
阅读分析每日、每月账目,监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况,检查收支情况,检查应收账款和应付账款。
6.有重点地定期巡视公众场所及各部门工
作情况,检查服务质量,并将巡视结果传达至有关部门。
7.安排酒店的维修保养工作。
8.与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。
9.指导训导工作。
培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
10.以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
11.负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。
负责酒店管理人员的录用,考核部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
总经理岗位职责7
1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。
2、与医院院长高度协同,紧密配合,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。
3、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。
检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。
4、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。
高效化。
主持每周总经理室的办公例会。
5、定期巡视各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。
6、培养人才,指导各部门的工作,提高酒店系统的服务质量和员工素质。
7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
9、关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
总经理岗位职责8
1.制订本部门销售计划,确保本部门月度、季度、年度各项任务指标的完成,负责本部门员工的日常行为(仪容仪表、行为规范、服务态度、请假等)管理。
2.确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。
3.合理调整产品结构,掌握商品价格信息,搞好厂商关系,填写要货计划,受理顾客投诉。
4.合理安排本部门员工及时卸货,处理突发事件。
5.每月定期组织本部门员工协助仓库按规划排货,负责安排本部门一月内商品的售后服务。
6.负责残坏机的及时处理,负责本部门各类报表及时上报。
7.定期清理滞销商品,负责与相关部门协调配合。
8.保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。
9.负责本部门卖场布置(商品摆放、价签、海报、POP、展台等)、安全、卫生的监督检査,负责组织本部门员工出摊、收摊,对不自觉不主动的员工有随时管理教育的责任。
总经理岗位职责9
1、全面负责酒店运营工作;
2、负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;
3、根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行;
4、严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;
5、贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;
6、督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;
7、负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;
8、负责酒店员工管理,确保员工的满意度。
贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。
合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;
9、妥善处理酒店内突发事件。
总经理岗位职责10
1、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销络;
3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;
4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;
6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
7、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;
8、维护政府及外部重大客户关系工作;
9、防范客户投诉,强化风险管控;
10、完成上级部门交办的其他事项。
总经理岗位职责11
要求A
综合部经理职位描述:
岗位职责:
1、负责为公司管理层提供工作支持,跟踪并落实董事会和总经理办公会议决议;
2、负责制定并保证公司内部管理制度的完整实施和平稳运行;
3、负责制定公司中长期规划和年度经营计划;
4、负责公司形象推广、公关活动;
5、负责公司企业文化建设;
6、负责后勤保障及领导交办的其他工作。
任职资格:
1、大学及以上学历,有较高的文字功底;
4-5年以上人事、办公室、行政事务工作经验;
2、有较强的大局意识、综合协调能力、组织能力和执行能力;
3、工作稳健大方、能够承受较强的工作压力,身体健康;
4、遵纪守法,无不良记录。
要求B
岗位要求:
1、28-45岁,房地产、工程管理、经济管理等相关专业本科及以上学历,具备良好的职业操守;
2、熟知房地产及旅游、别墅项目开发流程和计划管理方法,熟知行政人事管理流程,熟知项目可行性研究;
3、5年以上房地产行业从业经验,3年以上房地产公司行政人事经理经验,能同时兼具项目报建经验和新土地购买经验者最佳;
4、具备较高的综合素质,具备很强的沟通协调能力,具备较好的全局观和战略思维能力;
5、在安吉、杭州有一定社会资源者优先考虑,英语口语较好者优先考虑。
1、负责牵头制定公司战略规划和年度计划,并监督执行;
2、组织公司各部门制定和完善公司各项管理标准和流程,并监督执行;
3、负责公司人事管理工作,包括岗位编制、招聘、培训、考核、薪酬等;
4、负责公司各项行政及办公室管理、固定资产管理、档案管理、后勤、车辆管理等工作;
5、负责公司各部门之间良好沟通和协作;
6、负责公司人才队伍建设。
要求C
(1)负责分公司相关制度和文稿的起草、制订、监督与落实;
(2)负责分公司相关会议的组织筹备、来宾接待及其他行政事务与后勤保障工作;
(3)负责分公司办公场所的安全保卫、消防、卫生清洁、节能降耗管理工作;
(4)负责配合总部做好分公司人员编制与架构、人工成本预算等人力资源规划工作;
(5)负责统筹与实施分公司主管及以下人员的招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等人力资源相关工作;
(6)负责综合部团队日常管理及员工培养工作。
(1)大学本科及以上学历,5年以上行政或人力资源工作经验,且有团队管理经验,有中级人力资源管理师执业资格者优先;
(2)具备一定的创新能力和沟通协调能力;
(3)具备有较强团队综合管理能力;
(4)熟悉儿童职业体验或公园行政及人力资源管理相关工作流程者优先。
总经理岗位职责12
1、根据公司发展战略和年度计划,完成年度销售任务;
2、负责商业模式的完善与可复制性研究;
3、负责四川公司区域内农业项目拓展;
4、负责公司重大公关、营销活动的策划与执行;
5、负责销售团队的搭建及管理;
6、负责平台合作商的整合及管理;
7、负责政府项目对接,种植基地运营等。
任职要求:
1、对中国农业产业链有较好的全方位理解,对国际先进农业有一定的认知;
2、具备较强的商业模式设计和复制的能力;
3、有一定的农业金融运作经验;
4、具备农业企业整体运营能力;
5、具备平台公司资源整合能力(农资领域);
6、对农业生产管理有一定理解;
7、规模化农业企业经营管理5年以上经验;
8、有一定公文写作及文字功底;
9、良好的公共关系建设及维护能力;
10、抗压能力强;
11、能适应短期出差。
总经理岗位职责13
1、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;
3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;
8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;
9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;
11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;
12、完成总经理交办的其它各项工作;
总经理岗位职责14
一、岗位名称:
卖场副经理
二、管理层级关系
直接上级:
卖场经理
直接下级:
营业组主管领班卖场员工
三、岗位职责
1、按照工作分工,具体实施各项管理工作。
2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。
3、落实卖场经理交办的各项工作。
四、主要工作
1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。
2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。
3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。
4、执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。
5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并进行检查和考核。
6、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。
7、完成经理交办的各项工作。
五、业绩指标
服务达标率费用额(率)销售额
总经理岗位职责15
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。
合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。
对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;
授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。
对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。
协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。
根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。
负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。
(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管理体系文件系统。
)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。
协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
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