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创业计划书鞋店
创业计划书,鞋店
篇一:
SiYB-品牌鞋店创业计划书
创业计划书
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造□服务□批发零售□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。
本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。
三、市场评估
目标顾客描述:
1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男
市场容量或本企业预计市场占有率:
中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活
节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。
因此网络市场的发展越来越迅速。
不
存在什么市场饱和的问题。
女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放
在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势:
网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从
技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。
营销组合,即“4P”,产品
策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。
1
竞争对手的主要优势:
1.熟悉的老顾客多;
2.经营的经验较丰富;
竞争对手的主要劣势:
1.对手的人员很多,日常开支很大;
2.服务态度较差;
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;
2.服务态度好,电脑化管理;
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;
4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。
5.直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,
卖不出去可以退货,无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.因初开办,客源相对较少;
2.经营场所的租金较贵;
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家
四、市场营销计划
1.产品
2
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:
最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。
3
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成合伙企业□有限责任公司
□个人独资企业□其他
King&wang女鞋店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务预计费用业主或经理
月薪金经理11人自负盈亏
经理21人自负盈亏
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
淘宝网实名注册
企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):
种类预计费用
无无50元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
4
篇二:
创业计划书)虹霓儿鞋店
创业计划书
企业名称:
虹霓兒鞋店
创业者姓名:
袁分曾敏张娟
日期:
20XX/12/24
联系地址:
成都市建设路
联系电话:
134****9234
一、企业概况
二、创业者的个人情况
三、市场评估
四、商品展示及介绍
五、商店人员组织结构
六、店铺选址及营销方法
七、流动资金和固定资产
八、销售和成本计划
九、盈利后再扩展计划
一、企业概况
我们创办的项目是一个以零售为主的“虹霓兒“高跟鞋鞋店。
主要是针对
大多数女性顾客的。
主要产品是以虹霓兒为品牌一系列的高档高跟鞋。
本产品的市场前景是非常开阔的,现在的大多数女性对高跟鞋的需求是很大的,据调查显示:
每位女性的高跟鞋数量平均在3—5双左右,所以本店有较好的生存空间和发展空间。
二、创业者的个人情况
“虹霓兒“高跟鞋鞋店的情况:
曾敏:
有过一年的高跟鞋销售经验,学过市场营销的相关知识;
袁分:
做过销售工作,有一定和市场打交道的能力;
张娟:
担任过部门经理,有良好的管理能力。
并且三人都是大学专科毕业。
三、市场评估
经目标顾客描述:
该高跟鞋颇受欢迎。
目标顾客是多数上班的白领和大学生。
为她们提供款式新,质量好,价格公道的时尚高跟鞋,今后会和一些酒店,礼仪队等有所需要的人合作。
竞争对手的优势:
1.经营时间长。
2.有固定的消费者。
3.市场打开。
4.管理模式成型。
竞争对手的劣势:
1.款式单一。
2.产品简单。
3.产品均为仿制。
4.不打广告。
5.没有周期的计划性。
我们的优势:
1.产品精致。
2.款式齐全。
3.准备搞一次大型的广告宣传。
4.优良的售后服务。
5.有一定的营销策略计划。
我们的劣势:
1.起步比较晚。
2.开始的市场销量小。
四、商品展示及介绍
上面的图片是我们“虹霓兒”鞋店的一些高跟鞋样品展示。
我们的高跟鞋充满了活力生机,具有高贵典雅美。
十分符合现代女性的审美观,是一个量身为现代女性打造颜色亮丽,款式精致的高跟鞋专卖店。
我们鞋店的鞋子采用的进货渠道:
是从广州国际鞋店进来的高级高跟鞋。
质量过硬,是采用全皮制造,是属于三包产品,而且终身免修。
五、商店人员组织结构
因为这个鞋店是我们三个人共同投资经营,所以三个人都是店主。
只不过分工有所不同。
销售工作由曾敏负责;进货工作由袁分负责;财务工作由张娟负责。
当然这个只是大体的分工,平常的工作由大家一起完成,当商店扩大的时候再聘请员工。
六、店铺选址及营销方法
店铺选址:
因为考虑到资金的缘故,我们决定一个面积在20-30平米的店铺就行,但位置一定要在黄金地段。
店铺里面的装修一定要亮丽,阳光,为了节约成本,尽量采用塑料和玻璃。
让我们的店铺给顾客一种很舒适的感觉,就算尽量看看,不买商品也没有关系,因为给顾客留下了一种良好的印象。
营销方法:
1.开业期间进行为期一周的活动日,只要来买商品的顾客不仅打8折,而且人手一张会员卡。
(会员卡可在平时买商品大九折)
2.每逢节假日,进行一个小礼物派送活动。
3.在不定周期间,进行一次大打折扣甩卖商品。
4.在每一周年周年庆,只要在本店消费满30个商品单品的消费者就可获得本店内商品任意一件的挑选权。
七、流动资金和固定资产
开店肯定需要资金,而且还是大量的资金。
所以我们的启动资金准备80000元。
对于这启动资金我是这样安排的:
房租30000元(半年的,也算半年的固定资产),5000元的店铺装修,5000元的货架。
(当然,这都算固定资产)。
30000元的进货成本。
另外的10000元用作及时备用。
(流动资金)
八、销售和成本计划
销售预期计划:
一个月以30000元为单位提货一次,销售量能在此基础上逐步上升。
一年销售额能达到60-65万以上.
成本预期计划:
成本里面总是太复杂,包括实际成本,税费,房租,水电费等一系列的费用。
所以我们打算把成本控制在销售额的百分之五十五到百分之六十五内。
九、盈利后再扩展计划
篇三:
鞋店创业计划书
随着人民生活水平的日益提高,北京奥运会的日益邻近。
nBa,欧洲足坛等正充斥着我们的眼球,李宁anTa等已经不能满足我们对体育锻炼的需要,这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。
现在穿niKE等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征,也是视为其主人身份等的象征。
niKEadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑,在很多的城市都有niKE或者adidaS的专卖,但在我们国家中,正品也就是外国进口的鞋子是少之又少,又价格昂贵,这让众多的爱好体育的人们可望而不可即,因此,我们就在这里推出了
niKEadidas中的a品鞋,他的质量与外国进口的正品不相上下,但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受,这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。
目标市场调查:
1。
现在的龙口中的运动专卖中,niKEadidaS等的鞋子多数为B品c品,正品的数量是少的可怜,就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。
据调查,在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很高的需求,每次都要花到260RmB甚至更高,所我们有很大的消费团体。
2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验,我们所带的鞋子都等到好评,一名叫小川的同学更提到,他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anTa强多了,一至于anTa在他家成了受冷落的对象,他们都要求我们早点能带到更多的鞋子,个性的衣服。
我们产品的优势:
1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码,也就是我们在买LininGanTa等时验证鞋子真伪的出厂代码。
2.我们有稳定的货物来源,在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。
3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入,所以我们能保质保量。
我们开店的规模:
1.我们准备在龙口六中门口开设我们的小店,我们的店不在大,而在精,不在量中取胜,而在新,在全,在种类齐全中获得消费者的亲赖。
2.我们准备每一两个月去一次货源地,实地考察,会在互联网上用E-mial,QQ,mSn等做最密切的联系,保证货物的与时具进。
3.我们现在有工作人员两名,校内宣传人员数十名,在发展中扩大店面的规模,准备在两到三年内占领龙口市场,并向烟台等城市进军
我们需要的预算。
我们在开店初期准备有5000RmB的货源基金,有3000的房租,装潢资金,有1000的办证资金,800-1000的广告投入,预计需要mRB10000元,
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