现场质量管理制度样本Word文件下载.docx
- 文档编号:22344527
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:36
- 大小:72.81KB
现场质量管理制度样本Word文件下载.docx
《现场质量管理制度样本Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场质量管理制度样本Word文件下载.docx(36页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
实验人员岗位职责
档案管理员岗位职责
工人类别岗位职责
工程质量检查制度
工程验收规定
技术复核规定
单位工程技术资料收集、整顿、汇总、核查规定
工程施工质量控制点
施工现场工程质量保证体系审查表
1、在投标或订立合同前,经营部应对每一项投标文献或合同组织关于人员进行评审。
2、评审内容涉及投标文献各项内容与否满足招标文献规定和合同草案各项条款,内容与否齐全,与招标文献、投标书与否相应,文字表达与否明确规范。
3、招标文献评审由经营部人员负责实行,经营部经理作出评审结论。
当合同履行中,因状况发生变化,需修改合同,按合同评审方式重新对修改内容进行评审。
4、合同订立后,由经营部对有关部室、工程公司进行合同交底。
5、经营部定期(每半年一次)对投标项目中标状况进行数据分析,分析不中标因素,并拟定此后标书评审中应改进重要问题及进行改进办法。
1、项目部依照工程状况、合同和顾客规定拟定需分包内容,并上报公司主管部门备案。
2、项目部依照以往与我司合伙状况,选取有相应资质、信誉良好,无重大质量、安全事故记录分包方,并对其进行评审,初定合格分包方。
将初定合格分包方及评审关于信息上报公司各主管部门审核、评价,拟定合格分供方。
3、分包方选取后由工程公司(项目经理部)与分包方订立分包合同,报公司备案。
合同应明确工程质量、工期、安全生产、文明施工等规定。
4、工程公司(项目经理部)应对分包方进行公司管理体系规定及各项规定交底,分包方应严格执行公司关于规定,对未按规定执行且不整治分包方,予以清退,三年内不予录取。
5、分包方项目管理实行规划(施工组织设计)应由我司审批批准后方可实行。
对分包工程采用履约保证金制度,履约保证金比例或数额在分包合同中明确。
6、在分包工程施工过程中,工程公司(项目经理部)应及时进行工序交接检查和验收,并做好记录。
7、分包方工程质量、安全、工期检查及验证记录由项目部统一保存。
1、完善三级交底程序,按公司对工程公司、工程公司对项目部及项目部各分某些项逐级交底;
2、认真审核承包合同,按合同规定详细贯彻到工程实际中去;
3、编制详细项目管理实行规划(施工组织设计),根据管理实行规划按部位详细贯彻到人员及岗位中去;
4、针对各分项工程详细施工工艺,结合单位工程实际状况,完善该工艺施工;
5、各分部、分项工程必要做到按工程形象部位进行交底,要针对各层不同工种及工序进行交底;
6、交底内容明确、有针对性,做到交底人、被交底人及交底时间清晰。
1、物资采购必要在“合格物资供方名录”内选取供方进行。
当工程急需或其她特殊因素,需向“合格物资供方名录”外供方采购,则必要报工程公司分管经理审批,批准后方可进行。
2、在接受合格分供方提供重要工程材料、工程设备时,项目部材料员依照质量等规定和分供方提供质量证明文献进行验证,并做好台帐。
3、经验证合格工程材料、工程设备由项目部材料员负责保管,容许投入使用或进入下道工序;
不合格工程材料、工程设备按《不合格控制程序》执行;
需见证取样,实验工在见证人员配合下随机取样。
并做好有关记录。
4、有理化实验规定工程材料,由项目部实验工按《工程材料取样及送样》进行随机取样,填写“材料送样单”,对样品做好标记后,送实验室进行实验。
5、工程材料贮存期超过规定规定,在使用前应重新见证取样实验。
实验合格方可投入使用。
6、物资进入施工现场,必要按总平面图布置规定堆放,由项目部材料员采用挂牌办法(除半成品钢筋制品采用标签外)进行标记。
1、熟悉施工图纸及规范规定,掌握施工工艺;
2、选取科学管理及技术过硬班组,做到专人专职;
3、装饰分项样板必要由工程公司或公司技术主管部门承认、拟定后方可应用到工程中;
4、按原则对样板进行验收,应用“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”等办法进行检查验收;
5、与班组订立责任合同,按样板规定对该分项进行质量控制;
6、样板房应选取在该单位工程有代表部位,突出该工程难点及特色;
7、按建筑装饰规定作样板,保证该工艺在单位工程中应用;
8、完善施工工艺,对工序要进行原则化操作,提高工序操作水平、操作质量。
1、项目部应按规定对钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰。
油漆、防水、水电预埋等实行挂牌制度。
2、挂牌制度由班组长负责实行,在记录本上注明管理者、操作者、施工日期和施工部位。
其中砌体和抹灰施工时,操作人员应在施工部位用毛笔注明操作者和施工日期。
3、班组长应认真按规定规定做好挂牌记录,记录应与实际状况相一致,并与施工进度同步,以便于实行追溯。
4、现场质量检查时,因不按规范、规程施工而有质量缺陷时依照挂牌记录追究关于人员责任。
5、挂牌记录在分项工程完毕后由班组长交给资料员,并作为施工资料保存。
1、认真学习规范及掌握图纸设计要领,贯彻各操作者职能及责任;
2、“自检”为操作者自我把关,保证操作质量符合质量原则。
班组必要做好自我把关,保证交付符合质量原则产品;
3、“互检”为互相督促、互相检查、共同提高有力手段,是保证质量有效办法。
班组内必要做好个人之间督促,同步班组间做到互相检查;
4、“交接检”为工序之间进行交接检查,由施工员组织进行,与技术复核同步进行,并做好记录;
5、形成完善合理“自检”、“互检”及“交接检”制度,把该制度贯彻到现场各个部位及人员。
1、当发生质量不合格时,禁止直接进入下道工序施工,必须按本制度处置。
2、在发现工程材料不合格时,应向供方提出退货或按关于规定处置。
3、分项工程浮现不合格品时,可返工重做,应返工。
在分部、分项工程质量发现不合格品时,经加固补强后,仍不能满足原使用功能或经法定检测单位鉴定不能满足原设计规定,可进行降级改作她用,但应向业主和关于部门提出申请,批准后做好记录,并阐明不合格品实际状况。
4、单位工程浮现观感不合格,但不影响构造安全和使用功能,可定为不合格可使用工程,但应向业主提出让步接受,经业主批准后做好记录,并阐明不合格实际状况。
5、当产品交付给顾客投入使用后,在保修期内浮现不合格时,按国家或合同规定进行解决,修复后由顾客签复满意意见。
6、返工重做分项工程,可重新评审其质量级别。
经加固补强或经法定检测单位鉴定可以达到设计规定其质量级别只能评为合格。
经法定检测单位鉴定达不到设计规定,但经设计单位承认可以满足构造安全和使用功能规定可不加固补强,或经加固补强变化外形尺寸导致缺陷其质量级别可定为合格。
1、项目部对班组交底应有成品(半成品)保护规定。
2、项目部管理人员应合理安排施工工序,减少工序交叉作业。
3、上下道工序之间做好交接工作,并做好记录。
4、如下道工序施工也许对上道工序成品导致影响时,应征上道工序操作人员和管理人员批准,并应有保护办法。
5、如操作人员对上道工序成品导致破坏和污染,应由下道工序操作人员和管理人员负责。
6、成品保护详细规定:
a、施工重要通道墙、柱、地面采用钢栏河、纤维板、麻袋、塑料布保护。
b、在人流较少工作房间内,采用纤维板和塑料布保护。
c、线条、压条、油漆收边用胶带纸保护。
室内油漆门窗或涂刷墙面、天棚时,其溅落油漆、涂料必要及时用湿布擦去。
d、钢脚手架、凳用胶皮或软质材料包脚,不准将其直接放在已竣工墙地面上。
e、门窗框安装后,为了防止装饰施工中运送车辆碰撞损坏,应钉夹板保护,高度不低1.5米。
禁止在已安装窗樘后窗洞上作运送通道。
f、施工工具不得在室内水盘中清洗,以免砂浆、涂料、回丝等堵塞管道。
、认真学习及贯彻建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-规定;
2、根据单位工程项目管理实行规划(施工组织设计)划分分部、子分部、分项、检查批;
3、分项工程质量,按保证项目、基本项目和容许偏差项目进行评估。
分项工程中“保证项目”项必要达到原则规定,“基本项目”项应达到原则规定,“容许偏差”项反映实测实量成果;
4、分部(子分部)工程质量级别评估,按分项工程质量级别记录拟定。
其中主体及基本分部评估必要由公司工程部盖章;
5、单位工程质量,按分部工程质量、质量保证资料和观感质量三某些综合评估,必要由公司审核;
6、各分部(子分部)、分项工程均由专职质量员及技术负责人员评估签字、盖章;
7、单位工程竣工后,必要做好技术资料收集工作,所有技术资料必要于15日之内交公司工程部审核。
1、在工程施工过程中,应征求顾客对工程质量进取和对合同实行状况意见,解决好双方配合协调工作。
通过工程部、工程公司(项目经理部)、项目部三级自查,发现薄弱环节,提出改进意见并组织实行和验证效果。
2、竣工交付时,听取顾客及其代表(涉及设计)意见,对不满意项目按照规定贯彻整治,保证公司工程部最后验证通过才予以交付。
3、工程交付时应向顾客递交建筑工程保修书(卡)和建筑工程质量修理告知单。
4、工程交付后依照合同规定和国家地方有关法规规定,保修期内为顾客负责保修,并按()国务院令第279号《建设工程质量管理条例》、()建设部令第80号《房屋建筑工程质量保修办法》规定办理。
5、公司工程部每年年初制定交工工程回访服务筹划,工程公司按筹划对交工工程进行回访服务,作好记录,并上报公司工程部。
回访时间普通在工程交付后一年内(通过一种冬、雨季和采暖、供冷期)进行一次回访。
1、培训通过公司内部力量和委托有资质培训机构两种方式对所有从事与公司管理体系有关员工进行培训。
2、核心管理岗位(质量员、安全员、施工员、材料员、计量员、机管员、资料员等)须通过培训,获得上岗证后方可上岗。
3、对从事特种作业人员(电工、电焊工、起重司机、架子工、机操工等)进行操作技能和安全技术培训,获得证书后方可上岗。
4、因工作规定提高而规定培训岗位也需安排培训。
5、上岗前必须先通过安全教诲,安全教诲按国家规定分三级进行,由工程公司(项目经理部)、项目部、班组负责组织实行,做好记录。
必要时,应同步解说某些重大安全事故案例教诲和对已辨认重大危险源控制规定。
1、当发生事故事件时,发生部门应及时向上报告,不得延误和隐瞒。
2、公司工程部、政工部在接到事故事件信息报告后,着手组织调查小组。
3、视事故、事件性质拟定调查组人员构成,普通状况下应涉及公司主管部门及工程公司主管人员和事故、事件单位代表。
4、事故、事件调查环节分如下几步:
调查事故事件状况和目击者证词;
现场取证;
收集与事故事件关于文献和法规;
与事故事件关于人员谈话;
理解事故事件规模影响及潜在影响;
对获得证据进行分析整顿。
5、调查组依照事故事件调查材料,在进行认真分析基本上,拟定事故、事件性质、损失限度、重要因素和次要因素及责任者。
6、在作出有效结论同步,采用纠正防止办法,加强对同类事故、事件隐患检查与管理,杜绝此类问题重复发生。
7、按照“四不放过”原则,对发生事故事件因素进行分类,并制定贯彻防范办法,同步积极做好职工教诲管理工作。
1、我司所有处在桩基及构造施工阶段在建工程,在施工现场均必要按规定设立砼、砂浆试块原则养护室。
2、原则养护室设立必要符合下列技术规定:
(1)房屋规定保温隔热,依照工程规模大小拟定原则养护室面积,最小不不大于4平方米;
(2)配备冷暖空调或电热棒等恒温装置、使室内温度控制在20±
2℃范畴;
(3)房屋内应配备简易喷淋装置,使室内湿度不不大于90%。
供砼、水泥砂浆原则养护。
(4)原则养护室室内应设立水泥混合砂浆试块立柜,立柜内宜衬海绵等保湿材料,以控制湿度为60~80%;
供水泥混合砂浆原则养护。
3、砂浆,砼试块应按规范原则制作,试块制作后应在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度,不容许试块在终凝后用毛笔等书写。
4、个别特殊工程不适当在施工现场设立原则养护室,由项目部向工程公司或中心实验室提出书面申请,并经工程公司或中心实验室批准后方可不设。
资格和能力条件:
1、中专以上学历且初级以上技术职称,项目管理工作二年以上。
2、熟悉各类法律法规,具备较全面管理知识,掌握项目管理理论和管理实务。
3、具备很强组织协调能力,能独立分析解决和解决项目管理中各类问题。
4、持有相应证书。
岗位职责:
1、全面负责管理体系在工程项目施工过程详细运营和实行,协调和指挥工程项目管理工作。
2、组织项目部关于管理人员和作业班组按期作好各施工阶段准备工作。
3、负责对施工活动中可以控制和也许施加影响环境因素和危险源进行辨认和评价。
4、组织和领导施工现场质量安全、职业健康、环保各项管理工作、制定实行筹划和贯彻各项办法。
5、组织施工员向作业班组进行技术交底。
6、安排和调度作业人员和施工设备,保证施工进度按筹划实行。
定期检查人员持证状况和机械使用状况。
7、审定施工员编制工程材料、工程设备采购筹划,报工程公司(分公司)采购。
8、指引和组织施工各阶段质量控制点及寻常管理。
对特殊过程施工必要持续监控。
需例外放行时,经关于部门批准后,组织实行。
9、工程施工完毕后,应组织项目自检和资料整顿、督促施工员作好施工小结。
10、负责产品(工程)防护,在工程交付前应组织人员采用恰当防护和隔离办法。
11、接到“投诉告知单”和回访工程质量记录后,应及时提出修理方案,并组织维修人员实行。
1、一年以上施工管理年限,中专以上学历。
2、熟悉相应法律法规和各类施工规范,掌握专业知识和具备较高现场管理水平。
3、可以冷静解决施工管理活动浮现各类问题,按筹划组织和协调施工活动。
4、具备相应岗位证书。
1、对单位工程技术质量、生产安全、职业健康、环保负责详细实行。
2、依照设计文献和合同规定按规定编制项目管理实行规划(施工组织设计),工程开工前拟定并策划直接影响工程质量过程和针对重大危险源和重大环境因素关于活动(产品、服务)。
3、依照施工图纸规定和工程进度筹划,编写工程需要材料采购筹划和采购文献,并报分管负责人审批。
4、根据工程进度,负责过程产品检查和实验寻常管理工作。
5、负责单位工程技术资料填报、收集、整顿、汇总、保管工作。
6、依照工程联系单设计变更内容,及时作好图纸更改工作。
7、根据施工规范对操作班组下达分某些项工程作业指引书。
8、负责按《标记和可追溯性控制程序》对便行、放行工程材料,做好标记管理工作和关于记录。
9、负责不合格标记、隔离、处置管理工作。
10、负责工程最后检查和实验前竣工资料准备工作,编写施工小结。
质量员岗位职责
1、中专以上学历或初级以上技术职称,从事质量管理一年以上。
2、熟悉相应法律法规和施工规范,掌握质量控制和质量验收专业知识。
3、持有相应岗位证书。
1、会同有关人员负责采购物资和顾供物资验证工作。
2、负责质量控制寻常管理工作,检查监督项目管理实行方案(施工组织设计)详细实行。
3、监督和指引班组操作与否符合施工规范。
4、负责单位工程技术资料检查工作。
5、负责分项工程质量检查,核定分项工程质量级别。
6、负责隐检工序复查签证工作。
7、对不符合工程质量评估原则规定分某些项工程,提出整治意见,及时进行标记工作,并对整治办法进行验证。
1、初中以上学历,一年以上相应管理工作年限。
2、熟悉相应法律法规和原则,掌握专业知识,具备一定管理能力。
3、具备有关证书获授权。
1、负责对外购和顾供工程材料和工程设备采购和验证,做好进货验证记录和产品标记。
2、负责审核和收集采购验证时各种质量、环保等保证和证明文献,做好登记和保管工作。
3、在进货验证时发现损坏、不合格、不合用工程材料和工程设备,应做好“不合格品”标记和有关记录,并进行隔离,向主管部门报告。
4、负责需实验工程材料抽样工作,填写“送样单”交由有关人员送检。
接到实验报告后,汇总保存实验报告,并对材料进行状态标记,发现不合格也应隔离并向材料科报告。
5、依照施工现场布图合理堆放进场材料和设备,做好施工现场安全生产、文明施工和环保。
6、对现场工程材料和工程设备应按规定检查。
人力资源管理员(劳资员)岗位职责
1、一年以上有关工作经验,中专以上学历或初级以上技术职称。
2、具备基本管理知识和经济基本理论,熟悉劳动人事法律法规。
3、可以领略政策法规和专业知识要领,具备解决普通性事务能力。
4、按照上级规定,组织培训、招聘、考核等工作和协调有关活动能力。
1、实行对本单位人力资源管理,通过组织培训教诲和其她手段提高人员素质和技能。
2、负责本部门人力资源需求拟定和配合上级主管部门做好人力资源管理工作,编制《人力资源需求表》,上报公司财劳部。
3、负责组织本单位质量、职业健康和环保政策和知识宣贯和教诲,保证人员意识,熟悉相应法律法规。
4、依照内外部环境变化,做好人力资源需求调节,并上报公司财劳部。
5、对本单位管理人员和特种作业人员持证状况要实行监控,保证持证率。
6、对下属单位人力资源运营要定期进行检查,并填写检查表,做好相应记录。
7、对本单位劳动防护工作实行管理。
8、保证本单位人力资源配备符合规定,满足质量、职业健康和环保管理体系运营。
1、参加管理工作二年以上,具备相应专业知识、管理知识和实践经验。
2、熟悉原则、公司文献规定及内审程序、办法和技巧。
3、具备一定组织管理和综合评价能力,能解决审核中实际问题。
4、能坚持原则,保持公正客观立场。
5、持有内部审核员资格证书。
1、按照筹划实行内部审核,验证、评价管理体系符合性和有效性,保证管理体系持续有效。
2、对受审核部门按规定进行审核,通过提问,实地考察查验资料等方式获取有关信息。
3、审核结束前依照工作记录进行讨论评价,拟定不合格项/不符合项,及体系综合评价和改过意见并与受审核部门负责人交意见。
4、编制不合格/不符合项,送受审核部门一份,企管办一份。
5、验证纠正办法筹划。
1、一年以上工作经验,中专以上学历。
2、熟悉经济基本知识和经营管理理论。
3、具备一定组织管理和综合评价能力,能解决经营活动中有关事务。
1、收集市场信息,分析形势开展经营活动。
2、分析招标文献,明确关于规定,涉及顾客明示、顾客未明示、法律法规规定和组织附加规定,编制投标文献。
3、在投标或订立合同前,对每一项投标文献或合同组织关于人员进行评审。
4、订立合同。
5、对合同进行跟踪,因状况发生变化,应按照规定对合同进行变更,并对变更合同重新评审。
6、工程竣工后,对工程决算进行管理。
7、对订立合同应向有关部门和工程公司进行合同交底。
8、定期对投标项目中标状况进行数据分析,并拟定此后标书评审中应改进重要问题及进行改进办法。
9、做好合同备档工作。
1、中专以上学历,一年以上工作年限。
2、熟悉国家和地方财政和税收政策,能运用财务理论有效开展工作。
3、具备一定组织管理和综合评价能力,能分析和判断财务管理活动中问题。
4、持有有关证书。
1、贯彻执行《中华人民共和国会计法》,对本单位进行财务管理。
2、依照实际发生经济业务事项进行会计核算,按照国家统一会计制度规定确认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润。
3、保证会计凭证、帐簿、财务报告和其她会计资料符合会计制度规定。
4、依照收支筹划及财务制度,逐笔审查经济内容合法性和真实性。
对违规财务活动应及时向上级报告,采用解决办法。
6、建立和健全本单位内部监督、稽核制度。
7、及时编制财务报表上报上级,并存档。
1、中专以上学历或二年以上有关工作经验。
2、熟悉国家和地方实验法律法规和专业理论知识,具备基本实验操作技能。
3、可以分析和判断实验数据,具备专业综合评价能力。
1、贯彻和执行实验方面关于规定,进行进货验证和实验。
2、对水泥、钢材、砌墙砖等工程材料进行实验并出具实验报告。
3、对实验不合格工程材料按《不合格控制程序》处置,并做好有关记录。
4、定期对实验设备进行检定。
5、对紧急放行工程材料优先进行检查和实验。
6、做好记录技术工作。
档案管理人员岗位职责
1、初中以上学历,一年以上工作年限。
2、熟悉国家和地方档案管理规定,具备有关专业理论知识。
1、按照档案管理关于规定,保存和管理有关档案。
2、对档案进行分类,编制目录和卷宗,作好标记便于保存和调阅。
3、按规定对保存档案进行检查,保证资料完整和有序。
4、档案归档和调取应履行书面手续,便于追溯。
5、及时汇总应归档资料文献,接受关于部门报送文献资料后应限期作好档案记录。
6、对超过保存期档案资料进行清理。
资格和条件:
1、初中以上学历,身体健康。
2、具备基本文字书写能力。
3、掌握有关工种操作技能。
工人岗位由各单位依照实际状况拟定相应职责阐明。
工程质量检验制度
主题内容和合用范畴
本制度对施工图纸会审、设计变更、工程验收、图纸管理、项目管理实行规划(施工组织设计)编制、技术复核、资料收集和汇总等管理作出规定,明确了关于部门和人员职责。
合用于公司工程管理。
一施工图会审、变更规定
按《施工图审查/图纸变更控制程序》执行
二工程验收规定
(一)隐蔽工程验收
1.验收内容
①地基与基本工程:
槽底土质状况,基坑槽尺寸和槽底标高,槽底坟、井、坑和橡皮土等解决状况,地下水排除状况,排水暗沟、暗管设立状况,土更换状况,试桩和打桩记录、防水层铺设状况、基本钢筋混凝土、砌体基本、防水混凝土检查记录。
②主体构造工程:
混凝土构造:
构造中所配备钢筋类别、规格、形状、数量、接头位置、钢筋代用及预埋件。
砌体构造:
砌体中配筋。
钢构造:
钢材焊接焊条品种,焊缝接头形式、焊缝长度、宽度、高度及焊缝外观质量。
③建筑装饰装修工程:
地面:
建筑地面下沟槽、暗管,地面下地基,各种防护层及通过防腐解决构造或配件。
抹灰:
抹灰总厚度≥35mm时加强办法,不同材料交接处加强办法。
门窗:
预埋件和固定件,隐蔽部位防腐、填嵌解决。
吊顶:
吊顶内管道、设备安装及水管试压,木龙骨防火、防腐解决,预埋件或拉结筋,吊杆安装、龙骨安装、填充材料设立。
轻质隔墙:
骨架隔墙中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现场 质量管理 制度 样本
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)