工程监理实务学习总结Word下载.docx
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2、要有良好的职业道德
定了监理工程师的道德行为准则,可供我国的监理工程师学习参考。
3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施
监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解,在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。
所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;
手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;
具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准,了解工程进度计划的基础上进行的,这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性,在检查验收中才有依据。
监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础,其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行;
在巡视中应善于预见、发现和处理问题。
重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;
技术力量、人员素质是否得到了保证;
施工机械是否符合施工的要求;
技术措施、安全措施是否落实;
施工实际进度与计划比较是否存在偏差;
是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工;
设备材料是否符合设计及规范要求等等,对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。
工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。
检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,监理工程师必须给予高度重视。
为了保证整个工程的质
量,监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查,即对事前、事中、事后均要进行控制;
监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上,坚持本道工序不经检查或检查不合格,承包商不得进人下道工序进行作业。
工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上,由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收。
同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验,这是监理工程师质量控制的一种手段,是监理工程师对施工质量进行验收,做出自己独立判断的重要依据。
这体现了“验评分离,强化验收,完善手段,过程控制”的指导思想。
“帮推带监相结合,以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法,这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特点,取得了比较好的成效。
4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验
监理服务是一种高智能的服务,是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段,为业主提供的管理服务。
因而,业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商,这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验,才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务。
监理企业在选聘监理人员时,对其业务水平应进行全面的考核,一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的实践经验,能独当一面,具有一定的权威性。
这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。
监理工程师不能满足于现状,要不断学习,
总结经验,进行技术、管理、知识的更新,努力提高自身的专业技能,只有这样才能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,实现项目目标。
5、要讲究交流沟通的技巧
监理工程师在项目监理过程中,必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。
同样一个问题,交流沟通的方式、方法不同,其结果肯定不一样。
监理工程师在交流沟通中,应本着实事求是,尊重事实的原则;
要以理服人;
说话要注意策略,斟酌言辞,掌握分寸;
要根据场合、对象的不同,调整方式和方法,心平气和地进行交流沟通;
决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。
这样不仅解决不了问题,反而会激化矛盾伤和气。
由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标,即将工程项目做好,因而,只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。
监理工程师应不断加强这方面修养,努力提高交流沟通的技巧,将监理工作做得更好。
6、要有组织协调的能力
组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致,以实现锁定的目标。
组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。
组织协调参与工程建设各方面的关系,使参建各方的能力能最大程度地发挥,是监理工程师能力的体现。
监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁,应做好协调、缓冲工作,为各方营造一个良好的合作氛围。
组织协调不仅
【篇二:
工程建设监理学习总结报告】
《工程建设监理》学习总结报告
姓名:
学号:
任课老师:
工程建设监理学习总结报告
第一部分工程监理教学内容要点知识结构与内容要点:
工程建设监理的基本概念
第一章工程建设监理的概念2工程建设监理的性质
实施工程建设监理的条件、必要性、意义
1工程建设监理的载体
第二章工程建设监理的对象
2工程建设被监理的“行为”和“行为主体”
监理单位第三章工程建设监理的执行者监理工程师
工程建设监理的有关文件
第四章工程建设监理的准则工程项目的审批、规划及设计文件工程项目的有关规范和合同
工程建设监理目标控制概念
第五章工程建设监理的目的
工程建设监理目标控制的含义和任务
工程建设监理的指导思想第六章工程建设监理的方法工程建设监理的监理组织
工程建设监理的监理规划和监理细则第七章工程建设监理案例分析
通过为期八个周的学习,我对《工程建设监理》这一科目有了系统的认识,工程建设监
理是针对工程建设项目,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及其它工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
工程建设监理的内容可以通过以下几方面进行理解:
1、工程建设监理是针对工程项目建设实施的监督管理活动;
2、工程建设监理的行为主体是监理单位;
3、工程建设监理的实施需要业主的授权何委托;
4、工程建设监理是有明确依据的工程建设行为;
5、工程建设监理是发生在项目建设的各个阶段;
6、工程建设监理是微观性质的技术监督管理活动;
具体知识结构如上所述,其它详细知识点在此不再做进一步的介绍,下面仅对工程建设项目的定义、管理体制和建设程序作一下介绍:
工程建设项目是一项固定资产投资项目,它是指将一定量(限额以上)的投资,在一定的约束条件下(时间、资源、质量),按照一个科学的程序,经过决策(设想、建议、研究、评估、决策)和实施(勘察、设计、施工、竣工、验收、动用),最终形成固定资产特定目标的一次性建设任务。
项目工程建设管理组织格局:
我国工程建设项目的建设程序;
接下来的几章就是对工程建设监理的执行者、准则、目的和方法进行了系统的介绍。
特别需要说明的是工程建设监理实施的组织:
1、工程项目承发包模式与监理模式
工程项目平行承包模式与监理模式——工程项目总分包模式与监理模式——工程项目总承包模式与监理模式——工程项目总承包管理模式与监理模式——工程项目联合体承包模式与监理模式。
2、工程项目实施建设监理程序
建设监理组织→熟悉监理依据→编写监理规划→制定监理细则→开展监理工作→签署监理意见→提交监理档案→写监理总结。
3、工程项目建设监理实施的基本原则
公正独立自主的原则权责一致的原则——总监理工程师负责制的原则——严格监理热情服务的原则——综合效益的原则——预防为主的原则——实事求是的原则
最后一节课老师给我们找来了很多关于工程建设监理的案例,通过耐心的讲解,使我们对这门课有了更深层次的认识,相信通过这一门课的学习,会对我们以后的工作有很大的帮助。
第二部分四等导线网建立工作内容分解
【篇三:
建设工程监理规范学习心得】
建设工程监理规范学习心得
通过本次学习,我学到了不少关于监理工作的知识和监理工作中的工作经验,认识到工程监理的重要性,有了这些规范,使我们在日常工作更加得心应手,使我们工作起来更轻松,让我们在遇见突发问题时有罚可依,有据可查。
下面我对在学习中的一些体会和所学到的一些知识通过本学期的认真学习心得。
一、监理内容认识学习
监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”。
1)四控
工程质量控制:
工程进度控制;
工程投资控制:
工程变更控制。
2)三管
工程合同管理;
工程信息管理;
工程安全管理。
3)一协调
工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。
二、质量管理认识
质量管理包括:
质量保证体系的执行与完善,软件开发质量保证,外购和外包质量保证,项目组内质量保证机制,项目经理与企业质保体系负责人之界面等等。
项目质量管理由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成进行控制点设置时,应遵守下述的一般原则。
1)选择的质量控制点应该突出重点
质量控制点应放置在工程项目建设活动中的关键时刻和关键部位,有利于控制影响工程质量目标的关键因素。
比如对于一个应用软件开发项目,需求获取阶段关系到整个应用系统的成败,而这一部分工作往往做得不够细致,因此监理单位可以把需求获取作为一个质量控制点,制定详细的需求获取监理单位案。
2)选择的质量控制点应该易于纠偏
也就是说,质量控制点应设置在工程质量目标偏差易于测定的关键活动或关键时刻处,有利于监理工程师及时发现质量偏差,同时有利于承建单位控制管理人员及时制定纠偏措施。
比如对于综合布线来说,可以把隐蔽工程的实施过程作为一个控制点,如果发现问题,可以及时纠正。
这一部分如果出现质量问题,事后解决的成本就会非常大。
3)质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动对于建设单位来说,由于主要是从宏观角度来从事工程质量控制,在工程建设的各个阶段和相对重要的建设成果都应设置控制点;
对承建单位来说,由于从事工程过程中的微观控制,其控制点设置可以按工程进度、工程部位、重要活动及重要建设资源供应等方面都应设
置控制点;
对监理单位来说,由于质量控制是其监理工作的重点,根据监理目标确定监理要检查的辱量控制点三方可以根据项目的具体情况,商定各个阶段的质量控制重点,并制定各自的质量控制措施。
4)保持控制点设置的灵活性和动态性
对于一些大型系统工程项目,由于建设规模庞大,建设周期较长,影响因素繁多,工程项目建设目标干扰严重,质量控制点设置并不是一成不变的,必须根据工程进展的实际情况,对已设立的质量控制点应随时进行必要的调整或增减,使质量控制点设置具有相应的灵活性和动态性,以达到对工程质量总目标的全过程、全方位的控制。
三、变更控制与风险管理的学习
项目的风险不只是由变更引起的,但变更往往是风险的重要来源;
对项目存续期间的任何变更都应该重视,而对需求变更则应格外重视。
要对变更的来源进行分类,对变更的必要性、合理性、可行性进行分析,要规定变更申请、批准及实施程序,要对该变更所引发的一系列相应变更无一遗漏地确认:
对该变更所产生的负面影响进行预测并采取必要的应对措施,以使风险降至最小。
项目管理可能涉及前述的计划管理、人员管理、质量管理、成本管理、进度管理及后面的合同管理、安全管理、沟通与协调管理等项。
除上面所学习的到专业概念之外,深深的学习到作为监理还有应具备以下素质
因而,监理人员上岗前,监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度,熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件,主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度,这是做好监理工作的首要条件。
具有良好的职业道德,谨慎、勤勉地为业主服务,为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面,同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。
监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。
主要有以下几个方面:
维护国家的荣誉和利益;
按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;
执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;
履行监理合同规定的义务和责任;
努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和专业水平;
热爱监理事业,自觉维护监理企业的荣誉和形象;
坚持独立自主地开展工作等。
技术力量、人员素质是否得到了保
证;
监理工程师不能满足于现状,要不断学习,总结经验,进行技术、管理、知识的更新,努力提高自身的专业技能,只有这样才能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,实现项目目标。
组织协调不仅是方法、技术问题,更多地是语言艺术、感情问题。
高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。
监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题;
既坚持原则,又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。
只有这样才能使各方都心悦诚服,对协调结果满意;
也才能建立和维护监理工程师的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;
才能保持各方良好合作关系。
监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外,还应根据本专业工程的进展情况,确定本专业各承包商、部门间工作协调程序,为组织一体化积极开展工作,及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合,实现各方良好合作,有力推动本专业工程顺利进展。
7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神
具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面,否则是搞不好监理工作的。
有些监理工程师由于在这方面欠佳,往往造成了无法弥补的后果。
具体来说,就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目,为业主提供良好的服务;
监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的,监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要,困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系,任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果,因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量,并对自己的工作成果负责,才能确保整个监理项目的成果。
8、要有善于学习、勇于开拓进取的精神
监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。
现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。
监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上,而要与时俱进,不断更新知识,扩大其知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。
只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段,用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地开展工作,为业主提供优质的监理服务。
9、监理资料整理应真实完整
监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料,做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。
监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料,特别是自己在现场独立采集的工程监理资料,并保证这些资料的真实完整、分类有序。
包括:
有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。
最后,现在信息化社会日趋明显,竞争日趋激烈的今天,只有通过不断学习和创新,才能使我们利于不败之地,不能改变时代变革的潮流,但可以改变自己去适应时代潮流,这样我们将变得更强。
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