国有企业文化评价指标体系实施细则Word文档下载推荐.docx
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2.审核与抽查。
宣传部门和国资监管部门组成联合评估工作组,对企业上报的文化建设评价报告进行审核,并按照一定比例对企业进行抽查。
五、使用说明
评价主要采取查阅档案资料、召开座谈会、实地考察、个别访谈和问卷调查的方式进行。
各行业(系统)、各企业可根据自身实际情况,依据纲要和本细则制定本行业(系统)、本企业的具体实施细则。
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六、细则内容
一级指标二级指标三级指标指标内容(分值)评价方法
(1)员工了解马克思列宁主义的基本原理、毛泽东思想的精神
查阅档案
实质,邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的基本
资料、问卷
内容,能够充分贯彻落实科学发展观的要求(
20分)
调查、考察
(2)员工认同中国特色社会主义道路,深刻认识中国特色社会
1.坚持以社主义制度的优越性,对中国特色社会主义发展前景有信心,有中资料、问卷
一、企业文化
(一)企业文
国特色社会主义理想信念(20分)
调查
会主义核心价
建设理念体化建设的指导
值体系为根本
(3)以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代
系(270分)理念(80分)
(80分)
精神成为员工共同的精神追求(20分)
调查、访谈
(4)员工熟知“八荣八耻”的具体内容,树立和践行社会主义
荣辱观(20分)
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(5)确立符合时代要求、适应企业发展实际、体现员工意愿的
座谈、查阅
档案资料、
1.企业发展企业使命或企业宗旨(15分)
问卷调查
愿景(25分)
(6)确定企业与员工的发展目标,近、中、远期目标自成体系,
具有较强的可持续性(10分)
档案资料
(二)企业文
2.企业核心
(7)符合企业发展要求及市场定位,具有本企业特色(
10分)资料、问卷
化建设的价值
价值观(20分)
问卷调查、
理念(120分)
(8)内容明确、导向积极健康向上(10分)
考察
(9)以科学发展为主线,确立全面统筹协调、可持续发展理念,查阅档案
保证企业健康发展(15分)
资料、考察
3.科学发展理
(10)具有创新意识,有明确的激励机制,重视对核心技术的开
念(45分)
发、掌握、应用(10分)
(11)具有开放意识,积极应对国内外市场竞争(
10分)
访谈、考察
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(12)具有团队合作意识,企业的沟通、分享、合作机制健全
(10分)
(13)充分尊重员工主体地位,维护员工合法权益(
访谈
(14)关心员工工作、生活,保障员工身心健康,建立困难帮扶
座谈、访
4.人文关怀机制和员工心理疏导等工作机制,帮助员工形成自尊自信、理性
谈、考察
理念(30分)平和、积极向上的健康心态(10分)
(15)帮助员工实现职业生涯规划,重视员工个人价值实现(10问卷调查、
分)访谈
(16)配合企业经营发展战略目标的实现开展文化建设工作,
为查阅档案
(三)企业文
1.促进企业
企业发展提供文化支撑和舆论支持(10分)
资料、座谈
化建设的功能
发展战略目标
理念(70分)
的实现(20分)(17)针对企业发展战略目标的重点或难点,
有相应的细化理念
予以积极引导、支持、保障(10分)
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(18)激发员工的归属感和荣誉感,塑造员工主人翁精神和团队
2.
营造团结
意识,促进员工积极融入团队(10分)
和谐的企业文
化氛围(20分)(19)帮助企业与社会建立和谐关系,为企业营造良好的发展氛
围(10分)
3.
(20)提高员工政治觉悟、思想道德水平和文明素质(
15分)
资料、访
增强企业
文化的育人功
能(30分)
(21)提高员工科学文化水平和专业技术技能(
(22)企业领导班子和领导干部带头学习,坚持推进马克思主义
化建设的工作
1.建设学习型
学习型政党建设和廉政文化建设,
注重提高理论修养,掌握现代
内容系统
企业(45分)
座谈
(215分)
企业管理知识,形成良好学习氛围
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二、企业文化
建设运行体
系(440分)
(23)组织开展中国特色社会主义理论体系学习活动和中国优秀
传统文化普及工作,开展理想信念教育、形势政策任务教育、国
情教育、革命传统教育、改革开放教育、国防教育,优秀传统文
化得到传承弘扬,国外优秀文化得到吸收借鉴(15分)
(24)文化科技创新有成效,企业网络文化建设得到加强、格调问卷调查、
积极健康向上(10分)访谈、考察
(25)对学习和培训工作进行统一规划和管理,有计划、有落实、查阅资料、
有检查、有反馈、有改进;
员工有个人学习计划,自觉提升科学问卷调查、
文化知识水平和业务技能(10分)考察
(26)社会主义意识形态在员工思想中占主流地位(15分)
2.弘扬企业精
神(25分)(27)企业核心价值观为员工广泛认知、认同,并在企业生产经
营服务活动和员工行为中得到全面体现(10分)
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3.培育企业品牌(20分)
(28)有长远的品牌发展战略,对品牌的建设和维护制定了规划
和计划,形成全员参与品牌建设格局(12分)
(29)提升品牌的文化含量,细化品牌管理的标准与流程,有明
确的评价标准(8分)
4.建立企业形
(30)建立以企业标识、标准色、标准字、着装、司旗和司歌等
为主要内容的视觉识别系统,并制定具体的应用规范(
12分)
象标识系统
(20分)
(31)有机构或人员对企业形象标识进行建设和维护(
8分)
(32)企业文化手册、企业(员工)故事、企业案例、企业成功
经验、先进典型和企业文艺作品门类齐全、丰富多样,有本企业
5.生产企业文
特色(12分)
化产品(20分)
(33)企业文化产品发展均衡、有延续性,反映不同阶段企业发
展成就和员工精神风貌(8分)
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(34)经常开展员工喜闻乐见的各种文化活动,丰富员工精神文
资料、座
6.开展企业文
化生活(12分)
化活动(20分)
查阅资料
(35)定期开展企业间、企业与地方间的文化交流活动(
7.保障员工文
(36)建立企业文化服务体系,搭建公益性文化活动平台,完善
企业公共文化服务网络,提供良好文化服务,保障员工基本文化
化权益(15分)
座谈、考察
权益(15分)
(37)明确履行企业社会责任是企业文化建设的重要组成部分,
形成长期、系统的规划(10分)
资料
8.履行企业社
(38)模范遵守法律法规和社会公德、商业道德及行业规则,反查阅档案
对不正当竞争(8分)
会责任(50分)
(39)将诚信经营放在重要位置,推进商务诚信建设,产品和服
务符合安全标准,符合企业对客户和消费者的承诺(
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(40)做到节能减排、保护环境(8分)
(41)保障安全生产,保证员工职业健康(
(42)积极回报社会,热心社会公益事业,参与地方建设,鼓励查阅档案
员工志愿服务社会,在助学帮困、救灾抢险等方面勇于承担责任资料、考
(8分)察、座谈
(43)企业领导班子高度重视企业文化建设工作,
将企业文化建
1.企业领导
化建设的主体
设摆上重要议事日程,并经常听取汇报,解决工作中遇到的重大
层(30分)
问题(15分)
系统(100分)
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(44)文化建设内容纳入企业领导班子学习培训计划,企业管理
者领导文化建设水平有提高,在职责或授权范围内能有效管理企
业文化建设工作进程,及时调整工作目标和任务,保证企业文化
建设工作任务的落实(15分)
(45)有专门的企业文化工作职能部门或机构,有具体的工作目
标和职责,工作人员分工明确(15分)
2.组织建设
(46)依法兴办员工文化团体,发挥员工文化创造积极性
(35分)
(47)充分发挥企业共青团、妇联、工会等组织在企业文化建设
中的重要作用(10分)
(48)有一支理论素养好、实践能力强、专兼结合的企业文化工
3.队伍建设
作者队伍(15分)
()企业文化工作专职人员数量依据实际工作需要配备,
比例查阅档案
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结构合理(10分)
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化建设的支持
系统(125分)
(50)关心企业文化工作者的工作、生活和个人成长,提供多种
学习培训和锻炼机会,保证他们的工资、奖金、职称、职务晋升
等与同级生产经营管理者统一标准、统一管理(10分)
(51)企业文化建设工作纳入企业发展战略目标与规划,并制定
总体规划、年度计划和规章制度,且组织实施;
企业文化建设工
作领导和执行体制机制健全完善,经费有保障(15分)
(52)定期召开企业文化工作会议,专题讨论研究企业文化建设查阅档案
1.体制机制
工作,并成为制度(10分)资料、座谈
建设(55分)
(53)建立并执行企业新闻发布制度,制定企业新闻危机公关处查阅档案
理应急预案(10分)资料、考察
(54)有专门的企业文化建设考核评价体系,并纳入企业整体考查阅档案
评体系,且用于企业文化建设和企业整体考评工作(10分)资料、考察
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(55)定期发布社会责任报告(10分)
(56)企业文化工作职能部门有固定的办公场所和办公设施,
工查阅档案
2.基础设施作条件不断改善(10分)
和阵地建设
(57)每年拨付一定数量的企业文化设施建设专项经费,加强图
书室、宣传栏、文体活动场所等阵地建设,并配备必要的现代化
工具(10分)
(58)建立企业互联网和手机信息平台,办好企业广播电台、电
视台、企业报、企业内部刊物等,扩大企业文化传播的覆盖面
考察、查阅
3.企业文化
推广传播载体
(59)通过大众媒介向社会宣传企业价值理念,树立企业形象,
提高企业的社会知名度和认同度(10分)
4.企业文化
推广传播的方
(60)开展多种形式的主题宣传教育活动(10分)
式方法(30分)
调查、座谈
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(61)设计内容丰富、层次多样、针对性强的业务培训课程,且
用于培训工作(10分)
(62)定期开展企业文化教育实践活动,提升员工对企业文化的
认知度和认同度(10分)
(63)全体员工以企业为荣,忠诚度高,自觉为企业发展作贡献问卷调查、
(20分)访谈、考察
三、企业文化
(64)企业管理层与员工之间、员工与员工之间关系和谐融洽
(一)内部效
1.企业凝聚
建设效果体
(15分)
资料、考
果(195分)
力(80分)
系(290分)
察、座谈
(65)在企业兼并、重组过程中,做好不同企业文化之间的融合
工作,保持企业和谐稳定(
15
(66)员工到上级机关上访及群体性事件得到有效控制,无大规
模群体性事件发生(15分)
(67)员工对企业的满意测评度高(15分)
(68)企业文化建设与企业中心工作融合度、协调发展度高,企
业文化积极引领作用得到发挥,学习实践科学发展观向深度和广
度拓展,在转变经济发展方式、实现科学发展方面有显著成效
(69)企业执行力提升,发展战略按计划完成,企业生产经营效
2.企业成长
益良好,企业产值和利润增长,能保证投资人和其他利益相关者
性(65分)
的利益,实现国有资产保值增值(15分)
(70)企业未发生重大安全和质量事故、重大污染事故等
(71)企业整体实力和竞争力显著增强,发展潜力增大,基础条
件优良,发展预期有保证(15分)
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(72)员工政治觉悟、思想道德水平和文明素质得到整体提升,问卷调查、
爱国、敬业、诚信、友善,精神生活健康(20分)访谈
3.员工成长(73)员工科学文化水平、职业素质和职业技能不断提高,创新问卷调查、
性(50分)
意识和自尊心、自信心、自豪感增强(15分)
(74)员工收入持续稳定增长,个人发展有上升空间,
精神风貌
整体良好(15分)
(75)企业品牌知名度和美誉度不断上升,用户对企业产品和服
1.企业形象
务的满意度不断上升或维持在高水平(15分)
(30分)
(76)企业对行业发展起到推动作用,在权威机构公布的竞争力
(二)外部效
等排名上升(15分)
(77)企业对当地经济建设和社会各项事业的发展有明显贡献
果(95分)
2.社会满意
度(30分)
(78)企业社会责任履行情况社会测评度高(15分)
17
(
79)企业在党的建设、思想政治工作和精神文明建设、
企业文
3.获得表彰
化建设方面获得党政机关授予的国家或省部级荣誉称号
(20分)资料
情况(35分)(
)企业培育选树的典型得到国家或省部级表彰奖励,
培育选
80
树典型或工作经验得到宣传报道和推广(15分)
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- 国有企业 文化 评价 指标体系 实施细则