新建房屋施工方案Word格式.docx
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严格执行合同,保证实现以下目标:
1、质量目标
优秀等级标准
质量指标:
分项工程优秀率80%、合格率100%
2、工期目标
招标工期有效施工期61天,保证招标工期的实现。
3、安全施工目标
采纳有效举措,根绝重要伤亡事故,一般事故频次控制在3‰以内,保证达到“安全达
标优秀工地”。
4、文明施工现场目标
保证文明施工,达到综合考评优秀标准。
5、环境目标
采纳踊跃有效举措,做到文明生产,文明施工,保证施工时期不搅乱四周居民和单位的正常生活次序,不污染城市,道路及周边环境卫生。
二、工程概略和工程特色
(一)、工程概略
本工程为***-*****新建公安派出所工程,共建筑面积408.3m2;
我们将在组织施工过程中,战胜不利条件,引进先进技术,以务实拼搏的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,顺利达成工程的建设目标。
三、各分项分部工程的施工技术方案
(一)、基础、砼、砌体工程
1.丈量
丈量工作要定人员、定仪器进行,务必慎重严实快捷,防备过大的累计偏差。
标高传达:
用钢卷尺配全水平仪向上传达标高,每次从±
0.00间上传达,以减少累计偏差。
施工中应注意:
所用丈量仪器准时送计量判定机构检定合格后方能使用。
2、基础工程
土方及基底工程
依据本工程基础构造平面图,采纳人工和机械挖土施工,当控制到地设计标高100mm
以上时,停止挖土,以防下雨查收挖深,造成再回填影响质量,挖出的土方除回填外,运至建设单位指定的场所,现场一致安排。
3、模板工程
基础采纳钢模板,模板安装要求地点正确,垂直水安全装坚固,拼缝严实,保证施工过
程中不变形、不移位、不涨模、不漏浆;
模板安装前应注意将板面清理洁净,涂刷优良脱模
剂,并仔细检查能否有预埋件,预留孔洞等,对图仔细检查查对。
模板及支撑必拥有足够的
强度,刚度和稳固性;
模板的接缝不大于2.5m,以保证构件的光洁性,梁侧棋拆掉时,结
构砼强度宜不低于1.2Mpa。
梁底模板拆掉时,砼强度应达到80%强度,方可拆模。
模板拆掉
次序应为后支先拆,先支后拆,拆模不该使劲过猛过急,免得破坏构件梭角,拆掉的模板急
时清理洁净,板面涂废机油,按规格分类堆放,以备保存。
4、钢筋工程
所有钢筋进场一定有出厂合格证,并经复试合格后方可使用。
钢筋制作按图纸规范标准要求施工,接头地点应错开,搭接长度及锚固长度切合要求,地脚螺栓预埋深度,地点,上螺扣长度严格按图施工,并保证其精准度。
5、砼工程
本工程砼采纳现场搅拌砼,水泥采纳325#、425#水泥,石子含泥量不得大于1%,砂采纳中粗砂。
砼配比以当地实验室出据,施工中按配比,砂石料过称,偏差控制在规范内并按规定做砼试块。
库房每栋一组,其余每100m3许多于一组。
砼浇筑振捣平均密实,掌握好砼坍落度,砼浇筑后12h进行保养,夏季采纳覆盖草包浇水保养,两天采纳塑料膜保养;
冬季采纳塑料膜加草包保养;
保养时间一般许多于7天。
6、砌筑工程
在砌筑前浇水润湿砖块,按实验室出的配比单配制沙浆,砌筑质量要求,砌块的品种、
标号一定切合设计要求,并应规格一致;
砌体的灰缝应横平竖直,沙浆保满;
沙浆的强度切合设计要求。
砖砌体砌筑,上下错缝,内外搭接,墙体上要依据设计预留门窗洞口。
沙浆严格按配合比拌制,做好计量工作,要随拌随用,当日搅拌的沙浆必定要用完。
要求砌筑灰缝横平竖直,
按规范立皮数杆,薄厚平均,灰缝为10mm,沙浆饱满度不低于80%,竖缝采纳挤浆法,墙体立面要达到平坦垂直。
(二)构件制作及安装
第一组织技术人员孰悉图纸,对所用资料进行剖析,列出资料单,派专人去厂家购
切合设计要求的资料。
资料进厂后第一按规范取样,送实验室试验,试验结果合格后,对资料按图纸尺寸进行放大样,下料组合焊接,调直除锈等。
本工程柱、屋架采纳焊条E43系列,焊丝采纳H08A及相适应的焊剂。
构件制作
1、选材:
按图纸要求选材,所选资料一定是经过试验合格的资料,而且规格按技术科供给的出材率最高的资料。
2、放样:
按图纸尺寸进行1:
1比率放样,放样完成由工程技术人员检查,查对各构件
的尺寸孔距等地点依据物品的详细状况预留切割余量,加工余量及焊接缩短余量。
3、号料切割:
检查查对资料,在资料上划出切割线,钻孔地点打冲孔,标出部件编号
等;
切割,梁柱腹板,翼板采纳半自动焊气割,切割前,消除钢材表面切割地区内的铁锈油
圬等。
4、清理:
切割后的钢材不得有裂纹和大于1mm的缺棱,并应消除边沿上的熔瘤和飞溅物等,
切割一定齐整,个别处出现缺乏要修磨,需要打坡口的必需打出坡口,以备焊接时用。
5、单构件调形:
资料下出后,所有的构件进行调直。
对所下料的平坦度、垂直度、扭
曲尺寸及局部变形等不切合组合焊接条件的进行调形。
6、拼装:
所有H型钢对接缝均应错开,错开尺寸大于150mm,拼策应采纳45°
坡口等
强焊接。
拼装达成后由工程技术人员进行检试构件的几何尺寸。
7、焊接:
所有梁柱中腹板、翼板对接焊缝均做双面45°
坡口对接焊缝,空隙2mm、钝
边2mm。
焊接前焊条发一定烘干,梁柱腹板与翼板角焊采纳H08A焊丝,焊剂烘干,焊接速
度控制在600mm/m:
n左右。
焊接时保证熔池和熔身,保证焊缝高度附合设计要求。
所有焊
接进行焊后清根办理,清理采纳角磨机。
所有焊接人员一定是有焊工证的电焊工人,方可上
岗焊接。
8、焊后调形:
焊接后的构件有产生应力集中,产生变形的现象,因此焊后的构件还应
作焊后调形,使其切合图纸要求。
9、除锈:
构件所有焊完经质量查验合格后,进行喷砂除锈,并经技术人员查验合格。
10、油漆:
经除锈后的构件,进行油漆,油漆漆膜厚度应切合设计要求,构件内不得漏
涂,法兰连结板处不可以误涂。
构件在运输和安装过程中,被破坏的涂层部分应依照有关规范规定进行补涂,涂面层应在构造安装达成并固定后进行。
涂层遍数及底漆、面漆的颜色以图纸要求为准。
11、编号:
以上所有工序所有达成后,对构件进行编号,挂牌,注明焊接人姓名。
堆放齐整。
除和上属工序同样办理外,法兰板的制作还有以下特色:
A、法兰下料时,选择同节点
的法兰成对加工,成对编号;
B、拟订反变形工艺,上下模具做反变形加工;
C、焊接,手工
焊,采纳合理电流交错对称、交错错列,重复焊接,达到图纸焊缝要求;
B、调型,焊接后
精美调整,法兰各部与腹板、翼板垂直交至合格;
D、检查法兰平坦度;
E、修磨,局部不平
整办理,砂轮打磨,以保证法兰组合接触面积达到规范要求。
柱梁安装:
1、安装前,应依据基础查收资料切合各项,并标明在基础表面上。
支撑面、支座和地
脚螺栓地点、标高等应切合偏差的有关规定。
复验安装定位所使用的轴线控制点和丈量标高
使用的水平点,按图纸尺寸在独立砼柱上表面放+字线,并将+字线引至侧面,以备吊柱时相
对应。
2、构件连结及固定:
各种构件的连结接头,一定经过检查合格后,方可紧固和焊接。
安装螺栓孔禁止用气割扩孔,按图纸要求采纳10.9级扭剪型高强螺栓(经查验合格)连结
副连结,安装紧固采纳扭力扳手经计算审定值进行固定,每个螺栓不得垫两个以上的垫圈,
或用大螺母取代垫圈,螺栓拧紧后,外漏丝扣不该少于2~3扣,校订用经纬仪穿线校订,螺
栓联连搭设简略操作平台。
安装高强螺栓时,构件的摩擦面应保持干燥,不得在雨中作业。
(三)屋面板、墙面板制作安装
屋面板采纳单层板加带保温,其下铺设钢丝网,墙面板采纳双层板加保温,屋面板板厚不小于0.53mm厚,按设计要求的板型购料,争取屋面板一坡不搭接,按当地主导风向顺向
铺设,360°
咬合,按节点做出详细加工制作安装工艺,征得甲方设计赞同后方可制作安装,固定采纳隐蔽式支架固定一次安装成形,保证屋面板的顺直,屋脊盖板、天沟、山墙封檐,
按图施工,打密封胶,保证不渗不漏。
预留好门窗洞口,待门窗安装完成后,安装全边全角。
采纳新工艺、新技术、新资料降低成本的举措。
建立质量、安全、文明施工、工程成本控制相一致的辨证指导思想,经过狠抓工程质量、安
全生产、文明施工,促使并保证经济效益的获得。
教育广大参战员工,质量事故、安全事故、
野蛮施工是成本控制的天敌。
板和生产厂家直接订货,按图纸要求厚度长度的型号生产减少中间环节,降低成本。
充散发挥机械设备优势,经过数码承控自动切割机切断,自动焊机焊接等先进的机械设备来保证质量等目标的实现,增强周转工具管理,提升利用率。
防锈漆采纳防锈漆质量好,价钱低,能达到质量好、降低油漆的成本。
建立质量安全文明施工思想意思,经过狠抓工程质量安全生产平分部分项检查一次经过减少返工率,根绝质量安全事故,降低成本。
增强施工图估算管理,保证各项耗费控制在定额耗费以内。
采纳先进的施工工艺及先进的施工机械,提升劳动生产率,从而达到降低成本的目的。
四、工程质量目标、质量保证系统及技术组织举措
工程项目质量保证系统
项目经理
项目副经理
项目主任工程师项目现场工程师施工管
理组
技术监察组施工管理组
技
质
试
测
甲
劳
施
供
外
材
术
量
验
务
工
协
料
管
专
员
室
理
各专业施工队各专业施工队资料、构件供给商
工程质量
保证工程质量的监控和程序控制系统
项目管理部
项目质量监控系统程序控制和制度执行
计
方
操
针
作
复
监
检
级
目
规
标
制
核
督
配
程
准
度
体
控
系
资料质量保证工序操作质量控制分部分项质量检
经我企业研究,本工程的质量目标定为“优秀等级标准”。
我企业已深入贯彻了ISO90
00质量认证系统,形成严实的质量保证系统,对建筑产品的各个环节都有明确而严格的质
量举措,为本工程质量目标的顺利实行确立坚固的基础,该工程质量保证系统见附表。
施工组织设计审批,施工组织设计一定在要程实行前编制完成,经理,项目工程师等人员审批署名,上报企业技质部及总工程师审批,方可实行。
经有项目经理,生产副
各级审批改正完美后
技术复核,隐蔽工程查收,应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容部位,
复核人员及复核方法。
一般建筑工程技术复核内容分部分项技术复核的主要内容建筑物地点
丈量定位的轴线、标高、基础工程地点、尺寸、标高、桩位及桩标高。
钢筋规格、级别、
根数、锚固及搭接长度、地点。
砼标号、配比、塔落度。
钢构件放样下料规格焊缝孔洞位
置拼装油漆
技术质量交底:
技术质量交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺乏的重要工作内
容。
交底采纳书面署名确认形式。
在设计单位进行设计交底和认识设计企图的基础上,组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作,由总工向技术员交底,技术员向工长交底,工长向工人交底,使参加施工的人员掌握施工图的内容要乞降特色,及施工应达到的技术标准,
明确工艺流程等要求。
分部分项质量评定:
分项工程施工过程中,各分管工种负责人一定敦促班组做好自检工
作,由分管工种负责人实时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表,交项目经理确认,最后评定表由工程管理技术质量科专职质量员审定。
工程管理部技术质量科对项目进行不按期抽样检查,发现问题以书面形式发出限时整顿指令单,项目经理负责在指定限时内将整顿状况以书面形式反应到技术质量科。
坚持施工人员自检、互检、交接和质检人员的专检制度,每项隐检点在质检员专检合格
后再通知业主和监理等检查人员,保证检查一次合格一次,并争取优秀率达到80%以上。
重
点抓好各工序查收环节,展开“监察检查上下序,保证本工序服务下工序”的三工序活动,本工序检查不合格不得进行下要序施工。
主要部位一定请有关部门核验。
基础部分:
正负零以下分项工程所有施工完成,所有质量缺点所有办理完成,资料齐备;
主体部分柱、屋架吊装完成,构造所有达成,轴线地点垂
直度,切合设计要求,偏差在规范范围内,质量缺点。
所有办理完成,质量保证,资料齐备。
提升全体施工人员的技术素质意识,常常组织有关人员学习规范、规程、标准等,提升各级管理人员的技术素质及操作能力,施工现场悬挂企业的质量目标和质量目标的宣传教育标牌,使每一位工人都知道本工程的质量要达到的目的,时辰有质量意识感。
资料和设备质量保证举措
一个建筑物质量的利害,原资料是要点,只有合格优秀的资料才能建起高质量的工程。
在本工程中,主材的采买征得业主的赞同,采买大厂的合格资料,水泥保证用旋窑水泥,不用立窑水泥,钢材首采纳大厂钢材,而且合格证,材质单技术资料齐备,采买时按一个批号进料,板量一次进够,一次查验,提早查验,仔细做好产品表记,搬运,储存和保护工作,
水泥进现场设专用水泥库,标号不一样、不混放、分清标号、堆放齐整,目能成数有制度、有规定、专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记录全面正确,库容整齐,无“上漏下渗”现象,钢材有钢材罩棚,新进钢材及加工钢材全进入到罩棚内,防备雨漏上锈。
增强原资料复试和计量工作,需进行复检的原材,进现场后和业主方共同对原材抽样,专人送试验室复检,查验合格后方能使用。
劳动力及资料供给计划举措
本工程劳动力最顶峰约320人,按施工进度合理分派劳动力由项目部一致分配,工种分:
制作,由工长负责,所有焊接工人持证上岗;
基础施工,由现场工长负责,按施工程序合理分配,流水作业,项目部一致分配安排。
资料供给,资料供给的实时与否,是工程质量、进度的关健我企业将装备有
经验的业务人员负责人负责本工程资料的采买,由项目部负责汇总各工种资料
10年采买
设备的采买数
量,按资料供给计划的要求,严把资料质量关,第一,采买前要先搞好供方评论,没有质保
书,合格证和材质单的资料不采买,并预先征得甲方监理方对资料的认可,保证不合格资料决不采买,做到按供给的批量,规格、品种、准时、按量到现场,并保证查验100%以上合
格率,决不出现资料、质量、数目当误工程质量、工期现象,保证工程质量,工期按目标实
现
施工机械设备的采纳和部署
1、主要施工机械的采纳
依据本标段的特色,主要施工机械设备表见附表。
2、施工机械设备的部署
依照“施工机械的进场计划表”+中装备的机械设备,按施工安排计划,由项目经理部一致分配使用,保证流水作业,设备不闲置,也不出现需用设备而不够的不良现象。
构件制作,自动切割机、调直机、自动电焊机、交直流电焊机、油漆喷枪一致分配,特别状况下,人闲设备不闲,保证构件顺利出厂。
本工程质量及查验标准为:
基与基础工程施工及查收规范》
7)、《建筑钢构造焊接规程》(
《混凝土构造工程施工及查收规范》(GBJ204—92)、《地
(GBJ202—83)、《冷弯薄壁钢构造技术规范》(GBJ18—8
JBJ81—91)及本企业拟订的规章制度等。
(一)雨季施工举措
1.现场一定有足够的覆盖资料,保证新浇筑的混凝土不被雨水冲洗。
2.高耸脚手架及建筑物一定设置避雷装置。
3.现场排水设备在雨季到临前一定按要求达成,以保证下暴雨时能在较短的时间内清除积
水。
4.在雨季开挖好的沟、坑、槽应常常巡视边坡状况,防备塌方伤人。
5.防水层施工要避开雨天和高温天气,免得影响防水成效。
已做好的屋面工程要实时
将雨水管接到地面,防备雨水污染墙面。
6.机电设备的电闸箱要采纳防雨、防潮等举措,并安装接地保护装置,注意机械设备的通风散热,防备温度过高而烧坏设备。
7.雨期到来以前,对现场、生活区排水系统进行检查、修正,做好防风、防暑、降温等工作。
在施工现场设置排水渠,防止雨水聚集,影响施工进度。
8.已加工好的构件堆放时要支垫好,防止受雨水浸泡,对以被雨水淋湿而生锈严重的钢件,使用时一定除锈。
9.雨季时期指定专人负责收听、收看每天气象预告,随时统治施工人员,并做好记录。
10.雨季施工前,应付现场的库房和生活住宅的浸透状况,现场广泛做一遍检查,并在雨季前修整完成。
以图纸为准,按图进行施工。
施工进度图
如该工程我企业中标,经企业研究决定,总有效工期共用
90天,为了达成工期目标,
施工最顶峰工人达到约
320人,分制作安装两个班组,项目部一致安排分配,
流水作业,采
取现场基础施工。
工厂构件制作同时进行,基础砼强度达到要求时,进入吊装。
如我企业中
标,项目部管理人员提早进入工地,分别搞好准备工作,动工时间尽量提早,做好技术、材
料、料具同时到位,打好开头第一仗。
增强组织领导,组建过硬的项目班子。
我们将本工程确立为企业的要点工程,
选派拥有
门式刚架钢构造施工经验的一级项目经理担当本工程的项目经理,
经验丰富的工程师担当本
工程技术负责人,同时选派业务和思想素质高、敬业爱岗的管理技术骨干构成精壮高效的项
目经理部。
项目经理依照法人代表的受权,对本工程履行计划、组织、指挥、调动、控制、
监察等管理职能,全面执行施工合同和《技术招标书》
(施工组织设计),并组织充分的劳
动力,以此做为保证工期目标实现的基础和前提。
增强机械设备和周转资料的供给管量。
本工程我们将依照《技术招标书》中确立的机械设备和周转资料需手量计划,实时组织进场,并依照企业质量系统文件中的要求,仔细确实
做好机械设备的表记,维修和保养工作,保证机械设备性能优秀,随用随有,并安全正常运行。
同时,对周转资料要实时,足额地组织供给,保证工程连续施工。
增强资料的采买和管理工作,依照工程中主要资料供给计划的要求,严把资料质量关。
第一,采买前要先搞好分供方评论,没有质保书、合格证和材质单的资料决不采买,并预先征得甲方、对材质的认可,保证不合格资料决不采买;
同时做好产品的复试、表记、储存和保存等工作,以优良的资料保证工程一次成优,促使工期目标的实现。
增强工期计划管理。
依照工期网络计划的要求,采纳长计划、短安排,月计划、周安排,周计划、日安排的方法,抓住基础、梁柱等影响工程工期的要点工序,并采纳分段流水的施工方法,形成平衡流水施工。
雨季、冬季施工以预防为主,采纳防雨举措及增强排水手段,保证雨季、冬季施工,提早掌握天气变化状况,做到成竹在胸,提早安排。
严格依照国家现行的工程技术标准和规范施工,狠抓工程质量管理,对特别过程推行连续监控,提升一次成活率和成优率,并依照《技术招标书》中编制的雨季、冬季施工方案,采纳确实可行的雨季、冬季施工技术举措,加速工程进度。
增强对尾工的施工组织和管理。
主体达成后,即对扣期的施工项目倒排施工计划,并分解成日计划指导施工,严格检查落实,奖罚分明,保证按计划完工。
我们将按施工计划,对承包范围项目,遵从业主的协调管理和正确指令,并创建优秀的施工条件,保证工期目标的顺利进行。
钢构件制作,由钢构件制作工长负责,所有焊接工人持证上岗;
基础施工,由现场工长负责,按施工程序合理分配,流水作业,项目部一致分配安排。
资料供给,资料供给的实时与否,是工程质量、进度的关健我企业将装备有10年采买
经验的业务人员负责人负责本工程资料的采买,由项目部负责汇总各工种资料设备的采买数
书,合格证和材质单的资料不采买,并预先征得甲方监理方对资料的认可,保证不合格资料
决不采买,做到按供给的批量,规格、品种、准时、按量到现场,并保证查验100%以上合
格率,决不出现资料、质量、数目当误工程质量、工期现象,保证工程质量,工期按目标实现。
九、安全目标、安全保证系统及技术组织举措
本工程的安全目标为:
采纳有效举措,根绝重要伤亡事故,一般事故频次控制在保证达到“安全达标优秀工地”。
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