职业素养培训试卷21世纪新领导观_精品文档.docx
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张锦贵--大课之三《21世纪新领导观》--结业考试
一、单选题共5题
题号:
1本题分数:
6.0分
"三个和尚没水喝"说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。
但是反过来,如果"三个和尚"都很负责,结果也许会造成水满为患。
这两种不同的说法表明:
(A)
·A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
·B、即使管理无方,人多还是比人少好办事
·C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
·D、纵使管理有方,也不一定是人多好办事
题号:
2本题分数:
6.0分
某房地产公司项目领导赵总喜欢采用(A)的领导方式,即自己确定解决方案,以指示的形式向下属下达命令和工作。
·A、指令式
·B、指导式
·C、集权式
·D、协商式
题号:
3本题分数:
6.0分
某知名企业在接受记者采访时,说了这么几句话:
“我的工作就是不断的思考企业的未来”;"一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错";"一件事情出错,其他事情也跟着出错。
"类似的话在揭示(C)
·A、决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现
·B、制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划
·C、应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对
·D、要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论
题号:
4本题分数:
6.0分
上层主管人员的重要任务是(D)。
·A、监督执行
·B、协调执行
·C、监督控制
·D、决策控制
题号:
5本题分数:
6.0分
主管人员的重要任务是(A)。
·A、监督执行
·B、协调执行
·C、监督控制
·D、决策控制
二、多选题共5题
题号:
6本题分数:
10.0分
以下各项中对“领导”和“指导”表述正确的是:
(BD)
·A、指导工作是管理方法问题,对个体和群体行为进行技术上的指导
·B、指导工作是管理方法问题,对个体和群体行为进行方法上的指导
·C、领导工作是对个体和群体行为进行技术上的引导
·D、领导工作是对个体和群体行为进行方向上的引导
题号:
7本题分数:
10.0分
企业价值观的形成是由多方面因素造成的,包括(ABC)。
·A、时代特征
·B、经济性
·C、社会责任感
·D、主观性
·E、企业使命
题号:
8本题分数:
10.0分
在针对不同的员工,选择哪一种领导方式时,主要应该考虑下面哪些方面的内容?
(AC)
·A、领导者的个性
·B、员工的能力
·C、员工的愿意程度
·D、激励员工的程度
·E、员工的职位
题号:
9本题分数:
10.0分
对主管人员工作成效的衡量,应该做到(ABCD)。
·A、对其工作和个人素质同时进行考评
·B、拟定一些可考核的标准
·C、采用实物或货币计量的标准
·D、采用定量的或定性的标准
·E、采用无形标准
题号:
10本题分数:
10.0分
领导人的魅力很大程度上由其自身的修养决定,领导者修养的内容主要有(ABCDE)。
·A、自知之明
·B、懂得领导者的知识
·C、主观努力改进领导方法
·D、移情作用
·E、客观性
三、判断题共5题
题号:
11本题分数:
4.0分
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营成效的标准。
(A)
·A、正确
·B、不正确
题号:
12本题分数:
4.0分
企业愿景是企业长远的目标追求,但不一定能实现,仅作为努力的方向。
(A)
·A、正确
·B、不正确
题号:
13本题分数:
4.0分
管理上的公平是客观的,与个人的感受无关。
(A)
·A、正确
·B、不正确
题号:
14本题分数:
4.0分
作为一个管理者,必须授权其他人去做一些工作。
如果某些事情必须由管理者自己来处理,那么行动一定要快。
(A)
·A、正确
·B、不正确
题号:
15本题分数:
4.0分
“万科”老总王石之所以能游山玩水,是因为其企业的组织结构非常的稳固。
(A)
·A、正确
·B、不正确
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